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優(yōu)上半年工作總結(jié)4篇 上半年度工作總結(jié)

時間:2024-01-06 22:35:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的優(yōu)上半年工作總結(jié)4篇 上半年度工作總結(jié),供大家閱讀。

優(yōu)上半年工作總結(jié)4篇 上半年度工作總結(jié)

優(yōu)上半年工作總結(jié)1

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

  4月份接到任命企管科副科長的通知,對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,自己清醒地認識到,企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。企管科的工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料為決策提供一些資料,數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  二、積極進行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

  企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù),更需要管理來支撐和提升,公司上半年董事會提出將“精細化管理”模式作為今年的重點,做出全力推進精細化管理,向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要在苦練內(nèi)功,提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,切實加強管理,必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標準、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎工作做起。這為新時期推進我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

  一是進一步認識到加強管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子,一個是技術(shù),一個是管理。實踐證明,“企業(yè)一年成功靠促銷,十年成功靠產(chǎn)品,百年成功則靠管理”。只有切實加強管理,才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)素質(zhì),才能確保企業(yè)長盛不衰。二是持之以恒地強化基礎管理。“基礎不牢,地動山搖”。基礎管理是企業(yè)管理的根基,必須日復一日年復一年的堅持做好。加強企業(yè)管理,提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎工作抓起,就是要充分認識基礎管理的重要性,探索新時期適應市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎管理經(jīng)驗。結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)基礎管理的標準化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理,著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,以促進生產(chǎn)的`安全有序進行。抓好班組建設和員工隊伍建設,以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情,保證各項基礎工作的鞏固和落實。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局,轉(zhuǎn)方式,抓創(chuàng)新,強管理,創(chuàng)新意識已深入人心。培育了員工“每天進步一點點、精益改善無極限”的精益意識,以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才”的人才意識。

  三、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了企管科工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、工作中存在的問題:

  本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,企管科副科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,不能很好的對自己定位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  五、上半年目標責任完成情況:

  上半年認真履行工作職責,嚴格按照工作標準,克己律人,及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);積極響應公司號召,深入開展工作;認真做好公司的日??己斯ぷ鳎慌浜现朴?、補充、完善公司各項規(guī)章制度;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神;組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。六:下半年及今后工作打算:

  面對著機遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習企業(yè)管理知識,加強對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

優(yōu)上半年工作總結(jié)2

  x月x日,公司在xx坪召開上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)xx主持,營銷中心、xx辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。

  此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年營銷計劃。會上,xx總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業(yè)績x萬,合作項目x多萬,跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產(chǎn)生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

  營銷中心總經(jīng)理xx結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強調(diào):營銷工作,服務才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

  機電分公司xx總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年x多萬的良好業(yè)績,為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業(yè)務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場。 暫時接管電物分公司總經(jīng)理的xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。x總也發(fā)表了個人意見,認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

  調(diào)試中心xx總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績時稱,調(diào)試中心的業(yè)務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業(yè)績x多萬。目前中心專業(yè)人員儲備較高,計劃提拔高素質(zhì)人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調(diào)試業(yè)務單項毛利相對較高的特

  點,通過提高業(yè)務提成的.方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)x總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

  會議結(jié)束前,x總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場,勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節(jié)能概念強”的理念,增強公司在重點區(qū)域市場的影響力,全面提升公司業(yè)務的銷售。

優(yōu)上半年工作總結(jié)3

  半年時間過去,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個安保人員的共勉,其實在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來在我們安保部門同事的團結(jié)下,還有在每一個同時的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經(jīng)過長期的積累也要經(jīng)過長期的沉淀,也為這半年工作做一個總結(jié)。

  一、自我學習,提高自身素養(yǎng)

  我們經(jīng)常會說,做一個安保工作者,只需要站站崗,其實不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經(jīng)讓我成長了很多了,我其實是很注重自身的學習,第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學習,第二個我自己平時會花時間去學習通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個時間的積累,我們學習一定是多方面的,每一個人都在加油,學習一直沒有一個絕對的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時候。

  自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,平時我積極的訓練的自己,嚴格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會穩(wěn)住的。

  二、安保工作

  酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的.減少了很多,這是同去年上半年的一個結(jié)果,其實要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經(jīng)過長期的積累,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗,半年來通過工作的一個積累程度,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個團隊的事情,這個工作也是比較特殊,我也會全力以赴的。

優(yōu)上半年工作總結(jié)4

  上半年我科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極開展各項工作,重點開展了“五個專項治理”活動。

  一是危化生產(chǎn)企業(yè)的專項治理。我于4月中旬到?;乒ぷ?,為盡快進入角色,開展好工作,我們首先對列管的危化生產(chǎn)企業(yè)進行了逐一檢查,先后檢查20家,下發(fā)限期整改指令19個。并對列管的10家大型企業(yè)的4家進行了檢查,下發(fā)限期整改指令2個,強措1個,處罰決定書1個,

  二是加油站、液化氣站的專項治理。我們先后對10家加油站,4家液化氣站進行了檢查,下發(fā)限期整改指令12個;

  三是建筑工地專項治理。我們先后對5個建筑工地進行了檢查,下發(fā)限期整改指令10個;

  四是農(nóng)藥經(jīng)營點專項治理。我們先后對15家農(nóng)藥經(jīng)營店進行了檢查,下發(fā)限期整改指令4個;

  五是嚴厲打擊非法違法行為。我們在檢查其他企業(yè)時發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營液氨點,發(fā)現(xiàn)該處沒有取得經(jīng)營許可證,按照規(guī)定對該處進行查封,并處罰2萬元。根據(jù)寧遠鎮(zhèn)的報告,取締了寧遠鎮(zhèn)南地號一非法油漆生產(chǎn)廠家,并處罰2萬元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時,發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油,現(xiàn)在已經(jīng)下達了強措決定書和處罰決定書。根據(jù)舉報取締一家非法儲存液

  化石油氣點,扣押氣罐89個,并下發(fā)了處罰決定書。發(fā)現(xiàn)福安集團增加?;a(chǎn)工藝,及時向領(lǐng)導匯報。

  到目前,共計罰款4、8萬元,培訓203人。

  在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識不強,存在僥幸心理,安全投入不足,安全設施不完善,安全保障措施不落實,職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實,職工安全意識差、自我保護能力低的問題。

  下步工作打算:

  1、強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。督促各類企業(yè)及主要負責人依法履行職責,確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的`安全,(設想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度,真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實、現(xiàn)場管理水平提升等方面作為檢查整改重點,促進企業(yè)主體責任的落實。

  2、扎實推進危險化學品監(jiān)管基礎工作。一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。要求企業(yè)主要負責人向社會、向企業(yè)員工做出公開的嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。二是嚴格執(zhí)行安全專家檢查制度。聘請了化工安全專家,對企業(yè)進行了檢查指導。三是按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(17號令)的要求,協(xié)助應急辦督促企業(yè)對應急救援預案進行重新修編或修訂。同時,對應急救援器材進行了再一次摸底調(diào)查,為事故的科學、有效應急處置提供有力保障。

  3、切實做好生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改、擴“三同時”審核工作;

  4、通過扎實開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動,努力推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)活動,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識,讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進而支持安全生產(chǎn)工作。

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