一季度安全工作總結(jié)5篇季度安全工作總結(jié)報告

時間：2023-12-31 16:18:00 工作總結(jié)

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的一季度安全工作總結(jié)5篇季度安全工作總結(jié)報告，以供參考。

一季度安全工作總結(jié)1

　　20xx年第一季度，我公司的主要工作是春運(yùn)安全和行業(yè)維穩(wěn)工作，根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一”原則，高度重視，落實(shí)安全責(zé)任制，加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作，確保了春運(yùn)期間的安全運(yùn)輸工作?，F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任

　　為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有組織，下有管理的良好局面。

　　二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

　　根據(jù)上級管理部門的.要求，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)安全管理，確保春運(yùn)安全

　　為確保20xx年春運(yùn)期間車輛安全出行，我公司高度重視春運(yùn)安全工作，多次召開春運(yùn)安全工作，制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施，一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是春運(yùn)前對公司參加春運(yùn)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，發(fā)放了“春運(yùn)安全管理規(guī)定”提示卡。三是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度，堅持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展春運(yùn)期間上路抽查。六是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度，春運(yùn)期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車輛1臺，并對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報批評、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　四、存在問題

　　20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績，但在第一季度中我們有少許松懈，應(yīng)更好的加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，狠抓各項措施，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理。

一季度安全工作總結(jié)2

　　20xx年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間的各項指標(biāo)基本穩(wěn)定。

　　一、本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

　　1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

　　2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的.清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。

　　3、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。

　　4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。 5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。

　　6、通過工藝調(diào)整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。

　　二、二季度主要從以下幾個方面做好工作：

　　1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務(wù)。

　　2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。

　　3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。

　　4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

　　5、監(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。

　　6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對待客戶的每一次反映。

　　7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

一季度安全工作總結(jié)3

　　20xx年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運(yùn)營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。

　　安全工作作為公司內(nèi)部運(yùn)營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對20xx年的安全工作實(shí)際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。

　　二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

　　公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識。

　　三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

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　　1、公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的`重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

　　2、我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

　　3、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實(shí)施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　4、嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細(xì)則落實(shí)情況。

　　（二）公司內(nèi)部安全管理情況

　　年初以來，按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進(jìn)行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機(jī)要部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進(jìn)行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點(diǎn)部位9處，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%。

　　二季度，我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度，扎實(shí)做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

　　（三）存在的問題

　　車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

　　（四）下一步工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

　　3、繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　以上是公司20xx年第一季度安全管理工作的主要實(shí)施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點(diǎn)，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

一季度安全工作總結(jié)4

　　我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：

　　1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實(shí);二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

　　2.以抓好道路危險品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實(shí)安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項職責(zé)。

　　3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實(shí)效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過安全等級評估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。

　　4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的`問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位，每一個責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

　　5、從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

　　6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹” 理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

　　通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。

　　今后要著重抓好以下幾個方面的工作：

　　第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制。

　　第二，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患。

　　第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識，提高安全操作技能。

　　第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

一季度安全工作總結(jié)5

通風(fēng)部一季度總結(jié)二季度計劃

　　20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會議精神。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結(jié)如下：

　　一、通風(fēng)

　　為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作，保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和1201掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道），2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風(fēng)筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風(fēng)隊還對主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修，不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

　　二、防塵

　　由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，從煤倉至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管

　　620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。

　　三、瓦檢

　　一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。

　　四、監(jiān)測監(jiān)控

　　不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度，保證監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風(fēng)速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗(yàn)CO、CH4傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，保證了儀器的靈敏、可靠。

　　總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：

　　1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的`制度還得做進(jìn)一步工作，才能得到落實(shí)。

　　2、部分工作進(jìn)展緩慢，執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。

　　3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問題我們將在進(jìn)一步的工作研究對策。加以改進(jìn)和提高。

　　二季度的工作計劃

　　1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。

　　2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。

　　3、為消防材料庫配備消防設(shè)施。

　　4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。

　　5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫1個。

　　6、拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。

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