機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇1

　　在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合x單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對XX年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

　　二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

　　三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行x單位會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　四、對x單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：XX年1月至5月)：

　　x單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;廣告收入萬元，比去年同期的萬元減少萬元，減幅%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;外接工程和工料費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入萬元，比去年同期的萬元減少萬元，減幅%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;

　　下半年，為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇2

　　20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、全年量化指標(biāo)完成情況

　　1、資金上存率95%以上;完成，達(dá)到97%。

　　2、年末貨幣資金余額萬元以上，其中公司本級20xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標(biāo)差距很大。

　　3、總部費(fèi)用支出控制20xx萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)40萬未計(jì)算，半年績效考核估計(jì)大概有30萬元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬元，在預(yù)算控制之內(nèi)。

　　4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)萬元;已收4784萬元，完成年度計(jì)劃的42%。

　　5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目3個(gè)，均做了資金策劃。(五盂兩個(gè)，白象綠洲一個(gè))。

　　6、全司利潤總額萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

　　7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

　　二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　上半年累計(jì)完成產(chǎn)值13億元，占局下達(dá)指標(biāo)的33%，實(shí)現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計(jì)劃指標(biāo)為4000萬元，實(shí)際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項(xiàng)目部計(jì)劃完成5000萬元，實(shí)際虧損583萬元，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

　　2、上繳貨幣資金情況

　　上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元)，完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元，實(shí)際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元)，超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計(jì)劃來看，隧道公司完成年度計(jì)劃的57%，安徽公司完成年度計(jì)劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計(jì)劃的13%，尚差2618萬元。

　　三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。

　　1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

　　上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會計(jì)檔案室，對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

　　2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

　　財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約70萬元，補(bǔ)助約20萬元共計(jì)約120萬元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬元，在年度控制目標(biāo)20xx萬元的一半之內(nèi)。

　　3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

　　一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟

　　進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

　　四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬元。 5、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

　　4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

　　一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財(cái)務(wù)往來臺帳、項(xiàng)目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

　　二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號。

　　三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

　　5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

　　一是財(cái)務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

　　四、上半年工作中存在的問題：

　　一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財(cái)務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開，財(cái)務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

　　五、下半年工作安排

　　1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要?dú)w還局借款萬元，需要支付兩級管理費(fèi)2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

　　2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

　　3、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。

　　4、 進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇3

　　通過進(jìn)入公司一個(gè)月的時(shí)間，結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際情況，市場簡述如下：

　　首先，綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品，結(jié)合本市場的實(shí)際情況，正處在一個(gè)起步階段，消費(fèi)者觀念及經(jīng)濟(jì)收入沒有得到充分改變的時(shí)候，產(chǎn)品在流入市場的過程中，動銷量可能會產(chǎn)生阻礙，因而只有通過宣傳力度拉動產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象，從而可以慢慢的的帶動消費(fèi)者的購買力和認(rèn)可度，作為一支還沒有成熟的高端產(chǎn)品來說，前期進(jìn)入市場并占有市場是有一定的難度，

　　20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。市場的大門敞開著，只要我們有正確的營銷戰(zhàn)略，一 定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進(jìn)入市場并占有市場，讓能消費(fèi)得起的這類人群隨時(shí)以及到處都能買到我們產(chǎn)品，在這一 過程中，作為負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)人員來說，必須要把每一項(xiàng)工作都執(zhí)行到位，只有這樣才能使產(chǎn)品的動銷量得到提升，使產(chǎn)品的品牌價(jià)值融入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處。

　　其次，作為蘋果醋飲料行業(yè)來說，目前在市場上的產(chǎn)品不是很多，對于六盤水和畢節(jié)兩個(gè)地區(qū)，現(xiàn)市場上僅有和絲露，三峰，和宜露等產(chǎn)品，從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講，較多消費(fèi)者不是十分認(rèn)可，隨之而然它們的動銷情況不理想，雖然價(jià)位適合大多消費(fèi)者，并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品，它們在市場的見面度不高，這樣我們就可以利用此時(shí)機(jī)會打開更多的市場網(wǎng)絡(luò)，吸收更多的適合消費(fèi)群體，雖然我們產(chǎn)品的價(jià)格稍有偏高，那是它有更好的品質(zhì)保障，人們常說：“便宜不適合，適合不便宜”，因此堅(jiān)實(shí)的論證了綠杰到市場有一個(gè)很大的發(fā)展空間。

　　再次，市場現(xiàn)狀，現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市，大部分的消費(fèi)者對蘋果醋飲料的認(rèn)知還不夠，正處在一個(gè)朦朧的世界里，不知道蘋果醋相對于其他飲料有何區(qū)別，有何好處，在這樣的市場情況下，給以招商工作帶來較大的困難，無法快速讓產(chǎn)品進(jìn)入市場，同時(shí)就直接影響到周邊市場的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢和公司大力度的支持條件，快速挖掘各個(gè)市場適合的經(jīng)銷商，在最短的時(shí)間占有更多的市場，這樣不僅有利于公司的發(fā)展，而且還有利于產(chǎn)品價(jià)值在消費(fèi)群體的心目中得到進(jìn)一步的提高，爭取在幾年的時(shí)間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業(yè)第一品牌。

　　下半年工作計(jì)劃如下：

　　1 在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū)，市場基礎(chǔ)相對比較差，在這樣形勢嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l件之下，必須想盡千方百計(jì)的方法招各區(qū)域市場的商家，打開終端客戶網(wǎng)絡(luò)，合理開展各項(xiàng)活動，力爭在7月份到9月份把兩個(gè)地區(qū)商家招到位，同時(shí)陸陸續(xù)續(xù)做好堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，抓好各個(gè)渠道的鋪市工作，在公司僅有的市場費(fèi)用下，根據(jù)各個(gè)市場的實(shí)際情況，合理將費(fèi)用投放在實(shí)處，帶動產(chǎn)品的銷量不斷上升，爭取在半年的時(shí)間讓一個(gè)新的市場上一 個(gè)新的臺階，計(jì)劃在年底兩個(gè)地區(qū)的銷量達(dá)到30萬，具體的任務(wù)分解如下：

　　A 在開發(fā)期間7月份5萬，8月份5萬，9月份5萬。

　　B 在全面做好鋪市工作以后，也就是10月，11月，12月期間，利用活動的開展來拉動市場，讓其市場融化15萬。

　　2 在產(chǎn)品進(jìn)入的市場同時(shí)，要不斷開發(fā)未開發(fā)的市場，同時(shí)也要做好產(chǎn)品也有市場的宣傳工作，例如店招廣告，車身廣告，燈箱廣告等。

　　對銷售管理的意見及建議如下：

　　1 公司給經(jīng)銷商承若的市場支持以及相關(guān)的一些東西，必須落實(shí)到位，這樣有利于促進(jìn)經(jīng)銷商工作開展的進(jìn)度跟上，提高他們的希望以及信心。

　　2 希望公司對于不同的市場采取不同的方案和政策，這樣有利于市場的發(fā)展平衡，因?yàn)槊恳粋€(gè)市場的基礎(chǔ)，地理環(huán)境，人文資源，經(jīng)濟(jì)水平都有可能不一樣。

　　綜上所述：自己在進(jìn)入市場這段時(shí)間工作的開展中，市場的開發(fā)工作十分不理想，問題可能有市場存在的原因和自身原因，首先，自身在進(jìn)入市場當(dāng)中方法可能沒有用對，時(shí)間沒有得到合理的安排，拜訪客戶的渠道沒有全面的展開，因此造成這段時(shí)間的工作開展失敗，通過這次的失敗讓我深深的認(rèn)識到進(jìn)入一個(gè)市場之前的精確規(guī)劃是多么重要，在下次必須做好充分的準(zhǔn)備，再攻擊到每一個(gè)市場。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇4

　　半年來，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站職工的幫忙下，我能恪盡職守，全身心的投入到工作中，盡自我的全力履行好辦公室工作職責(zé)，現(xiàn)將半年以來的工作、學(xué)習(xí)作以總結(jié)匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　辦公室是綜合部門，對各方面的本事和知識都要掌握。要做好本職工作，就必須首先自我用理論武裝頭腦，提高自我理解省廳的、總站的各項(xiàng)精神。我要求自我必須參加省廳和全站組織的學(xué)習(xí)，有了比較深刻的理解，在新的形勢下，增強(qiáng)做好工作的自覺性。

　　另外，我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取利用參加評審會、業(yè)務(wù)會等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自我的業(yè)務(wù)本事。同時(shí)我進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，堅(jiān)持每一天閱讀各類報(bào)紙和文章，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自我，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

　　二、規(guī)秘工作，提高質(zhì)量和效率。

　　(一)嚴(yán)格要求自我的言行，自覺進(jìn)行思想改造，提高自我的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。

　　(二)完成公文處理工作，突出規(guī)范性，公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。組織起草我站工作的有關(guān)報(bào)告、請示、總結(jié)等文件10余份、總站情景15期、函20份和各類事務(wù)性文書20余份，同時(shí)，認(rèn)真抓好發(fā)文初審關(guān)，幫忙其他科室校核把關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。

　　三、協(xié)助主任完成全站財(cái)務(wù)管理工作，與結(jié)算中心建立良好的工作關(guān)系，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚。

　　四、完成全站的具體工作。

　　協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)廉政制度，制定建設(shè)實(shí)施方案，簽訂職責(zé)狀，落實(shí)建設(shè)職責(zé)制，開展警示教育和兩風(fēng)教育活動，督促全站干部落實(shí)有關(guān)規(guī)定。

　　五、協(xié)助組織全站精神禮貌建設(shè)創(chuàng)立活動。

　　按照站領(lǐng)導(dǎo)的部署，對照精神禮貌條例結(jié)合實(shí)際工作，組織開展了“十星”創(chuàng)立活動和省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立活的具體工作，從方案的制定、落實(shí)創(chuàng)立資料、開展政治學(xué)習(xí)到迎接考核等各個(gè)環(huán)節(jié)做了很多有成效的工作，我站獲省廳禮貌行業(yè)創(chuàng)立“十星”單位，省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立工作也獲省直禮貌辦好評，來年有望創(chuàng)立成功。

　　六、配合主任抓好全站行政管理和日常事務(wù)性工作。

　　協(xié)助主任建立健全各項(xiàng)制度，抓好我站人員思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。今年先后制定了考勤制度、先進(jìn)評選辦法等，督促已下發(fā)的車輛管理辦法等制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成總站的辦公室搬遷、裝修工作，辦公設(shè)備購置，安全保衛(wèi)、職工貨幣化分房建檔工作，職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作，籌辦各類會議、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、印章管理、資料報(bào)刊訂閱、學(xué)習(xí)教育、人員培訓(xùn)等很多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，保證了總站正常工作。

　　七、當(dāng)好助手，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇5

　　機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

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　　機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié) 內(nèi)容簡介；安排的接待工作，總是第一時(shí)間保質(zhì)保量完成，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時(shí)候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完，即節(jié)約了費(fèi)用又宣傳了單位，受到了客戶和實(shí)體的好評。機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié) 由九象整理 詳見范文辦公室作為我院行政綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室全體成員認(rèn)真強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。一、主要工作1、明確責(zé)任分工，確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決.因此，年初，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。2、大服務(wù)理念得到基本落實(shí)。辦公室負(fù)責(zé)印鑒管理、車輛管理、接待管理工

　　1 作，只要領(lǐng)導(dǎo)需要不管是節(jié)假日還是休息時(shí)間，我們的司機(jī)都能保證隨叫隨到；安排的接待工作，總是第一時(shí)間保質(zhì)保量完成，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時(shí)候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。3、督辦工作開展常態(tài)化。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力，年初我們制定了《*******院督辦工作制度》，對督辦工作進(jìn)行了具體要求，對每次機(jī)關(guān)辦公例會和院重要會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進(jìn)行明確，以督辦通知書的形式下達(dá)各部門，由專人負(fù)責(zé)催辦，截至目前共督辦工作19項(xiàng)，已完成15項(xiàng)，其中領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)14項(xiàng)為好，1項(xiàng)為較好，沒有差項(xiàng)。4、印鑒管理規(guī)范化。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同、技術(shù)設(shè)計(jì)、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章，投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章，收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章。規(guī)范管理之初，給大家?guī)砹艘欢ú槐?，但是形成?guī)范后，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)體同事因?yàn)闆]有審批表等問題，要求我們直接蓋章了。5、招待費(fèi)管理突出節(jié)約和需要原則，招待費(fèi)用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店，要求簽單人必須完整填寫簽單時(shí)間、就餐人數(shù)、是由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完，即節(jié)約了費(fèi)用又宣傳了單位，受到了客戶和實(shí)體的好評。6、2 規(guī)范了發(fā)文收文管理。印制了*******院辦公室文頭，涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)，減少了總院和隊(duì)文件的發(fā)放數(shù)量，提升了文件層次。編印了《會議紀(jì)要》對院辦公例會內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā)，方便了基層單位和沒有參會的同事及時(shí)了解會議內(nèi)容，掌握院里的政策和重點(diǎn)工作。收文截止目前編號的共246個(gè)，基本做到件件有落實(shí)。二、存在的問題和不足1、參謀助手作用發(fā)揮不足，大局意識需要進(jìn)一步提高。2、掌握一線基層情況還不足，下情上達(dá)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。3、司機(jī)安全教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、明年工作打算明年我將按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求，圍繞院中心任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，努力工作。新的一年?duì)幦∨ψ龅剑旱谝唬W(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識，加強(qiáng)對地質(zhì)測繪行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對總院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)際情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，繼續(xù)狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)總院利益，力爭取得更大的工作成績。九象整理 編輯 工作總結(jié)

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機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇6

　　科教安全股2011年上半年工作總結(jié)

（2011年6月27日）

　　近半年來，在局黨組及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在局屬各股、室、站、校的通力配合和協(xié)作下，我股室主要做了以下各項(xiàng)工作：

　　一、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼這一強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目

　　1—6月份以來，我股室：一是結(jié)合今年省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策認(rèn)真做好了項(xiàng)目實(shí)施的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。年初分別與局領(lǐng)導(dǎo)到劍閣縣農(nóng)機(jī)局和歧坪、龍王、東溪、龍山、文昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作調(diào)研，結(jié)合縣域?qū)嶋H制定和完善了《蒼溪縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》、《現(xiàn)場辦公操作流程》、《工作人員管理辦法》和各種現(xiàn)場簽字表冊等。二是通過項(xiàng)目實(shí)施，共補(bǔ)貼各種新型農(nóng)機(jī)具5000余臺(套)。完成補(bǔ)貼資金萬元。有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的建設(shè)，優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)機(jī)科技含量。三是在具體操作時(shí)，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額到位，為購機(jī)農(nóng)戶提供周到的政策、技術(shù)等全方位服務(wù)，確保農(nóng)民直接受益。

　　二、扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

　　通過創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣這一契機(jī)，我股室做了大量工作。一是進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。層層簽訂農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)責(zé)任書。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)審驗(yàn)、農(nóng)機(jī)法規(guī)宣傳和田間路查等工作力度。三是舉辦安全宣傳活動2次，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣資料3000余份。四是按時(shí)向縣安委會辦公室報(bào)送一把手、分管

　　1 領(lǐng)導(dǎo)履職報(bào)告和其他有關(guān)農(nóng)機(jī)安全信息。五是及時(shí)做好縣上有關(guān)安全工作會議及文件精神的傳達(dá)貫徹工作。致使我縣近半年來未發(fā)生較大以上農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

　　三、積極做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣示范工作

　　半年來，我們緊緊圍繞局年初農(nóng)機(jī)推廣工作目標(biāo)任務(wù)，積極探索水稻種植機(jī)械化的新路子。一是分別在白橋、東青、石門、鴛溪、永寧等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃機(jī)械化育插秧項(xiàng)目1520畝，其中白橋、東青、石門等核心園項(xiàng)目區(qū)集中實(shí)施達(dá)600畝左右。二是發(fā)放育秧如軟盤張。三是推廣步進(jìn)式PF455S型插秧機(jī)5臺。四是多次到項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放宣傳資料3000余份，在白橋、石門、東青分別召開項(xiàng)目啟動、培土、下種、田間管理等培訓(xùn)會各一次。

　　四、加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作

　　我們充分利用落實(shí)國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目這一有利時(shí)機(jī)，大力開展農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)積極宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)科普知識。截止到6月底，一是共培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛、操作員110余人，培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員近5000余人；二是積極與元壩職中、縣就業(yè)局合作舉辦了我縣第一批農(nóng)機(jī)經(jīng)營維修人員培訓(xùn)班，首期培訓(xùn)農(nóng)機(jī)經(jīng)營維修人員150名。

　　五、強(qiáng)化招商引資工作力度

　　自全縣招商引資工作會議之后，我股室各成員高度重視，一致表示要把招商引資工作作為股室工作重點(diǎn)，力爭全面完成縣上下達(dá)給我局的工作目標(biāo)。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副局長為副組長、局中層干部和股室成員為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組，制

　　2 定了翔實(shí)的招商引資方案。截止目前，重慶鑫之源動力設(shè)備有限公司與我縣大地農(nóng)機(jī)公司合作預(yù)計(jì)投資3000萬元的項(xiàng)目，目前已到位資金、設(shè)備、產(chǎn)品等近1000萬元；入園工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目正在洽談中。

　　六、全力做好其他各項(xiàng)中心工作

　　一是及時(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的細(xì)化和分解。二是科學(xué)制定了我縣2011年農(nóng)機(jī)推廣計(jì)劃并下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是配合縣就業(yè)局、縣職中搞好了2011年第一批農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營人員培訓(xùn)工作，第一期培訓(xùn)150人次。四是完成農(nóng)機(jī)各級信息報(bào)送23條，縣電視新聞4條。

　　七、下半年工作重點(diǎn)。

　　一是大力爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施要求規(guī)范實(shí)施。

　　二是狠抓農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，力爭完成局年初下達(dá)給我股室的20個(gè)專合組織任務(wù)。

　　三是科學(xué)規(guī)劃和布局我縣農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)，著力提升特色農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

　　四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)和平安農(nóng)機(jī)示范建設(shè)，力爭2012年完成國家級平安農(nóng)機(jī)示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

　　五是下大工夫強(qiáng)化招商引資工作。

　　六是繼續(xù)做好機(jī)械化育插秧后期的指導(dǎo)、培訓(xùn)、驗(yàn)收等工作。 七是加大信息宣傳和報(bào)道，力爭完成農(nóng)機(jī)化信息目標(biāo)任務(wù)，提升我縣的農(nóng)機(jī)化形象。

　　二○一一年六月二十七日

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇7

　　20xx年上半年，辦公室緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作重心，努力發(fā)揮監(jiān)督、檢查和服務(wù)等各項(xiàng)職能，努力提高服務(wù)水平，積極完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、日常性工作

　?。ㄒ唬┳龊棉k公室日常事務(wù)。按時(shí)依照工作考核目標(biāo)完成各項(xiàng)

　　工作。按時(shí)組織員工簽訂了勞務(wù)合同，并組織各部門及員工簽訂了工作責(zé)任制。做好法定節(jié)假日的值班安排工作，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，并反饋各種信息，保證上下信息暢通；

　　（二）按時(shí)完成公司相關(guān)證件的年檢工作；

　?。ㄈ┘訌?qiáng)對車輛的管理，以降低辦公室車輛的運(yùn)行成本；

　　（四）及時(shí)制定工資表，按時(shí)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)；

　?。ㄎ澹﹪?yán)格進(jìn)行檔案管理。

　　二、其他工作

　?。ㄒ唬┩瓿闪藦V電大廈樓頂?shù)牧粱こ蹋?/p>

　?。ǘ靖鞑块T的暖氣管道進(jìn)行了更換；

　　（三）按照省集團(tuán)公司對于網(wǎng)絡(luò)整合工作的要求，配合利鴻會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，并對公司網(wǎng)絡(luò)整合工作進(jìn)度每月2次向省里進(jìn)行匯報(bào)；

　?。ㄋ模﹨f(xié)助籌備了20xx年各縣（區(qū)）子（分）公司董事會。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇8

　　上半年十分沉重且疲憊的度過了，對于今年上半年來說，我們每個(gè)人都承載了很多。各方面的壓力迫使我們不斷的往前走，我身為辦公室的一員，自然也在這樣的重壓之下有了一些提高。雖然壓力讓我們疲憊不堪，可是成長也在不知不覺中多了起來。所以上半年也是一個(gè)收獲的半年。在此我進(jìn)行了一番總結(jié)，期望對自我的發(fā)展有所幫忙。

　　一、堅(jiān)守崗位，盡忠職守

　　上半年，我?guī)е活w決心和毅力一向堅(jiān)守在崗位上。一個(gè)人做好一份工作可能是一件不難的事情，但如果沒有一份高度的職責(zé)感，就是一件很有危機(jī)感的事情了。做好一件事情有千萬種方法，而堅(jiān)持一個(gè)崗位僅有一種方法，那就是盡忠職守，一向堅(jiān)守下去。這樣說起來很簡單，可是我們實(shí)戰(zhàn)過就明白，這個(gè)過程中有太多太多的考驗(yàn)了，就像闖關(guān)一樣，如果哪里沒有注意好，我們極有可能落敗。失去這唯一的一次機(jī)會，給我們的工作和生活都帶來莫大的遺憾。

　　二、勇于挑戰(zhàn)，打破常規(guī)

　　上半年是一個(gè)需要耐力的階段，一開始我們對于這樣的狀況確實(shí)有一些無能為力，可是實(shí)際證明這樣的狀況是會改善的，但我們首先要做的是要把自我的那份工作做好，其次才是去挑戰(zhàn)。雖然生活很平凡，工作很普通，可是最為一名員工，我們的內(nèi)心是要堅(jiān)持一份熱情和熱血的，僅有勇于去挑戰(zhàn)一切，才有可能走上一個(gè)新的階梯，為人生創(chuàng)造一段新的階段。

　　三、團(tuán)結(jié)友善，同步前行

　　在這半年里，我們辦公室表現(xiàn)的最好的就是彼此團(tuán)結(jié)、彼此幫忙。即使在這樣的一個(gè)大漩渦之中，我們也沒有忘記“報(bào)團(tuán)取暖”的原則，雖然辦公室的工作和外界直接對接的并不對，可是我們作為一名文職，也是有很大的壓力的。所以團(tuán)結(jié)是我們唯一的選擇，一齊同行是我們每個(gè)人的支撐。到了此刻，我們也足以證明這一段經(jīng)歷是無比珍貴的，我們收獲了成長、收獲了友情，也收獲了滿滿的閱歷。

　　雖然上半年的工作對我來說確實(shí)算是重壓，可是這段經(jīng)歷也給了我很大的啟發(fā)，那就是人生是不斷在攀巖的。一個(gè)人停下了腳步，就極有可能被這場比賽淘汰，除了要夠強(qiáng)的體力之外，我們也有足夠大的決心和恒心。我會繼續(xù)努力，在下半年創(chuàng)造出更好的一些成果，不負(fù)這份相遇和堅(jiān)持。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇9

　　20XX年以來，作為xxx項(xiàng)目部辦公室主任兼司機(jī)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的有力支持和幫助下，我認(rèn)真履職，講求團(tuán)結(jié)，積極工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，較好的完成了各項(xiàng)工作。

　　一、項(xiàng)目部以年輕職工居多，搞好同事之間的團(tuán)結(jié)工作非常重要，作為一名老職工，積極傳授青年同事為人處事經(jīng)驗(yàn)，搞好同事之間的團(tuán)結(jié)，為項(xiàng)目部職工團(tuán)結(jié)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、積極負(fù)責(zé)的做好日常事務(wù)工作

　　自擔(dān)任項(xiàng)目部辦公室主任以來，除負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤、會議籌備、辦公用品采購等工作，此外還負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工生活安排，餐廳蔬菜、肉類等餐品的采購等，對待每項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，安排井井有條，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。特別是辦公用品和生活、餐廳用品全部是由大型超市采購，并且購買時(shí)“貨比三家”，既保證了購物的質(zhì)量和衛(wèi)生，又為項(xiàng)目部減少了支出。

　　為積極響應(yīng)公司項(xiàng)目部家園文化的理念，努力將xxx項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭，我認(rèn)真記錄每位職工的生日，有職工生日時(shí)，在項(xiàng)目部籌辦生日宴會，讓每一名職工感受到家的溫暖，為項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)舒適溫暖的生活工作環(huán)境貢獻(xiàn)了一份微薄之力。

　　三、本人還兼職項(xiàng)目部司機(jī)一職，一年來本人積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)聽候調(diào)遣，在不影響工作的情況下，及時(shí)選定時(shí)間對項(xiàng)目部汽車進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查，保證了每輛汽車都能保持全天候正常工作，并且一年來未出現(xiàn)一起交通事故和車輛損壞事故發(fā)生?；厥?0XX年，自己也存在諸多不足，比如有些時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)同事們的需求，以至于不能及時(shí)滿足大家的工作需要，缺少與大家的溝通，在新的一年里我將努力提高，加強(qiáng)與項(xiàng)目部職工們之間的溝通，努力將辦公室的工作做的更好。

機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇10

　　不知不覺已經(jīng)加入公司一年了，剛開始我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容和自己的職責(zé)所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

　　一、主要日常工作

　　1、每月認(rèn)真執(zhí)行全公司人員的各項(xiàng)手續(xù)，制作考勤報(bào)表、人力流動統(tǒng)計(jì)表、請放假手續(xù)辦理表以及加班申請表等；

　　2、負(fù)責(zé)公司全體人員的后勤保障工作，發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、復(fù)印郵寄等；

　　3、認(rèn)真做好客戶檔案入庫工作。

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標(biāo)書等，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。

　　三、人事管理方面

　　1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作由我負(fù)責(zé)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

　　2、人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對這一年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)只需。例如快遞公司的名片等。

　　2、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。

　　作為一名前臺行政文員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事對我在這段時(shí)間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好!

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