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月度安全工作總結(jié)6篇

時間:2023-11-26 18:30:00 工作總結(jié)

  一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的月度安全工作總結(jié)6篇,以供參閱。

月度安全工作總結(jié)6篇

月度安全工作總結(jié)1

  一、完成的主要工作內(nèi)容。

  1、應(yīng)急演練:班組級應(yīng)急演練4次。

  2、安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn)40人次,開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計16人次。

  3、特種作業(yè)方面:清理和上報特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,新增0人,復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

  5、班組級安全檢查2次,檢查楊家坪、牛角沱值班室及車站設(shè)備運行,情況良好。

  6、安全宣傳:車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期(3人次)7、其他工作:預(yù)防性維護完成情況:

  1)、xx班組:

  1、按年表完成了本月的檢修維護工作。四、隱患排查及治理情況。

  新排查0項,治理0項,未完成治理的隱患累計1項,隱患整改如下:

  1、平安進站閘機eng12鍾釘斷掉2根,缺乏焊工特種作業(yè)證,無法自行進行處理修復(fù)。

  二、下月工作計劃

  1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護工作。2、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。

  3、加強安全檢查和值班工作,加強設(shè)備的預(yù)防性檢修維護及日常巡檢力度。

  4、組織開展一次全面的安全大檢查。

  5、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安全防范隱患,確保內(nèi)部安全。

  6、繼續(xù)深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進一步加強新員工的安全生產(chǎn)意識和技能的培訓(xùn)和提高。加強應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。

  9、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。

  10、繼續(xù)加強夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理。

  11、做好1號線試運行前的設(shè)備維護準備和后續(xù)施工配合工作

  12、繼續(xù)做好3號線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作

  13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認工作;

  14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準備工作;

  15、定期完成上交的各類報表。

  16、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  三、需公司、安保部和其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

  afc車間維修人員維修時需要的必要工具(脫水酒精、精密電器清洗劑等)屬于易燃易爆物,無法通過安檢,導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備,影響設(shè)備維修性能,希望能得到解決。

月度安全工作總結(jié)2

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的`中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊?,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

月度安全工作總結(jié)3

  在華能集團的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺xx米,原煤產(chǎn)量:xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:

  一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標

 ?。ㄒ唬┩瓿闪说V井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

  1、北翼三條大巷開拓了xx多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

  2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),xx日至今,由于因召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

  3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據(jù)實際情況核實皮帶運輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中xx行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(xx行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

  4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所,通過兩臺容量為xx的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設(shè)備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

  5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),xx工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統(tǒng)。

  6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用,xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,xx米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計xx月xx日能完成所有澆筑。

 ?。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統(tǒng)”

  1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。

  2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現(xiàn)了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

  3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

  4、壓風自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。

  5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

  6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

  二、堅持本質(zhì)安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

  20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷xx人次,輕傷xx人次,查出“三違”44人次。

月度安全工作總結(jié)4

  本人來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將本月的工作情況進行總結(jié)如下。

  xx項目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

  在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

  開展各項安全活動,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

  把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。

  施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  1、幼兒生活活動時,老師時刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時不玩水,喝水時注意開水的冷熱,避免燙傷。

  2、告訴幼兒不亂動電器、電源、活動時不推不擠,來園向老師問好,離園時說再見,使老師心中有數(shù),以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識別特殊號碼的用途,(如:110、119、120)。

  3、進餐時的安全衛(wèi)生,要求幼兒安靜進餐,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時不蒙頭睡覺,并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等),發(fā)現(xiàn)并及時處理。

  5、幼兒離園時,陌生人接著幼兒時仔細了解情況,在家長允許的情況下方可放入。老師離園時檢查教室各個地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,員工個人月度發(fā)現(xiàn)后即時處理。

  1、向家長宣傳安全教育的重要性以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。

  2、讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施,如:熟記家庭住址,電話號碼,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信別人。

  3、經(jīng)常利用一月生活中的各個環(huán)節(jié),對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒初步的安全意識及自我保護能力。

  總之,把安全放在首位,對孩子要做到:放手不放眼,放眼不放心。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發(fā)生,促進幼兒健康成長。

月度安全工作總結(jié)5

  第一部分:安全生產(chǎn)情況總結(jié)

  一、主要安全生產(chǎn)工作回顧(在各標題下展開總結(jié))

  (一)強化管理,落實責任

 ?。ǘ┓e極開展反違章專項行動,治理違章,防范事故

 ?。ㄈ┘訌姲踩珯z查,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管

 ?。ㄋ模┘訌娡獍犖楣芾?/p>

 ?。ㄎ澹┨豳|(zhì)文明衛(wèi)生,促進安全生產(chǎn)

 ?。┓e極開展全員安全培訓(xùn),提高人員安全意識

 ?。ㄆ撸┓e極開展安全生產(chǎn)月活動

  (八)提高應(yīng)急演練質(zhì)量,提升應(yīng)急處置能力

  (九)加強職業(yè)健康管理,有效防范職業(yè)危害事故

  二、不安全情況分析主要不安全事件簡述

  (一)人身不安全事件

  (二)交通不安全事件

 ?。ㄈ┩獍こ滩话踩录?/p>

  (四)鍋爐專業(yè)不安全事件

 ?。ㄎ澹╇姎鈱I(yè)不安全事件

 ?。┢麢C專業(yè)不安全事件

 ?。ㄆ撸峥貙I(yè)不安全事件

 ?。ò耍┤剂蠈I(yè)不安全事件

 ?。ň牛┻\行操作及調(diào)整不安全事件

  三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題(不限于以下方面)

  (一)現(xiàn)場安全風險管控有待加強

 ?。ǘ┻`章屢禁不止,人員安全意識有待進一步強化

 ?。ㄈ┩獍犖榘踩芾磉€需進一步加強

 ?。ㄋ模┰O(shè)備管理水平有待提高,備品備件管理應(yīng)強化。

 ?。ㄎ澹┘訌姂?yīng)急管理,做好應(yīng)急物資儲備。

  四、20xx年度安全生產(chǎn)工作重點(僅限于歲末年初,不要求每月填報)

 ?。ㄒ唬┻M一步強化執(zhí)行力和責任落實,堅決杜絕人身傷亡事故

 ?。ǘ┏掷m(xù)開展反違章專項行動

 ?。ㄈ┻M一步強化外包工程的安全管理

 ?。ㄋ模┰鷮嶉_展隱患排查治理和設(shè)備治理工作

 ?。ㄎ澹┘哟蟀踩嘤?xùn)力度

 ?。┳龊冒踩_標和本質(zhì)安全創(chuàng)建工作

  第二部分四大績效目標完成情況

  一、安全績效目標

 ?。ㄒ唬┤松硎鹿是闆r

  1、2月份,未發(fā)生人身事故,同比持平,環(huán)比持平。

  2、1-2月,未發(fā)生人身事故,同比持平。

 ?。ǘ┰O(shè)備故障情況(包括二類障礙,嚴重異常指標等情況)

 ?。ㄈ┓怯媱澩_\情況(包括一類障礙、一般設(shè)備事故等情況)

  第三部分對標分析

  一、主要指標對標情況指標年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標非停000二類障礙10-1嚴重異常05+5簡要分析:本月發(fā)生嚴重異常3次,均集中在鍋爐專業(yè),特別是因輔機軸承損壞造成2次設(shè)備嚴重異常。鍋爐專業(yè)應(yīng)加強設(shè)備維護管理,落實維護管理責任,吸取教訓(xùn),加強備品備件管理,嚴把驗收、入庫質(zhì)量關(guān),同時進一步細化檢修工藝,保證檢修質(zhì)量。

  第四部分工作措施和整改計劃

  一、下階段工作重點、工作目標和措施(安全生產(chǎn)工作計劃)

月度安全工作總結(jié)6

  在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針,認真落實“學標準,辨風險,除隱患”活動,認真學習上級安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實安全責任制,認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強施工現(xiàn)場檢查力度,深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動,認真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識較前又有了很大提高,確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行,圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務(wù)。

  1、認真組織召開好每周一次的安全例會,及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系,接合“學標準,辨風險,除隱患”活動,提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實冬季六防措施責任制,開展自查自改工作,進一步加強三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識保證井控措施落實到位,保證每名員工上標準崗,干標準活,交標準班,全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  2、加強現(xiàn)場檢查力度,每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改,確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止,確保了全月安全生產(chǎn)。

  3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導(dǎo)師帶徒活動,使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全。

  4、積極開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”,支持會戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比,評出標準化班級1個,標準化崗位1個,激發(fā)全體職工的安全意識,保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。

  5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項關(guān)鍵部位,并且對當班職工講解安全知識進行安全教育,使我隊職工普遍受到安全教育,加強了安全意識,提高了安全素質(zhì),確保我隊安全生產(chǎn)的順利進行。

  今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,認真體會、領(lǐng)悟和學習上級安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,開展的更扎實、有效,嚴格按“三標”施工,認真貫徹HSE管理體系,細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內(nèi)容,開展好每周的安全大檢查活動,確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故,為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

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