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有關上半年工作總結(jié)3篇 上半年工作總結(jié)概述

時間:2024-01-14 11:38:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的有關上半年工作總結(jié)3篇 上半年工作總結(jié)概述,歡迎參閱。

有關上半年工作總結(jié)3篇 上半年工作總結(jié)概述

有關上半年工作總結(jié)1

  一、項目建設

  今年上半年主要針對園區(qū)16個在建項目做好服務工作。一是認真做好富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣綜合利用、盛鋼管業(yè)、鑄鼎綜合市場等16個在建項目的前期手續(xù)辦理工作。二是結(jié)合在建項目建設的需要,對影響富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣、美華物流在建項目的電力、通訊桿線進行了實地查看并繪制擬遷移線路示意圖,就線路遷改事宜召開專題會議協(xié)調(diào)解決。目前,因征地清表,只有個別項目區(qū)內(nèi)的通訊桿線暫未遷移到位,電力桿線已經(jīng)電力局實地勘察,正在積極協(xié)調(diào)之中。三是加強對在建項目安全建設及管理,每周定期對所有在建項目的建設情況及安全管理進行督查、檢查。四是對所有在建項目的立項審批和土地審批情況進行摸底調(diào)查,全面了解各項目的手續(xù)辦理情況和土地掛牌情況。五是針對項目建設進度管理,()我們繪制統(tǒng)一表格,定期對在建項目的建設進度進行了統(tǒng)計,做到對在建項目的最新情況及時掌握,及時上報。

  二、招商引資

  上半年以來,我們共洽談項目3個,一是接洽**綠能低碳能源發(fā)展有限公司園區(qū)投資建設LNG加注站項目,總投資約2100萬元。二是接待北京、上??蜕虒@區(qū)垃圾資源化處理項目的考察咨詢及電話咨詢,并進行資料交換,此項目目前正在進一步考察中。三是順利完成投資2億元的**鑄鼎綜合市場項目在園區(qū)內(nèi)進行初步選址。四是精心準備,包裝10余個符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要的招商項目在第十七屆西部貿(mào)易洽談會上進行推介,并圓滿完成本屆西洽會招商推介活動。

  三、基礎設施建設

  一是完成園區(qū)工業(yè)二路南延Ⅰ標段道路路面二灰石鋪設、兩側(cè)排水工程、人行道、路燈等工程施工。二是完成工業(yè)二路南延Ⅱ標段工程設計審批及工程招標,即將開始清表征地工作。三是完成園區(qū)幸福二路、工業(yè)二路、工業(yè)三路、工業(yè)大道等道路的綠化修剪、澆灌工作,美化、凈化園區(qū)硬件環(huán)境,為園區(qū)企業(yè)職工及周邊群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

有關上半年工作總結(jié)2

尊敬的汽運公司領導:

  上半年,一隊在汽運公司正確領導下,全體駕駛員共同努力下,按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡,暢通大動脈,為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目標,努力工作,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務,提高了安全生產(chǎn)服務質(zhì)量。現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:

  一 安全生產(chǎn)方面

  新春伊始,根據(jù)汽運公司按排,我們對08年“11.16”和08年“8.4”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結(jié),用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員,使每個駕駛員都懂得嚴格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動紀律的重要性,并且能切實落實到行動中。制定了更為嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例,從思想上、制度上規(guī)范駕駛員的行為,確保安全行車。

  為了將事故率壓到最低限度,上半年元月23號和6月29號,車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除車輛安全隱患,確保車輛的上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動,評選出其中的先進積極分子,以點帶面,全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識。

  通過和駕駛員交心、交流及時了解其思想動態(tài),糾正不利于安全行車的思想意識和行為;通過和駕駛員進行互幫互助活動,及時解決其后顧之憂,穩(wěn)定職工隊伍,使職工全身心地投入生產(chǎn),確保行車安全。

  二 基礎管理方面

  xx年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年,我們繼續(xù)完善、細分、車隊臺賬,讓車隊管理有章可循,有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要,駕駛員之間更換、交換車輛頻繁,我們根據(jù)汽運公司的工作部署,及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進行,確保駕駛員對新接車輛的車況有明確了解,從管理上保證了行車安全。

  三 下半年的工作打算

  總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標,加強車輛管理,提出針對措施,保持車輛健康水平;加強基礎管理,加大執(zhí)行力度,不斷提高管理水平,高質(zhì)量的完成各項工作任務,提高工作效率,確保全年安全無事故。

  1. 今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續(xù)不斷,我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備,但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋€駕駛員隨時保持良好的精神狀態(tài),高度警惕,提高工作責任心以應對隨時可能發(fā)生的緊急情況。

  2 上半年車隊雖然杜絕了超速50%以上的違章,但輕微違章仍為數(shù)不少。車隊將加強安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。力爭全年無事故,一掃去年陰霾,打一個安全翻身仗。

  3 隨著社會的不斷進步,科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車輛也在不斷地快速更新?lián)Q代,駕駛員對車輛新的理論、新的結(jié)構(gòu)的了解有滯后現(xiàn)象。我們下半年將加大技術培訓力度,以鼓勵自學和請老師講課相結(jié)合,合理應用經(jīng)濟杠桿,最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智,提高車隊駕駛員的綜合素質(zhì)。

  總之,汽運公司20xx年工作目標和指導思想已經(jīng)明確,我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下,開拓思路,銳意進取,勤奮工作,盡職盡責,為構(gòu)建和諧企業(yè),確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務而不懈努力!

有關上半年工作總結(jié)3

  這一學期,我校以“以美育人,育美的人”為宗旨,以培養(yǎng)道德行為習慣和藝術素養(yǎng)為重點,以少先隊品牌活動為載體,通過落實養(yǎng)成教育、體驗教育和社會實踐等活動,培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  抓好學生行為常規(guī)是少先隊工作的重點,加大對學生行為習慣的教育就成為了重中之重。大隊部主要通過以下途徑進行:

  1、紅領巾監(jiān)督崗:由學?!凹t領巾監(jiān)督崗”實行落實,利用常規(guī)檢查促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣,以每日檢查與定期抽查相結(jié)合,從細微之處使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的少先隊小干部隊伍,同時也起到一定的模范帶頭作用。

  2、國旗下講話:本學期國旗下講話由每班根據(jù)自己班的特點承辦。班主任和學生們都能積極準備,激情演講、朗誦、歌唱、表演。多種表現(xiàn)形式達到了教育的良好效果。

  3、主題板報,北小陽光四好少年,北小風云榜和五星班級的評比:每月一主題,月頭布置,月尾檢查、評比,效果明顯。四好少年和風云榜的評比讓學生找到了身邊的學習榜樣。五星班級的評選加強了學生的集體榮譽感,增強了班級凝聚力。

  4、紅領巾廣播站:北小電臺作為少先隊宣傳教育的窗口,進行了改革,采取了老師和學生共同主持的形式,讓老師通過“講故事”對我們的學生進行德育教育。同時,拉近了學生和老師之間的距離。

  二、開展豐富活動,提高學生優(yōu)秀的綜合素質(zhì)

  本學期,我們開展了月月有主題,人人能參與的少先隊活動,讓隊員們在活動中享受成長的快樂。

  1、科技教育月,讓科技的種子在學生心中生根發(fā)芽

  三月份作為我校的科技月,開展了豐富多彩的科技教育活動,在活動中讓學生體驗科技的魅力,激發(fā)了學科學、愛科學的興趣。

  2、勞動教育月,用實際行動緬懷革命先烈

  四月是我校的勞動教育月,開展了我校第二屆春運會和第五屆冷盤大比拼,通過活動,既鍛煉學生各方面的能力,又促進了孩子和家長的親情。

  3、感恩教育月,讓學生都有一顆感恩的心

  五月是我校的感恩月,開展了“5、12安全和感恩”以及母親節(jié)“感謝母親”感恩勵志系列活動。通過活動,讓學生明白為什么感恩,學會感恩。

  4、藝術教育月,讓藝術美成為學生自身的一種氣質(zhì)

  六月是我校的藝術教育月,開展了“十大歌手”的評選,并結(jié)合六一在北全福社區(qū)舉行了第二屆文藝晚會。讓我校每一位學生都得了才華的展示和藝術的熏陶。充分展現(xiàn)了我校藝術教育的優(yōu)秀成果。

  三、加強隊伍建設,實行隊伍改革,努力實現(xiàn)“學管學”的管理方式。

  眾所周知,好的干部隊伍對少先隊組織作用的發(fā)揮及活動的質(zhì)量起著關鍵性作用。在實踐中,我深有體會,沒有一支過硬的干部隊伍,學校的少先隊組織就不會有生機與活力。因此,本學期,少先隊大隊部通過學習兄弟學校的優(yōu)秀經(jīng)驗,針對本校的實際情況對少先隊組織進行了改革,設置了正、副大隊長和六大部長,通過上崗培訓,職責明確,內(nèi)部招聘,優(yōu)勝劣汰組建起了北小新的少先隊干部隊伍。

  四、堅持家校共建,營造學生成長的融洽氛圍

  我校始終堅持家校合作的教育方式,改選了新一屆的家長委員會,定期通過家委會聽取家長們的心聲,不斷改進自身工作,努力打造“讓家長放心、滿意”的教育品牌;少先隊的各項活動也讓家委會參與進來,從而使少先隊得到家長的認可和支持。

  總之,一個學期以來,少先隊在上級部門領導的關心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成績。然而,掩卷深思,還存在著很多問題與不足。所以,今后的少先隊工作還需不斷努力,不斷創(chuàng)新。期待明年的工作更精彩!

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