我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共5篇(如何寫(xiě)好財(cái)務(wù)工作總結(jié))，以供參考。

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共1

　　如何搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作

　　賀方志

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞，關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展。隨著村民參政、議政意識(shí)的增強(qiáng)，法律意識(shí)的提高，越來(lái)越多的村民要求了解村務(wù)狀況，要求增加財(cái)務(wù)收支的透明度；如何提高財(cái)務(wù)管理水平，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)，關(guān)鍵是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督力度。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，使農(nóng)村審計(jì)有章可循。農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，不同于國(guó)家審計(jì)，為此，鎮(zhèn)黨委政府借鑒國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則，制訂一些操作規(guī)程，并增加具體操作細(xì)則。先后出臺(tái)了《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)程》、《村級(jí)重大事項(xiàng)決策規(guī)程》和《民主理財(cái)工作規(guī)程》，明確要求村集體必須在規(guī)定的日期自覺(jué)接受審計(jì)，要密切配合，不得阻撓，從而進(jìn)一步理順了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作關(guān)系。

2、加大審計(jì)執(zhí)法力度。在農(nóng)村審計(jì)工作過(guò)程中，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)案件，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)處理，以增強(qiáng)審計(jì)的震懾力。

3、嚴(yán)格審計(jì)程序。鎮(zhèn)黨委政府規(guī)定村集體所有收支票據(jù)，要先通過(guò)村民主理財(cái)小組初審，加蓋民主理財(cái)章后，于每月1——8號(hào)村會(huì)計(jì)、出納定期到經(jīng)管站審計(jì)入帳，當(dāng)面核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，將余額交經(jīng)管站專戶存儲(chǔ)（備用金除外），做到帳款“雙代管”；審計(jì)結(jié)束后，村會(huì)計(jì)逐筆逐項(xiàng)抄寫(xiě)好財(cái)務(wù)收支公布榜，經(jīng)審計(jì)人員核對(duì)加蓋審計(jì)章后，村會(huì)計(jì)于每月10號(hào)在村公開(kāi)欄內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督。

4、定期審計(jì)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合，常規(guī)審計(jì)與突擊審計(jì)相結(jié)合，做到事前檢查、事中監(jiān)督、事后審計(jì)。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪反映的個(gè)別村，進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì) ；今年我們又對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行 了突擊性審計(jì)，查處了兩個(gè)部門(mén)亂向村集體收取各種名義的贊助款，涉案金額5120元，并依法追回，有效地樹(shù)立了審計(jì)的權(quán)威性。

5、提高審計(jì)人員的素質(zhì)。要搞好農(nóng)村審計(jì)，不但有好的審計(jì)制度，而且關(guān)鍵還要有一支愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于碰硬地審計(jì)隊(duì)伍。因此，要經(jīng)常定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高審計(jì)質(zhì)量。

　　作者單位：莒縣招賢鎮(zhèn)人民政府

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共2

　　篇1：淺議如何加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作

　　龍?jiān)雌诳W(wǎng) .cn 淺議如何加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作 作者：楊蓉

　　來(lái)源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2013年第08期

　　摘要：縣級(jí)煙草分公司肩負(fù)著卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、專賣(mài)管理的工作重任，是煙草行業(yè)密切聯(lián)系卷煙零售戶和煙農(nóng)的重要載體。規(guī)范縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，對(duì)于提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：煙草分公司 財(cái)務(wù)工作

一、縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀

　　從2003年起，煙草行業(yè)全面取消了各個(gè)縣級(jí)煙草分公司的法人資格。這項(xiàng)改革進(jìn)一步強(qiáng)化了省級(jí)公司的監(jiān)督管理職能，突出了市級(jí)公司作為一級(jí)法人的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位，為行業(yè)隨后推行的卷煙大市場(chǎng)、大物流奠定了十分重要的基礎(chǔ)。

　　新的體制下，縣級(jí)煙草分公司由原來(lái)獨(dú)立的法人主體變更成為市公司所下設(shè)的非獨(dú)立法人主體，職能職責(zé)發(fā)生深刻變化。與此相應(yīng)的，縣級(jí)煙草分公司原來(lái)的財(cái)務(wù)管理職能基本取消，各單位撤銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，只配置1-2名報(bào)賬員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、報(bào)賬工作。單位在銀行開(kāi)設(shè)備用金賬戶，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制。相關(guān)財(cái)務(wù)工作全部上劃市級(jí)公司，各地市公司基本建立了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算，資產(chǎn)、資金統(tǒng)一調(diào)配的管理體系。

二、加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作的必要性

　　近年來(lái)，隨著行業(yè)發(fā)展和改革的不斷深入，國(guó)家局逐步意識(shí)到，在基層縣級(jí)分公司的管理上，明顯遇到了管理關(guān)系不順、管理體制不健全和企業(yè)制度不完善等諸多困擾。其中縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理被弱化是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的障礙，制約著行業(yè)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提高。加強(qiáng)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)迫在眉睫。這是因?yàn)椋?/p>

（一）加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作是行業(yè)履行國(guó)家所賦予的國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的重要基礎(chǔ)

　　取消法人資格后的縣級(jí)分公司，依然承擔(dān)客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、屬地市場(chǎng)專賣(mài)管理等項(xiàng)工作，這些工作的開(kāi)展必然涉及企業(yè)的人、財(cái)、物等相關(guān)資源。這些都屬于國(guó)有資產(chǎn)管理范疇?？h級(jí)分公司使用國(guó)有資產(chǎn)卻不參與國(guó)有資產(chǎn)的管理，無(wú)法明確其在國(guó)有資產(chǎn)管理中的地位和責(zé)任，管理的缺失隨之帶來(lái)的負(fù)面作用是明顯的，縣級(jí)分公司失去管理責(zé)任的約束，不可能做到科學(xué)、有效的使用國(guó)有資產(chǎn)，極易造成國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

（二）加強(qiáng)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)工作是落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的有力保障 篇2：淺析如何做好煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析

　　龍?jiān)雌诳W(wǎng) .cn 淺析如何做好煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析 作者：宋文謙

　　來(lái)源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2014年第02期

　　摘要：在分析煙草物資企業(yè)不同時(shí)期或不同企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)，應(yīng)注意存貨計(jì)價(jià)方法是否一致等。我國(guó)新的會(huì)計(jì)規(guī)范增大了會(huì)計(jì)處理的選擇空間；新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，加大了會(huì)計(jì)處理和選擇的難度；高水準(zhǔn)的職業(yè)判斷能力和合理的會(huì)計(jì)政策選擇，會(huì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)煙草物資企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煙草物資 企業(yè)財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表

一、煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析意識(shí)薄弱

　　通過(guò)多次實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為，自身只要能夠做好財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)大賬做到心中有數(shù)，無(wú)需耗時(shí)耗力編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如此以來(lái)便使得煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析意識(shí)逐漸淡薄，而財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)待財(cái)務(wù)分析的積極性大大消減，以致煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，從而進(jìn)一步加劇煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）煙草物資企業(yè)“三重一輕”現(xiàn)象較突出

1、重計(jì)算輕分析

　　相當(dāng)一部分煙草財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況簡(jiǎn)單羅列出來(lái)，既沒(méi)有有效探究各財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，又沒(méi)有深入剖析造成該數(shù)據(jù)結(jié)果的原因，以致財(cái)務(wù)分析工作流于形式，其高效性價(jià)值效應(yīng)未能夠充分發(fā)揮。

2、重事后分析，輕事前、事中分析

　　受多方面原因的影響，致使國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)煙草物資企業(yè)依托年度分析模式開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，僅較少一部分煙草物資企業(yè)采用季度或日常分析模式，此外很少有煙草物資企業(yè)開(kāi)展事前分析、事后分析。實(shí)際上，有效的財(cái)務(wù)分析由三部分構(gòu)成，包括事前分析、事中分析及事后分析。隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制變革不斷深入，再加上改革開(kāi)放的推動(dòng)下，導(dǎo)致我國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，并且經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多變、價(jià)格不穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇，此形勢(shì)下僅依靠事后分析根本無(wú)法保證煙草物資企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需求，所以煙草物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層與決策層對(duì)財(cái)務(wù)分析工作提出了更高的要求。因此為推動(dòng)煙草物資企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，要求煙草不僅要做好事后分析工作，而且還要投入大量的精力積極開(kāi)展事前分析、事中分析工作，以全面、準(zhǔn)確反映出煙草物資企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況、資金管理狀況等，從而為煙草物資企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理決策提供有力依據(jù)。

　　篇3：淺議如何加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作

　　龍?jiān)雌诳W(wǎng) .cn 淺議如何加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作 作者：楊蓉

　　來(lái)源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2013年第08期

　　摘要：縣級(jí)煙草分公司肩負(fù)著卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、專賣(mài)管理的工作重任，是煙草行業(yè)密切聯(lián)系卷煙零售戶和煙農(nóng)的重要載體。規(guī)范縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)管理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，對(duì)于提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：煙草分公司 財(cái)務(wù)工作

一、縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀

　　從2003年起，煙草行業(yè)全面取消了各個(gè)縣級(jí)煙草分公司的法人資格。這項(xiàng)改革進(jìn)一步強(qiáng)化了省級(jí)公司的監(jiān)督管理職能，突出了市級(jí)公司作為一級(jí)法人的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位，為行業(yè)隨后推行的卷煙大市場(chǎng)、大物流奠定了十分重要的基礎(chǔ)。

　　新的體制下，縣級(jí)煙草分公司由原來(lái)獨(dú)立的法人主體變更成為市公司所下設(shè)的非獨(dú)立法人主體，職能職責(zé)發(fā)生深刻變化。與此相應(yīng)的，縣級(jí)煙草分公司原來(lái)的財(cái)務(wù)管理職能基本取消，各單位撤銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，只配置1-2名報(bào)賬員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、報(bào)賬工作。單位在銀行開(kāi)設(shè)備用金賬戶，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制。相關(guān)財(cái)務(wù)工作全部上劃市級(jí)公司，各地市公司基本建立了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算，資產(chǎn)、資金統(tǒng)一調(diào)配的管理體系。

二、加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作的必要性

　　近年來(lái)，隨著行業(yè)發(fā)展和改革的不斷深入，國(guó)家局逐步意識(shí)到，在基層縣級(jí)分公司的管理上，明顯遇到了管理關(guān)系不順、管理體制不健全和企業(yè)制度不完善等諸多困擾。其中縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理被弱化是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的障礙，制約著行業(yè)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提高。加強(qiáng)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)迫在眉睫。這是因?yàn)椋?/p>

（一）加強(qiáng)縣級(jí)煙草分公司財(cái)務(wù)工作是行業(yè)履行國(guó)家所賦予的國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的重要基礎(chǔ)

　　取消法人資格后的縣級(jí)分公司，依然承擔(dān)客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、屬地市場(chǎng)專賣(mài)管理等項(xiàng)工作，這些工作的開(kāi)展必然涉及企業(yè)的人、財(cái)、物等相關(guān)資源。這些都屬于國(guó)有資產(chǎn)管理范疇?？h級(jí)分公司使用國(guó)有資產(chǎn)卻不參與國(guó)有資產(chǎn)的管理，無(wú)法明確其在國(guó)有資產(chǎn)管理中的地位和責(zé)任，管理的缺失隨之帶來(lái)的負(fù)面作用是明顯的，縣級(jí)分公司失去管理責(zé)任的約束，不可能做到科學(xué)、有效的使用國(guó)有資產(chǎn)，極易造成國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

（二）加強(qiáng)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)工作是落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的有力保障 篇4：煙草行業(yè)如何加強(qiáng)信息化建設(shè)提升財(cái)務(wù)管理水平

　　煙草行業(yè)如何加強(qiáng)信息化建設(shè)提升財(cái)務(wù)管理水平

　　隨著行業(yè)改革的深化，會(huì)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)信息在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 決策中的作用越來(lái)越重要。然而，一方面，財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部的各個(gè)系

　　統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分集成；另一方面，管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與會(huì)

　　計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行對(duì)接，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)

　　致信息孤島現(xiàn)象的發(fā)生。

　　應(yīng)用統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件的實(shí)際效果

　　用友nc系統(tǒng)是基于j2ee平臺(tái)架構(gòu)的集中式管理型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，

　　它融財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算于一體，在集中核算、集中管理的基礎(chǔ)上，

　　使財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算同步進(jìn)行，充分體現(xiàn)了當(dāng)前最新的財(cái)務(wù)管理

　　理念。

　　用友nc系統(tǒng)在的順利實(shí)施，為資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、成本費(fèi)用控

　　制提供了有效支撐，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制的整體性、可控性、集約

　　性和及時(shí)性的構(gòu)建提供了有力保障。一是統(tǒng)一了會(huì)計(jì)政策，規(guī)范了

　　會(huì)計(jì)核算。通過(guò)應(yīng)用用友nc系統(tǒng)，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、

　　會(huì)計(jì)核算辦法、編碼體系、報(bào)表體系等，一方面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的

　　集中管理，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，另一方面

　　實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層單位的“硬約束”。二是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息的集成。

　　通過(guò)建立接口，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉購(gòu)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)

　　有效集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度協(xié)同，避免了“數(shù)出多門(mén)”所帶

　　來(lái)的不利影響，既加快了信息的獲取速度，又增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的可 篇5：煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

　　煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié).txt當(dāng)你以為自己一無(wú)所有時(shí)，你至少還有時(shí)間，時(shí)間能撫平一切創(chuàng)傷，所以請(qǐng)不要流淚。能滿足的期待，才值得期待；能實(shí)現(xiàn)的期望，才有價(jià)值。保持青春的秘訣，是有一顆不安分的心。不是生活決定何種品位，而是品位決定何種生活。煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

　　今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)**，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門(mén)的大力配合下，財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門(mén)可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)開(kāi)支在2000元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益

　　今年的稅收大檢查，是**行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。****在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門(mén)的積極支持下，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查，對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)教，弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門(mén)的力薦下，請(qǐng)**稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對(duì)

　　查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī) 章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

　　在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會(huì)計(jì)資料的完整性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

　　根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫(xiě)出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

　　下半年的主要工作

　　為全面完成2008度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門(mén)迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

　　領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門(mén)將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo) 的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共3

　　如何搞好財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)

　　立信會(huì)計(jì)學(xué)院 何云海

　　案例教學(xué)法是一種具有啟發(fā)性、實(shí)踐性，有利于提高學(xué)生決策能力和綜合素質(zhì)的與傳統(tǒng)教學(xué)方式完全不同的新型教學(xué)方法。早在1930年案例教學(xué)就開(kāi)始在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中使用，目前西方各大學(xué)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)中均采用案例教學(xué)。20世紀(jì)80年代，案例教學(xué)開(kāi)始引入我國(guó)，但因?yàn)槎喾N原因，未能廣泛開(kāi)展起來(lái)。當(dāng)前，在我國(guó)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)勢(shì)在必行。

一、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量

　　在教育部頒布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)中，第11條明確提出“進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)”。而在對(duì)“21世紀(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)生哪些主要變化”的問(wèn)卷調(diào)查中，強(qiáng)化案例教學(xué)是出現(xiàn)頻率較高的答案之一。案例教學(xué)源于1917年的美國(guó)哈佛大學(xué),這種方法也逐步被其它大學(xué)所仿效，案例教學(xué)在教學(xué)方法體系中取得了不可替代的重要位置。時(shí)至今日，美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA案例教學(xué)仍被教育界所廣泛推崇。我國(guó)于20世紀(jì)80年代開(kāi)始引入案例教學(xué)，但一直主要用于部分實(shí)踐性較強(qiáng)的法學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，采用案例教學(xué)的少之又少。財(cái)務(wù)管理也是實(shí)踐性很強(qiáng)的管理學(xué)科，在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中應(yīng)用案例教學(xué)刻不容緩。為此，必須轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念：一是認(rèn)為受計(jì)劃課時(shí)的限制，沒(méi)有課時(shí)安排案例教學(xué)。許多財(cái)務(wù)管理課程課時(shí)受到壓縮，如《企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)》最初課時(shí)為72學(xué)時(shí)，后壓縮至60學(xué)時(shí)，現(xiàn)為40學(xué)時(shí)，許多教師在計(jì)劃課時(shí)內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)已很緊張，更沒(méi)有課時(shí)去安排案例教學(xué)。實(shí)際上，枯燥、僵化、低效率的傳統(tǒng)教學(xué)方法是造成課時(shí)緊張的根本原因。二是認(rèn)為受教師個(gè)人時(shí)間、精力限制，無(wú)法保證案例教學(xué)。案例教學(xué)作為一種全新的教學(xué)方法，要使其達(dá)到應(yīng)有的效果，相對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)方法，要付出更多的時(shí)間和精力，這更需要教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從提高教學(xué)質(zhì)量和效果出發(fā)，重視教學(xué)內(nèi)容和方法的改革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

二、財(cái)務(wù)管理案例討論中學(xué)生的角色:準(zhǔn)備與參與

　　案例教學(xué)的宗旨是讓學(xué)生處在商界人士的位置，模擬其處境，面對(duì)復(fù)雜多變的不確定環(huán)境，學(xué)會(huì)采取某一種立場(chǎng)，學(xué)會(huì)決斷，作出決定。這種決定一般有三類(lèi):決定做什么，不作決定即認(rèn)可現(xiàn)狀，決定不作什么。

　　案例教學(xué)中學(xué)生的主要職責(zé)是準(zhǔn)備和參與，案例準(zhǔn)備各個(gè)不同，準(zhǔn)備案例是一個(gè)個(gè)性化的過(guò)程，每個(gè)人都完全不一樣，但從一般過(guò)程看，又帶有許多共同的特點(diǎn)：

　　1．閱讀案例。為避免只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林的閱讀，學(xué)生應(yīng)先粗讀案例，獲得基本信息和對(duì)間題的基本概念，了解相關(guān)圖表里給出的信息;再進(jìn)行精讀，徹底了解案例中提供的數(shù)據(jù)、信息和事實(shí)。可能的話，還應(yīng)進(jìn)氣一步閱讀和查找導(dǎo)師推薦的相關(guān)資料或根據(jù)自己的判

　　斷查找相關(guān)的信息來(lái)支持自己的分析。

　　2．進(jìn)入決策者的角色。在掌握案例的各種細(xì)節(jié)與數(shù)據(jù)之后，應(yīng)把這些數(shù)據(jù)加以組織整理，過(guò)程中必須實(shí)現(xiàn)角色換位，即以決策者身份考慮問(wèn)題，以便聯(lián)系各個(gè)細(xì)節(jié)，也有利于深入分析。通常應(yīng)考慮以下問(wèn)題：

①案例的主人公是誰(shuí)?誰(shuí)必須來(lái)解決問(wèn)題作出決策?他的優(yōu)勢(shì)何在?面臨怎樣的壓力?成功或失敗會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果? ②公司從事何種業(yè)務(wù)?產(chǎn)品性質(zhì)如何?需求狀況如何?突出優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?公司的治理結(jié)構(gòu)如何?是相對(duì)弱小或相對(duì)強(qiáng)大?什么方面弱小?什么方面強(qiáng)大?

③公司的目標(biāo)是什么?追求目標(biāo)的戰(zhàn)略是什么?公司的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)政策分別是什么?財(cái)務(wù)報(bào)表表明的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)狀況如何?

④公司在追求既定目標(biāo)方面做得如何?存在什么優(yōu)勢(shì)及不足？這些可以從杜邦分析體系得出判斷)。

　　3．定義問(wèn)題。管理人員最普遍的陷阱是認(rèn)為手上的事情是最重要的，而忽略其他更重大的問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)：一種產(chǎn)品出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，經(jīng)理可能看重的是怎樣融資，但問(wèn)題的關(guān)鍵都可能是產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期。所以定義問(wèn)題時(shí)要注意容易被忽略的想當(dāng)然的假設(shè)條件，抓住最關(guān)鍵的問(wèn)題，切忌只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。

　　4．分析案例:抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。案例分析最主要的是判斷，而非在一系列既定的假設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算只有用來(lái)說(shuō)明觀點(diǎn)時(shí)才有用。計(jì)算是相對(duì)次要的，重要的是必須站在決策者角度，在不完全信息和不確定前提下對(duì)一些假設(shè)條件作出判斷。判斷是深入分析的基礎(chǔ)。分析時(shí)應(yīng)注意抓住主要問(wèn)題，避免過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié)，案例分析的類(lèi)型有以下凡種：

①綜合分析(Comprehensive analysis)指出關(guān)鍵問(wèn)題，作出判斷并推薦備選方案，同時(shí)用定量定性分析來(lái)支撐結(jié)論。

②專題分析(Specialized analysis)不對(duì)案例作全面分析，而集中于案例的某一個(gè)方面或某一問(wèn)題，某一備選方案作深入分析。

③引導(dǎo)性分析 (Ieadoff analysis)事先預(yù)計(jì)討論中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題，做好準(zhǔn)備，適時(shí)提出這些問(wèn)題，把討論引向深入。

④結(jié)合性分析(Integrating analysis)用案例之外的統(tǒng)計(jì)資料、數(shù)據(jù)、事實(shí)、個(gè)人經(jīng)歷甚至一個(gè)小幽默來(lái)證明自己觀點(diǎn)，豐富主體分析的內(nèi)容與方式。

　　5．采取立場(chǎng)。深人的分析是為了得出對(duì)決策有用的信息，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)形成自己對(duì)問(wèn)題的看法，推薦自己認(rèn)為可行的方案，并用分析來(lái)支持觀點(diǎn)與方案。 6．課堂討論。學(xué)生在案例討論中只是聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，并接受別人的觀點(diǎn)，案例討論就注定要失敗。學(xué)生基于以下原因應(yīng)該積極參加討論：A·學(xué)生有責(zé)任與其他人共享觀點(diǎn)，觀點(diǎn)的交換是案例討論的基本內(nèi)容；B·讓自己的觀點(diǎn)經(jīng)受挑戰(zhàn)，基于不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同認(rèn)識(shí)水平和個(gè)人偏好得出的結(jié)論，也許會(huì)顯得蒼白無(wú)力，討論可以使認(rèn)識(shí)更加全面，更加深刻；C，鍛煉從業(yè)能力。在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，工作能力大致取決于個(gè)人三方面能力：分析能力、溝通能力、說(shuō)服他人的能力，案例討論將使你的能力得到全面鍛煉。

　　為了有效地參與討論，建議學(xué)生一方面盡可能把大量的筆記留在課后完成，以便能集中精力參與討論；另一方面，對(duì)每一次案例討論都積極爭(zhēng)取發(fā)言。

　　7．分析報(bào)告。學(xué)生在充分討論后，應(yīng)根據(jù)自己的觀點(diǎn)寫(xiě)出案例分析報(bào)告，對(duì)以前的分析與討論作一總結(jié)，加深理解。分析報(bào)告不是討論記錄，也不是自問(wèn)答式的思想總結(jié)。一般在報(bào)告中應(yīng)首先提出自己的觀點(diǎn)或者是備選方案，再圍繞結(jié)論展開(kāi)分析并用大量的數(shù)據(jù)和事實(shí)支持自己的觀點(diǎn)

三、財(cái)務(wù)管理案例討論中的教師角色定位

　　案例討論中教師的主要角色是創(chuàng)造一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的氛圍，負(fù)責(zé)引導(dǎo)、記錄、組織學(xué)生的討論，也可以在課堂上參與討論。例如，重新把討論集中到某些尚未深人討論就被忽略的關(guān)鍵問(wèn)題上，或指出某些更加敏感的事件，或鼓勵(lì)大家認(rèn)識(shí)某個(gè)學(xué)生分析的前提假設(shè)，或在大家都不以為然的時(shí)候贊同某個(gè)人的意見(jiàn)引起討論。有時(shí)，教師總結(jié)一下案例討論的結(jié)果，甚至針對(duì)與案例有關(guān)的資料作一個(gè)簡(jiǎn)短的演講，所講的內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，使在課堂上枯燥無(wú)味的講授重新具有活力。

　　教師應(yīng)該做的主要工作是：1·了解案例的數(shù)據(jù)、事實(shí)細(xì)節(jié)，并熟悉相關(guān)的材料；2·事先進(jìn)行周密的教學(xué)準(zhǔn)備并有一系列問(wèn)題用來(lái)引導(dǎo)討論；3·討論時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生的發(fā)言。4·有效地鼓勵(lì)學(xué)生參與討論；5·控制課堂討論。使每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參加討論，保證討論范圍不偏離主題，讓針?shù)h相對(duì)的觀點(diǎn)能夠表達(dá)出來(lái)。同時(shí)，使學(xué)生的討論激烈但又富有理性，比如要制止學(xué)生在下面竊竊私語(yǔ)，要求討論時(shí)既要熱烈、尖銳又要真誠(chéng)、相互尊重等等。 教師應(yīng)該注意似下兩點(diǎn)，否則可能導(dǎo)致討論失?。?

　　1．避免成為討論的+心。教師的評(píng)論應(yīng)該通常是簡(jiǎn)短的，不進(jìn)行判斷，沒(méi)有導(dǎo)向性，而且通常是以提問(wèn)的方式表達(dá)出來(lái)以便使討論繼續(xù)。投影等方式應(yīng)該盡量少用，因?yàn)檫@樣會(huì)使討論集中到投影的內(nèi)容而忽略了更重要、更有意義的其他因素。

　　2．除了只有一個(gè)唯一正確的答案或全班都不能得出答案的情況之外，要避免給出肯定的觀點(diǎn)或答案。因?yàn)槿绻蠋熖岢鲎约旱挠^點(diǎn)和解決方法，學(xué)生往往會(huì)不加分析地接受老師的觀點(diǎn)，而放棄自己的想法，而這些想法也許本來(lái)也同樣正確甚至在他們的假定和個(gè)人觀點(diǎn)基礎(chǔ)上會(huì)更加有說(shuō)服力。

四、正確處理案例教學(xué)與其它教學(xué)方法的關(guān)系

　　其它教學(xué)方法除傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”的講授方法外，還包括組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、測(cè)驗(yàn)等方法，對(duì)待案例教學(xué)與其它教學(xué)方法的關(guān)系，應(yīng)避免兩種傾向，一是堅(jiān)持死守傳統(tǒng)教學(xué)方式，拒不采納案例教學(xué)；二是認(rèn)為案例教學(xué)是萬(wàn)能的，可替代其它教學(xué)方法，這兩種傾向都有失偏頗。實(shí)際上，它們是相輔相成的，教師應(yīng)針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容，不同的教學(xué)目的，選擇不同方法。若介紹財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，講授方法當(dāng)然最為清晰、明了；若已講授完年金這一知識(shí)點(diǎn)，可搜集房地產(chǎn)公司提供的分期付款住房貸款表資料作為案例，以更好地復(fù)習(xí)掌握年金的概念及相關(guān)計(jì)算；若講授用銷(xiāo)售百分比法編制預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表，運(yùn)用實(shí)案講解，讓學(xué)生參與計(jì)算編制，他們會(huì)掌握得更迅速。總之，應(yīng)明確一點(diǎn)，沒(méi)有適合任何情況的方法。而且，并不是財(cái)務(wù)管理中的每一知識(shí)點(diǎn)都可用案例教學(xué)法。

五、建立財(cái)務(wù)管理案例庫(kù)

　　為了節(jié)省教師搜集案例的時(shí)間和精力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)建立校內(nèi)共享或校際間共享的財(cái)務(wù)管理案例庫(kù)，案例的來(lái)源可以是教師自己，也可以是國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)際資料，教師可自己設(shè)計(jì)，也可到實(shí)際企業(yè)考察獲取，在選擇國(guó)外企業(yè)的實(shí)際資料時(shí)，應(yīng)該有區(qū)別對(duì)待。因?yàn)槲覈?guó)財(cái)務(wù)管理教學(xué)的主要目的是構(gòu)建我國(guó)的財(cái)務(wù)管理理論體系及解決我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，社會(huì)環(huán)境不同，法律法規(guī)不同，文化背景不同，就導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外案例的研究?jī)A向不同，所以應(yīng)有選擇對(duì)待。在這里應(yīng)特別鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)的合作，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，企業(yè)為教學(xué)提供案例，學(xué)校為企業(yè)提供解決問(wèn)題的新思路和方案。

六、案例教學(xué)中采用多媒體教學(xué)手段

　　在案例教學(xué)中，引入多媒體教學(xué)手段，將聲音、動(dòng)態(tài)圖像與案例討論充分結(jié)合起來(lái)，一方面加大信息輸出量，另一方面充分帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率?！兑庖?jiàn)》的第10條明確提出“應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)提升教學(xué)水平”，并明確規(guī)定“國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的高等學(xué)校所開(kāi)設(shè)的必修課程，使用多媒體授課的課時(shí)比例應(yīng)達(dá)到30%以上，其它高等學(xué)校應(yīng)達(dá)到15％以上”。將高效的教學(xué)方法與先進(jìn)的教學(xué)手段結(jié)合起來(lái)是提高教學(xué)質(zhì)量的最佳途徑。但這不僅要求學(xué)校更多地投入以建設(shè)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室，同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)管理教師提出挑戰(zhàn)，要求教師掌握多媒體教學(xué)的基本操作、多媒體課件的制作等計(jì)算機(jī)知識(shí)以適應(yīng)時(shí)代的要求。

　　結(jié)論：案例教學(xué)是過(guò)程而非結(jié)果 。學(xué)生應(yīng)該把案例教學(xué)看作是自身所掌握知識(shí)和商業(yè)判斷能力的一系列測(cè)試。科學(xué)問(wèn)題和工程學(xué)問(wèn)題具有唯一正確的答案，但財(cái)務(wù)管理案例與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活一樣，實(shí)際上很難說(shuō)有“正確”的答案。問(wèn)題關(guān)鍵是要從討論中獲得一種今后在工作中能夠用來(lái)處理不同情況的能力。對(duì)案例教學(xué)而言，學(xué)習(xí)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的內(nèi)容，教師教學(xué)的過(guò)程就是教學(xué)的內(nèi)容。

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共4

　　怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作

一、增強(qiáng)財(cái)政處事意識(shí)

　　2011年，我們一如既往

　　地按“科學(xué)、嚴(yán)酷、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)，優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)，提高資金使用效益，把為公司的各項(xiàng)工作服好作為我們的一項(xiàng)主要工作，怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作。為了順應(yīng)新形勢(shì)下的成長(zhǎng)，財(cái)政部門(mén)成立健全和完美落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章軌制。對(duì)原有的財(cái)政規(guī)章軌制進(jìn)行從頭修訂和完美。按照市局(公司)新的財(cái)政軌制，連系我局的現(xiàn)實(shí)情形，組織匯編了更合適我局現(xiàn)實(shí)情形的財(cái)政軌制。為了更好的闡揚(yáng)財(cái)政本能機(jī)能，我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基本工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、切確、完整;強(qiáng)化財(cái)政的展望、剖析功能，增強(qiáng)對(duì)重年夜投資資金的打點(diǎn)，為率領(lǐng)抉擇妄想供給有用的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)撐持。

二、以"建樹(shù)勾當(dāng)”為契機(jī)，不竭增強(qiáng)全體員工的預(yù)算打點(diǎn)意識(shí)，預(yù)算打點(diǎn)獲得穩(wěn)步推進(jìn)。

　　今年，市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)異旗縣煙草專賣(mài)局達(dá)標(biāo)單元，職工的“建樹(shù)”意識(shí)較著增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)以及財(cái)政打點(diǎn)的需要，實(shí)時(shí)推進(jìn)了周全預(yù)算打點(diǎn)法子，各股室、站點(diǎn)全員介入，從而使每項(xiàng)工作有預(yù)算、有落實(shí)、有看管、有查核，使預(yù)算加倍合適現(xiàn)實(shí)，利于操作，預(yù)算切確率獲得年夜幅度的提高。在費(fèi)用預(yù)算節(jié)制方面，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容、按科目進(jìn)行了分化，每個(gè)科目下年夜體都要有什么破耗必需考慮周全，對(duì)一些非凡的科目要嚴(yán)酷執(zhí)行財(cái)政有關(guān)劃定，如采納定額包干的體例，將招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)、油料津貼費(fèi)、差盤(pán)費(fèi)定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二是增添預(yù)算的剛性，嚴(yán)酷執(zhí)行預(yù)算打點(diǎn)軌制，在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中嚴(yán)酷按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因非凡情形必需先經(jīng)公司率領(lǐng)層層審批，追加預(yù)算，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案按照各股室、站點(diǎn)反饋回來(lái)的定見(jiàn)恰當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)班子成員審議經(jīng)由過(guò)程后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點(diǎn)，使各股室、站點(diǎn)對(duì)預(yù)算有一個(gè)周全的體味，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。經(jīng)由過(guò)程預(yù)算打點(diǎn)這一有用的打點(diǎn)手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充實(shí)闡揚(yáng)了資金使用效益，確保了公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)順?biāo)焱瓿桑ぷ骺偨Y(jié)《怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作》。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不竭提高財(cái)會(huì)人員的營(yíng)業(yè)水平。

　　近年來(lái)，公司一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打破口，財(cái)政打點(diǎn)工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，是以我們按照現(xiàn)實(shí)工作的要求，組織人員積極加入財(cái)政局舉辦的財(cái)政會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，分袂進(jìn)修了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基本規(guī)范》、《基本會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)政會(huì)計(jì)》等等財(cái)政會(huì)計(jì)理論常識(shí)。經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修，提高了干好下層財(cái)政工作的自動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還增強(qiáng)了財(cái)政人員的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)真進(jìn)修市公司擬定的各項(xiàng)財(cái)政打點(diǎn)劃定，全力提高營(yíng)業(yè)水平，把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)政打點(diǎn)水平的甲等年夜事來(lái)做。積極進(jìn)取，全力進(jìn)修，今年先后有三人次加入了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試并取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格。財(cái)政人員營(yíng)業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質(zhì)保證。

四、積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)，搞好公司財(cái)富物資的清查與清點(diǎn)

　　跟著企業(yè)的不竭成長(zhǎng)，財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能日益閃現(xiàn)。財(cái)政打點(diǎn)介入到企業(yè)打點(diǎn)的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的措置等等，財(cái)政都介入其中，起到了其應(yīng)有的浸染。為增強(qiáng)對(duì)公司各股室、下層站所各項(xiàng)財(cái)富物資的打點(diǎn)，經(jīng)由過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)清查，由財(cái)政和辦公室配合成立了固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號(hào)臺(tái)帳。經(jīng)由過(guò)程核查，提高了下層保管的責(zé)任心，有用的防止了錯(cuò)誤的呈現(xiàn)。這就增強(qiáng)了打點(diǎn)，確保了財(cái)富物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)富物資的操作效能。

五、增強(qiáng)資金打點(diǎn)，保證資金平安，提高資金操作率

　　為了規(guī)范資金運(yùn)行秩序，增強(qiáng)各股室、站點(diǎn)的資金打點(diǎn)，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)公司健康成長(zhǎng)。按照上級(jí)的要求，對(duì)往來(lái)金錢(qián)實(shí)時(shí)進(jìn)行清理，簽定還款和談，能收回的盡量收回提高資金操作率。為保證資金平安，擬定了《資金運(yùn)行打點(diǎn)劃定》，對(duì)銷(xiāo)貨款、收購(gòu)款、津貼款、日常費(fèi)用金錢(qián)，現(xiàn)金存娶支出等等做了具體的劃定，確保資金平安。在現(xiàn)金庫(kù)存方面，為規(guī)范現(xiàn)金庫(kù)存不超定額規(guī)模，在現(xiàn)實(shí)支出時(shí)不怕麻煩，隨報(bào)隨取，從而提高了現(xiàn)金打點(diǎn)意識(shí)。在職工借債還款方面，嚴(yán)酷執(zhí)行財(cái)政有關(guān)劃定，無(wú)非凡情形一律不予借債，差盤(pán)費(fèi)金額較年夜的借債必需在歸來(lái)后馬上報(bào)銷(xiāo)，確實(shí)起到了降低借債數(shù)額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共5

　　怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作

一、中學(xué)財(cái)務(wù)工作論文現(xiàn)狀分析中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃，怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作。教育的可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對(duì)于教育資源的合理配置和有效利用。近年來(lái)，國(guó)家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化，財(cái)政對(duì)學(xué)校的撥款逐年減少，不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金，使之達(dá)到邊際效益的最大化，是擺在學(xué)校面前的一個(gè)首要問(wèn)題。

　　從財(cái)務(wù)工作管理體制來(lái)看，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，學(xué)校收入來(lái)源和渠道呈多元化趨勢(shì)。但學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理，未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)工作管理機(jī)構(gòu)，把財(cái)務(wù)置于從屬和被動(dòng)地位，削弱了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，忽視了財(cái)務(wù)工作管理的重要性。

　　從資金管理方式來(lái)看，學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入，收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政，納入財(cái)政管理，支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回，表面上是“清水衙門(mén)”，又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊，不進(jìn)行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學(xué)成本高低，所以造成資金管理不嚴(yán)，資產(chǎn)賬目不全，價(jià)值不實(shí)，賬實(shí)不符，價(jià)值管理與實(shí)物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營(yíng)而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場(chǎng)管理;注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

二、亟待解決的中學(xué)財(cái)務(wù)工作論文不足之處

　　綜合我國(guó)中學(xué)財(cái)務(wù)工作管理的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)中學(xué)在財(cái)務(wù)中有以下三個(gè)具有代表性的問(wèn)題：

1、缺乏健全的財(cái)務(wù)工作論文管理體制

　　按照財(cái)政部、國(guó)家教委聯(lián)合頒布的《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》中的要求：“單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，集中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)校設(shè)報(bào)賬員，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一向中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)賬，工作總結(jié)《怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作》。 學(xué)校財(cái)會(huì)人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎(jiǎng)罰等按《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財(cái)務(wù)活動(dòng)均由學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。”

　　而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒(méi)有一個(gè)健全的管理體制，一般的做法是建立簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監(jiān)督，再加上從業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，不僅不懂《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會(huì)法規(guī)，而且對(duì)財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識(shí)也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析，更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理，會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒(méi)有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位，尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

2、預(yù)算財(cái)務(wù)工作論文管理不科學(xué)

　　預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制，政府財(cái)政又不能滿足教育的投入，造成學(xué)校資金供求矛盾突出，要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識(shí)沒(méi)有真正到位，具體執(zhí)行沒(méi)有真正落到實(shí)處，監(jiān)督、控制、考核均沒(méi)有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式，會(huì)計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí)，沒(méi)有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算，整個(gè)預(yù)算只是會(huì)計(jì)一人應(yīng)付了事，一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中，一些領(lǐng)導(dǎo)無(wú)預(yù)算意識(shí)，我行我素，收支不按計(jì)劃，走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)收支的具體項(xiàng)目，沒(méi)有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來(lái)源配比原則，導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文，沒(méi)能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。

3、忽視對(duì)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)工作論文管理

　　許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，存在著“重錢(qián)輕物”、“重購(gòu)輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)中，往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)工作管理的對(duì)象，忽視對(duì)固定資產(chǎn)管理。屬于動(dòng)產(chǎn)的固定資產(chǎn)，根本沒(méi)有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬核算，購(gòu)置時(shí)根本沒(méi)有入賬，形成大量賬外資產(chǎn)，更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動(dòng)產(chǎn)的房屋建筑物完工后，既沒(méi)有辦理竣工決算算，也不進(jìn)行驗(yàn)收就開(kāi)始使用，沒(méi)有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，許多由于價(jià)值低、易損耗，夠不上固定資產(chǎn)的物品，則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確。總之，會(huì)計(jì)核算、管理不規(guī)范，導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無(wú)法真實(shí)反映，賬實(shí)不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。

怎樣搞好財(cái)務(wù)工作總結(jié)共5篇(如何寫(xiě)好財(cái)務(wù)工作總結(jié))相關(guān)文章：