通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價(jià)值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)6篇 財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短,歡迎參閱。
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項(xiàng)工作:
一、建立工資級(jí)別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。
以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)劃分若干檔,并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級(jí)有地放矢,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。
二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。
今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作,對(duì)以前年度xx、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對(duì)應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。
三、加強(qiáng)應(yīng)付款對(duì)帳,保證酒店利益
以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等,支付的隨意性較大,這種問題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),問題才會(huì)出現(xiàn),針對(duì)這個(gè)問題,財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度,在對(duì)賬過程中,以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額,從而占據(jù)主動(dòng),保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對(duì)采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理,將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對(duì)帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實(shí)不符問題。
四、加強(qiáng)了xx管理,出臺(tái)了xx管理的相關(guān)政策
在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺(tái)帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出xx跟蹤管理,對(duì)未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實(shí)際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。
五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。
結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對(duì)審批的`額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。
六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善
當(dāng)今社會(huì),財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對(duì)賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識(shí)不足帶來的核算問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。
七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。
財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級(jí)考試中,參加考試的6人都5人成績(jī)及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績(jī)。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名,助理會(huì)計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。
八、廉潔自律方面
財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),因以身作則,也沒有財(cái)務(wù)人員提
出過此項(xiàng)請(qǐng)求,對(duì)本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明、對(duì)采購、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史, 20xx年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作想法:每天我都懷著極大的.工作熱情與激情的投入到實(shí)際工作當(dāng)中,深深感覺到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象。
1、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。作為一名會(huì)計(jì)人員,及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基本的工作要求,在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,都要讓客戶滿意。
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金……
3、工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、20xx年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目熱賣的季節(jié),一個(gè)月就銷售了過億,這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對(duì)公司及部門的意見及建議:希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。
未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí),獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,嘗試學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),并不斷摸索和實(shí)踐,在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本,朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
在教育局和中央小學(xué)的指導(dǎo)下,我校在20xx年的財(cái)政工作中做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。下面是總結(jié)。
1. 腳踏實(shí)地,做好日常財(cái)務(wù)工作
健全民主的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),做好工作,做好安排。
開學(xué)前,要提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。
按時(shí)編制收支臺(tái)帳,隨時(shí)與中央和小學(xué)進(jìn)行銜接,公布學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。學(xué)校賬目應(yīng)定期檢查或評(píng)估,并由教師監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收回發(fā)票,并盡快報(bào)賬,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
每月打印并公布學(xué)校收支余額,供教師核對(duì)。
2. 了解家庭背景,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
今年,我們按照財(cái)政局和教育局的要求,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查清理,進(jìn)行了全面的登記,摸清了家庭背景。在此基礎(chǔ)上,建立了明確的.固定資產(chǎn)分類核算體系,增強(qiáng)了國有資產(chǎn)保護(hù)意識(shí),固定資產(chǎn)管理進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
今后可隨時(shí)追加固定資產(chǎn)登記,并在固定資產(chǎn)管理上加蓋印章,讓委托人在發(fā)票上簽字,引起了人們的注意,增強(qiáng)了委托人的責(zé)任感。
3.增強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算管理意識(shí)
根據(jù)中央小學(xué)的要求,對(duì)下學(xué)期的收入進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算。日常業(yè)務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等支出計(jì)劃按學(xué)校規(guī)模編制。支出計(jì)劃將逐步報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
4、財(cái)務(wù)披露和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管
我們的學(xué)校應(yīng)該有“四面墻”。首先,民主的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該掛在墻上,其次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該掛在墻上,第三,貧困生名單應(yīng)該掛在墻上,第四,每月的收支情況應(yīng)該掛在墻上。讓金融工作公開透明,接受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。這不應(yīng)該僅僅是形式。
5、勤于手腳,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)功能
會(huì)計(jì)每月按時(shí)向校長(zhǎng)提交報(bào)表,使校長(zhǎng)了解我校的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí),不怕麻煩,不怕跑腿,這樣學(xué)校就可以拿到機(jī)票報(bào)銷。
6. 自我充電,提高自己的專業(yè)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式的商務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注金融體系的最新變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的預(yù)算編制,自我充電,工作不會(huì)偏頗。
在過去的一年里,我們學(xué)校的財(cái)務(wù)工作取得了很多成績(jī),但更重要的是缺點(diǎn)。明年,我將做好預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)披露工作。
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):
一、材料采購工作狀況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對(duì)于有些材料的.及時(shí)度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
?。?)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
?。?)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
?。?)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
?。?)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
?。?)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
?。?)對(duì)支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
?。?)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
?。?)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外狀況,更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的'認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!
精品財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
對(duì)于25歲的我而言,正值青春與成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn),又第一次經(jīng)歷了公司機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)走馬換任,“辭舊迎新”這個(gè)主題在20xx年顯得尤為貼切,大環(huán)境的變化是無形的手,拍我的肩膀使我覺醒?;赝?0xx年,“改變”作為我年終總結(jié)的關(guān)鍵詞再合適不過。
一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中,曾出現(xiàn)過報(bào)表數(shù)據(jù)有誤、上報(bào)不及時(shí)等問題,還曾因任務(wù)集中而忘記如期末提折舊、調(diào)節(jié)銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和自我反思,我開始按日常工作、待處理事項(xiàng)、長(zhǎng)期備忘分類記錄工作日志,并爭(zhēng)取今日事今日畢,除此之外,對(duì)于固定資產(chǎn)、報(bào)表數(shù)據(jù)、銀行對(duì)賬等工作進(jìn)行分類建檔,便于保存查找。以前覺得這些工作都是小事,真正去做了以后才發(fā)覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病,工作變得井然有序。
二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報(bào)送數(shù)據(jù)的過程中,發(fā)現(xiàn)一些以前年度做錯(cuò)的業(yè)務(wù),如甲醇儲(chǔ)罐工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),安全費(fèi)用的提取與使用等,不僅反映出憑證審核工作的重要性,還反映出我自身在業(yè)務(wù)處理時(shí),盲目跟從其他同事的想法,別人認(rèn)為對(duì)的、正確的,我便按其入賬或?qū)徍恕0l(fā)現(xiàn)問題后,知道每個(gè)人在處理業(yè)務(wù)時(shí),都可能存在理解上的誤差,這使我意識(shí)到,做任何事都要三思而行,獨(dú)立思考,加強(qiáng)對(duì)憑證的審核,才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤。
三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領(lǐng)導(dǎo)班子的換任和液化氣領(lǐng)導(dǎo)的加強(qiáng)管理對(duì)我的工作也產(chǎn)生了影響,主要體現(xiàn)在報(bào)送數(shù)據(jù)的時(shí)效性上,為配合領(lǐng)導(dǎo)盡早了解公司情況,報(bào)表數(shù)據(jù)既要快又要準(zhǔn),按部就班地完成工作是不能夠滿足這樣的要求的,再加上對(duì)日常工作中的特殊項(xiàng)敏感度不夠,在應(yīng)對(duì)報(bào)送日期提前、特殊事項(xiàng)詢問等方面,暴露出我工作中存在的問題。于是,在20xx年財(cái)務(wù)決算工作開始后,我要求自己把準(zhǔn)備工作做在前面,將需要其他部門配合的工作盡早分配、及時(shí)接受反饋,訓(xùn)練自己將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧的本領(lǐng)。
四、從安于現(xiàn)狀到主動(dòng)學(xué)習(xí)。過去兩年的安于現(xiàn)狀消磨了我學(xué)生時(shí)代的求知欲望,懶惰地空想發(fā)展總是水到渠成的事,20xx年公司實(shí)行競(jìng)聘上崗,財(cái)務(wù)人員精簡(jiǎn),看到前輩不舍地離開工作十幾年的崗位,我也陷入沉思:工作態(tài)度固然重要,卻遠(yuǎn)不夠支撐自己的身軀。在競(jìng)聘上崗后,我明顯感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人的要求越加嚴(yán)格,原本安于現(xiàn)狀的過程使人看不到自身的缺陷,而現(xiàn)今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長(zhǎng)。每月一次的學(xué)習(xí)課題雖然在學(xué)習(xí)方法上還有待提高,但是這種方式讓我主動(dòng)開闊了視野,發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里,還有太多知識(shí)是現(xiàn)在的我不能駕馭的,例如我在學(xué)習(xí)遞延所得稅期間,涉及到計(jì)稅基礎(chǔ)、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債的計(jì)量、所得稅費(fèi)用的確認(rèn)等,因?yàn)榛A(chǔ)薄弱經(jīng)驗(yàn)不足,總要看兩三遍才能統(tǒng)籌、聯(lián)系并掌握,而這部分也只是注冊(cè)會(huì)計(jì)師中會(huì)計(jì)這科的一個(gè)章節(jié)而已,并且要在此基礎(chǔ)上聯(lián)系工作實(shí)際,對(duì)年終審計(jì)時(shí)的這項(xiàng)內(nèi)容做到心中有數(shù),還需要以歷年審計(jì)報(bào)告為媒介,將書本知識(shí)付諸實(shí)踐。這種困難給平淡無奇的工作增添了樂趣,希望有一天我可以游刃有余地應(yīng)用它。
對(duì)于工作中遇到的'一些難題和尚存在的問題,我將在20xx年開始著手解決,例如ERP現(xiàn)金流量表取數(shù)問題,現(xiàn)金流量分析與公司經(jīng)營狀況的聯(lián)系,在過去的報(bào)表分析中缺乏對(duì)盈虧根本原因的探究,缺乏給決策者提供財(cái)務(wù)分析及建議的能力——這對(duì)于我來說著實(shí)是個(gè)比較大的難題,我將在堅(jiān)持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,多關(guān)注公司經(jīng)營方面的事項(xiàng),多考慮管理者的決策和意向,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,多了解國家財(cái)政相關(guān)政策,我想這對(duì)財(cái)務(wù)分析工作會(huì)有很大幫助。
另外,在工作中還需要其他財(cái)務(wù)同事協(xié)助改善的問題或建議有:建議往來科目尤其是往來科目中“其他”項(xiàng)的供應(yīng)商、客戶明細(xì)每月與總賬核對(duì),形成報(bào)表留底,便于隨時(shí)了解當(dāng)期業(yè)務(wù)及往來掛賬情況;月末關(guān)賬后盡量不再打開期間做調(diào)整業(yè)務(wù);建議職工薪酬下的工資、社保等項(xiàng)目的負(fù)擔(dān)數(shù)和實(shí)發(fā)數(shù)每月與人力資源部核對(duì),因?yàn)樨?cái)務(wù)入賬科目和人力資源部提供的數(shù)據(jù)曾多次出現(xiàn)核算口徑不一致的情況,導(dǎo)致年終決算報(bào)送數(shù)據(jù)不一致而難以核對(duì)。
在20xx年的工作中,我在領(lǐng)導(dǎo)賞罰分明的工作作風(fēng)影響下轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法,在同事互幫互助的工作環(huán)境中健康發(fā)展,心中不勝感激,我將在20xx年盡職盡責(zé),繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),為成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專業(yè)人才而努力。
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