在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的電氣管理工作總結(jié)4篇(電氣管理工作思路)，以供借鑒。
電氣管理工作總結(jié)1
為匆匆進(jìn)學(xué)校平安生產(chǎn)持續(xù)成長，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發(fā)生，進(jìn)一步進(jìn)步我鄉(xiāng)各學(xué)校的用電平安治理程度和規(guī)范人員的用電平安行為，賡續(xù)改良各學(xué)校平安生產(chǎn)條件，依據(jù)《晉江市教導(dǎo)系統(tǒng)電氣綜合管理工作的實(shí)施》的看護(hù)精神，抉擇在我校園全力開展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發(fā)生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保學(xué)校電氣火警綜合管理順利推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任， 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火警綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化步伐，切實(shí)做好電氣火警綜合管理工作。
二、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1、電力設(shè)施日常治理維護(hù)、運(yùn)行及檢測環(huán)境。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、治理環(huán)境，勞動掩護(hù)的配備和使用環(huán)境。
3、電網(wǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的制度和演練環(huán)境。
4、用電設(shè)施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點(diǎn)。
5、學(xué)校內(nèi)部接線凌亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電掩護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電掩護(hù)和進(jìn)行掩護(hù)接地等隱患。
三、本次專項(xiàng)整治工作的成效
通過用電平安知識培訓(xùn)和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認(rèn)識到在用電平安治理方面的脆弱環(huán)節(jié)，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，顛末整改后的作業(yè)情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進(jìn)步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的`風(fēng)險降到了最低。
四、 工作中存在的不夠
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)明部分教師平安意識淡薄，沒有充分認(rèn)識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職芐些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認(rèn)識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。
五、下步工作
我校將會一絲不茍地依照教導(dǎo)局關(guān)于開展校園電氣火警綜合管理工作的實(shí)施規(guī)劃的看護(hù)文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認(rèn)識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加鼎力度，從源頭上杜絕用電平安事故。
電氣管理工作總結(jié)2
20xx年即將過去，在這一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，注重工作程序，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
一、日常工作方面
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)電儀員工認(rèn)真完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作，并在日常工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、每天安排好當(dāng)日工作，做好工作記錄。
3、按時完成檢修計劃、備件計劃。
二、設(shè)備技改方面，主要完成了以下幾個大的技改項(xiàng)目：
1、95CaCO3項(xiàng)目的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。
2、新增2臺中達(dá)離心脫泥機(jī)的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。
3、上海離心機(jī)的搬遷、安裝。
4、深處理自動加藥系統(tǒng)采用PH計的.PID智能控制的設(shè)計、安裝和運(yùn)行。
5、深處理110KW羅茨風(fēng)機(jī)的變頻改造。
6、清水泵改成變頻恒壓供水。
三、設(shè)備管理方面，細(xì)化設(shè)備分區(qū)，承包到人，完善設(shè)備管理制度
1、將車間所有設(shè)備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設(shè)備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。
2、針對車間不斷技改，增減設(shè)備，重新完善了電儀設(shè)備臺帳。
3、針對車間重點(diǎn)設(shè)備，制定設(shè)備維修、潤滑保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄。
4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數(shù)，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查。
5、基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細(xì)則，針對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修。
四、培訓(xùn)方面，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能
1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習(xí)。
2、對員工在維修中處理不了的問題，及時幫助查資料，共同解決。
3、車間的設(shè)備從前到后，組織所有電儀人員，認(rèn)真查資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
4、對車間新增的及技改的設(shè)備，及時寫出操作規(guī)程，并教會每個人如何操作。
5、理論和實(shí)踐相結(jié)合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。
6、通過故障原因分析，總結(jié)歸納。
五、明年工作打算如下：
在今后的工作當(dāng)中，要身體力行，多動手勤動腦，不斷的學(xué)習(xí)，探索設(shè)備維修新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備維修工作提高一個新的層次。
1、認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真做好每天的日常工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，使重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況保持良好。
4、嚴(yán)格做好電儀設(shè)備的日常檢查工作，消除設(shè)備隱患。
5、不斷學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的新方法，探索新路子，使設(shè)備運(yùn)行狀況再上一個新臺階。
電氣管理工作總結(jié)3
在20xx年里，機(jī)械動力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在20xx年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，從而達(dá)到電氣設(shè)備壽命周期運(yùn)行費(fèi)用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。
現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理
公司持續(xù)加大精細(xì)化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號召，持續(xù)推進(jìn)管理現(xiàn)場精細(xì)化。20xx年年初，編制了電機(jī)車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機(jī)車牽引網(wǎng)路維護(hù)及運(yùn)行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。
二、維護(hù)、檢修工作的管理及實(shí)施
1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的`行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時檢查、督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機(jī)系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運(yùn)行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對提升機(jī)的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護(hù)部分、主電機(jī)部分、提升機(jī)信號部分進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運(yùn)行。
2、 加強(qiáng)了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時間要求各運(yùn)行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護(hù)、試驗(yàn)等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。
3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機(jī)會，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作。
1、對配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機(jī)進(jìn)行絕緣電阻試驗(yàn)，對控制線進(jìn)行緊固、對主回路接線柱進(jìn)行緊固等工作。對提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行正反向過卷試驗(yàn)、安全回路急停試驗(yàn)、腳踏高壓跳閘試驗(yàn)、信號系統(tǒng)急停試驗(yàn)。
2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開合閘試驗(yàn)；避雷器的耐壓試驗(yàn)；二次線檢查試驗(yàn)；電流互感器試驗(yàn)；隔離開關(guān)的開合試驗(yàn)；保護(hù)裝置傳動試驗(yàn)。此項(xiàng)工作與20xx年09月28日完成。
3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護(hù)用品，做到停電、驗(yàn)電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根據(jù)電氣設(shè)備實(shí)際情況降避免力調(diào)電費(fèi)的發(fā)生
畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進(jìn)行獎懲考核，公司三號系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續(xù)正常運(yùn)行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達(dá)到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614回路時，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達(dá)到0.09，計算力調(diào)電費(fèi)最高達(dá)到每月13萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費(fèi)，我部署動力車間采取了對614、624線路每月7號及23號進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調(diào)電費(fèi)，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費(fèi)189972.31元。
五、20xx電氣設(shè)備技改項(xiàng)目的實(shí)施
1、公司1#主副井提升機(jī)的技術(shù)改造。
1.1、1#主副井提升機(jī)為交流繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運(yùn)行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時的能量全部加在電阻上，能量浪費(fèi)嚴(yán)重; 同時電機(jī)轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機(jī)械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運(yùn)行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長等突出問題。
1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機(jī)調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機(jī)運(yùn)行時能實(shí)現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運(yùn)行穩(wěn)定，低速爬行到停車運(yùn)行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運(yùn)行時能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達(dá)到20%-30%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項(xiàng)目20xx年12月底能完成。
公司能源數(shù)據(jù)自動采集與管理技術(shù)改造項(xiàng)目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財、物，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項(xiàng)目正在實(shí)施中。
空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目：
3.1、礦山空壓機(jī)車間現(xiàn)狀為9臺雙螺桿壓縮機(jī)為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；2臺單螺桿壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；3臺活塞式壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機(jī)各自單獨(dú)運(yùn)行，需要工人24小時值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。
3.2、技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現(xiàn)對空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的自動調(diào)節(jié)，通過對每臺空壓機(jī)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運(yùn)算后控制空壓機(jī)在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)，選擇空壓機(jī)的的最佳運(yùn)行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達(dá)到平衡。從根本上解決了空壓機(jī)加載又卸荷的運(yùn)行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理和高效運(yùn)行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項(xiàng)目2年12月底能完成。
六、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。
3、提升機(jī)電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
4、公司千米主副井提升機(jī)電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現(xiàn)對提升機(jī)的工藝控制和安全保護(hù)；安全保護(hù)采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現(xiàn)雙重保護(hù)；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計算機(jī)配置通訊軟件組成，實(shí)現(xiàn)對PLC的編程調(diào)試和對提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運(yùn)行，深感我的專業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習(xí)這些前沿知識，相信在以后的提升機(jī)電氣管理工作中我會做的更好。
5、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進(jìn)度和設(shè)備的正常運(yùn)行。還需要督促運(yùn)行單位健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃：
1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)運(yùn)行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。
5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；抓好20xx年的電氣技術(shù)改造項(xiàng)目。
6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，精心檢修、科學(xué)維護(hù)。
8、加強(qiáng)公司電氣設(shè)備、自動化控制、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
電氣管理工作總結(jié)4
一、工作開展情況：
1、1—5月份，主要負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照年度培訓(xùn)的.要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓(xùn)；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員掌握專業(yè)技術(shù)的能力，沒有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、5月份以來，根據(jù)部門工作安排，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長技能選拔比賽，選出***、***參加給集團(tuán)公司值長技能競賽；針對集團(tuán)公司運(yùn)行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運(yùn)行人員實(shí)際技能水平，強(qiáng)化培訓(xùn)，加大獎懲力度，調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。
3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內(nèi)。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強(qiáng)人員防電氣誤操作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了千次操作無差錯。
2、嚴(yán)格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性。
三、存在問題及措施
1、專業(yè)培訓(xùn)由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真執(zhí)行。
2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，值內(nèi)培訓(xùn)及個人主動學(xué)習(xí)的積極性不斷提高技能。
3、運(yùn)行人員學(xué)習(xí)積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”。
四、工作設(shè)想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，組織及時修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標(biāo)準(zhǔn)操作票。
2、根據(jù)運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和考試，提供人員技能水平，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求。
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