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年度試驗室工作總結(jié)6篇(試驗室半年工作總結(jié))

時間:2023-11-17 20:08:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的年度試驗室工作總結(jié)6篇(試驗室半年工作總結(jié)),以供借鑒。

年度試驗室工作總結(jié)6篇(試驗室半年工作總結(jié))

年度試驗室工作總結(jié)1

  xxxxxxxxx測試中心(或簡稱“測試中心”)是xxxxx(或簡稱“xx公司”)所屬的內(nèi)部實驗室,成立于20xx年12月,主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗場地300平方米,主要儀器設(shè)備8臺(套)。測試中心自成立以來,嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù),為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門及外部顧客的好評。

  測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學歷的4人,大專學歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的.標準、規(guī)范、規(guī)程,科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作,為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  本次實驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為:金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實驗室申請認可的授權(quán)簽字人:1(名)實驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時間的說明

  我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室,具有相對獨立開展檢測活動的資格,可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù),于09年開始開展實驗室認可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

  按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行評價,而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設(shè)備,設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足,已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項,對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認真檢查,提出糾正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認后報質(zhì)量負責人批準,在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進行了管理評審,目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審,以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

  在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶意見箱,主動征求客戶意見,在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。

  測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專人負責質(zhì)量控制計劃的實施,主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。

  按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

  管理體系在20xx年的運行過程中,各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。

年度試驗室工作總結(jié)2

  為了發(fā)展學生的能力,爭創(chuàng)現(xiàn)代化學校,全面實施素質(zhì)教育,推動學校工作的全面發(fā)展,做好后勤工作,實施創(chuàng)新教育,開展探究學習,發(fā)揮實驗室的職能,擬制定本學期的工作總結(jié):

  一、教育觀念,重視實驗室的建設(shè)

  生物學是以實驗為基礎(chǔ)的自然科學,學生通過親自動手動腦,親自體驗,獲得知識,充分體現(xiàn)新課程的標準,應(yīng)重視實驗室的建設(shè),添置急用的實驗設(shè)施,確保實驗教學的正常開展,

  二、刻苦學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

  生物科學日新月異,新科技不斷發(fā)展,為了跟形勢的發(fā)展,自己不落伍,就必需不斷地學習,讓自己成為新課程的開拓者,實施者,走在課改的前列,學科的帶頭人。

  三、一些標本,完善實驗設(shè)施

  發(fā)揮自己的特長,發(fā)揚吃苦耐勞的`精神,自學地為學校實驗室做一些標本,既可以為學校節(jié)約經(jīng)費,以可以鍛煉動手能力。保持實驗室始終處于工作狀態(tài),服務(wù)于教學,盡量做到所有實驗都有能開展,并及時指導生物學科的教師進行實驗教學。

 ?。ㄒ唬﹪栏駥嶒灉蕚渲贫龋貉菔緦嶒灝斕欤纸M實驗一天前交實驗通知單到實驗室,準備好實驗后,老師先預(yù)做實驗,以此保證實驗順利地進行。實驗中損壞的儀器嚴格依照教學儀器賠償制度實施處罰。對新的實驗儀器的性能、使用、操作方法做了充分了解,能熟煉地操作使用。而且積極參與了學生實驗操作的指導工作,進一步鍛煉了自己

  的動手能力,更好地配合了實驗老師的教學工作。

 ?。ǘ┵徶脙x器、藥品要先行申請,由主管領(lǐng)導審閱后報校長室審批后再購置,入庫要驗收,同時填寫入庫清單。儀器原則不外借,若借出要由主管教導或校長同意后才能,并要及時追回。做到購物有登記,帳目清楚,帳物卡三對應(yīng)工作。教學儀器的借用嚴格按照教學儀器借用制度實行登記,如期歸還,追還等。實驗室努力為教學服務(wù),做好實驗儀器的擺放、回收、驗收、登記工作。盡量創(chuàng)造條件做好每一個分組實驗。

  四、開展好興趣小組活動,培養(yǎng)學生的愛好

  學生接受的信息多,有好奇心,學校盡力為他們服務(wù),作為生物學實驗室應(yīng)當為他們提供好場所,我將盡力為人出他們服務(wù)。如:課后開放實驗室,為有興趣的學生提供實驗服務(wù),如提供實驗咨詢,租借實驗儀器等。

  五、做好每周一次的衛(wèi)生大掃除

  保持實驗室干凈,整潔。

年度試驗室工作總結(jié)3

  不覺中一年這樣又過去了,年終工作總結(jié)和計劃也到了該上交的日期了,總結(jié)和計劃年年寫,寫完萬事大吉,來年繼續(xù)來年的事,也沒有實際條件去履行本年的計劃,其實都是這樣,計劃是要談的,計劃就好比理想,理想其實就是想象,想象的事能真的實現(xiàn)嗎?

  任務(wù)總是還要完成的,組織紀律不能違反,只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙?;仡櫘斈瓿煽兣c得失,展望來年工作,希望有更好的成績吧。

  記起剛被任命為漢孝試驗室主任時,我們的隊伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時同時有13人,當時真是個大家庭啊,雖然每個人都有自己的工作,有時很忙,但總能聽到大家的歡聲笑語,閑時一起做做飯,招聚大家喝點酒,其樂融融,記得馬宗軍在時,大家都叫他小馬,總是開他玩笑,任大家怎么開,都沒有脾氣,性格有點小女生,算是對他印象很深,走時很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會想起初入世事,豪放激昂的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。

  難忘的總是過得太快,現(xiàn)在試驗室只剩下,原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語,下班各回各宿舍,似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的,有調(diào)走的,有退場的,有辭職的,但剩下的`人,工作還是在繼續(xù)著……

  20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故,給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設(shè)資金問題,整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著具大的壓力,試驗室也在虧損中堅持了下來,取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來,從年初試驗室就開始減員,試驗室頂著人員配備不足,一人承擔幾個崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時會很累,有時會抱怨,但最終都能堅守自己的崗位上,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有耽誤工程施工進度,監(jiān)理對我們工作也比較認可。這就是成績!

  6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關(guān)科目率達到了80%,給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標在編人員考試,楊玲取得工程師成績第1名,金峰取得試驗員成績第2名的好成績,得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進行在崗培訓,經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示,大家學習了理論知識,同時又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負責人董工親臨工地,對試驗物資管理進行指導,查漏補缺,并及時督促我們整改完成,給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。

  20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任,如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難,試驗室需要技術(shù)人員,但現(xiàn)狀是,有技術(shù)的員工,想法很多,沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗有經(jīng)驗點的大學生,對于我們目前公司現(xiàn)狀來說,難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽,其實公司很多大學生時時都在找機會,他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化,更多的關(guān)心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意,我們公司對員工生活問題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個擠一個宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會改變了。在工地沒有娛樂生活,年輕人需要娛樂,他們不想進城后感到自己完全是個民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會給員工宿舍居住條件定個標準,公司內(nèi)部會舉行各種活動,比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會對員工休假制度進行嚴格執(zhí)行,員工休息時間不夠,就代表這個試驗室主任不稱職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話,我認為試驗室領(lǐng)導選拔應(yīng)該更加民主化,多數(shù)員工認可的才會可能是一個稱職的領(lǐng)導,而不是單個領(lǐng)導認為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風,很多事都要經(jīng)過民主議事,這樣才能更公正,更能帶動員工奮斗力,更能使大家團結(jié)。

  以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,工作成績好壞,領(lǐng)導也都記在心里,年終該批評的批評下,該表揚的適當給予獎勵下吧!

  不想談太多的計劃,重要的計劃應(yīng)該在公司總部那,公司總部計劃的好,并及時實施,項目點就能跟著做好,我們計劃的再好沒用,批準權(quán)在后方,試驗工作的計劃受制于項目部,試驗與項目部施工進度有關(guān)。但還要計劃些,其一,望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額,員工需要一直學習著,他們要想快速成長,離不開培訓學習,聽名師專家授課,他們會懂得更多的理論,服務(wù)于試驗室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開展一些文體活動,滲入到各個項目試驗室,再有世博會,也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三,解決人員配備問題,根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題,超負荷工作,天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。

年度試驗室工作總結(jié)4

  在過去一年里實驗室各位老師在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理

真正做到了演示實驗和學生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天,學生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進行了登記,根據(jù)教學中的使用情況,督促教師及時歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對于人為損壞的,按照規(guī)定照價賠償。

  二、加強了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理

下半年對化學的四個實驗室進行了維修,在學生分組實驗課中,實驗教師堅持在教室輔導任課教師,對學生加以必要的指導,提高了實驗課堂的教學效果也確保了本學期無任何事故發(fā)生。

  三、在這一年里

新一輪的課改如火如荼的進行著,實驗老師擔當著硬件改革的任務(wù),為配合教師教學,首先是對課改后實驗儀器、設(shè)備、藥品進行了增補,其次是在工作上認真落實新課程計劃,認真完成新課改后高一演示實驗和學生分組實驗。

  四、在實驗教學中

實驗老師盡力改進實驗設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學演示實驗中的氨氣的噴泉實驗,化學的'柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進,簡化了實驗裝置,優(yōu)化了實驗效果,除此之外,還對其他的一些方面也進行了探索,保證了實驗教學的進一步改進和提高。

  五、存在的問題及今后的工作計劃

  1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實驗老師的工作,合理保管實驗室的儀器和設(shè)備并及時歸還,以保證實驗室儀器設(shè)備的完善和實驗室工作的正常運轉(zhuǎn)。

  2.實驗教學各學科交流不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學習,使各實驗學科進行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。

  3.實驗室的老師應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習,掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿足探究實驗教學的需要,更好的利用實驗室為師生服務(wù)。

年度試驗室工作總結(jié)5

  一、試驗室的基本情況:

  項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

  二、試驗室的基本職責:

  試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制;負責各種配合比的設(shè)計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的`工作,總結(jié)來有以下這些方面:

  三、人員思想和部門協(xié)作方面:

  1、.熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導工作安排。

  2、.認真學習專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責。

  3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻。

  4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報,并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。

  5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。

  四、完成工作情況:

  試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

  時間如梭,一年的時間很快又要畫上句號了。回首這一年的光景,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……

  在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗室全體人員團結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學管理,認真檢測,嚴格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:

  試驗室工作的開展:工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效,是作為指導施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻,在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。

  20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。

年度試驗室工作總結(jié)6

  20xx年,我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下,作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w試驗人員堅持自己的團隊精神,本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負責,為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作,各責任人崗位明確,工作積極性較高,與其他相關(guān)部門的配合良好,順利的完成了各項試驗檢測任務(wù),以下就20xx年度試驗室的工作做以總結(jié):

  一、技術(shù)溝通與崗位培訓方面:

  1、各特殊或重要工程,我們自覺加強對施工工地的技術(shù)指導、檢查和監(jiān)督、服務(wù),把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),力求讓顧客滿意,對顧客負責,讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質(zhì)量隱患,讓顧客放心。認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神,全面提高人員整體質(zhì)量意識。

  2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,積極組織參加人員的.崗位培訓,一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。

  二、職能作用發(fā)揮方面:

  1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善,明確了試驗室人員的崗位責任、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。

  2、全面落實日常材料試驗任務(wù),為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次,混凝土抗壓強度試件3245組,混凝土抗壓強度檢驗合格率100,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗報告共13000多份,各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,降低了水泥用量,節(jié)約了成本,增加了效益。根據(jù)顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,如等強度砂漿,高強度細石混凝土等,在同行業(yè)中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統(tǒng)計,根據(jù)其標準差來判斷質(zhì)量控制水平,對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,進行改進。

  由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選擇,在今后的工作當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風,以更高的工作熱情和向上的團隊精神,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

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