婦幼第一季度工作總結 篇1

　　時光飛逝，轉眼間一個季度已經過去，回顧這過去的一個季度，我酒店餐飲部在領導的正確引導下，在酒店各部門的配合下，在本部門全體干部員工的努力下，大膽經營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，本季度超額完成了酒店年初的各項經營任務計劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結、報告如下：

　　一、第一季度經營情況

　　第一季度，部門共實現營業(yè)收入xxx元，較去年同期相比增加了xxx元，增長了xx%，實現利潤xx元，較去年同期 (平均每月xxx元)相比，利潤增長了xxx，增長率為xxx。本季度，部門共接待婚、壽喜宴 趟次xx桌，金額達xxx元，接待標準平均為xxx元/桌，較去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌，散臺接待了xxxx人次，上座率為xxx，包房共接待 xxxx人次，上座率為xx。

　　二、主要工作與作法

　　在本季度中，是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來，我們時刻謹記用六常法來提醒自己，我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結：

　　1、 六常法

　　(1) 常分類

　　餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。

　　(2) 常整理

　　每天進行一次大的整理，把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數量降至最低安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標簽，使任何人都能一目了然。

　　(3) 常清潔

　　我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

　　(4) 常維護

　　我們定期對所有設備設施進行維護與保養(yǎng)，本著把小事做細的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進。

　　(5) 常規(guī)范

　　就是把員工的一切行為規(guī)范起來統(tǒng)一化管理。

　　(6) 常教育

　　我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓，始員工的舉止更標準化規(guī)范化。

　　2、 取得效果

　　(1)四樓庫房

　　實施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標簽的現象?，F所有物品擺放整齊，一切都井井有條的進行，庫房的管理更加規(guī)范，取得了明顯的效果。

　　(2)酒水庫房

　　實施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標簽。這樣對哪些酒的用量存量全部都一目了然，節(jié)省了很多的時間。

　　(3)后廚房

　　實施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標簽，灶臺上也十分干凈，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標簽，需要是在也不需要花費時間去找了。保持廚房食品的安全。

　　(4)餐廳與會議室

　　實施六常法管理之后，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標簽。

　　此外，我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。落實每個責任到具體的哪一個人。

　　三、 表現突出

　　自六常法管理實施以后，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。

　　六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，當然我們仍舊還有一些不足需要改進，我們在接下來的日子里會繼續(xù)按照六常法的管理來做到更好。

　　總之，我堅信，在酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第二季度的工作任務一定能完成，酒店領導提出的目標一定能夠實現!

婦幼第一季度工作總結 篇2

　　20XX年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：

　　1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

　　2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

　　3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；

　　改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

　　4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；

　　對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

　　5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

　　6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。

　　從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

婦幼第一季度工作總結 篇3

　　20年一季度，對于我來說有很多值得回味的東西，尤其是在電子銀行產品經理的角色上，感觸就更大了。很榮幸，領導給我機會，讓我能夠成功競聘為電子銀行產品經理，競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不求做到最好，但一定要做到最用心。20年一季度，在東光支行領導班子的正確帶領下，在全行員工的共同努力下，東光支行電子銀行業(yè)務取得了不錯的成績。取得的成績令人感到欣喜，但是工作的過程更值得回味。

　　1.運用精準營銷系統(tǒng)，鎖定目標客戶

　　在大數據時代下，對數據的有效使用是新時代大零售業(yè)務獲客活客的主要方向和手段，是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統(tǒng)的學習，讓我感嘆“大數據”是多么化腐朽為神奇，從此營銷走入了精確制導的時代。通過新一代精準營銷系統(tǒng)，鎖定電子銀行發(fā)展的目標客戶，避免了盲目地去亂碰亂撞，為電子銀行發(fā)展奠定了基礎。

　　2.快速學習和有效傳播是產品經理的必修課

《互聯網思維的企業(yè)》一書對快速學習和有效教導的重要性和必要性舉了一個非常生動的例子：美國的尼米茲級航母艦載人數一般在5000人以上，這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人，而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運行。航母的成員更換率很高，所以常態(tài)化的情況是每個人做著一件事，學著另外一件事，而且教著第三件事，做、學、教同步進行，結果航母變成了一個持續(xù)學習的組織，組織中的人的相互教學，形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換，但并沒有對安全運行造成損害和影響。

　　電子銀行產品經理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是，我在學習電子銀行相關產品及政策的同時，還要有效的傳達給每一位同事，如何進行準確的上傳下達便成為產品經理工作中比較重要的一部分。從這個意義上來說，面對新產品、新理念、新政策，邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產品經理的常態(tài)化工作，會做、會學、會教則是產品經理的必備技能。

　　3.組織競賽活動，激發(fā)團隊營銷潛能

　　作為產品經理應該深知，任何成績的取得都不能只依靠一兩個人，團隊的力量才是無窮的。因此，如何激發(fā)團隊士氣，鼓舞團隊精神，挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣，東光支行一季度組織多個競賽活動，激勵全員參與營銷電子銀行產品，達到事半功倍的效果。

　　一季度已經結束了，這也就意味著電子銀行產品經理的角色已經到期，但是在接下來的工作中我仍會以產品經理的職責鞭策自己，服務好大家，為東光支行電子銀行業(yè)務的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

婦幼第一季度工作總結 篇4

　　13月，在局領導的指導和同事們的幫忙下，在自我的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作本事都有了進一步的提升和加強?，F就本季度工作總結如下：

　　一、政治思想方面。

　　始終堅持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自我的政治思想進一步提升和強化。結合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

　　二、業(yè)務工作方面。

　　作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行其次經過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業(yè)務本事。再次是經過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了人新錄用公務員的初任培訓方案，20年度干部考核匯總和上報，人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作再次是進取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳最終是按照局領導的安排進取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。經過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業(yè)務本事，強化了辦事本事和綜合分析本事。

　　三、紀律方面。

　　嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。

　　四、不足之處。

　　1、不善于思考和辯證的研究、解決問題

　　2、領導交辦的事情雖能按時完成可是不夠高效

　　3、干工作不夠利索

　　4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。

　　在今后的工作中，進取改善不足并按照“僅有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。

　　五、搞好財務分析，為領導供給有效的參考依據。

　　我明白合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供給有力的財務信息支持。

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。

　　發(fā)展至今，生產資金的籌集，一向是個頭痛的問題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情景下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

　　今年公司對各部門都簽訂了職責合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照職責合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

　　以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章總之，今后的工作中，還是年初職責領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長。

婦幼第一季度工作總結 篇5

　　本季度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內計劃開展，加強產房院內感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防止差錯事故發(fā)生。

　　一、 加強產房管理，預防院內感染發(fā)生

　　按照院感要求工作，委派一名助產士為科內院感質控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念，強化助產士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

　　二、 重視產房內溝通，預防差錯事故發(fā)生

　　轉變服務模式，加強孕產婦與助產士的溝通，助產士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互

　　協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氛圍。

　　三、 強化助產技術培訓，保證母嬰安全

　　1、 助產技術直接關系到產科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

　　2、 強化在職培訓，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，

　　每月理論與技術操作考核，讓每一位助產人員真正把知識掌握，為自己所用。

　　3、 針對產科危重癥進行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

婦幼第一季度工作總結 篇6

　　2014年婦幼保健工作開展情況總結

　　2014年，我鎮(zhèn)的婦幼保健工作，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在縣婦幼保健院的精心指導下，我們認真貫徹執(zhí)行上級有關婦幼文件、會議精神，全面落實上級下達的各項工作目標任務，制定了切實可行的工作計劃，通過努力，已基本完成本年度工作任務，現簡要總結如下：

　　一、制度建設

　　建立和完善了各項規(guī)章制度，做到了有領導管，有具體人員做，按時參加上級組織的培訓和會議。

　　二、孕產婦系統(tǒng)管理

　　1、全年共有產婦 133人，建卡133人，建卡率 100%，參加產前檢查133人次，早檢133人，達到100%，積極動員孕產婦住院分娩，全年住院分娩133人，住院分娩率100%。

　　2、我們加強了對高危孕產婦的篩查和管理，全年共篩查出高危孕婦 41人，全部進行了全程管理，產前檢查均在7次以上，全部實現了住院分娩，全年無孕產婦死亡發(fā)生，無新生兒破傷風病例發(fā)生,全年死亡新生兒1人。

　　3、全年對育齡婦女進行婦科病檢查603人次，查出婦科病190例，患病率為%。

　　4、積極做好早孕期間對胎兒畸形的防治工作，指導服用葉酸36人。

　　5、積極做好降消項目的資料收集整理工作。

　　三、兒童保健工作

　　1、認真做了3歲以下兒童管理，協(xié)助縣保健院對4-7歲在園幼兒的健康體檢，本年度全鎮(zhèn)有3歲以下兒童322人，進行系統(tǒng)管理303人管理率 93%。

　　2、認真做了5歲以下兒童“四病”的治療和管理工作，全年共登記患有“四病”兒童34人，發(fā)現隱貧血病 2人，佝僂病1人，其他疾病31人。

　　3、加強了對體弱兒的管理，全年共登記體弱兒3人，全部進行了喂養(yǎng)指導和治療。

　　4.全鎮(zhèn)本年度5歲以下兒童死亡1人。

　　四、信息管理

　　每月召開了一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，主要培訓政策法規(guī)，業(yè)務知識和各村上報當月出生、死亡、孕產婦基本情況，我們按時完成婦幼工作的月報、季報、半年報和年報統(tǒng)計工作。

　　五、兌現縣外分娩孕婦的中央財政補助27人。

　　綜上所述，我鎮(zhèn)2014年的婦幼工作，在各級領導的正確領導下，在具體工作人員的努力下，取得了一些成績，但有些工作由于我們重視不夠，人員不落實，工作做得還不夠扎實，離目標任務還有一定距離，我們將進一步加大工作力度，增添設施，總結經驗，鞏固成績，繼續(xù)做好婦幼工作。

　　二0一四年十一月九日

婦幼第一季度工作總結 篇7

　　一、招商引資工作

　　1、今年已落地項目：

　　黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產加工項目，該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預計本年生產總值約3000萬元，稅收約50萬元。

　　2、重點在談項目：

　　1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經注冊完成。

　　2與黃山市溪青峰農業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。

　　3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。

　　4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)

　　二、固定資產工作

　　1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設施建設項目，共完成固體資產投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫，

婦幼第一季度工作總結 篇8

婦幼衛(wèi)生保健醫(yī)生：

　　2012年上半年應該是忙碌的半年，大部分的時間都是下村。先是協(xié)同婦產科下村做好孕產婦的“5 2”查體。再就是下村搞居民健康檔案了。因為今年的居民健康檔案整理有了新的工作方案，目的是將基本公共衛(wèi)生項目工作做實做好，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生整理居民健康檔案，所以自2月17日以來，我和我們整個防疫科人員幾乎將大

　　部分的精力放在了建居民健康檔案上，由于鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍的老齡化，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生系統(tǒng)的建好居民健康檔案真的不那么簡單，你給他說上十遍還是記不住，恨不得自己去寫。期間對建檔案的村莊還要協(xié)同婦產科做好孕產婦的“5 2”查體。不過在此期間我學會了血糖的監(jiān)測、熟練了靜脈穿側技術，領會到了領導的組織人員能力。這半年除了下村還要做好常規(guī)工作，比如住院分娩補助發(fā)放和補助卡的發(fā)放、葉酸的發(fā)放，計劃免疫接種日的0-3歲兒童查體，其中的每項資料都要系統(tǒng)、符合邏輯，有時為了擠出時間來辦理住院分娩補助工作，每天早上都要早來20分鐘，約好補助對象，及時辦理補助手續(xù)，這樣就不耽誤出發(fā)的時間了。即使這樣婦幼資料也沒來得及規(guī)范整理，直至接到5月23日市里婦幼衛(wèi)生績效考核的通知，才抽出幾天時間整理婦幼資料，一直到了5月22日我們全體人員大加班，加班到凌晨2點半，當時是一片忙碌，男同志安排現場整理房間，女同志整理資料，就連翟老師也加班到1點多才回家。慶幸的是市里對我們的工作給予了充分的認可，這都是我們大家共同努力的結果。同時市里領導也給我們提出一些合理的建議，如婦產科布局，有菌區(qū)、無菌區(qū)分布不明確，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高危篩查只要有等級就行，只有在本院就診的有專案管理就行了。如何將新生兒出生及0-6歲兒童健康管理有機的結合在一起等都提供了寶貴的建議。

　　在這半年的時間里有兩次學習的機會，一是平陰縣孝直鎮(zhèn)和章丘市繡惠鎮(zhèn)的學習，使我深刻明白，工作要進步光靠閉門造車是不行的。只有出去學習才明白我們的.差距，以上兩家醫(yī)院均處于工作任務重，人員少的特點，單他們的職工是具有團隊精神的整體，醫(yī)院的建設都是職工一分一分投入進去的，大家集資建房、集資買設備，今天的成果正是昨日的付出，所以他們工作是為自己工作的，即使加班也無怨言。他們的婦幼工作也領先我們，尤其是ddst篩查技術，我們至今還沒起步，他們已經開展4、5年了。基本公共衛(wèi)生服務工作，他們無論在硬件還是軟件上都比我們先進，單是硬件整個兩層樓全是公共衛(wèi)生科，專職人員就要有十多余名，健康檔案的紙張更是結實美觀。健康教育資料美觀大方，整個的硬件投入都很高。鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質也很高，他們不但熟悉基本公共衛(wèi)生工作項目，更是已經能夠獨立完成此項工作。

　　總之，這半年真是忙忙碌碌并且壓力也很大，工作中有了一些經驗但是還有很多的不足，比如婦幼衛(wèi)生保健工作的ddst篩查遲遲沒有執(zhí)行，本來想爭取區(qū)婦保站給予技術支持幫助干來，但是由于種種原因未能啟動。鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作也是應該強化的一項工作，如何將公共衛(wèi)生項目工作做好，關鍵還是培訓一批精明強干的人員，加強這組人員的責任心，方可將這項工作做好，否則還將是疲于應付。

婦幼第一季度工作總結 篇9

　　為認真貫徹落實全縣《進一步加強作風建設活動的要求》，我局組織全體干部職工集中開展加強作風建設學習動員活動。我積極參加了理論學習，個人也主動學習了機關作風建設的有關文件，是自己思想認識水平有了新的提高，組織紀律觀念得到了進一步加強。具體有以下幾方面心得體會：

　　1、對本職工作知識把握不深不全，工作能力有待進一步提高。對業(yè)務知識的學習是急用急學，腦子不忘事上用，事不往深的挖，領導指點一下學一下，對基礎工程類知識學習比較少，在遇到相關工作經常是盡快完成，簡單應付差事，稍微往深的研究就會把自己套住，鬧出尷尬。

　　2、個人工作消極情況比較多，責任心不夠，做事畏手畏腳，不敢大膽提出自己的意見，怕表錯態(tài)。工作上溝通能力欠佳，相比較其他同事，自己欠缺的東西太多，業(yè)務知識研究不夠深入，學習上三心二意，說話有時理不清思路，造成工作上不能及時向領導匯報，不敢于領導溝通。

　　3、動手能力弱，工作缺乏主動性。自己想得多，電話打的少，對自己所負責的業(yè)務了解不夠，在審查項目時不夠仔細，處理問題不能多面化，經常照搬照套，始終是一個臺詞，不主動追究項目的內在問題，缺少舉一反三。

　　新一年的工作已全面開展，我決心抓住這次機關作風紀律整頓的大好機會，實實在在通過自己的行動來改變工作作風：

　　1、加強學習，首先在了解理論知識的同時主抓自己的業(yè)務知識，利用閑暇時間多學學自己專業(yè)的知識，把專業(yè)往深往精的研究，心思往工作上放，糾正自己的思想，工作上不推辭，不怕事多，工作上少帶情緒，不毛躁，對項目的審查做到細致入微。

　　2、加強溝通，作為一名年輕人，應該拿出朝氣蓬勃的精神來工作。在單位這個大的集體里面，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，融洽的處理好和同事之間的關系，努力協(xié)助同事更好的完成工作。對辦事群眾，我會認真的對待每一位，時時、處處學會換位思考，站在農民的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，盡自己的能力幫助他們解決所遇到的困難。

　　3、務實工作，說實話是發(fā)揚務實作風的基本要求。無規(guī)矩不成方圓，嚴格執(zhí)行單位工作紀律，按時上下班，工作上勤向領導匯報，每天的工作內容和所遇到的問題都登記在工作本上，以免隨后忘記。工作上勤動手，少動嘴。

婦幼第一季度工作總結 篇10

　　xx年第三季度，根據領導布置的工作計劃結合動漫平臺發(fā)展方向，我積極開展了各項工作，在為動漫企業(yè)提供服務的同時，提高自己的業(yè)務水平，完善工作方式，深入思考平臺的市場化運行及后續(xù)的服務模式，現將主要工作內容及存在的問題總結如下；

　　一、動漫平臺網站維護

　　網站是為動漫企業(yè)和動漫愛好者提供信息咨詢的重要平臺，企業(yè)通過平臺能夠及時了解青島及其他地區(qū)的動漫產業(yè)發(fā)展情況、扶持政策、各種展會等信息，并能通過網站的在線服務功能申請平臺的各個工作室。作為網站的維護人員，每天都會第一時間登錄平臺網站查看網站訪問量，然后及時搜集當天的動漫新聞資訊更新到平臺網站上。這一季度中平臺網站常出現不能登錄的情況，我及時與星動公司相關負責人聯系，解決網站出現的問題，確保網站正常運行，不影響平臺正常工作和動漫企業(yè)的訪問。

　　二、平臺文件整理、保存

　　對交接過來的`文件進行分類整理，包括平臺表格、平臺匯報、項目申報等，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用。同時，對動漫企業(yè)提交的工作室使用申請表、工作室用戶意見反饋表等進行分類登記保存，并對工作室申請使用率進行統(tǒng)計，為以后的項目申報提供可靠的材料說明。

　　三、處理視頻資料

　　自xx年以來我一直負責園區(qū)的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中，我主要為青軟實訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務外包座談會的視頻進行采集，并使用蘋果專業(yè)工作站進行視頻的剪輯及導出，確保實訓能夠在對外宣傳及內部學習時使用視頻資料，并對視頻資料進行完整的保存，為以后園區(qū)的宣傳工作提供可用素材。

　　四、平臺參觀接待

　　本季度工作中，累計接待參觀20余次，各個參觀團對平臺的硬件設施搭建和服務模式都給予了肯定。在接待的同時，我一方面向參觀領導介紹平臺的搭建與發(fā)展情況，積極宣傳平臺的先進硬件設施和開放式的管理模式，另一方面不斷提高自身講解、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎。

　　五、動漫企業(yè)回訪

　　按季度對園區(qū)的動漫企業(yè)進行回訪，了解各個動漫企業(yè)發(fā)展狀況及目前制作的項目信息，包括項目項目數量、完成時間、推廣方向、預計收益及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，全面掌握企業(yè)動態(tài)；在企業(yè)使用完平臺工作室后及時讓企業(yè)填寫工作室使用意見反饋表，把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問題及時反饋給我們平臺，針對企業(yè)提出的建議不斷完善平臺的各項服務工作

　　六、其他工作

　　1、本季度內負責為高路動畫、四維空間科技所制作的項目文件進行渲染提交工作，并隨時查看文件渲染情況，保證企業(yè)能及時拿到完整的渲染文件，確保企業(yè)整個項目制作的順利進行；

　　2、根據科技部創(chuàng)新基金的通知，完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金

　　20xx年的半年報申請，包括項目實施情況、項目執(zhí)行過程中的問題等，主要是對xx年動漫平臺申報的項目進行綜合審查；

　　工作中存在的問題：

　　在這段時期的工作過程中，雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫整理方面都有所提高，但是也存著一些問題。如自身的業(yè)務水平和創(chuàng)新意識還需要提高，在工作過程中處理突發(fā)事件的應變能力也要加強，深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來，這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。

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