為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選5篇(簡短的鋼鐵廠員工個人總結(jié))，以供參閱。

鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選1

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的.通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　周密部署項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。

　　二、加強宣傳，提高認識

　　營造氛圍在活動開展中，全項目圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

　　三、加強檢查，狠抓整改

　　1、確保安全活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

　　2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

　　3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。

　　總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選2

　　一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

　　二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在云南XX市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。

　　二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

　　繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

　　三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

　　扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

　　四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

　　經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

　　五、抓好技術(shù)進步項目管理工作

　　按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的`工作。xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年，《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

　　六、積極準備，順利通過韓標認證審核

　　參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

　　七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作

　　年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

　　八、起草管理制度，促進工作開展

　　根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

　　九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作

　　xx年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

　　十、做好《科技快訊》工作

　　嚴格落實

　　相應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。xx年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。

　　十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核

　　xx年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。

　　十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

　　今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選3

　　一、目標指標完成情況：

　　本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故，目標指標突破。（已按事故的四不放過原則進行了處理）

　　二、主要工作開展情況：

　　1、進行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試，培訓(xùn)率，參考率、及格率100%。

　　2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道，脫水器缺陷等進行了整改完善。

　　3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查，對行車限位，輥道，包扎等存在的.隱患進行了徹底整改。

　　4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實工作。

　　6、組織對加熱爐，沖渣溝等半密閉空間進行了檢查，全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作，確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

　　7、組織進行了區(qū)域防凍，防滑專項檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設(shè)備的防凍保暖工作，對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康，設(shè)備安全過冬。

　　8、組織進行了電器設(shè)備安全專項檢查，對現(xiàn)場配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。

　　9、嚴格加熱爐停爐，點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)護工作，確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

　　10、全程參與雙線檢修工作，加大現(xiàn)場檢查，督促頻次，確保了計劃檢修工作的順利進行。

　　11、利用檢修對現(xiàn)場防護設(shè)施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理，清理?，F(xiàn)場面貌有所改觀。

　　12、配合公司現(xiàn)場治理要求，督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

　　13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

　　14、規(guī)范外協(xié)單位管理，對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質(zhì)審核工作。

　　15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

　　16、申報、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長分冊，計劃進行集中培訓(xùn)。

　　三、主要存在問題：

　　1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經(jīng)采取臨時措施（申報領(lǐng)用電熱板）請相關(guān)單位重視。

　　2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計和現(xiàn)場操作不匹配，出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象，所以申請補發(fā)棉衣。

　　3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行，請公司重視。

　　四、十二月主要工作安排：

　　1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施，制定非常時期應(yīng)急響應(yīng)計劃。

　　2、組織進行班組長安全管理技術(shù)、技能知識培訓(xùn)考試。

　　3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施，促進班組建設(shè)穩(wěn)步推進。

　　4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力，確保生產(chǎn)順行。

　　5、組織進行高線危險因素辨識，制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

　　7、認真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短，扎實布置明年工作。

鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選4

　　一、工作總結(jié)的內(nèi)容

　　1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

　　2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

　　3．經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

　　二、工作總結(jié)的特點

　　總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。

　　1．自我性 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的.特征。

　　2．回顧性 這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。

　　3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。

　　4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣 才能達到總結(jié)的目的。

　　三、工作總結(jié)的寫法

　?。ㄒ唬┛偨Y(jié)的標題

　?。ǘ┛偨Y(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

　　1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。

　　2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。

　　3．結(jié)尾。

　　四、注意事項

　　1．要堅持實事求是原則

　　2．要注意共性、把握個性

　　3．要詳略得當(dāng)，突出重點。

鋼鐵廠工作總結(jié)優(yōu)選5

　　12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分,加強對現(xiàn)場管理,責(zé)任分明,分工明確,做好臺帳記錄.做好計劃檢修前準備工作,落實責(zé)任,強化制度管理,確保檢修安全.加強基層班組建設(shè),提高員工的責(zé)任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組.加強員工安全培訓(xùn),提高安全操作技能.加強現(xiàn)場管理和維修標準化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作：一、圍繞安全生產(chǎn)無事故,杜絕違章,加強管理,開展各項安全檢查活動。本月，是20xx的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標，x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動，針對xxxx工亡事故,對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進行疏理,上報公司進行有效管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場違章,確保安全生產(chǎn).

　　二、加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理,提高對現(xiàn)場的受控能力,形成強有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應(yīng)該深思,如何落實安全責(zé)任,加強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,只有加強班組工段建設(shè),落實責(zé)任,形成一套流水線,標準化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現(xiàn)場管理,加強考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍.

　　三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強對現(xiàn)場煤氣設(shè)備管理.配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè)備大排查,按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理,對新更換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓(xùn),提高安全意識,加強責(zé)任心教育,認識到安全無小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓(xùn)，對以往發(fā)生的典型事故案例進行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過對操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。

　　四,加強對勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復(fù)雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現(xiàn)場的復(fù)雜性,危險性,通過培訓(xùn)、溝通,事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五,隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復(fù)雜,融行車比較危險,加強對行車工的培訓(xùn),規(guī)范司索指揮,加強對行車的點巡檢,并且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責(zé)任,做到全程控制,有章可依.

　　本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設(shè)備進行檢查，對一些隱患進行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500元，開據(jù)工作票150張，動火證6張。只有安全措施落實到現(xiàn)場,責(zé)任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進安全,安全促進生產(chǎn),達到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢.在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護航。

　　安全工作計劃：x煉鐵將制定一系列計劃，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：

　　天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強值班干部的管理，真正落實責(zé)任，年關(guān)降至,加強巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實，加大員工安全教育培訓(xùn)力度

　　一、由于當(dāng)前的.安全形勢嚴峻,繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度,形成標準化作業(yè),落實責(zé)任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對煤氣崗位進行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓(xùn)教育對象，提高安全意識。

　　三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實。落實授課人，落實責(zé)任，提高意識，繼續(xù)加強員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急措施,重點針對典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

　　四、加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴格考核.

　　五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規(guī)范操作,加強對行車的管理,杜絕設(shè)備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規(guī),嚴格考核.

　　六、加強制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設(shè),落實責(zé)任,細化到個人,做到公平,公正,公開，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！

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