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工會財務(wù)工作總結(jié)4篇 公司工會財務(wù)部門工作總結(jié)

時間:2023-12-21 12:52:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的工會財務(wù)工作總結(jié)4篇 公司工會財務(wù)部門工作總結(jié),供大家賞析。

工會財務(wù)工作總結(jié)4篇 公司工會財務(wù)部門工作總結(jié)

工會財務(wù)工作總結(jié)1

  大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

  作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

  從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  二、提升隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

  今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

  開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

工會財務(wù)工作總結(jié)2

  為深入貫徹X省總工會第X屆二次全委會確定的全省工會20xx年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[X]X號及云獄電[X]X號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:

  一、對20xx年x月x日至20xx年X月X日工會財務(wù)進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計核實X年度工人工資總額為X元計撥工會經(jīng)費為X元實際撥入數(shù)為X元,干部工資總額為Xx元計撥經(jīng)費為X元,實際上撥入數(shù)為X元干部少撥經(jīng)費X元。X年度工人工資總額為X元計撥經(jīng)費為X元實際撥入數(shù)為X元干部工資總額為X元計撥經(jīng)費為X元實際撥入數(shù)X元,X年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥X元,此兩項經(jīng)核實后將在X年度補撥付工會。

  二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

  三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規(guī)定??顚S?。

  總之,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

工會財務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),用心進步,努力提高自己的理論和實踐水平,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)在我簡單總結(jié)一下一年來的學(xué)習(xí)和工作情況。

  1、職工醫(yī)療互助工作。

  20xx年,共有xxx名員工參加理療互助,共xxx人,共獲得xxx元員工醫(yī)療互助,共有xxx名員工參加特殊疾病互助,共xxx人,共獲得XXX元互助,順利完成邵陽市下達的各項指標(biāo)任務(wù)。截至目前,已報銷醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為xxx人,金額xx萬余元,已報銷女員工特殊疾病1萬元。由于今年各種因素的影響,互助的報銷進度有所放緩,今后將加強與邵陽總工會的聯(lián)系,以便及時、準確、充分地將互助的報銷資金分配給所有患者。

  2、基層工會報銷。

  認真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》,嚴格控制基層工會遵循遵紀守法、經(jīng)費獨立、預(yù)算管理、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會的經(jīng)費收支。但是,根據(jù)舞鋼市的實際情況,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費不能按時足額到位,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會一年只報一次賬,導(dǎo)致一些發(fā)票逾期,工會活動審計不規(guī)范。以后我會對自己要求更嚴格,查基層工會。

  3、扶貧。

  多次回家宣傳扶貧政策,落實扶貧政策,了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況,順利通過省質(zhì)證。以后我會挨家挨戶更扎實地了解貧困戶的情況,做好貧困戶的一切材料,保證檢查萬無一失,永久脫貧。

  4、財務(wù)方面。

  認真學(xué)習(xí)《工會法》、《工會財務(wù)收支管理細則》和邵陽市總工會財務(wù)部的指示精神,嚴格控制支出,及時準確地與夏奇峰結(jié)算會計憑證,確保賬實相符、賬實相符。

  以后我會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做一個優(yōu)秀的工作者。

工會財務(wù)工作總結(jié)4

  進入20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層全員的大力支持和配合下,文化公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特別,充分調(diào)動員工的聰明才智,開拓進取與時俱進,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)員工積極開展主題活動,推進企業(yè)民主管理,推進員工素質(zhì),推進企業(yè)文化建設(shè),推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高全員的思想素質(zhì)。

  工會以《監(jiān)督之》為載體,深入學(xué)習(xí)公司管理息息相關(guān)的各種知識,工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。

  二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員,加強工會自身建設(shè)。我們在工作深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。

  三、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

  公司工會干部關(guān)心員工生活,為員工辦好事,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日時間與員工談心,認真了解員工家庭生活,工作狀況,努力為員工排憂解難,“三八”婦女節(jié)慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的送到員工心坎,這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的利益。

  四、開展豐富多彩的問題活動。

  五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,公司充分聽取了廣大員工的合理化建議,對本站的工作特點,開展了員工規(guī)范化服務(wù)、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽,通過這些活動的開展,不僅陶冶了員工的情操,增強了工會的活力,而且跳動了員工的工作熱情。

  六、明年工作打算。

  一、圍繞企業(yè)中心工作,積極探索加強和改進新形勢,不斷的學(xué)習(xí)其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法,加強工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

  二、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務(wù),不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實性的工會。

  三、以培育“四有”員工隊伍為目標(biāo)、積極制定各項工作目標(biāo),定期舉辦崗位技術(shù)、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動,充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進企業(yè)發(fā)展利益提升。

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