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財務季度工作總結(jié)范文9篇(財務季度工作總結(jié)及工作計劃)

時間:2023-12-01 10:06:00 工作總結(jié)

  時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編收集的財務季度工作總結(jié)范文9篇(財務季度工作總結(jié)及工作計劃),歡迎參閱。

財務季度工作總結(jié)范文9篇(財務季度工作總結(jié)及工作計劃)

財務季度工作總結(jié)范文1

  在這一年的時間里,公司在董事會的正確領(lǐng)導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?,F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。

  一、牢記職責,忠于職守

  在一個企業(yè)中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),職責重于泰山。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業(yè)務。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務資料,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數(shù)據(jù),及時為領(lǐng)導供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節(jié)奏緊張但很團結(jié),我體會到工作的恢復。

  二、加強財務管理,進取理解審計監(jiān)督

  為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司財務部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務水平。

  三、維護企業(yè)利益

  作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就受好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策供給信息,要進取穩(wěn)妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的.具體情景,出于我作為一個會計人員的職責,膽提出對意見,受到領(lǐng)導的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責的重,認識到企業(yè)利益高于一切。

  四、加強業(yè)務學習,不斷完善自己,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

  公司在發(fā)展壯,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自己的業(yè)務素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務培訓,強化業(yè)務技能。經(jīng)過努力,我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以"思想,業(yè)務過硬,技能嫻熟,務實高效"的工作高手的目標而努力。

  五、提高認識,改正錯誤,彌補不足

  在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴,在一些小節(jié)上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領(lǐng)導和同事們都以往批評和提醒過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。

財務季度工作總結(jié)范文2

  (一)加強財務管理,努力增收節(jié)支

  一是抓好收息管理,對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,做到應收盡收,大力清收應收利息,嚴格執(zhí)行加罰息制度,嚴禁擅自降低利率、緩收利息,對以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務要按月分解落實到人,財務部門要加強收息工作的督促,保證收入應收盡收,及時入賬;

  二是加強費用管理,保障經(jīng)營必需的支出,嚴格控制不合理開支,不斷增強核算意識,防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務管理辦法,做到科學核算,從嚴管理、從嚴把關(guān),做到計算準確,應收盡收,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。

  (二)加強資金營運,提高資金使用效益

  為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務,以促進我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務,擬于四季度組織賬務部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學習,主要學習崗位設(shè)置、具體操作、風險防控及當前業(yè)務重點,通過學習將積極開展全國銀行間市場業(yè)務,在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務的`前提下,進一步拓展富余資金運作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準備工作,核實損益,清查財產(chǎn)

  四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對其進行編號。全面核對往來賬戶,特別是對公賬戶,必須認真核對,必須時上門面對面逐筆勾對,確保內(nèi)外賬相符。

  (四)強抓會計基礎(chǔ)規(guī)范,提高會計基礎(chǔ)工作管理水平

  努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì),增強會計人員工作責任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風險意識,強化會計基礎(chǔ),提高經(jīng)營管理水平。

財務季度工作總結(jié)范文3

  華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的`460521元比較節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其原因有以下幾點:

  一、制造費用

  本季度的制造費用為35158.64元,和預算的47460元比較少12301.36元,其主要原因有以下幾點:

  1、預算中本季度的電費為1000元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

  2、華錦公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

  3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

  本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。

  二、直接生產(chǎn)成本

  從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元,而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié)。

財務季度工作總結(jié)范文4

  第x季度,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,美滿完成財務部各項工作的同時,配合各部分調(diào)和工作,做出以下總結(jié):

  一、出具各項財務報表

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具正確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  二、債權(quán)債務的清算

  清算了財務賬上長時間掛帳的應收款項和應付款項,對年度支付的款項未收回發(fā)票進帳的業(yè)務,財務職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票,并完善了進賬手續(xù),對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相干責任。

  三、本錢用度控制,梗塞漏洞

  對xx的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊題目。加強單據(jù)的審核,對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超越預算的支出及時提示各單位辦理預算調(diào)劑申請,發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

  在團體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制公道分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的'分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票進賬手續(xù),依照規(guī)定開具發(fā)票,公道規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織預備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預備xxxx醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、配合相干部分處理相干的事務

  配合資產(chǎn)部做好每個月盤點計劃,安排好財務職員進行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個月的審計例行檢查,對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和服務的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護團體公司的利益,監(jiān)視團體公司的財務運作,調(diào)控各項用度的公道支出,保證財務物質(zhì)的安全;服務就是服務于團體與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以增進各公司開辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與服務是同一的,監(jiān)視增進服務,服務為了更好的監(jiān)視。

  六、培訓進步職員的業(yè)務水平

  隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷進步理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的正確、及時、完全,為領(lǐng)導及時、正確、完全的提供財務信息。通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,曉得了企業(yè)財會職員的工作要求,進一步激起了干好財務工作的主動性與積極性

  七、以考核為手段,促財務基礎(chǔ)管理水平的進步

  隨著企業(yè)管理的進一步深進,財務的管理職能逐步增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。

  具體制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納進工作質(zhì)量與方針目標考核。將用度預算通過月份考核與工資掛鉤,全面進步了財務核算質(zhì)量。遵紀遵法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  財務部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務部分,要建立誠佩服務的理念。作為財務職員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結(jié)和檢討,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

財務季度工作總結(jié)范文5

  在忙碌的工作生活中,不知不覺xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財務室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):

  1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。xx年第一季度,財務室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

  2、在原來的.記賬基礎(chǔ)上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。

  3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

  4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

財務季度工作總結(jié)范文6

  財務工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),公司的一切事務都要圍繞財務工作進行,如何做這份工作,關(guān)系到公司的運營。下面,小編為大家提供XX第一季度財務工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

  時光飛逝,XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ鋵崱?,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:

  1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

  作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的.控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

  五、搞好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務季度工作總結(jié)范文7

  一、債權(quán)債務的清理。

  清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財務內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

  對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的.支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險。

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。

  六、我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中

  首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。xx季度財務部工作總結(jié)

  其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

  再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

  最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。

財務季度工作總結(jié)范文8

  一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結(jié)算工作

  財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導的關(guān)心和全體財務人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,并通過中介機構(gòu)的審計,按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,圓滿的完成了度的財務決算工作。

  二、適應公司經(jīng)營需要、指導好各基層單位的財務工作

  隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務也要適應公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算,這對客運財務來說是一項新業(yè)務,怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務處長親自到客運分公司指導工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算,財務處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導財務工作,讓財務工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

  三、積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作

  由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務和審計工作,在財務工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

  四、加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責

  為了更好的'作好財務的日常管理工作,我們對每個財務人員按照財務制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責,既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務掌握快,我們在制定崗位職責時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔子,培養(yǎng)公司財務處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務基礎(chǔ)。

  五、為了方便旅客,提升服務,完善售票網(wǎng)絡系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。

  六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

  七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”

  八、存在的不足與今后的打算

  回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,把財務工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

財務季度工作總結(jié)范文9

  一、 財務日常工作

  1、做好日常核算工作。

 ?。?)按照財務制度與公司的審批制度,辦理資金的收付,手續(xù)完備、單證齊全;

 ?。?) 對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續(xù),對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷,堅持原則與立場;

  (3)嚴格支票的簽票手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票;

 ?。?)及時核對銀行帳,發(fā)現(xiàn)差異及時查明,保障公司的財產(chǎn)安全,并于每周編制銀行流水,交總經(jīng)理審核;

 ?。?)妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

  2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

 ?。?)在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務部做到一個很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時應及時提出并積極應對;

 ?。?)根據(jù)財務制度并結(jié)合實際情況,進行各項利息與服務咨詢費的核算;

 ?。?)參與財務業(yè)務管理與培訓,及時提供財務信息

 ?。?)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。。

  二、 行政事務類

  1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作;

  2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù);

  存在的問題與努力的方向

  財務方面:

  隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,對財務工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升,對經(jīng)濟業(yè)務的準確反映和有效的管控也越來越高;外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,金融機構(gòu)對信貸業(yè)務的重點監(jiān)管,這些都成為了財務工作的重中之重。作為***,有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好,財務工作應長計劃,短安排,資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命,其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,同時也決定了抗擊風險的能力,而公司目前由于溝通不暢,經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票,從而導致貨款的回籠期限延長,降低了應收帳款周轉(zhuǎn)率,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通,避免類似的問題再次發(fā)生。

  行政與后勤方面:

  1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,所以有些職能會交叉在一起,現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施,逐步完備了辦公場所的'其他設(shè)施設(shè)備,公司標準配置辦公資源和生活資源,提議建立資源管理表,仔細做好固定資產(chǎn)(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計、編號工作,并建立臺賬及一系列相應的管理表格,年終***進行核對與價值評估,使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的監(jiān)管、調(diào)控,做到資源的合理、有效配置,在不浪費的大原則下,充分滿足員工辦公的需要。

  2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿,并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應再完善,明確每個宿舍的具體責任人,對宿舍的用電情況應實行有效的管控。

  古話說的好“活到老,學到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位,同時也是一個最容易出差錯的崗位,所以要求我部門的每個員工勤于學習,自我成長,使得財務運作趨于更合理化、健康化。

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