為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的為什么參與班主任競聘工作總結(jié)共3篇(班主任競聘述職)，以供借鑒。

為什么參與班主任競聘工作總結(jié)共1

　　競聘工作總結(jié)

　　尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會，竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

　　從XX年開始我一直從事餐飲工作，在擔任主管期間，我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還不斷提升自己，端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑，競聘上餐廳主管后我更加努力地工作，并在平時不斷的對員工進行培訓，多與員工溝通，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè)，踏踏實實工作，帶著不以物喜，不以己悲的心態(tài)永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導的認可和表揚，并提升為酒店副總經(jīng)理一職。

　　副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，并指揮落實；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系，負責接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負責選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。從我擔任副總經(jīng)理職位這三個月以來，我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。09年參加南山學院旅游管理的自學考試，隨著酒店的發(fā)展需求；當我當上副總經(jīng)理后，我又自學了管理學，懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性，怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W到的專業(yè)知識和管理知識運用到位，并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能干事，干成事。這三個月的副總職務(wù)也讓我思想活躍，勇于實踐；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足，也得到酒店領(lǐng)導的好評。

五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我擔任副總期間，既維護了領(lǐng)導的權(quán)威，又和服務(wù)員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同

　　我非常有信心自己能夠做好這個職務(wù)，在任職的這三個月及以后的工作中，我在做以下方面的努力：

　　一，加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處

　　我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益；結(jié)合酒店實際，結(jié)合原有的崗位職責，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù)，在對客服務(wù)中靈活運用理論知識，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓酒店的經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻。

二、從控制成本抓起， 以最低的資金量保證營業(yè)的正常進行，節(jié)支很重要，飯店的挖潛節(jié)支要對員工起到積極地激勵作用，如水、電、能源的節(jié)約等，完善定期將盤存制度，通過盤存，明確重點控制那些品種，從而減少庫存資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)省成本開支。對人員進行考核，采用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，對分數(shù)最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動，二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新，由廚師長組織骨干力量，定期研發(fā)，推出新菜，豐富自家品種。

三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動，每月進行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”，通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)，，使酒店的經(jīng)濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導和員工同志們的幫助，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團公司的建設(shè)中來，獻計獻策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。

　　XX-5-8

為什么參與班主任競聘工作總結(jié)共2

　　改革創(chuàng)新 任人唯賢 公開選拔 優(yōu)化配置 。

　　建設(shè)打造精良的機關(guān)干部職工隊伍

　　機關(guān)人員競聘上崗工作總結(jié)

　　根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)方式調(diào)節(jié)構(gòu)工作的總體部署安排，經(jīng)過為期

　　兩個多月的緊張工作,機關(guān)崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時間安排順利完成。這次競聘工作是在集團公司的正確領(lǐng)導下，本著公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，優(yōu)化配臵合理安排圓滿完成了機構(gòu)改革、人員競聘上崗、重新配臵的工作。

　　一．領(lǐng)導高度重視。公司機關(guān)人員競聘工作是2013年的工

　　作重點，是事關(guān)全局的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點問題，公司領(lǐng)導高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導，公司還專門成立了以總經(jīng)理為組長的競聘工作領(lǐng)導小組。召開專題會議研究制定方案，召開定崗定員干部職工大會，做好組織動員工作。

　　二．方案制定周全。公司董事長、總經(jīng)理親自主持制定人員轉(zhuǎn)崗分流方案。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到匯總意見、反復修改直至方案確定。制定了《機關(guān)競爭上崗實

　　施方案》，方案對報名條件、要求、時間、方法步驟、崗位設(shè)臵、編制定員等都作了詳細規(guī)定，并將實施方案通知到每一位員工。方案制定周密細致，符合上級要求和公司實際。

　　三.組織嚴密。集團公司機關(guān)人員轉(zhuǎn)崗分流工作分兩個階段進行：第一階段：13個部室內(nèi)部定員定崗５０%，這一階段主要采取分管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導按照任人唯賢的原則，選拔本部門優(yōu)秀人才，根據(jù)集團公司提出的四個留下：即：有高學歷、有高級職稱、有多種注冊執(zhí)業(yè)資格、注重基層實踐經(jīng)歷和社會資源者留下。并以公平公開公正的方式定員定崗部門５０%的人員，第一階段定員定崗71人。第二階段：在全集團內(nèi)部公開競聘３４個崗位47人編制。競聘分筆試和面試兩部分進行。通過自主報名，6月19日有175位考生通過抽簽進入四個考場進行筆試。為了體現(xiàn)公開公平公正，由董事長和總經(jīng)理在考前一小時各出兩道題目共四題進行考試論述。閱卷也分成三輪閱卷：第一輪：集團抽取五位副總經(jīng)理閱卷；第二輪：請昆明理工大學四位教授閱卷；第三輪：集團董事長、總經(jīng)理閱卷。筆試前三名按１：３的比例進入面試。6月27日上午79名考生進入面試，面試考生分六個組，評委由集團公司領(lǐng)導、部門負責人、分公司領(lǐng)導、職工代表和聘請到的昆明理工大學、西南林業(yè)大學的專家教授組成，評委陣容

　　強大，專業(yè)化的考評團隊讓整個面試在公平、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中進行，讓選拔工作真正取得實效，讓部門真正選到了45名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。面試同時還設(shè)監(jiān)審組、計分組、聯(lián)絡(luò)工作組。集團紀委和各級工會組織全程監(jiān)督記錄了全過程。

　　四．及時公開、信息暢通。公司利用集團網(wǎng)站和報紙進行宣傳報道，及時透明地公開競聘每一個過程。在公司一樓還專設(shè)了公示欄和意見箱，及時公開人員信息，保障信息的順利暢通。

五、結(jié)果圓滿。通過嚴謹周密的組織，本次競聘順利圓滿完

　　成。此次公開競聘定員定崗116人，完成了集團13個部室的人員配臵。這次機構(gòu)調(diào)整，得到了絕大多數(shù)員工的理解和支持，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這兩個月的競聘工作中，整個過程從動員報名、資格審查、競聘筆試、競聘面試、宣布成績到紅榜公示，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效，結(jié)果公平公正。全體員工態(tài)度端正、認真準備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接，工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現(xiàn)任何紕漏真正體現(xiàn)了機關(guān)的優(yōu)良作風。

　　本次競聘給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審

　　視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高，并能站在各自部門的高度，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議和意見。同時競聘過程也是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程，讓人才在脫穎而出，打造了一支事業(yè)心強、責任感重、專業(yè)水平高、素質(zhì)精良的機關(guān)干部職工隊伍。 “大企業(yè)、小機關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，符合科學發(fā)展觀的要求，符合國有企業(yè)快速穩(wěn)步健康發(fā)展的要求，符合集團六六戰(zhàn)略的發(fā)展要求。通過競聘上崗強化了機關(guān)管理人員的緊迫感和危機感，激發(fā)了學習和履行崗位職責的積極性，進一步完善了將競爭機制引入機關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。每位機關(guān)管理人員都會增強事業(yè)心，強化責任感，愛崗敬業(yè)，珍惜工作機會，為西南交建的快速穩(wěn)步發(fā)展貢獻自已的聰明才智，相信西南交建在這次改革中能奮起直追，擺脫困境，攻堅克難，奮力趕超，以更大的動力、更強的信心、更高的水平、更扎實的工作，共同開創(chuàng)集團各項工作的新局面，共創(chuàng)西南交建的美好未來！

　　班主任工作總結(jié)可分為什么

　　班主任工作總結(jié)一般分為什么

　　什么樣班主任工作總結(jié)

　　班主任競聘書

　　班主任工作總結(jié)用什么題目好

為什么參與班主任競聘工作總結(jié)共3

　　各位領(lǐng)導、各位老師：

　　上午好！

　　我首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。

　　我是一名工作在教學一線的老師，大本，小學一級，骨干教師，三證一歷符合要求，普通話為二級甲等，計算機為現(xiàn)代信息技術(shù)高級證?，F(xiàn)已執(zhí)教年，我競聘的崗位是，我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的五個優(yōu)勢：

一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙 碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩 子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛晴空。

二、我有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。在全國、省、市、區(qū)論文競賽 中，多次獲獎。由此我堅信我的專業(yè)知識對教學工作是完全能夠勝任的。

三、我有一定的實踐經(jīng)驗。我深知語文教師在學校基本學科教學中的地位和作用，明確語文教師的職責、任務(wù)與規(guī)范，明白語文教師所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求， 悟出并實踐過較好的方法和策略。學校的領(lǐng)導也非常信任我，讓我連續(xù)帶 個畢業(yè)班，畢業(yè)班成績突出，其中屆畢業(yè)生摸底測試中取得了第一名的好成績。我也因此兩次被評為優(yōu)秀班主任。年被評為先進教育工作者， 年被評為優(yōu)秀教育工作 者。在2000——2002年的年度考核中均被評為優(yōu)秀。

四、我有較強的工作能力。在教學工作中本著為學生服務(wù)，把愛獻給學生的信條，保持作為教師的言行和風度，踏實教學，關(guān)愛學生。經(jīng)過這十三年的學習和 鍛煉，我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學生掌握知識的程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力都有了很大的提高，完全能勝任語文教學工作。

五、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正當青春年華，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

　　假如我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。

1、更加科學規(guī)范地做好日常教學工作根據(jù)實際情況，在順應(yīng)課改潮流的前提下，認真落實各項教學常規(guī)工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、結(jié)合語文學科特點和本班學生實際情況，配合學校的校本教研，設(shè)計并開展豐富的語文實踐活動，進一步拓展學生的視野，培養(yǎng)學生各方面的能力，從而有效的提高學生的語文素養(yǎng)。

3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護學校良好形象，努力調(diào)動學生的學習積極性，提高教學質(zhì)量，力爭在教學中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與學生、同事的交往中凝聚合力。

　　領(lǐng)導、老師們，我有信心、有決心搞好語文教學，我將用左肩擔著愛我的學生，用我的右肩擔著我愛的課堂，執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行，為青園的騰飛獻出自己的光和熱。

　　班主任工作計劃

一、班級基本情況

　　本班共有 名學生，其中有 名同學學習認真，各方面表現(xiàn)突出。有3名同學聰明伶俐，學習比較努力，學習成績優(yōu)良。有 名同學能按時完成作業(yè)，但學習方法不夠靈活，學習成績良好。有11名同學學習不夠努力，缺乏學習自覺性學習成績差。

二、本學期基本工作要點

1、向?qū)W生進行思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣 ，使學生主動學習，提高學習成績。

2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。

4、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

5、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。

三、具體措施

1、充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。

2、發(fā)揮小干部的作用，師生共同管理班級。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進行教育。

四、班級主要活動內(nèi)容

1、組織學生報到，了解學生假期活動情況，排位，進行教育。

2、向?qū)W生進行尊師教育，在教師節(jié)到來之際，向老師問好。

3、向?qū)W生進行安全教育，聽取安全教育報告。

4、進行愛國教育。召開“國旗在我心中”主題隊會。

5、開展慶祝活動。

7、繼續(xù)開展學雷鋒送溫暖活動。

8、組織古詩背誦，開展古詩大王比賽活動。

9、開展做文明學生活動，定期評選文明學生。

10、加強閱讀指導，開展閱讀比賽。

11、開展語文實踐活動，定期出版中隊小報。

12、抓好學生的寫字，參加學校組織的寫字比賽。

13、組織學生參加學校組織的素質(zhì)展，比賽。

14、組織迎“六一”慶?；顒印?/strong>

15、組織參加學校組織的拔河比賽活動。

16、抓好復習，參加畢業(yè)考試。

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