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公司管理工作總結(jié)6篇 公司管理年度工作總結(jié)

時間:2023-12-22 12:20:00 工作總結(jié)

  在寫工作總結(jié)的時候要實事求是,具體到各個細節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的公司管理工作總結(jié)6篇 公司管理年度工作總結(jié),以供參考。

公司管理工作總結(jié)6篇 公司管理年度工作總結(jié)

公司管理工作總結(jié)1

  時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  公司管理試用期工作總結(jié)開頭

公司管理工作總結(jié)2

  堅持安全發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會是黨和國家建設文明社會的重要任務之一,也是我們企業(yè)努力的.方向。一年來,國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下,認真學習全國安全生產(chǎn)工作會議精神,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務。主要工作總結(jié)如下:

  一、建立健全安全生

  產(chǎn)管理組織機構(gòu)和制度

  1、今年二月份,公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會成員,同時督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項通知,進行專題檢查和匯總,督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。

  2、完善安全生產(chǎn)季度例會制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會議,每季度的安全檢查都能圍繞中心,突出一個主題,做到有的放矢。

  二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

  根據(jù)上級文件要求,有針對性的開展各項安全檢查和行動。

  1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前,公司統(tǒng)一布置,自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除隱患,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

  2、開展專項安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動”、“?;飞a(chǎn)企業(yè)專項檢查行動”,“預防百日行動”等四個專項活動。這四項安全檢查活動的針對性強,時間跨度大,基本貫穿于全年之中,這種力度是從來沒有過的。通過開展專項安全活動,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效預防安全事故的發(fā)生。

  3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進行季度安全專項檢查,并注重將季度檢查與專項檢查有機的結(jié)合起來,提高安全檢查效果。

  三、積極組織安全專項活動

  1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動?!爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,指導下屬企業(yè)開展系列活動,因地制宜,充分利用各企業(yè)的條幅、簡報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學習、培訓,提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進行互查互糾工作,把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

  2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識的宣傳教育活動,提高員工消防意識,組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業(yè)共派20人參加,近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油,演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個項目的比賽;公司組織前場、xx職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據(jù)實際情況開展形式多樣的宣傳活動。。

  3、開展道路運輸安全生產(chǎn)專項整治活動。根據(jù)《廈門市道路運輸安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》的精神,組織人員對運輸車輛進行安全檢查、整改,規(guī)范危險化學品運輸管理工作,健全危化品運輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學習記錄。

  4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容,通過對勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查,完善企業(yè)基礎管理工作。

  四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

  1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進展,主要有:

  xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產(chǎn)許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,通過消防、環(huán)保項目驗收,通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。

  xx工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險品運輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險化學品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破,預計09年初可取得危化品經(jīng)營臨時許可證。

  xx廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證,充裝站、檢驗站的年審換證工作。

  熱電企業(yè)加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,堅持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動。

  xx熱電取得煤場行車特種設備使用生產(chǎn)許可證,11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書。

  2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作,公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓,取證3人、復審2人;參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次,參加知識競賽活動594人次。

  3、建立防洪防臺風、應急行動預案。健全公司防洪防臺風預案、應急行動預案,落實公司應急行動領(lǐng)導小組、防洪防臺風領(lǐng)導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風來臨之前

  ,3次啟動應急預案,組織相關(guān)人員值班防守。

  4、抓好企業(yè)安全責任書的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書基礎上,公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書,各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書,把責任落實到崗位、個人。

  五、加強安全生產(chǎn)隱患整改

  1、今年來,公司自查安全隱患85項,已整改83項,整改率為97.6%。4至12月,每月按時向集團報送隱患治理情況。

  2、電化工貿(mào)投入一定資金,在前場灌區(qū)進行雨污分流環(huán)保技改項目改造,9月初完成,消除環(huán)保污染的隱患。

  六、存在問題

  1、個別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整,需要加大投入,加強管理,爭取上級的更大支持,盡快完善相關(guān)手續(xù)。

  2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡,存在時緊時松現(xiàn)象。對上報安全信息不及時,存在拖拉現(xiàn)象。

  3、安全生產(chǎn)資金投入不夠,激勵機制不能很好落到實處。

公司管理工作總結(jié)3

  回首我的年,內(nèi)心幾多張揚,幾多豪邁。也有人說:汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的這一年,我的內(nèi)心倍感自豪,在此做以總結(jié):

  在年的12月19日我給自己做了一個正確的決定。放下一切事,做好當前的保險工作。在不停的學習和拜訪中,我打破了我的不能在短短的48天,我創(chuàng)造了我有史以來業(yè)績的最大輝煌。做到我公司的前三甲。在即將落下帷幕的那一刻順利進入市公司精英俱樂部。并在年的開門紅中做到名列前茅,并拿下兩個海南游的名額。我收獲了個人展業(yè)的知識和技巧;同時也收獲了太多難忘的美好。我領(lǐng)悟到了工欲善其事,必先利其器的真理;更深刻的理解了天道酬勤,業(yè)道酬專,商道酬成的道理。

  這一年,我涉獵了另一個工作領(lǐng)域,整體家居的配置。在工作中雖沒有大的建樹,但是對自己的自律行為和審美能力以及客戶經(jīng)營有了更深的領(lǐng)悟。歌德堡————它是德陽首家以1:1比例打造的大型高端實體家居樣板間展示中心,可謂品味至上,經(jīng)典回歸。它帶來的不僅是感官視覺上的沖擊,更多的是生活方式的體現(xiàn),歷史文化的尋根。在這個以不同風格打造的樣板間里讓你時而覺得到了地中海,一會又來到美殖民地,忽而又來到浪漫的古法國。從這里,我知曉了,巴洛克到洛可可的進化歷程。也知曉了美式風格根植于歐洲文化。在美妙的工作環(huán)境中等著客戶上門來參觀,品鑒。和我平常的工作可謂大相徑庭。完全顛覆了我平常工作的軌跡。

  生活仍需繼續(xù),我不能一直沉浸在過往的成績中,壓力依然未減,對于品質(zhì)生活的追求,對于家庭責任的擔當,對于事業(yè)發(fā)展的期望,依然我會去憧憬。而成功對于每個人來說都是公平的,不同的是在我們工作之余你選擇的興趣和愛好而已。

  在來年的我會更加嚴苛的要求自己,我將調(diào)整新的展業(yè)方向。進攻高端市場。這樣就必須要有更多的知識面去應對這些知性客戶。一句老話說得好:業(yè)道酬專,他山之石可以補玉。因此給自己訂下每天2個小時的學習,不斷的充實,鍛煉自己的內(nèi)功。深信:積土為山,積水而為海。只要日日行,就不怕千萬里;常常做,就不怕千萬事。也給自己訂下年出門旅游兩次,以這種走游的方式來積累人生的經(jīng)歷。在今后的生活,工作中,堅信把平凡的事做好了,就是不平凡!所有的嘆息和不如意都會隨著昨天拂袖而去,新的曙光正漸漸升起。祝福我們年工作順利,身體健康,財源滾滾,我們共好!

公司管理工作總結(jié)4

  20xx年旺季自7月1日開始,8月31日止,XX綜合管理部協(xié)后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

  地面安全保障篇

  在分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次,重點檢查對象為在建工程、地面設備、車輛、食品安全等,特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進行實地督查,掌握了一手資料,做到地面安全心中有數(shù),安全壓力傳導到最前沿。

  生產(chǎn)運行篇

  在旺季開始之前,部門召開全體旺季動員會,做好旺季安全教育工作,在旺季生產(chǎn)期間結(jié)合分公司安全大檢查活動開展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施,確保旺季生產(chǎn)期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據(jù)航班的增加,機組車增加了2個時間段的接送;航衛(wèi)旺季期間進行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動,為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰(zhàn)18號臺風“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備,應急人員待命,仔細檢查戶外設施,檢查清點沙袋、排水泵等防汛物資,確保隨時可用。

  后勤保障篇

  旺季期間,后勤與一線充分溝通,每日制作了冰鎮(zhèn)綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門,空勤餐廳、員工餐廳同步供應,為一線員工提供堅實的后勤保障。

  為豐富員工業(yè)余活動,先后推出“美食節(jié)”、“納涼觀影節(jié)”等活動;

  從場地布置、飲食、活動安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動。

  員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用,為全體員工帶來暖暖的福利。

  安全第一、防患未然、警鐘長鳴,開展電梯困人演練。

  為更好的保障旺季生產(chǎn),為空勤人員提供更好的服務,對所有飛行、客艙用準備室、業(yè)務準備室加裝紗窗,同時停車場遮陽網(wǎng)更換。

  在飛行、客艙準備室、業(yè)務準備室及各大樓電梯配置驅(qū)蚊花露水及風油精。

  在梅雨季節(jié)過后后勤將出勤樓床上被褥進行晾曬及除螨,給機組及入住人員帶來一個良好的入住環(huán)境及睡眠。

  用心守護,不負期待,綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業(yè)又有溫度的服務,為分公司發(fā)展保駕護航!

公司管理工作總結(jié)5

  同行同業(yè)借鑒學習作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。

  結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者,應當清晰的認識到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,就應當結(jié)合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結(jié)、完善、修正來提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

  循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:一是管理制度設計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和時效性;三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的'每一個環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務制度等等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權(quán)、利的有效結(jié)合。

  特色管理道路正確評估,審視自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業(yè)管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架。長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善,舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

  針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性,注重責、權(quán)、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后,將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素:一是領(lǐng)導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。

公司管理工作總結(jié)6

  進入公司已快兩年了,在公司領(lǐng)導們和同事們的大力幫助、支持與關(guān)心下、在自我的努力實踐下,我終于完成了公司網(wǎng)絡管理與維護的任務,受到了公司領(lǐng)導們的認可!為以后更好的從事相關(guān)方面的工作、總結(jié)經(jīng)驗、提高自我認知,特寫下本報告!我從xx年8月進入公司,進入公司后,我曾擔任過公司的網(wǎng)絡管理員,網(wǎng)絡管理員兼新辦公室前臺、網(wǎng)絡管理專責等職位。先后在企管中心行政室、信息中心任職。任職期間主要從事過如下工作:

  1、對公司服務器進行日常管理及維護。

  2、對公司的內(nèi)部網(wǎng)絡管理及維護。

  3、對公司日常的軟、硬件進行管理及維護。

  4、對公司使用的軟件進行可行性分析。

  5、統(tǒng)計公司新辦公室人員考勤。

  6、對打印機的簡單管理與維護。

  7、對OA系統(tǒng)進行日常管理。

  8、添加、修改、完善OA系統(tǒng)流程。

  9、汽車GPRS系統(tǒng)管理。

  10、監(jiān)控系統(tǒng)的管理。

  11、對公司使用的加密軟件進行管理、維護。

  12、配合軟件廠商完成軟件安裝。

  13、完成軟件安裝的驗收。

  14、配合其它部門完成工作。

  在將近兩年的工作中,一方面我積累了一定的工作經(jīng)驗,使我處理問題的能力得到了相應的提高,知識體系的到相應的擴充;另一方面,通過我的兢兢業(yè)業(yè),使我得到了公司的同事們和領(lǐng)導們的一致肯定,而最值得我驕傲的是在xx年春節(jié)聯(lián)歡會上,公司破格為我頒發(fā)了優(yōu)秀新人獎!

  當然,我也存在諸多不足,比如:知識體系還不夠全面,有待進一步完善。

  總結(jié):在工作這段時間中,我既有做的好的方面,同時也存在不足,做的好的方面我會繼續(xù)保持,對于不足我會在以后的工作中努力彌補!

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