在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網小編整理的質量工作總結4篇，以供參閱。
質量工作總結1
產科是一個醫(yī)療安全事故爭議頻發(fā)的專業(yè)，針對這種現狀，為了減少產科醫(yī)療安全事故及爭議的發(fā)生，提高產科質量。我院這近年采取了以下措施實施產科管理，并取得了得了明顯的效果。
在整個醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中，醫(yī)務科把產科放在一個突出的位置上管理，即關口前移，加強對重點科室的監(jiān)管。
具體做法是：
一、嚴格依法執(zhí)業(yè)，沒有取得執(zhí)業(yè)資質的醫(yī)務人員，絕不允許從事產科的執(zhí)業(yè)活動。
二、重視對產科人員的培訓工作，
一是送出去，醫(yī)院把產科工作人員輪流派出到上級醫(yī)院進修學習，掌握先進的診療技術。二是重視在職的崗位培訓，產科醫(yī)護人員每人都經過了醫(yī)務科、護理部組織的醫(yī)療急救崗位技能培訓并通過了考核，醫(yī)生人人都掌握了徒手心肺復蘇及氣管插管等急救應急技能；再就是對病理產科的有關急救處理知識和技能，我們要求產科主任每月組織一個專題進行學習和探討。通過學習，提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。
三、我院把病理產科、高危妊娠等特殊類型的病人納入醫(yī)院《對特殊類型的病人實施重點管理的實施辦法》進行重點管理。
通過對醫(yī)護人員的在職培訓，提高了對妊娠、產科特殊情況的識別能力，每一位醫(yī)護人員都有對有責任和義務在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告，普通醫(yī)護發(fā)現特殊情況向科主任護士長報告，科主任及護士長收集到特殊情況向醫(yī)務科、護理部、總值班報告。根據收集到的消息，科主任、護士長、醫(yī)務科、護理部將關口前移，對這些病人實施重點管理。 四、狠抓醫(yī)療質量及醫(yī)療安全核心制度的落實，尤其是對特殊類型的產科病人，醫(yī)務科、護理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通制度、診療常規(guī)、查對制度、手術安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫(yī)院治療的特殊產科病人，妥善做好轉診工作。通過以上措施，我們有效的提高了醫(yī)療質量，確保了醫(yī)療安全，醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛顯著減少。
質量工作總結2
自被確定為龍湖區(qū)20xx年國家義務教育質量監(jiān)測的樣本學校以來，我們把這項工作納入本學期工作最重要的一項中心任務來貫徹落實。我們抽調精兵強將組成工作領導小組，在龍湖區(qū)教育局的精心指導下，學校組織相關人員認真學習、深刻領會關于監(jiān)測工作的文件精神，嚴格按照《國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》、《國家義務教育質量監(jiān)測現場操作手冊》等文件規(guī)定，有條不紊地開展各項監(jiān)測前準備工作，并于20xx年5月25日順利完成各項測試任務?，F將具體情況匯報如下：
一、加強領導，周密部署
學校成立由黃漢明校長任組長的龍湖小學20xx年國家義務教育質量監(jiān)測工作領導小組。領導小組辦公室設在教務處，并由主抓教學的副校長帶領領導小組成員認真落實各項工作部署。同時建立教務處、政教處和總務處三部門聯動機制，確保組織領導堅強有力、政令暢通。領導小組在校長的組織下，多次召開監(jiān)測工作會議，通過觀看視頻、研讀文件、交流探討的方式，根據學校的實際情況，制訂出切實可行的監(jiān)測工作實施方案、工作手冊。領導小組全體成員明確分工，責任到人，嚴格履行崗位職責，確保在每個時間節(jié)點都能及時、準確、高效地完成相關階段性準備工作。
二、加強培訓，明確職責
為了提高師生對國家義務教育監(jiān)測工作的認識，學校工作領導小組重點組織了“三個層面”的人員培訓。在“測試工作人員”培訓上，主要通過觀看《國家義務教育質量監(jiān)測現場操作視頻》和解讀《國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》，使他們明確職責，熟悉操作程序，確保監(jiān)測的每一個環(huán)節(jié)不能出現絲毫漏洞。在“任教學科教師”培訓上，一方面要求他們嚴格落實課程計劃和課程標準，開齊、開足和開好課程，提高授課質量；另一方面，觀看現場測試視頻，了解測試內容和操作流程。在“四年級學生”培訓上，通過班級多媒體平臺播放測試視頻模擬訓練、答題卡模擬練習，確保每個學生對監(jiān)測工作有較清晰的了解。另外還通過家長微信群對監(jiān)測工作進行宣傳，促使家長對監(jiān)測工作有正確的認識，支持和配合學校做好監(jiān)測工作。
三、加強籌劃，完善配置
學校把綜合樓二、三樓確定為監(jiān)測區(qū)域，同時嚴格按要求設置四室，確保學生能在不受干擾的環(huán)境下參加抽測?！皽y試現場辦公室”設在二樓教務處，配有保險柜，并由保密員專人負責管理；“測試試室”設在二樓多功能教室，安排30套桌椅，單人單座，按要求貼好座位號標簽紙，每個座位擺放好相應的文具，并在室內配有多媒體平臺和播放器；“教師問卷室”安排在計算機室，配有單人單桌，每人一臺電腦；“校長問卷室”安排在校長辦公室。除安排好四室外，學校還安排好測試當天的安全保衛(wèi)工作和監(jiān)測學生的午餐、午休管理工作。監(jiān)測公示在綜合樓三樓校務公示欄，教學樓顯示屏顯示醒目的宣傳標語。
四、加強督導，順利完成
測試當天，在責任督學和校長的親自坐陣指揮下，全體工作人員服務大局，嚴守工作紀律，嚴守操作規(guī)程，盡職盡責，配合默契，一絲不茍、按部就班地貫徹落實各項監(jiān)測工作。整個監(jiān)測過程組織規(guī)范嚴謹，秩序井然，沒出現差錯漏洞和弄虛作假現象，有效確保了監(jiān)測工作的質量。參加測試和問卷調查的師生能遵守考場紀律，聽從指揮，服從安排，認真作答，無出現違反考場紀律的行為。測試現場環(huán)境整潔干凈，設備設施運轉正常，測試數據能按時上傳，無出現任何故障。測試過程的安全和后勤服務保障有力，測試學生、工作人員的午餐和午休得到妥善安排，無出現師生身體不適的情況。
在下午14：00的小學生德育測試時間，主監(jiān)測員在拆封測試卷袋時誤將內舌裁斷，導致試卷袋在封裝時不嚴密，主監(jiān)測員、監(jiān)測員向責任督學說明了情況，并及時采取了相應措施，用學校自制封條將卷袋封好，騎縫處加蓋學校公章，處置效果好，保證了測試工具的安全性。
本次國家義務教育監(jiān)測工作能順利完成，有賴于龍湖區(qū)教育局的正確領導，得力于學校領導、師生的密切配合。我校將進一步總結經驗，提高認識，嚴格落實課程計劃，爭取在今后的監(jiān)測工作中取得更好的成績。
質量工作總結3
質量安全管理工作在公司領導的重視和指導下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習二公司安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監(jiān)管力度，把推動工程質量和安全生產各項措施落實到實處，確保工程質量和安全生產事故得到有效控制。
隨著各工地的陸續(xù)開工，對20xx年的工作計劃匯報如下：
1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責，把安全工作落實到實處。
2、進一步完善工程質量、安全生產管理制度。將已經制定的機械分公司質量安全管理辦法進一步完善。
3、加強安全培訓，提高知識技能水平。我們將根據公司20xx年技能培訓的統一安排，加強安全員和質檢員的培訓工作。提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
4、督促各各架子隊根據施工特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案，在施工過程過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。
5、定期開展特種設備轉向安全檢查，加強特種設備管理。
質量工作總結4
為增強東湖通道工程全員質量意識，響應國家“打造經濟升級版，實現質量強國夢”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質保障并重，企業(yè)發(fā)展與質量強體同行”副主題的號召，進一步落實《中建三局質量管理條例》，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，不斷提高工程質量水平。東湖通道項目指揮部及各生產項目部結合自身情況，因地制宜，積極組織開展“質量月”活動。
1、“質量月”活動籌備：積極準備，精心策劃。
為扎扎實實開展xxxx年“質量月”活動，保證本次活動有序、有效地開展，由指揮部牽頭聯合項目部成立質量月活動領導小組，指揮部指揮長為組長；指揮部從8月底組織各項目部籌備xxxx年“質量月”活動策劃，并多次召開活動策劃評審會，最終形成了《東湖通道工程xxxx年“質量月”活動整體策劃》及第一、二、三、四項目部的《xxxx年“質量月”活動策劃方案》，這保障“質量月”活動有條不紊的開展。
2、“質量月”活動啟動：廣泛宣傳，全體動員。
為擴大“質量月”活動的影響范圍，促進全員參與，投資公司、指揮部及項目部召開各個層級的“質量月”動員大會。xxxx年9月5日，中建三局投資發(fā)展公司在長江大道指揮部召開“質量月”活動啟動儀式；xxxx年9月6日，東湖通道工程“質量月”啟動儀式在第三項目部會議室召開；在此期間，各項目部也組織召開動員大會，全員響應，為“質量月”活動的順利開展打下了扎實的基礎，擴大了本次活動的影響力。
3、“質量月”活動開展：形式多樣，精彩紛呈。在指揮部組織下，指揮部和項目部開展了精彩紛呈的“質量月”活動，擴大了本次活動的宣傳效果，增強全體東湖通道項目人員的質量意識。
?。?）“質量月”活動主題宣傳。為擴大本次活動的影響力，指揮部充分利用各種宣傳手段，在施工現場和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標語、宣傳畫、宣傳展板等，積極宣傳本年度“質量月”活動主題和口號，通過多種多樣的宣傳活動，為本次活動營造了良好的氛圍。
?。?）開展質量專題培訓和座談會。在“質量月”活動期間，指揮部對廣大員工進行了質量專題培訓活動，包括《質量發(fā)展綱要（xxxx-20xx年）》及《中建三局質量管理條例》等專題的培訓學習，加大廣大員工的質量法律法規(guī)的普及力度；組織觀看了質量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》，通過生動的影片觀看，增強全員的質量意識；最后，還邀請業(yè)主、監(jiān)理、項目部和施工班組一起召開了施工質量管理座談會，各方均對如何改善提高東湖通道工程質量管理做出積極發(fā)言，從各個層面提高工程的施工、管理質量。
?。?）組織開展質量知識競賽。為考核廣大員工特別是質量管理人員的質量知識水平，xxxx年9月17日在第二項目部組織了質量知是識考核，活動以考試的形式進行。本次考核時對前一段培訓活動的一次匯報，各參與人員質量知識扎實，在本次考核中均取得好成績。
?。?）積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質量現場觀摩會。通過觀摩學習，對比我們自身在質量管理控制中的不足，特別是現場質量把控中的缺陷，提高我們的質量管理水平。
?。?）開展“質量月”征文比賽。為總結廣大質量管理人員在工程質量管控中的收獲、心得及不足，并響應投資公司的號召，指揮部組織了東湖通道工程“質量月”征文比賽活動。廣大質量管理人員開動腦筋，總結工作中的收獲和不足，共計寫出14篇相關文章，并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進行評比。
?。?）組織開展辯論賽活動。工程質量在工程管理中的地位是什么？工程質量和工程進度誰更重要？工程質量和工程成本是否可以兼得？帶著這些問題，xxxx年9月25日指揮部在第四項目部會議室組織召開了“質量月”辯論賽。經過辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn)，及業(yè)主、監(jiān)理等評委的點評，大家深刻的認知了質量與進度、質量與成本的辯證關系，增強了大家對工程質量的理解和意識。
4、“質量月”活動檢查：規(guī)范認真，一絲不茍。
為將“質量月”活動落實到實處，xxxx年9月13日，指揮部聯合地產、監(jiān)理對項目部施工現場進行質量大檢查，并邀請各項目部相互檢查。通過檢查可見，各項目部施工現場均存在一定質量隱患，為此，指揮部已下發(fā)檢查通報要求整改，并及時跟緊進行復查。本次項目部間的相互檢查，促進了各項目部質量管理人員的交流，增強了對質量問題的認識。
xxxx年度“質量月”活動已接近尾聲，通過本次活動的開展，增強了東湖通道工程全員的質量意識，“百年大計，質量為本”不再是一句口號；同時，我們也認識到我們自身的不足和工作中的缺陷，質量管理工作任重而道遠。為此，我們東湖通道工程全體員工將會加倍努力，以質量求生存、謀發(fā)展，實現總體工程質量目標，創(chuàng)優(yōu)質精品工程。
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