在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網小編整理的質量工作總結4篇,以供參閱。
質量工作總結1
產科是一個醫(yī)療安全事故爭議頻發(fā)的專業(yè),針對這種現狀,為了減少產科醫(yī)療安全事故及爭議的發(fā)生,提高產科質量。我院這近年采取了以下措施實施產科管理,并取得了得了明顯的效果。
在整個醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中,醫(yī)務科把產科放在一個突出的位置上管理,即關口前移,加強對重點科室的監(jiān)管。
具體做法是:
一、嚴格依法執(zhí)業(yè),沒有取得執(zhí)業(yè)資質的醫(yī)務人員,絕不允許從事產科的執(zhí)業(yè)活動。
二、重視對產科人員的培訓工作,
一是送出去,醫(yī)院把產科工作人員輪流派出到上級醫(yī)院進修學習,掌握先進的診療技術。二是重視在職的崗位培訓,產科醫(yī)護人員每人都經過了醫(yī)務科、護理部組織的醫(yī)療急救崗位技能培訓并通過了考核,醫(yī)生人人都掌握了徒手心肺復蘇及氣管插管等急救應急技能;再就是對病理產科的有關急救處理知識和技能,我們要求產科主任每月組織一個專題進行學習和探討。通過學習,提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。
三、我院把病理產科、高危妊娠等特殊類型的病人納入醫(yī)院《對特殊類型的病人實施重點管理的實施辦法》進行重點管理。
通過對醫(yī)護人員的在職培訓,提高了對妊娠、產科特殊情況的識別能力,每一位醫(yī)護人員都有對有責任和義務在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告,普通醫(yī)護發(fā)現特殊情況向科主任護士長報告,科主任及護士長收集到特殊情況向醫(yī)務科、護理部、總值班報告。根據收集到的消息,科主任、護士長、醫(yī)務科、護理部將關口前移,對這些病人實施重點管理。 四、狠抓醫(yī)療質量及醫(yī)療安全核心制度的落實,尤其是對特殊類型的產科病人,醫(yī)務科、護理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通制度、診療常規(guī)、查對制度、手術安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫(yī)院治療的特殊產科病人,妥善做好轉診工作。通過以上措施,我們有效的提高了醫(yī)療質量,確保了醫(yī)療安全,醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛顯著減少。
質量工作總結2
自被確定為龍湖區(qū)20xx年國家義務教育質量監(jiān)測的樣本學校以來,我們把這項工作納入本學期工作最重要的一項中心任務來貫徹落實。我們抽調精兵強將組成工作領導小組,在龍湖區(qū)教育局的精心指導下,學校組織相關人員認真學習、深刻領會關于監(jiān)測工作的文件精神,嚴格按照《國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》、《國家義務教育質量監(jiān)測現場操作手冊》等文件規(guī)定,有條不紊地開展各項監(jiān)測前準備工作,并于20xx年5月25日順利完成各項測試任務?,F將具體情況匯報如下:
一、加強領導,周密部署
學校成立由黃漢明校長任組長的龍湖小學20xx年國家義務教育質量監(jiān)測工作領導小組。領導小組辦公室設在教務處,并由主抓教學的副校長帶領領導小組成員認真落實各項工作部署。同時建立教務處、政教處和總務處三部門聯動機制,確保組織領導堅強有力、政令暢通。領導小組在校長的組織下,多次召開監(jiān)測工作會議,通過觀看視頻、研讀文件、交流探討的方式,根據學校的實際情況,制訂出切實可行的監(jiān)測工作實施方案、工作手冊。領導小組全體成員明確分工,責任到人,嚴格履行崗位職責,確保在每個時間節(jié)點都能及時、準確、高效地完成相關階段性準備工作。
二、加強培訓,明確職責
為了提高師生對國家義務教育監(jiān)測工作的認識,學校工作領導小組重點組織了“三個層面”的人員培訓。在“測試工作人員”培訓上,主要通過觀看《國家義務教育質量監(jiān)測現場操作視頻》和解讀《國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》,使他們明確職責,熟悉操作程序,確保監(jiān)測的每一個環(huán)節(jié)不能出現絲毫漏洞。在“任教學科教師”培訓上,一方面要求他們嚴格落實課程計劃和課程標準,開齊、開足和開好課程,提高授課質量;另一方面,觀看現場測試視頻,了解測試內容和操作流程。在“四年級學生”培訓上,通過班級多媒體平臺播放測試視頻模擬訓練、答題卡模擬練習,確保每個學生對監(jiān)測工作有較清晰的了解。另外還通過家長微信群對監(jiān)測工作進行宣傳,促使家長對監(jiān)測工作有正確的認識,支持和配合學校做好監(jiān)測工作。
三、加強籌劃,完善配置
學校把綜合樓二、三樓確定為監(jiān)測區(qū)域,同時嚴格按要求設置四室,確保學生能在不受干擾的環(huán)境下參加抽測?!皽y試現場辦公室”設在二樓教務處,配有保險柜,并由保密員專人負責管理;“測試試室”設在二樓多功能教室,安排30套桌椅,單人單座,按要求貼好座位號標簽紙,每個座位擺放好相應的文具,并在室內配有多媒體平臺和播放器;“教師問卷室”安排在計算機室,配有單人單桌,每人一臺電腦;“校長問卷室”安排在校長辦公室。除安排好四室外,學校還安排好測試當天的安全保衛(wèi)工作和監(jiān)測學生的午餐、午休管理工作。監(jiān)測公示在綜合樓三樓校務公示欄,教學樓顯示屏顯示醒目的宣傳標語。
四、加強督導,順利完成
測試當天,在責任督學和校長的親自坐陣指揮下,全體工作人員服務大局,嚴守工作紀律,嚴守操作規(guī)程,盡職盡責,配合默契,一絲不茍、按部就班地貫徹落實各項監(jiān)測工作。整個監(jiān)測過程組織規(guī)范嚴謹,秩序井然,沒出現差錯漏洞和弄虛作假現象,有效確保了監(jiān)測工作的質量。參加測試和問卷調查的師生能遵守考場紀律,聽從指揮,服從安排,認真作答,無出現違反考場紀律的行為。測試現場環(huán)境整潔干凈,設備設施運轉正常,測試數據能按時上傳,無出現任何故障。測試過程的安全和后勤服務保障有力,測試學生、工作人員的午餐和午休得到妥善安排,無出現師生身體不適的情況。
在下午14:00的小學生德育測試時間,主監(jiān)測員在拆封測試卷袋時誤將內舌裁斷,導致試卷袋在封裝時不嚴密,主監(jiān)測員、監(jiān)測員向責任督學說明了情況,并及時采取了相應措施,用學校自制封條將卷袋封好,騎縫處加蓋學校公章,處置效果好,保證了測試工具的安全性。
本次國家義務教育監(jiān)測工作能順利完成,有賴于龍湖區(qū)教育局的正確領導,得力于學校領導、師生的密切配合。我校將進一步總結經驗,提高認識,嚴格落實課程計劃,爭取在今后的監(jiān)測工作中取得更好的成績。
質量工作總結3
質量安全管理工作在公司領導的重視和指導下,在各架子隊成員共同努力下,我們分公司始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針,深入學習二公司安全管理文件精神,認真履行部門職責,深化質量、安全監(jiān)管力度,把推動工程質量和安全生產各項措施落實到實處,確保工程質量和安全生產事故得到有效控制。
隨著各工地的陸續(xù)開工,對20xx年的工作計劃匯報如下:
1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責,把安全工作落實到實處。
2、進一步完善工程質量、安全生產管理制度。將已經制定的機械分公司質量安全管理辦法進一步完善。
3、加強安全培訓,提高知識技能水平。我們將根據公司20xx年技能培訓的統一安排,加強安全員和質檢員的培訓工作。提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。
4、督促各各架子隊根據施工特點和施工組織設計,在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案,在施工過程過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。
5、定期開展特種設備轉向安全檢查,加強特種設備管理。
質量工作總結4
為增強東湖通道工程全員質量意識,響應國家“打造經濟升級版,實現質量強國夢”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質保障并重,企業(yè)發(fā)展與質量強體同行”副主題的號召,進一步落實《中建三局質量管理條例》,努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,不斷提高工程質量水平。東湖通道項目指揮部及各生產項目部結合自身情況,因地制宜,積極組織開展“質量月”活動。
1、“質量月”活動籌備:積極準備,精心策劃。
為扎扎實實開展xxxx年“質量月”活動,保證本次活動有序、有效地開展,由指揮部牽頭聯合項目部成立質量月活動領導小組,指揮部指揮長為組長;指揮部從8月底組織各項目部籌備xxxx年“質量月”活動策劃,并多次召開活動策劃評審會,最終形成了《東湖通道工程xxxx年“質量月”活動整體策劃》及第一、二、三、四項目部的《xxxx年“質量月”活動策劃方案》,這保障“質量月”活動有條不紊的開展。
2、“質量月”活動啟動:廣泛宣傳,全體動員。
為擴大“質量月”活動的影響范圍,促進全員參與,投資公司、指揮部及項目部召開各個層級的“質量月”動員大會。xxxx年9月5日,中建三局投資發(fā)展公司在長江大道指揮部召開“質量月”活動啟動儀式;xxxx年9月6日,東湖通道工程“質量月”啟動儀式在第三項目部會議室召開;在此期間,各項目部也組織召開動員大會,全員響應,為“質量月”活動的順利開展打下了扎實的基礎,擴大了本次活動的影響力。
3、“質量月”活動開展:形式多樣,精彩紛呈。在指揮部組織下,指揮部和項目部開展了精彩紛呈的“質量月”活動,擴大了本次活動的宣傳效果,增強全體東湖通道項目人員的質量意識。
?。?)“質量月”活動主題宣傳。為擴大本次活動的影響力,指揮部充分利用各種宣傳手段,在施工現場和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標語、宣傳畫、宣傳展板等,積極宣傳本年度“質量月”活動主題和口號,通過多種多樣的宣傳活動,為本次活動營造了良好的氛圍。
?。?)開展質量專題培訓和座談會。在“質量月”活動期間,指揮部對廣大員工進行了質量專題培訓活動,包括《質量發(fā)展綱要(xxxx-20xx年)》及《中建三局質量管理條例》等專題的培訓學習,加大廣大員工的質量法律法規(guī)的普及力度;組織觀看了質量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》,通過生動的影片觀看,增強全員的質量意識;最后,還邀請業(yè)主、監(jiān)理、項目部和施工班組一起召開了施工質量管理座談會,各方均對如何改善提高東湖通道工程質量管理做出積極發(fā)言,從各個層面提高工程的施工、管理質量。
?。?)組織開展質量知識競賽。為考核廣大員工特別是質量管理人員的質量知識水平,xxxx年9月17日在第二項目部組織了質量知是識考核,活動以考試的形式進行。本次考核時對前一段培訓活動的一次匯報,各參與人員質量知識扎實,在本次考核中均取得好成績。
?。?)積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質量現場觀摩會。通過觀摩學習,對比我們自身在質量管理控制中的不足,特別是現場質量把控中的缺陷,提高我們的質量管理水平。
?。?)開展“質量月”征文比賽。為總結廣大質量管理人員在工程質量管控中的收獲、心得及不足,并響應投資公司的號召,指揮部組織了東湖通道工程“質量月”征文比賽活動。廣大質量管理人員開動腦筋,總結工作中的收獲和不足,共計寫出14篇相關文章,并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進行評比。
?。?)組織開展辯論賽活動。工程質量在工程管理中的地位是什么?工程質量和工程進度誰更重要?工程質量和工程成本是否可以兼得?帶著這些問題,xxxx年9月25日指揮部在第四項目部會議室組織召開了“質量月”辯論賽。經過辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn),及業(yè)主、監(jiān)理等評委的點評,大家深刻的認知了質量與進度、質量與成本的辯證關系,增強了大家對工程質量的理解和意識。
4、“質量月”活動檢查:規(guī)范認真,一絲不茍。
為將“質量月”活動落實到實處,xxxx年9月13日,指揮部聯合地產、監(jiān)理對項目部施工現場進行質量大檢查,并邀請各項目部相互檢查。通過檢查可見,各項目部施工現場均存在一定質量隱患,為此,指揮部已下發(fā)檢查通報要求整改,并及時跟緊進行復查。本次項目部間的相互檢查,促進了各項目部質量管理人員的交流,增強了對質量問題的認識。
xxxx年度“質量月”活動已接近尾聲,通過本次活動的開展,增強了東湖通道工程全員的質量意識,“百年大計,質量為本”不再是一句口號;同時,我們也認識到我們自身的不足和工作中的缺陷,質量管理工作任重而道遠。為此,我們東湖通道工程全體員工將會加倍努力,以質量求生存、謀發(fā)展,實現總體工程質量目標,創(chuàng)優(yōu)質精品工程。
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