大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的工廠采購年終工作總結(jié)3篇 采購工作的年終總結(jié),以供參閱。
工廠采購年終工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)
在思想上,我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,永遠(yuǎn)懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。
二、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一向處于忙碌之中。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的`開展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購工作外,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的完成。
三、千方百計(jì),降低采購成本
實(shí)話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。
四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。
工廠采購年終工作總結(jié)2
一、工作完成度
監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的.使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
二、不足方面
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
在下一年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
工廠采購年終工作總結(jié)3
今年采購工作的完成無疑為工廠的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),無論是生產(chǎn)所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了相應(yīng)的滿足,這讓我在了解大量采購信息的同時(shí)也通過工作中的實(shí)踐將其轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn),但我也明白自己完成當(dāng)前階段工廠采購任務(wù)的同時(shí)勢必會迎來許多新的挑戰(zhàn),所以我對今年的工廠采購工作進(jìn)行了總結(jié)并期待來年能夠有著更大的`進(jìn)步。
對市場行情有著大致的了解并對生產(chǎn)所需原料進(jìn)行了大批量的采購,在年初之際便制定了原材料的采購計(jì)劃并前往各個(gè)市場進(jìn)行調(diào)研,無論是供貨商的口碑還是市場價(jià)格都是自己在采購過程中需要考慮的信息,經(jīng)過反復(fù)比較以后選擇合適的供貨商進(jìn)行價(jià)格與采購數(shù)量方面的商談并簽訂相應(yīng)的合同,實(shí)際上在這之前我曾領(lǐng)取過商家的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)完全能夠滿足工廠的生產(chǎn)所需條件,所以我在采購了今年生產(chǎn)所需的原材料以后便對收集的市場信息進(jìn)行編制,至少對于以后的采購工作來說今年調(diào)研的市場數(shù)據(jù)完全可以用作物資購買的參考。
整合采購工作積累的單據(jù)并在年終之際交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷,盡管今年采購物資類型較為復(fù)雜卻也是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行購買,所以在票據(jù)累積到一定數(shù)量以后就會在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)以后前往財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷,雖然具體的開銷以及倉儲數(shù)量要進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)卻也是符合財(cái)務(wù)部工作流程的,因此作為采購人員的我需要做好相應(yīng)的配合并提供工廠采購物資的清單,利用這次財(cái)務(wù)報(bào)銷對往年采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行了并讓我對市場行情有著更加深入的了解。
完成了采購清單的編制并將物資全部整合放入工廠的倉庫之中,在這期間對倉庫堆積的物資進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)從而對工廠日常消耗有了深入的了解,另外我還抽空對工廠的倉庫進(jìn)行了整理并根據(jù)物資的類型進(jìn)行了分門別類,而且在節(jié)假日帶來之際還根據(jù)策劃的方案購買了員工福利并得到了工廠員工們的認(rèn)可,做得不太好的便是部分采購的物資供大于需導(dǎo)致呈現(xiàn)出浪費(fèi)的現(xiàn)象,所以在明年應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際需求以及物資消耗狀況進(jìn)行相應(yīng)的采購。
總結(jié)過后盡管獲得了不少進(jìn)步卻也應(yīng)該要重視自身表現(xiàn)出現(xiàn)的缺陷,若想要在工廠采購工作中更進(jìn)一步的話自然需要盡快解決這些不足才行,所以明年我會更加用心地對待工廠采購工作直至獲得更多員工的認(rèn)可。
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