總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的小學(xué)校長2022年工作總結(jié)7篇(小學(xué)學(xué)校校長工作總結(jié)2019)，供大家參考。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)1

　　在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我按照崗位職責(zé)要求，自覺服從組織安排，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)

　　積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記，認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，深入到群眾中，傾聽大家的意見，結(jié)合實際工作，認真查擺自身存在的問題，從群眾中汲取養(yǎng)分，改進工作作風(fēng)，做好本職工作，并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

　　二、教研工作

　　1.認真學(xué)習(xí)了《教研員工作職責(zé)》、《小學(xué)科學(xué)課程標準》，閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記，為指導(dǎo)小學(xué)科學(xué)教學(xué)和其他教研工作準備了理論基礎(chǔ)。

　　2.組織全縣科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選，推薦了兩名教師參加了市科學(xué)優(yōu)質(zhì)課講課比賽，并在比賽中擔(dān)任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學(xué)教材，編制三至六年級教學(xué)質(zhì)量檢測試題。

　　3.參加了我縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核，并在全縣小學(xué)語文基本功比賽中擔(dān)任了評委。在初三畢業(yè)練兵考試中，先后深入新盛店中學(xué)和萬隆中學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)考務(wù)工作。

　　4.在全市中考中，一直盯在六中考點，和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中，擔(dān)任試題保密員，盡職盡責(zé)，從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題，最后把試卷安全送到市教育局。

　　三、督學(xué)工作

　　1.認真學(xué)習(xí)了國務(wù)院《督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《教育督導(dǎo)條例》，更新督學(xué)理念，把學(xué)習(xí)、研究、實踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準則，爭做知識型督導(dǎo)員，深入學(xué)校，深入師生，深入課堂。

　　2.每月都對責(zé)任學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進行督查，對督查中存在的一些問題，及時反饋給了學(xué)校，并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師，采取了單獨交談等方式，起到了良好的效果。

　　3.跟蹤督查熱點問題，完成上級交給的各項任務(wù)。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè)、辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估、教師暑期有償補課治理、新學(xué)年開學(xué)視導(dǎo)、基本辦學(xué)條件達標、義務(wù)教育均衡發(fā)展、冬季取暖、家長會等工作，每次都深入各學(xué)校督查，并指導(dǎo)學(xué)校迎接了國務(wù)院督學(xué)、省市督導(dǎo)、省總督學(xué)的檢查。

　　四、師訓(xùn)工作

　　1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前，組織開好管理人員會、指導(dǎo)教師會、參訓(xùn)教師動員會;研修中，深入各個集中研修點，檢查指導(dǎo)研修工作;集中研修結(jié)束后，下發(fā)了校本培訓(xùn)通知，要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合、研修培訓(xùn)和平時教學(xué)相結(jié)合。并全程跟蹤培訓(xùn)，及時解答教師的有關(guān)問題。

　　2.認真落實各類培訓(xùn)的實施工作。推薦初中語文、小學(xué)英語教師參加示范性國培遠程學(xué)習(xí);遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓(xùn);遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓(xùn);推薦兩名小學(xué)校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓(xùn);選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓(xùn)?；就瓿闪藝?、省培等各項培訓(xùn)任務(wù)。

　　總之，一年來，在教育局黨委和教研室、督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間，我也遇到過不少的困難，也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)努力，把20__年的工作做得更好。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)2

“一個好校長就是一所好學(xué)校?！币虼?，做一個好校長引領(lǐng)學(xué)校不斷向前，成為本年度我努力追求的方向。一年來，我圍繞“做人”和“做事”這兩個要求自我修煉、勤勉工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不斷發(fā)展。梳理一番，作以總結(jié)。

　　一、思想和境界方面

“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?！毙ｉL沒有思想，無以引領(lǐng)學(xué)校。校長不僅僅是行政上的權(quán)威，還應(yīng)該是學(xué)術(shù)的權(quán)威，更要具有高尚的人格魅力。這樣的思想認識及人格境界的提升得益于讀書和思考。一年來，我充分利用閑暇時間，潛心于讀書和學(xué)習(xí)，涉獵于教育學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、文學(xué)等，幾近于“惡補”似的讀書，讓我始終保持工作和向上的生命激情，并對教育的目的、教育價值觀等有了更深刻的認識，促進了辦學(xué)理念的提升。同時，我時常將讀書、實踐和自己的思考結(jié)合起來，用于引領(lǐng)教干教師逐漸澄清學(xué)校愿景，自覺履職盡責(zé)，增強學(xué)校使命感，促進教師個人價值的自我實現(xiàn)。

　　二、工作及創(chuàng)新方面

　　1、提升了辦學(xué)條件。根據(jù)教育均衡發(fā)展的目標和要求，全身心致力于學(xué)校校舍的建設(shè)及辦學(xué)條件的提升，常常加班，不分節(jié)假日。保證了教育均衡發(fā)展工作的穩(wěn)步推進。

　　2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。以教師專業(yè)發(fā)展為抓手，引領(lǐng)教師讀書、寫作，研究、反思，形成學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)和研究氛圍，促進了學(xué)校精神文化的發(fā)育，有效地抑制了教職工隊伍的職業(yè)倦怠，為學(xué)校課程的有效實施奠定基礎(chǔ)。

　　3、學(xué)校管理轉(zhuǎn)型。改變學(xué)校線型管理模式，轉(zhuǎn)向扁平化管理，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)。這就改變了過去控制式的學(xué)校管理模式，增強了教干管理的自主性，促進了對“人”的培養(yǎng)。

　　4、優(yōu)良校風(fēng)的形成。從自身做起，嚴抓勞動紀律和教師的自我教育，堅持公平和正義，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，以勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)引領(lǐng)學(xué)校優(yōu)良校風(fēng)的形成。

　　三、缺點及不足

　　1、工作不夠深入實際。抓學(xué)校建設(shè)多，對課程實施研究得少。

　　2、有些工作虎頭蛇尾，缺少不斷精進的意志力。

　　3、工作的標準不高，細節(jié)關(guān)注不夠。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)3

　　本學(xué)年度，我校按照區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心校的部署，結(jié)合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，深化課程改革，與時俱進，不斷探索，進一步完善學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的新思路。從教育教學(xué)實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設(shè);以生為本，開展學(xué)法實驗研究，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學(xué)校各項工作又向前邁進了一大步。

　　一、遵守法規(guī)，依法治教

　　擔(dān)任校長以來，我校一直堅持“以人為本，依法治校，以德育人”的辦學(xué)理念，確立“穩(wěn)定、安全、提高”的工作目標，圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校的工作大局，在上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展法制宣傳教育，努力達到全面提高教職工的法律素質(zhì)，提高學(xué)生遵紀守法的自覺性，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

　　我校在學(xué)初組織教師學(xué)習(xí)了《黑龍江省學(xué)校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，使每位教師都認清了自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，自己在學(xué)生心目中的地位和影響，所以都能嚴格要求自己，處處事事時時注重為人師表，力求給學(xué)生以良好的影響。通過普法教育，全校員工能盡職盡責(zé)，大大地增強了責(zé)任感，極大地提高了我校教師隊伍的師德素質(zhì)。

　　在日常教學(xué)中，教師多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《國旗法》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，增強了學(xué)生的“愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)”的意識，提高了學(xué)生的自我管理、自我防范的能力，使學(xué)生產(chǎn)生了愿做高尚的人，爭做有益的事的心理，自然擯棄了那些不法的心理與意識，極大地提高了學(xué)生的思想、品德、情操素質(zhì)。

　　二、注重實效，兼顧公平

　　一所好的學(xué)校，不但要有先進的辦學(xué)理念，還要有高素質(zhì)的師資隊伍，但就我們鄉(xiāng)下辦學(xué)條件、師資配置方面還是有很大的不足，因此需要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，勤政務(wù)實，體察民情，兼顧公平，優(yōu)化隊伍，提高效率。

　　其一，擔(dān)任校長以來，我主動承擔(dān)主科教學(xué)任務(wù)，和教員心連心談教學(xué)困惑，同甘共苦，團結(jié)互助，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使校長和教員形成一個無堅不摧、注重實效、積極向上的有機整體。

　　其二，任人唯賢，因人而異。年輕骨干教師必須充實一線教學(xué)，鼓勵經(jīng)驗豐富的老教師繼續(xù)打前線，優(yōu)化配置其他教師以輔助教學(xué)。

　　其三，工作干不干，平時很關(guān)鍵。校長、主任堅持周聽評課，注重月檢制度，嚴格量化考核工作系數(shù)。

　　其四，獎優(yōu)罰劣，兼顧公平。期末教學(xué)成績突出、提高幅度大的，除了中心校獎勵以外，本校加倍獎勵;教學(xué)成績落后的，減半處罰。今年暑期開學(xué)后，我校拿出了伍佰元進行獎勵，大大地提高了教師的工作熱情。

　　三、廉潔自律，塑造師魂

　　一所好學(xué)校需要一位好校長，一位好校長不但要工作上勤政務(wù)實，率先垂范，還要廉潔自律，同教師共同塑造師魂。

　　1、財務(wù)公開。不當家不知柴米貴。學(xué)校的資金遠遠滿足不了各項工作的需求，因此需要開支時必須經(jīng)校委會成員協(xié)商一致才能使用，每位教員都可翻閱賬目，質(zhì)疑。日常工作能省則省，比如只要我騎車子能辦的事，就絕不打出租車，但是只要對教學(xué)有利的，我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。

　　2、校務(wù)公開。學(xué)校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學(xué)工作、安全、教研等計劃，制定了獎懲制度、安全應(yīng)急預(yù)案等。各項工作的開展情況要求全體教職工監(jiān)督;定期舉辦家長會，使教師、學(xué)生和家長形成互相配合的有機體。

　　3、收費公開。學(xué)校嚴格實行一費制，發(fā)現(xiàn)教師亂辦班、亂收費現(xiàn)象，一經(jīng)查實立即向上級匯報，嚴懲不貸，同時取消該教師當年評優(yōu)資格。

　　4、塑造形象。學(xué)校重視師德建設(shè)，不斷培養(yǎng)年輕骨干教師，組織其參加各種培訓(xùn)，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象。今年10月份，學(xué)校開展了班主任經(jīng)驗交流會，我校兩位青年骨干教師盧影、方春榮積極發(fā)言，塑造了人類靈魂工程師的高大形象。

　　四、完善機制，民主管理

　　在學(xué)校制度建設(shè)中，我們求真務(wù)實，通過對學(xué)校管理現(xiàn)狀和現(xiàn)有制度的研究分析，走群眾路線進行修訂和完善。以辦好讓人民滿意教育為宗旨，安全第一，教學(xué)質(zhì)量至上，全面推進素質(zhì)教育。以抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)為突破口，以提高課堂教學(xué)效率為主攻方向，以提高服務(wù)和管理層次為目標。領(lǐng)導(dǎo)和教職工不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善管理制度，調(diào)動教職工的積極性，使我校各項工作上了一個新臺階。

　　1、整章建制，用制度管人。學(xué)校提出了“整章建制規(guī)范管理，提升素質(zhì)爭先創(chuàng)優(yōu)”的口號，先后制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責(zé)》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通過整章建制，做到用制度管人、管事，減少工作上的客觀隨機性和主觀隨意性，使人盡其才、才盡其用，最大限度的優(yōu)化教育資源配置，使各項工作有章可循，有據(jù)可依，逐步形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制。

　　2、安全重于泰山。我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一安全責(zé)任人，班主任及保安、更夫為組員，層層簽訂責(zé)任狀。校長親自抓安全，班主任要天天講安全，定期做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查整改。學(xué)校每月召開一次安全會議，兩周一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄，備好安全班會課;保安負責(zé)學(xué)校師生人身財產(chǎn)安全，要在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間站在校門口保證學(xué)生安全，上課期間經(jīng)常巡視校園;更夫做好值宿工作，夜間要經(jīng)常巡查校園、校舍，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

　　3、勤政務(wù)實，用行動引領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)方式要轉(zhuǎn)變，用制度管理，讓自己說了不算。我校評選優(yōu)先模都是自己說了算，不是要來的，不是評出來的，而是自己干出來的。制度面前人人平等，連校長也不例外。每天我騎著自行車都要半個多小時往返于學(xué)校和家，到學(xué)校第一件事就是到各班查看安全、學(xué)習(xí)等情況。有時真的感覺很辛苦，但是一看到教員那種忘我的工作熱情，心想我辛苦點，又算得了什么呢。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)親自抓教學(xué)，比學(xué)趕幫勁頭足。我擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作，和同事們一起談?wù)搨湔n、教學(xué)、輔導(dǎo)、批閱、考試、分析等，其樂融融。教研、周聽評課嚴抓落實，不流于形式。不斷培養(yǎng)年輕骨干教師，打造對喜小學(xué)名師。上半年我校教學(xué)成績由原來的全鎮(zhèn)第八名上升到第四名。對喜小學(xué)的教學(xué)成績的提高離不開全體教師辛勤的付出，離不開大家比學(xué)趕幫的工作熱情。

　　5、重視人文底蘊，落實德育工作

　　全校德育工作由董麗珍老師負責(zé)，雖然她年齡大，但是做起來卻非常認真，有時自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動要求有記錄，有影像，實實在在，使學(xué)生真正受到情感教育。學(xué)校多次組織了各種文藝匯演活動，板報、校報、國旗下講話、小廣播等宣傳陣地從不放棄，為學(xué)生營造了良好的德育氛圍。

　　6、衛(wèi)生管理分工明確。各班負責(zé)兩間教室前后衛(wèi)生，每天下早自習(xí)后第一件事就是打掃衛(wèi)生;每個年級負責(zé)清掃一個月廁所;大掃除要求班主任親臨現(xiàn)場，確保衛(wèi)生和安全;每周校長帶領(lǐng)全校教師不定期參觀各班衛(wèi)生情況，每月通報一次評比記錄。

　　五、教學(xué)管理，常抓不懈

　　教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校健康成長的生命線。因此，我校的教學(xué)管理是不放松細節(jié)，向課堂要質(zhì)量，常抓不懈。

　　1、教學(xué)常規(guī)工作。我校學(xué)期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽課常規(guī)工作的具體要求，在教學(xué)工作中各位任課教師都能夠認真執(zhí)行。學(xué)校實行“月檢制”，即每月對每位教師的備、批等常規(guī)工作進行檢查總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。校長能夠經(jīng)常深入班級聽課，和各年級教師一起探討教法和學(xué)法，并能夠指導(dǎo)教學(xué)工作。

　　2、教研工作。本學(xué)期我校充分發(fā)揮“骨干教師”的帶頭作用，由二年級的孫淑杰和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節(jié)教研課，重點體現(xiàn)了“愉快教學(xué)法”和“自主學(xué)習(xí)、合作、探究”的教學(xué)方法，效果很好。為我校的課堂教學(xué)工作起到了拋磚引玉的作用，大大促進了我校的課堂教學(xué)工作。在教學(xué)研究的過程中，各位任教及領(lǐng)導(dǎo)都能夠積極參與、領(lǐng)會和落實。此外，我校根據(jù)中心校的指示精神，堅持實行周聽評課制度，即每周由一位教師主講一節(jié)課，其他教師共同參與，共同探討和研究其教學(xué)方法，效果明顯，促進了我校教學(xué)工作的發(fā)展。另外我校每兩周組織全體教師進行一次集體備課，共同探討課堂教學(xué)的新思路新方法。

　　3、課改工作。一年來，我校認真組織教師學(xué)習(xí)課改理念和新課程標準，廣大教師都能夠更新觀念，積極地投入到課改的浪潮中來，并且以課堂為主陣地，大膽探索和創(chuàng)新，使我校的課改工作順利地向前發(fā)展。另外我校堅持學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)案例，每周組織教師觀看教學(xué)光盤，并支持和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓(xùn)。

　　4、讀書和三清工作。一年來，我校堅持學(xué)習(xí)洋思中學(xué)的教學(xué)先進經(jīng)驗不動搖：先學(xué)后教，堂堂清，日日清，周周清，取得了明顯的效果，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。學(xué)校堅持每周一節(jié)讀書課，要求學(xué)生做好讀書筆記和心得體會。每月月末，校領(lǐng)導(dǎo)要檢查驗收學(xué)生的課外閱讀情況。

　　總之，學(xué)校工作無小事，處處是教育，做人民滿意的教師，建人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育，是對喜小學(xué)師生及家長共同的追求。全校教職工，將本著對事業(yè)高度負責(zé)的精神，為社會提供最優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把學(xué)校辦成一所溫馨和諧、充滿人文氣息、充滿濃郁學(xué)習(xí)氛圍的“學(xué)園、樂園、花園”，讓學(xué)生在和諧、安全、快樂的環(huán)境中健康成長。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)4

　　伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

　　學(xué)校的基本情況和學(xué)校辦學(xué)總體思路：

　　我校創(chuàng)辦于1983年，現(xiàn)有教職工68名，大學(xué)本科5人，?？?6人。其中21個教學(xué)班，877名學(xué)生。長期以來，學(xué)校堅持全面貫徹教育方針，積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果，實行“雙高普九”十五規(guī)劃中，不斷探索教育規(guī)律，大膽進行教學(xué)改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學(xué)宗旨，為努力形成特色學(xué)校而加強了藝術(shù)課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設(shè)與研究，取得了良好的成績。20__年接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查，評為素質(zhì)教育合格學(xué)校;20__年中國教育學(xué)會授予我校為“藝術(shù)教育特色單位”。20__年再次被評為“區(qū)文明學(xué)?！?20__年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治，使校園面貌煥然一新。

　　我校以新的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，努力優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園。近年來，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了可喜的變化，團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年，獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區(qū)級骨干教師;50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學(xué)校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出，學(xué)校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領(lǐng)巾手拉手先進集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”，同年獲得藝術(shù)教育特色單位;05年被評為關(guān)心下一代工作先進集體和先進黨支部;06年獲得依法治校先進單位;07年被評為平安校園和第九屆文明學(xué)校;08年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)5

　　20__年10月13日至12月13日，我有幸參加了由懷化市教育局組織、芷江師范承辦的小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這是我第二次參加這樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)令我耳目一新，深受啟發(fā)。這次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學(xué)習(xí)與研究意識，更使我對校長職責(zé)以及學(xué)校管理工作有了更進一步的了解，同時教育理想也在我的心中一次次的激蕩著。

　　一個學(xué)校，要想有所發(fā)展，我結(jié)合專家的報告講座，結(jié)合我學(xué)校的實際，現(xiàn)將自己的淺顯認識和心得體會匯報如下：

　　第一，校長要有自己的教育思想及辦學(xué)理念，一個學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校校長的辦學(xué)理念，校長的辦學(xué)理念如果跟著時代的腳步，那么這個學(xué)校的發(fā)展前景就會很好;相反，那么該學(xué)校的發(fā)展前途將是非常渺茫的，校長的辦學(xué)理念的不斷更新應(yīng)該是一個學(xué)校發(fā)展的生命線。他要求校長要善于學(xué)習(xí)，進一步深入調(diào)研，把教育思想及辦學(xué)理念上升到一個新的高度。我校的辦學(xué)理念是“以人為本，構(gòu)建和諧平安校園;質(zhì)量至上，辦人民滿意的學(xué)校?！?/p>

　　第二，校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑。這次培訓(xùn)我感觸最深的一點是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長的教育觀念是否更新，是否對教師進行長期的理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)——進行校本培訓(xùn)。通過參觀了鶴翔學(xué)校和紅星路小學(xué)，聽了兩位校長的經(jīng)驗介紹;不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對于我們來說勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門的指導(dǎo)下，不論對教師的教育、新教師的培養(yǎng)上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開拓創(chuàng)新，新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進的校本培訓(xùn)經(jīng)驗和做法，重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。

　　第三，校長要著力抓好教師隊伍建設(shè)。一所好的學(xué)校除應(yīng)有一位好校長外，更應(yīng)該有一批高素質(zhì)的教師隊伍。教師隊伍建設(shè)要按四個層次來抓，首先要讓每位教師成為合格的教師;其次要抓一批骨干教師，培養(yǎng)一批市、區(qū)級教壇新秀及學(xué)科帶頭人;然后是造就名師，使之成為市、區(qū)拔尖人才，乃至走向全國。三是讓老師拜名師，結(jié)對子，實施名師帶徒，培養(yǎng)青年骨干教師;四是給青年教師壓擔(dān)子、搭臺子，讓青年教師多外出學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，帶動學(xué)校的教學(xué)水平。

　　第四，對自己從事的教育事業(yè)，所擔(dān)當?shù)男ｉL工作無比熱愛。一是熱愛學(xué)生。學(xué)校提出了關(guān)愛每一個學(xué)生，幫助每一個學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。二是樂于探索。校長的探索精神，就是積極探索工作最佳效果和精神，就是積極探索工作規(guī)律的精神，就是開拓前進、奮發(fā)向上的精神，就是順應(yīng)時代大潮、勇于改革的精神。三是不畏艱難。在工作中總會遇到這樣那樣的困難，總會有一些煩惱。實際上，困難和成功，煩惱與樂趣，是相互依存的。沒有困難就找不到成功的起點，克服了困難才能深切的品嘗到成功的樂趣。

　　第五，要有教育管理能力和科學(xué)的管理方法。學(xué)校管理包括行政管理和教學(xué)管理兩個方面。行政管理主要是解決充分、有效地調(diào)動人的積極性的問題，通過思想政治工作、崗位責(zé)任制度、內(nèi)部分配制度、考核獎懲制度等手段，既調(diào)動教師教的積極性，又調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，實現(xiàn)教書育人、管理育人、尊師愛生、教學(xué)相長、互相促進的目標。教學(xué)管理主要是解決全面、有效地提高教育質(zhì)量的問題，這方面包括教學(xué)內(nèi)容、方法、質(zhì)量的管理，核心內(nèi)容是推行素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，一所學(xué)校，沒有教育質(zhì)量就沒有生命力。

　　總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感觸很深，學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成!也堅信我們學(xué)校一定會更上一個新臺階。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)6

　　時光荏苒，在不知不覺中，--學(xué)年即將過去。一年來，在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當?shù)剜l(xiāng)黨委政府的支持下，在全體教職工的齊心努力下，學(xué)校各方面都取得了進步和發(fā)展，現(xiàn)我就學(xué)校一年來的工作向同志們匯報。

　　一、黨建為首，抓黨建，重思想，提師德

　　1、硬件建設(shè)完善，打造堅實的學(xué)習(xí)陣地

　　校內(nèi)黨員活動室建設(shè)到位，學(xué)習(xí)、活動正常開展，黨建工作走上了正軌。利用校外革命老區(qū)吳畬村這個教育基地，讓黨員的思想接受紅色洗禮，做好教師的思想政治工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

　　2、黨建學(xué)習(xí)規(guī)范，推進“10+88”工作

　　一是嚴格對照“10+88”的要求，認真制定了支部年度工作計劃，并按計劃認真落實“三會一課”，讓廣大黨員教師及時學(xué)到黨的新理論，了解黨的新動態(tài)，進一步提高思想認識。

　　二是組織開展系列活動：赴龍泉市住龍廉政教育基地開展警示教育、到革命老區(qū)吳畬開展重走紅軍路活動、慰問困難老黨員，還舉行了師德論文評比，進一步提高教師特別是黨員老師的師德水平。

　　3、培養(yǎng)工作得力，發(fā)展2名新成員

　　學(xué)校黨支部重視思想教育，鼓勵教職工積極向黨組織靠攏。先后發(fā)展了鄭彩麗、金一標同志成為預(yù)備黨員，確定了楊虹同志為入黨積極分子，還收到了藍海艷同志的入黨申請。

　　二、“兩優(yōu)化”為軀，抓德育、重過程，提質(zhì)量

　　1、“創(chuàng)現(xiàn)”重點工作有序推進

　　300平方米的多功能禮堂順利完工并投入使用，所有教室安裝了空調(diào)，學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境更加舒適了;所有教室的課桌椅都進行了更換，將原來陳舊的課桌椅換成了嶄新的課桌椅。

　　投入5萬多元升級校園文化建設(shè)：宣傳欄、樓道文化、墻壁文化建設(shè)基本到位;投入2萬余元建設(shè)了少先隊輔導(dǎo)室、投入8萬余元建設(shè)了標準的心理健康輔導(dǎo)室;投入2萬余元對校園水泥地、司令臺、用電線路進行了維修，制作了三十多塊展板，用于展示學(xué)校特色活動，還投入2萬余元用于校園綠化建設(shè)，把原來滋生毒蛇、蚊蟲的竹林改建成勞動時間基地，及消除了安全隱患，又美化了校園，還為學(xué)生提供了一個參加勞動實踐的場地，下一步還計劃在校外開辟更大的勞動實踐基地。

　　2、“雙色”德育凸顯成效

(1)綠色教育

　　一是“生態(tài)評比”促進步。開展“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”生態(tài)評比活動，鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，得到學(xué)生、家長的一致歡迎。二是“生態(tài)課堂”強意識。利用校外五大生態(tài)實踐基地和學(xué)校勞動實踐基地的優(yōu)勢，帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進行“生態(tài)課堂”實踐：捕捕魚”、采采茶挖挖番薯等，讓孩子走進自然，親近自然，愛護自然。

(2)紅色教育

　　禎旺是革命老區(qū)，更是全縣兩個中小學(xué)生紅色教育基地之一，我們致力于以“弘揚紅色文化，構(gòu)建紅色名?！睘橹黝}的紅色文化建設(shè)，一方面加強了紅色校園文化建設(shè)，營造良好的氛圍。另一方面開展國旗下講話、元旦文藝匯演、唱紅歌講紅色故事等比賽，組織清明節(jié)祭掃革命烈士墓、紅色研學(xué)游、少先隊新隊員進行入隊儀式等活動，通過活動的感染、環(huán)境的熏陶，從小培養(yǎng)孩子的愛國精神和革命意識，傳承紅色基因。

　　3、“兩優(yōu)化”工作逐步深入

　　一是加強學(xué)習(xí)。分別在班子會議和教師例會上傳達有關(guān)精神，組織學(xué)習(xí)，提高認識，把“兩個優(yōu)化”工作作為學(xué)校提質(zhì)的核心舉措，明確職責(zé)，職責(zé)到人。

　　二是深化教學(xué)2+1。首先班子全部兼課，且基本為四到六年級監(jiān)控學(xué)科，為教師表率。如我本人擔(dān)任五年級科學(xué)，副校長泮利偉擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)，教務(wù)主任鄭彩麗擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)，工會主席金一標擔(dān)任三、六年級科學(xué)等。其次實行班子聯(lián)系年段制度，每位班子聯(lián)系一個年級，各年級成績與聯(lián)系班子的績效、考核掛鉤。再次是落實推門課制度，班子要經(jīng)常到班級聽課，特別是自己聯(lián)系的年級，每次推門課必查教師備課和改作，并及時反饋，督促改進。

　　三是強化常規(guī)管理。第一，制定《禎旺鄉(xiāng)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理制度》，以“優(yōu)化課堂教學(xué)”為重點，實現(xiàn)教學(xué)管理的過程化、規(guī)范化、精致化，督促老師多花時間在課前準備上，切實提高課堂效率。第二，以“優(yōu)化作業(yè)管理”為提質(zhì)抓手，發(fā)揮農(nóng)村自然小班優(yōu)勢，作業(yè)面批，做到“堂堂清”“日日清”，教導(dǎo)處月查，校長室抽查，加強督促，并于績效考核、季度考核和年度考核掛鉤，績效向一線教師傾斜保證干的多干得好的老師多拿。第三，實行全員曬課，學(xué)期初制定計劃，每周按計劃組織教師曬課。每周二晚定為校本教研日，搭建平臺，交流學(xué)習(xí)，營造氛圍，促進教師專業(yè)水平提高。

　　通過落實“兩優(yōu)化”舉措，結(jié)合校本培訓(xùn)，教師的業(yè)務(wù)水平得到大幅提高。其中，變化最大的就是學(xué)校在教育科研工作取得了較大突破：目前，學(xué)校有3項研究課題立項，其中我主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》為市重點課題。本學(xué)期，學(xué)校又有兩項課題立項。教師在各級各類論文評比中也成績斐然;葉巧老師被評為教壇新苗，應(yīng)旭映老師在縣美術(shù)教研會承擔(dān)公開課。

　　4、安全工作扎實有效

　　一是硬件建設(shè)到位?！叭馈痹O(shè)施齊全、校園高清監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，校園三化細致深入，打造出安全有保障的校園。二是明確職責(zé)，工作落實到位。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書、建立留守兒童檔案、建立心理健康輔導(dǎo)室，各方面工作穩(wěn)步有序開展。三是活動豐富有效。先后開展“安全千萬家”大家訪活動、組織逃生演練、舉行“珍愛視力，保護眼睛”“珍愛生命，預(yù)防溺水”簽名活動，邀請市游泳協(xié)會專家給孩子上指導(dǎo)課，召開流動家長會等等活動，培養(yǎng)廣大師生的安全意識，一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

　　5、工會工作豐富多彩

(1)開展活動。組織了師德論文評比、三八婦女節(jié)活動、松陽一日游等活動，清明節(jié)節(jié)包個清明果，冬至日吃個湯圓，教職工的課余生活很豐富。

(2)關(guān)愛職工。教職工體檢、女職工婦女病檢查、醫(yī)療互助和療休養(yǎng)、生日蛋糕券等都全部保障;教職工本人、直系親屬結(jié)婚、生產(chǎn)、生病住院及家屬去世等情況第一時間登門慰問。

(3)組織教職工無償獻血，我本人帶頭參加。

(4)召開教職工大會，參與學(xué)校的民主管理。

(5)教職工婚姻大事解決很好。本學(xué)年，又有5名教職工解決了終身大事，走入了婚姻殿堂。

　　6、后勤保障扎實規(guī)范

　　學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度健全，管理嚴格規(guī)范，積極貫徹勤儉節(jié)約，堅持財務(wù)公開，民主理財、科學(xué)理財。學(xué)校大額開支堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，符合政府采購規(guī)定。無亂收費行為，嚴格遵守財務(wù)紀律，堅決執(zhí)行“收支兩條線”。食堂管理細致到位，確保師生飲食安全和身體健康;維修工作措施得當規(guī)范，教室照明、房屋防漏水、幼兒園粉刷和鋪設(shè)地板等都整修到位，大大改善了師生工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

　　三、特色為妝，抓生態(tài)、重傳承，鑄品牌

　　學(xué)校的“兩色一會”特色工作有聲有色，學(xué)校特色品牌初步打造形成。

(1)以“綠色教育”培養(yǎng)環(huán)保意識

　　一是“生態(tài)評比”促進步。為促進學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，營造良好的校風(fēng)校貌，我校開展了“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”評比活動。以《浙江省中小學(xué)生行為規(guī)范》為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)?！渡鷳B(tài)評比管理制度》，根據(jù)學(xué)生德、智、體、學(xué)習(xí)等各方面的綜合表現(xiàn)，評選出“生態(tài)學(xué)生”與“生態(tài)班級”。每個月召開生態(tài)頒獎大會對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生和班級進行表彰，鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，得到學(xué)生、家長的一致歡迎。

　　二是“生態(tài)課堂”強意識。禎旺鄉(xiāng)小是青田縣第一個被浙江省生態(tài)協(xié)會、省林業(yè)廳授予“浙江省生態(tài)文化基地”的學(xué)校，學(xué)校一直堅持以“讓生態(tài)融入生活，用文化凝聚力量”為辦學(xué)理念，憑借學(xué)校的茶園、稻魚、農(nóng)耕、筍干、竹林五大生態(tài)實踐基地的優(yōu)勢，定期帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進行“生態(tài)課堂”實踐，例如“生態(tài)捕魚”課堂、“生態(tài)采茶”課堂、“生態(tài)插秧”課堂等等，同時，學(xué)校組織人員，編寫了校本課程《生態(tài)實踐》?！笆^彩繪”社團繼去年在全市團隊工作會議現(xiàn)場展示得到一致好評之后，今年又在革命老區(qū)吳畬村專館陳列展出。目前，校內(nèi)開辟出了勞動實踐基地，下一步還將在校外開辟新的勞動實踐基地。

(2)借“紅色教育”增強愛國情感

　　禎旺是革命老區(qū)，我們根據(jù)當?shù)靥厣?，致力于以“弘揚紅色文化，構(gòu)建紅色名?！睘橹黝}的紅色文化建設(shè)，并依托“中共吳畬區(qū)委駐地”這個縣中小學(xué)生紅色教育基地，開展紅色專題教育，增強學(xué)生的愛國意識。一是校園紅色文化建設(shè)初步形成：宣傳窗、英模掛像、展示欄還有紅色書屋都已建成使用;二是開展系列教育：每周一國旗下講話的紅色專題教育以成為固定活動，還舉行了元旦文藝匯演、唱紅歌比賽、講紅色故事比賽等;還組織了系列專題活動：清明節(jié)組織學(xué)生祭掃革命烈士墓、五六年級學(xué)生舉行紅色研學(xué)游、六一兒童節(jié)組織少先隊新隊員進行入隊宣誓!三是學(xué)生德育競賽成效顯著：縣鼓樂隊比賽獲三等獎，演講比賽獲三等獎，經(jīng)典誦讀比賽獲兩個二等獎，一個三等獎，其他各類比賽還有多人次獲獎。

(3)用“流動家長會”凝聚教育合力

　　我校留守兒童比例達到70。4%，我們開創(chuàng)了流動家長會的形式，把家長會開到學(xué)生家門口，還聘請專家進行家庭教育、心理健康教育專題講座，反響很大，效果很好，曾上浙江日報頭條，浙江教育報、處州晚報等20多家媒體報道，有效加強了家校聯(lián)系，形成教育合力，學(xué)校被評為麗水市家長學(xué)校先進單位。我自己主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》被立項為市重點課題。

　　此外，我們在關(guān)愛留守兒童工作還做了許多努力：一是認真做好大家訪活動，每學(xué)期組織一次大家訪活動，面訪率達到100%。每逢期末，我們就把學(xué)生的成績單挨家挨戶送到他們家中，得到家長們的一致歡迎;二是發(fā)揮黨員帶頭模范作用，與學(xué)困生結(jié)對幫扶，輔導(dǎo)他們提高成績;三是發(fā)動社會力量關(guān)愛留守兒童，如慈溪市愛心企業(yè)家與困難學(xué)生結(jié)對助學(xué)、巾幗服飾捐贈住校生被子床單等用品、愛國華僑慰問困難學(xué)生等，受到當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。

　　正是我們的這些努力，在當?shù)匦纬闪肆己玫慕逃諊?，家校協(xié)作，凝聚成了強大的教育合力。

　　五、今后的努力方向

　　1、加強校際合作交流，創(chuàng)新培訓(xùn)機制

　　由于我校教師結(jié)構(gòu)普遍年輕，部分教師在工作經(jīng)驗、教學(xué)能力上比較薄弱，我要把加強對青年教師的培訓(xùn)放在了工作首位上，除了學(xué)校的校本培訓(xùn)和派教師外出學(xué)習(xí)之外，還要加強校際合作，如與?？阪?zhèn)小、高湖鎮(zhèn)小等一些強校聯(lián)合，共同促進青年教師的發(fā)展。

　　2、探索農(nóng)村小班化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

　　近年來，隨著農(nóng)村人口不斷減少，我校呈現(xiàn)出自然小班化，平均每個班級人數(shù)在25人以下，因此我校將繼續(xù)深入探索農(nóng)村自然小班化教學(xué)模式，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　3、挖掘流動家長會潛力，打造特色品牌

　　自2--年5月開始，我校從自身實際出發(fā)，結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村特色，創(chuàng)造性提出“流動家長會”，通過這個家校聯(lián)系新模式與家長更好的溝通，增進了學(xué)校、家庭之間的了解與信任，形成良好的教育合力。今后，我們將進一步探索流動家長會的形式、內(nèi)容，即服務(wù)于家長、更服務(wù)于學(xué)校發(fā)展。

小學(xué)校長2022年工作總結(jié)7

　　在過去的20__年，小學(xué)上下一心，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，堅持“追求綠色質(zhì)量，打造幸福校園”的理念，認真落實“三個年”主題系列活動，大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的小學(xué)教育精神，扎實推進校園文化建設(shè)，積極踐行教育“學(xué)在這里”品牌建設(shè)。

　　一年來，學(xué)校沿著年初制訂的目標，團結(jié)奮進，務(wù)實進取。全面貫徹教育方針，加強學(xué)校管理，認真實施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

　　一、抓師德師風(fēng)，踐行大愛教育

“學(xué)高為師，身正為范”，良好的師德師風(fēng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)保障。學(xué)校結(jié)合全市教育系統(tǒng)“三個年”活動之——“師德師風(fēng)提升年”，要求每位教師在平凡的工作崗位上，努力做到八個字：敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教。在全校范圍，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“最美教師”，爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學(xué)在”“生本課堂活力教育”“三教三學(xué)”系列大討論;大力挖掘師德先進典型，樹立榜樣，鼓勵教師向身邊的先進典型學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“感動校園教師”評選活動。

　　特別是我校把每周一次的“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)日”活動落到了實處，每周四晚的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到市師德楷模先進事跡的學(xué)習(xí)，再至學(xué)校中“感動校園”教師的現(xiàn)身說法，每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉，激勵她們時時用“最美”要求自己?，F(xiàn)在，學(xué)校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責(zé)任感和使命感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好形象和行為為學(xué)生樹立榜樣，埋頭苦干，將奉獻教育當做樂趣。

　　二、抓常規(guī)制度，促進規(guī)范管理

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在學(xué)區(qū)的統(tǒng)一布置下，我們繼續(xù)一絲不茍地抓好常規(guī)制度建設(shè)和管理，千方百計提質(zhì)量。我們主要采取了以下措施：

　　1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強化過程管理

　　教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，學(xué)校制定了細致的教育教學(xué)常規(guī)，細化了各學(xué)科教學(xué)規(guī)范。要求教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)的要求，認真做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末對教師的備課、作業(yè)批改進行細致地檢查，并形成總結(jié)，由校長親自在專題會議上對優(yōu)秀教師進行表揚，對表現(xiàn)不夠的老師提出批評，并要求她們及時改正。

　　學(xué)校針對青年教師，開設(shè)了專門的備課、課堂、批改等常規(guī)的培訓(xùn)活動。組織學(xué)校骨干教師擔(dān)任新教師的師傅，為她們進行手把手地指導(dǎo)。

　　學(xué)校還建立了由校長、副校長、教導(dǎo)處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規(guī)、促規(guī)范”督查小組，建立《小學(xué)“抓常規(guī)促規(guī)范”工作紀律》。每周輪流對教師的值班、教學(xué)、衛(wèi)生、安全等學(xué)校系列常規(guī)工作進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　2、加強學(xué)生常規(guī)管理，進行行為習(xí)慣教育

　　學(xué)校以貫徹實施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則，對學(xué)生進行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級小主人，學(xué)校的小主人。

　　3、狠抓安全常規(guī)，保障校園平安

　　學(xué)校建立了門衛(wèi)、食堂員工督查考核制度，建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節(jié)假日值班制度、學(xué)生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規(guī)制度與督查措施。我們還結(jié)合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動，確保校園平安。

　　三、抓校本培訓(xùn)，提升教師素養(yǎng)

(一)完善教科研隊伍，規(guī)范教科研活動

　　1、健全教科室各項制度，重視對教科研工作中表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵工作，發(fā)揮青年教師的帶頭示范作用，激發(fā)中年教師的科研熱情，培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍。在濃郁的相互學(xué)習(xí)、相互合作的教研氛圍中更新觀念，加強教師開展科研工作的主動性。

　　2、扎實做好我校主持的衢州市、市兩級課題結(jié)題工作，認真總結(jié)，深刻反思，整理出我校課題研究的經(jīng)驗和不足，以利今后的課題研究工作。

(二)加強校本培訓(xùn)，提高教科研水平

　　根據(jù)我校青年教師占全校教師總數(shù)76%的實際情況，學(xué)校繼續(xù)堅持以培養(yǎng)青年教師為師訓(xùn)重點。根據(jù)學(xué)校教師素質(zhì)提升工作計劃，學(xué)校在青年教師培訓(xùn)工作做好如下“校本七訓(xùn)”工作：

　　1、集體備課，資源共享

　　學(xué)校規(guī)定每周二、周三下午為語文、數(shù)學(xué)集體備課時間。以年級學(xué)科為單位，每位教師備課一單元，并講解，進行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發(fā)到各任課教師手中。

　　2、開展“江郎夜話”教師讀書論壇

　　教師自行進行閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)類書籍，統(tǒng)一采用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣;通過交流，老師們達到了資源的共享。每個學(xué)期期末還全校評選“十佳讀書教師”，取得了較好效果。

　　3、教師“基本功PK賽”

　　全體教師分學(xué)科，開展“基本功PK賽”，分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學(xué)設(shè)計現(xiàn)場賽、課件制作、現(xiàn)場評課賽、文化專業(yè)考試、案例分析、下水文、解題賽等?；剡^頭來，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)：兩次寫字比賽后，第二次明顯好于第一次;即興演講比賽中，第二次已經(jīng)不再有第一次的緊張，多出來的是一份自信!

　　4、教學(xué)札記真實有啟

　　一年來，學(xué)校共收到青年教師教學(xué)札記近篇，并選擇優(yōu)秀的隨筆札記發(fā)布在學(xué)校的“小學(xué)幸福教育”教育博客中，供全體教師展示交流。通過活動，我們教師也因此把握住了不少“靈感”，及時撿起了似金子的“鵝卵石”，成為自己教育研究的第一手資料。

　　5、教研課堂扎實有效

　　一年來，學(xué)校繼續(xù)開展先學(xué)后教課堂教學(xué)模式的改革與探索以及“生本課堂，活力教學(xué)”這一主題進行課堂教學(xué)改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課，大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學(xué)與老教師的經(jīng)驗之談融會貫通!

　　6、聘請外援講座，注入新鮮活力

　　20__年上學(xué)期，我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日，老師給我們開“談?wù)勅绾伍_展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日，邀請給我們作“一三五課堂教學(xué)模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日，姜雪華給我們進行了兩次課件制作培訓(xùn);10月24日，毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業(yè)幸?！钡闹v座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現(xiàn)了一位位名師的風(fēng)采，更為我校的校本培訓(xùn)注入了新鮮的活力!

　　7、以教學(xué)案例、課題研究為載體，開展系列大思考、大討論活動。學(xué)校通過組織優(yōu)秀教學(xué)案例、教育小規(guī)律的評比，使教師們養(yǎng)成了靜心思考教育的習(xí)慣。學(xué)校還對評選出的優(yōu)秀作品進行了整理，分裝成冊，成為了學(xué)校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學(xué)在”系列討論，提升了教師們教育教學(xué)的大局觀，擴大了她們的視野，使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。

　　四、抓校園文化，提升學(xué)校內(nèi)涵

　　學(xué)校文化建設(shè)是教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求，是學(xué)校存在的根本價值所在，是教育教學(xué)改革的強大動力，是創(chuàng)建學(xué)校品牌形成核心競爭力的需要。20__年，我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題，從“文明”入手，以“文化”為目標。強通過化班級管理，豐富多彩校園活動的開展，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，形成了良好的文化氛圍。

　　1、開展“文明行為，文化校園”系列活動

①從20__年學(xué)校校園廣播開通以后，每周三中午的校園“紅領(lǐng)巾廣播站”已正式開通，分為校園快訊、小小作家、經(jīng)典推薦等幾個版塊;

②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

③抓住各種契機，開展系列活動。清明前夕，學(xué)校部分師生來到吳奇龍烈士墓前，敬獻鮮花，寄托哀思，使孩子們受到了良好的熏陶和教育。

④6月份，學(xué)校舉行了“校園文化，展現(xiàn)自我”為主題第八屆藝術(shù)節(jié)專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節(jié)目為整個藝術(shù)節(jié)增添了靚麗的色彩，繪畫、手工等各項現(xiàn)場賽，激發(fā)了學(xué)生對藝術(shù)的濃厚興趣;

⑤學(xué)校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春游、秋游活動。讓孩子們走進大自然，感受美好的生活。

　　2、積極落實課外閱讀活動

　　組織全校各班開展每個學(xué)生“每月一書”讀書活動，每學(xué)期背誦10首經(jīng)典古詩、2篇經(jīng)典小古文，期末學(xué)校教導(dǎo)處進行檢查。每學(xué)期開展一次全校性的“經(jīng)典閱讀”讀書體會比賽，“書香班級”評比活動等。

　　3、切實落實“體藝2+1”

　　落實陽光體育活動，學(xué)校在每天一小時陽光體育運動的基礎(chǔ)上，要求體育組，每兩周開展一次以年級為單位的體育比賽，豐富孩子們的精神生活，鍛煉健康的體魄。如：低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

　　學(xué)校要求音樂組老師，帶好一支舞蹈隊;美術(shù)組開設(shè)書法、繪畫興趣小組。以點帶面，創(chuàng)設(shè)良好的校園藝術(shù)文化氛圍。

　　4、利用班會、晨會，強化安全衛(wèi)生教育和管理

　　本學(xué)期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　五、抓安全保障，推進教育現(xiàn)代化

　　小學(xué)把安全保障作為促教育發(fā)展、強教育內(nèi)涵的根本之舉，以項目為載體，積極開展學(xué)?；?、教育裝備、后勤管理等各領(lǐng)域的項目謀劃建設(shè)和創(chuàng)新活動。

　　1、進一步加強學(xué)生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學(xué)校一方面多次通過致家長一封信等形式，引導(dǎo)家長、教育學(xué)生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協(xié)調(diào)公交公司，細致認真地安排教師做好學(xué)生乘車的路隊接送工作。

　　2、加大投入，改善閱讀條件

　　學(xué)?？朔布O(shè)施差的困難，積極籌措資金，今年學(xué)校又新增圖書多冊，認真組織各班學(xué)生積極投入到“我讀書，我快樂”的校園讀書熱潮中。

　　3、小學(xué)遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前，2個標段10多個施工作業(yè)點已全面展開，工程將在明年8月底完工，爭取讓學(xué)生在明年秋季順利入學(xué)。

　　4、今年學(xué)校新增學(xué)生電腦25臺，為老師辦公室增加了2臺辦公電腦，增添了2臺電子白板，使學(xué)校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。

　　六、取得的成績

　　20__年我校教師共有篇論文在市級及以上獲獎。其中，老師撰寫的在《教育報》的征文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲市分享智慧征文比賽三等獎;寫的獲市學(xué)科論文比賽一等獎;此外，還有篇論文獲二等獎，篇論文獲市三等獎。

　　課題研究成績不俗。主持的小課題獲市一等獎;主持的市重點課題獲市二等獎;其他六項課題獲市三等獎。20__年學(xué)校又有七項課題分別在和立項。

　　在課堂教學(xué)、師訓(xùn)方面表現(xiàn)優(yōu)異。老師在“首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;老師在“市中小學(xué)德育導(dǎo)師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓(xùn)，在市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師素質(zhì)提升培訓(xùn)活動中被評為優(yōu)秀學(xué)員。另有多位教師在各類比賽中獲市二、三等獎。學(xué)生參加各類比賽，有多人次在地、市級獲獎。

　　學(xué)校工作千頭萬緒，有成功也有挫折，有成績也有不足，希望在今后的工作中，同心協(xié)力，揚長避短，在困境中求發(fā)展，在成績上求創(chuàng)新，把學(xué)校工作再推上一個新的臺階。

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