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企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5篇

時間:2023-11-21 13:58:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5篇,供大家賞析。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5篇

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)1

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學*展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的`管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析。

  近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵。

  開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織。

  嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學*展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)2

  今年我公司始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結(jié)如下:

  一、全面提高安全責任意識

  今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的`思想理念。堅持每月組織培訓活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

  二、強化組織領(lǐng)導

  大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行xx管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

  三、加大開展隱患排查治理

  每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了各項活動,逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

  四、加強車輛日常行駛管理

  大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經(jīng)過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

  五、今后工作計劃

  今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

  加強職工安全環(huán)保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)3

  xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,不走過場出實招,按照講、樹、促教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。

  一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項目的.順利審批。

  二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

  三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

  四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

  五、作風建設(shè)方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設(shè)活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,提高效能、提高素質(zhì),加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)4

  **市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。

  一、項目審批方面:

  除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項目的順利審批。

  二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:

  為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的`順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

  三、為企業(yè)解決困難方面:

  幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

  四、為企業(yè)答疑解詢方面:

  今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

  五、作風建設(shè)方面:

  7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設(shè)活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,提高效能、提高素質(zhì),加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5

  今年,根據(jù)我公司年度工作整體部署和工作計劃,環(huán)保方面的工作,在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和企業(yè)文化的指引下,污水站人員的團結(jié)協(xié)作,共同努力下,公司環(huán)境保護工作進一步提高,各項工作都順利開展,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象也得到進一步提升,較好的完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行,成績顯著。

  對污水處理設(shè)施進行了維護保養(yǎng),對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護欄除銹,刷漆防腐。冬季,做好保溫、防凍工作,防止設(shè)備凍爛、管道凍裂,無法穩(wěn)定運行,確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等,不畏臭氣熏天,微生物的侵害,我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物(細菌)的活性。記錄生物相、菌種類型,防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等??刂坪孟嚓P(guān)參數(shù),確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運行,出水達標排放。近一年內(nèi),累積迎接環(huán)保局檢查100余次,清理污水池10余次,做污水cod水樣分析實驗240余次,達標排放處理污水約15000m3,cod去除7000kg,nh3—n去除20xxkg;cod去除率達96%,nh3—n去除率達91%。

  二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造,清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20xx年藍天工程行動計劃》,按照《河南省20xx年度藍天工程實施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神,公司領(lǐng)導對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視,特此外出考察了解、學習先進技術(shù);回來后立即制定鍋爐整改方案,安排人員進行加班加點的對老鍋爐拆解,對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作,并按期完成鍋爐拆改工作,并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

  三、老廠區(qū)危險廢物順利轉(zhuǎn)移,免除罰款

  按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作,主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案,設(shè)備運行記錄,操作記錄,排水記錄,水質(zhì)化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等,是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存,要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進行處理,否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后,需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單,立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù);經(jīng)過努力,最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理,免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫,標識清晰,有“三防”措施;有危廢管理制度、臺賬等。

  四、排污許可證順利更換,未影響公司業(yè)務(wù)。

  我公司排污許可證于20xx年6月30日到期,為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù),及時整理更換排污許可證的申報材料,其中經(jīng)過多次編制,多次修改和審核最終確定后,與市環(huán)保局及時聯(lián)系溝通,在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)以及自己的努力下,終于及時取得了污染物排放許可證,未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

  五、新建項目污水處理工程順利進行,按期完成主體設(shè)備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后,積極與中標環(huán)保公司項目負責人進行溝通、技術(shù)交流等,積極配合,提供相關(guān)資料;污水處理工程土建施工圖確定后,每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工,期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙設(shè)計不合理,及時與中標環(huán)保公司聯(lián)系溝通,變更了圖紙,進行了及時改正,減少了公司經(jīng)濟損失。

  新建項目污水處理工程于20xx年7月1日組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部;20xx年7月3日,污水處理安裝人員、安裝工具到場;20xx年7月5日污水處理主體設(shè)備進場;并開始除銹、刷漆防腐,準備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào),現(xiàn)場安裝人員的食宿,水、電、辦公室,網(wǎng)線等的工作;并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場,不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時60天,于20xx年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場安裝負責人積極溝通配合,技術(shù)交流等,未影響安裝工期,按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

  六、新廠區(qū),積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作

  公司20xx噸xxx生產(chǎn)項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議,于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有:建設(shè)單位、設(shè)計單位、各個施工單位,工程監(jiān)理單位,環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作,為公司新建項目把好環(huán)境保護質(zhì)量關(guān),爭取噪音不擾民,揚塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。

  七、新進人員的培訓考核

  對污水處理站新進人員進行培訓考核,主要培訓內(nèi)容:污水處理崗位安全操作及注意事項,崗位職責及操作技能,污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程。考核以出試卷的'形式和具體讓其指認污水處理設(shè)施設(shè)備,述說其工作原理和操作規(guī)程;并引導積極主動去互相學習,提高自己的操作技術(shù)水平。

  八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作;上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。

  九、積極完成了公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

  回顧今年的工作,環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在不足和問題:

  1、監(jiān)測能力薄弱;

  2、人力少,缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才;

  3、沒有環(huán)保經(jīng)費;

  4、需要加強環(huán)保管理工作;

  5、未組織召開過公司環(huán)保會議;等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,加以改進,讓公司的環(huán)保工作得到更大進步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,使公司努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

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