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車輛安全工作總結4篇 汽車安全管理總結

時間:2023-11-27 18:38:00 工作總結

  大家可以將善于總結看做一種責任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編收集的車輛安全工作總結4篇 汽車安全管理總結,供大家參閱。

車輛安全工作總結4篇 汽車安全管理總結

車輛安全工作總結1

  安全生產是關系到人民生命財產、社會穩(wěn)定、提高經濟效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,根據上級指示和我公司實際情況,特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,為了進一步強化安全意識,確立安全第一和預防為主的指導思想,達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題,緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措并舉,全面加強客運車輛監(jiān)管力度。

  一、加強組織動員,落實責任任務

  為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產的順利進行。

  二、開展安全檢查,筑牢預防陣地

  1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。

  2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。

  3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。

  三、“四不放過"制度

  發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育?!八牟环胚^”的內容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預防客車事故的發(fā)生。

  四、安全囑咐與談話制度

  安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別

  談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。

  五、安全家訪制度

  定期組織安管人員對駕駛員(請關注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。

  六、加強gps動態(tài)監(jiān)管

  充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。

  七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

  八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取,讓違章的駕駛員分析產生違章的原因,以杜絕事故隱患。

車輛安全工作總結2

  為了貫徹“集團公司對各項目車輛安全管理”會議的精神,我項目部安全領導小組及時組織各施工機組進行全面的安全自查、自檢工作。我項目部安全工作領導小組由項目經理擔任組長,項目副經理擔任副組長,全體項目部成員都是安全工作領導小組成員。

  主要對各機組施工人員上下班安排大客(面包車)通勤車,保證安全乘坐,嚴禁超載。施工車輛運行情況等方面進行自查、自檢。

  我項目部領導小組在薛經理組長的帶領下召開了安全施工現(xiàn)場大會,向大家貫徹了“集團公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,并號召大家做好本職工作,確?,F(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運行。

  在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,主要有以下幾方面的問題:

  1、加強車輛準入管理。各機組要嚴把入口關,進一步嚴格審驗車輛安全資質,各種保險,在用車輛必須簽定租賃合同,辦理正式手續(xù)。這一點我項目部在各機組檢查中都落實的很好。

  2、加強車輛日常安全管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,確保各項安全管理措施落實到位。認真做好車輛檢查、保養(yǎng)、維修工作,及時參加車輛年檢,未經年檢的車輛不準繼續(xù)租用。各機組都存在保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,以后要加強車輛的保養(yǎng)、維修工作。

  3、加強車輛日常安全檢查,明確專人負責,認真做好車輛的車況及使用情況檢查,對不符合安全要求的車輛,要堅決清除出場。嚴禁無證駕駛、酒后駕車、人貨混裝,貨車載人,嚴禁超載,嚴格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機組車輛嚴格進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。

  4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格控制出車不允許長途出車。

  5、加強司駕人員安全教育。各機組由車輛主管部門與安全部門共同負責組織、定期(至少每月一次)開展司駕人員安全教育,針對當地道路交通安全的狀況,結合各機組具體情況,適時、針對性地對駕駛員進行安全教育,進一步提高司駛人員安全意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅決杜絕疲勞駕駛、超載、超速、貨車載人等嚴重影響交通安全的違章行為。

  今后我項目部將進一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作,切切實實地把我項目部車輛安全防護工作落實到實處,以保證我項目部車輛安全的順利運行。

車輛安全工作總結3

  為貫徹落實《關于全市供電行業(yè)二oxx年度機動車輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車管[20xx]03號文件精神,牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學調度、嚴格考核”十六字工作指導方針,切實加強對縣公司及多經公司的車輛安全管理。元月11-14日,在各單位自查的基礎上,市車管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經公司的車輛安全管理工作進行了檢查。從本次檢查考評狀況來看,各單位切實進行了深入細致車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領導,初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全職責制得到必須的落實,為20xx年的車輛管理工作打下了堅實的基礎,到達了預期的效果?,F(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展狀況如下:

  一、車輛安全管理基本狀況

  今年以來,在車輛安全管理中各單位認真落實公司20xx年安全工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行公司20xx年交通安全管理的各項工作布署,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負有人員職責的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),幾家縣公司也相繼成立了車管中心,加強了對車輛的安全管理。各單位結合自身的實際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏揚子皮卡車自燃事件,各單位及時召開了安全會議,吸取了事故教訓,并及時對現(xiàn)有的揚子皮卡車采取了技術整改措施,確保車輛安全在控、可控、能控。在縣公司車輛安全管理中,體現(xiàn)了一些先進的管理方法和措施,值得其他公司借簽與學習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機構招聘來,較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司為外聘人員買了保險,寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質,我們能夠看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:

  (一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經公司的車輛管理沒有專門的管理機構,車輛的派用、調度、及維修審批程序都是由總經理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

 ?。ǘ┍WC車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎,兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領導具體負責,由于領導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

  (三)各級人員的安全職責制落實不到位。各級人員沒有按照崗位職責制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產職責制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全職責制的落實。沒有嚴格執(zhí)行“三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。

  (四)安全教育活動和崗位技能培訓缺乏。透過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習資料空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能為安全行車帶給可靠的技術保障。

  (五)兼職與外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的職責感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。

  (六)消防設施不貼合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。

  二、下一步工作要求:

 ?。ㄒ唬┮袑嵓訌妼囕v安全的管理。在目前的狀況下,各單位的領導,高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,單位領導要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。

 ?。ǘ┩晟栖囕v制度的建設。各單位要完善車輛管理制度,凡事有制度去管理。

車輛安全工作總結4

  為貫徹落實《關于全市供電行業(yè)二oxx年度機動車輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車管[XX]03號文件精神,牢固樹立“安全第

  一、預防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學調度、嚴格考核”十六字工作指導方針,切實加強對縣公司及多經公司的車輛安全管理。元月11-14日,在各單位自查的基礎上,市車管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經公司的車輛安全管理工作進行了檢查。從本次檢查考評情況來看,各單位切實進行了深入細致車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領導,初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全責任制得到一定的落實,為XX年的車輛管理工作打下了堅實的基礎,達到了預期的效果?,F(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展 情況 如下:

  一、 車輛安全管理基本情況

  今年以來,在車輛安全管理中各單位認真落實公司XX年安全工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行公司XX年交通安全管理的各項工作布署,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負有人員責任的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),幾家縣公司也相繼成立了車管中心,加強了對車輛的安全管理。各單位結合自身的實際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏揚子皮卡車自燃事件,各單位及時召開了安全會議,吸取了事故教訓,并及時對現(xiàn)有的揚子皮卡車采取了技術整改措施,確保車輛安全在控、可控、能控。在縣公司車輛安全管理中,體現(xiàn)了一些先進的管理方法和措施,值得其他公司借簽與學習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機構招聘來,較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司為外聘人員買了保險,寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質,我們可以看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:

 ?。ㄒ唬┌踩芾肀∪?。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經公司的車輛管理沒有專門的管理機構,車輛的派用、調度、及維修審批程序都是由總經理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

  (二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎,兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領導具體負責,由于領導對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。

  (三)各級人員的安全責任制落實不到位。各級人員沒有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產責任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領導層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責任制的落實。沒有嚴格執(zhí)行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。

 ?。ㄋ模┌踩逃顒雍蛵徫患寄芘嘤柸狈?。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習內容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領導檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓較少,不能為安全行車提供可靠的技術保障。

 ?。ㄎ澹┘媛毰c外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。

 ?。┫涝O施不符合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。

  二、下一步工作要求

  (一)要切實加強對車輛安全的管理。在目前的情況下,各單位的領導,高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,單位領導要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。

  (二)完善車輛制度的建設。各單位要完善車輛管理制度,凡事有制度去管理。

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