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電氣個(gè)人工作總結(jié)精華11篇

時(shí)間:2023-11-03 11:54:01 工作總結(jié)

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下,在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下,我順利通過專工考核,開始擔(dān)任電氣專工,在此非常感謝劉總對(duì)我的關(guān)懷與信任,讓我有一個(gè)平臺(tái)得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。一年來我牢記劉總教誨,深知專工崗位的重要性,始終堅(jiān)持專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提升個(gè)人的專業(yè)技能和管理水平?,F(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想道德方面:

  熱愛祖國,熱愛人民,遵紀(jì)守法,廉潔自律,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作積極,不計(jì)得失,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  二、技術(shù)理論水平方面

  一年來,我牢記劉總對(duì)我的教導(dǎo),劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié),多研究工作遇到問題,多積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),進(jìn)行更深層次的探索,隔斷時(shí)間就將工作心得記錄下來,這讓我受益非淺,既加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實(shí)際撰寫《空冷式發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實(shí)例》的技術(shù)論文,并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》和《中國電力管理》刊物上,通過文章與外界交流,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)擴(kuò)大自己視野。

  三、班組管理培訓(xùn)方面

  儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個(gè)專業(yè),這兩個(gè)專業(yè)既有一定共性,卻又都各具有很強(qiáng)的專業(yè)性,涉及到專業(yè)性強(qiáng)缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班,為提高值班人員處理缺陷和故障水平,第一時(shí)間消缺確保生產(chǎn),在日常的工作開展中,班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗(yàn)交流的慣例,即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高檢修經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷、故障的能力。定期對(duì)消缺及維保工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)分析設(shè)備異常原因,目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨(dú)立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障,為設(shè)備缺陷處理的及時(shí)性提供了有力保障。

  經(jīng)過一年以來班組成員的努力,在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生,有效的保證檢修工作安全可靠的進(jìn)行,檢修技能水平也有一定提高,但也存在問題:如由于班組成員技能水平差異,目前無法改變能者多勞局面,遇到設(shè)備較大缺陷時(shí),值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等,這些問題均有待再今后的工作中進(jìn)一步細(xì)化和改善。

  四、設(shè)備檢修技術(shù)方面:

  任專工來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要負(fù)責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真開展檢修管理工作,為后坑一廠設(shè)備的正常運(yùn)行、生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  做好維護(hù)管理工作,在此期間負(fù)責(zé)完成儀電(電氣和熱控)日常維護(hù)檢查項(xiàng)目計(jì)劃編制、臨時(shí)計(jì)劃檢修項(xiàng)目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項(xiàng)目計(jì)劃等。通過每月維保和調(diào)整計(jì)劃,設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前,現(xiàn)場(chǎng)電機(jī)頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷,如以前空壓機(jī)電機(jī)軸承溫度高為頻發(fā)缺陷,通過定期對(duì)電機(jī)周期性維保,這一現(xiàn)象得到較大改觀,在20xx年未發(fā)生一起電機(jī)軸承溫度高缺陷,20xx年夏季天氣高溫不斷,特別是近段持續(xù)高溫,也未出現(xiàn)電機(jī)軸承溫度高缺陷。又如熱控就地I/O柜和氣動(dòng)元件未維保前,柜內(nèi)設(shè)備和氣動(dòng)元件容易出現(xiàn)故障,導(dǎo)致各風(fēng)門動(dòng)作不正常,該缺陷占平時(shí)消缺一半,通過維?;鞠痹撊毕荩瑢?duì)運(yùn)行調(diào)整提供有力保障;而就地I/O柜在20xx年時(shí)曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機(jī)跳停,針對(duì)這一情況,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸索分析,最后在維保項(xiàng)目中將I/O柜納入,重點(diǎn)做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查,該缺陷得到明顯改善,20xx年未發(fā)生一起就地I/O柜模塊燒毀事件。針對(duì)后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣,而現(xiàn)場(chǎng)使用變頻器和軟啟動(dòng)器又是電子類產(chǎn)品,極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障,我們對(duì)該類設(shè)備采取定期檢查清灰,測(cè)量其工作電流、提出設(shè)備停運(yùn)不停電等措施,大大減少其故障發(fā)生。對(duì)涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備,進(jìn)行每周例行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機(jī)控制回路虛接隱患處理、1#空壓機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方DCS AC06柜電源模塊故障處理等。

  做好設(shè)備消缺管理工作,對(duì)消缺堅(jiān)持要求“及時(shí)”兩字,爭(zhēng)取小缺陷當(dāng)天消缺,大缺陷不超過三天原則,通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng),及時(shí)掌握班組缺陷消缺情況,對(duì)遺留未處理的缺陷進(jìn)行分類,如待備件、待停機(jī)或需改造攻關(guān)等類別,按各自類別進(jìn)行處理,及時(shí)開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項(xiàng)目由于受各種種原因或條件限制,工作進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無法滿足及時(shí)性要求,僅達(dá)到應(yīng)對(duì)生產(chǎn)水平,雖通過日常維護(hù)設(shè)備的健康水平有所提高,但有時(shí)還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,如近期2#垃圾吊操作臺(tái)控制手柄卡澀斷裂缺陷等,這一方面在今后的工作中將重點(diǎn)加強(qiáng),同時(shí)做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

  做好設(shè)備搶修故障排查,確保設(shè)備第一時(shí)間恢復(fù)投用,即使在夜間和節(jié)假日期間,都24小時(shí)待命,做到隨叫隨到,積極努力處理缺陷,確保生產(chǎn)穩(wěn)定和設(shè)備安全運(yùn)行。完成主要搶修工作有20xx年“”凌晨2點(diǎn)垃圾吊操作臺(tái)PLC電源模塊故障,兩臺(tái)操作臺(tái)均失電,垃圾吊無法操作,直接面臨全停危險(xiǎn)。接電話后我及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),要求值班人員檢查模塊輸出回路,在排除回路短路故障后,采取利用倉庫容量較小模塊臨時(shí)替換,整個(gè)處理時(shí)間不到40分鐘,最終避免壓負(fù)荷和停爐。又如20xx年“”2#垃圾吊電纜短路故障搶修,當(dāng)時(shí)2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障,大車、小車及抓斗等均無法動(dòng)作, 2#爐面臨停爐險(xiǎn)境,我接值長電話后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),與科尼廠家人員采取將抓斗部分PLC控制線全部解除,使得大車可移至檢修平臺(tái),首先確保2#爐繼續(xù)運(yùn)行,最后檢查確認(rèn)屬抓斗電纜短路引起。

  五、改造和節(jié)能方面

  在檢修工作開展中,處處以廠為家,立足本崗,通過缺陷總結(jié)分析,深挖設(shè)備潛力,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備的種類繁雜,其技術(shù)水平和要求高,再加上是早期產(chǎn)品,受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞,維修和采購工作開展難度大,有時(shí)甚至不得不跟汽機(jī)505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施,消缺存在所需費(fèi)用大、價(jià)格昂貴的問題。

  針對(duì)這一特點(diǎn),我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),周期性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行摸索分析,結(jié)合班組各成員意見,以公司技術(shù)部門為依托,開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對(duì)鍋爐焚燒線MCC模塊頻繁燒毀、DP通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運(yùn)缺陷,我通過對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后,采取對(duì)MCC室內(nèi)模塊全部重新布線,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機(jī)會(huì)得以完成,改造后投入使用正常,模塊燒毀問題得到最終解決,DP頭通訊故障發(fā)生率大大減少,近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(jī)(SEW)、活性炭輸送電機(jī)(SEW)變頻器故障,其采用是SEW原裝進(jìn)口,維修和采購價(jià)格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn),在消化SEW變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上,核對(duì)設(shè)備實(shí)際,最后選用市場(chǎng)上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用ABB ACS350變頻器替換原SEW變頻器,改造后,通過近一年運(yùn)行實(shí)踐證明,設(shè)備狀況良好,同時(shí)也消除以前電機(jī)頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)缺陷,輔料系統(tǒng)維護(hù)和備件更換費(fèi)用大大降低,但從單臺(tái)設(shè)備費(fèi)用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計(jì)國產(chǎn)化改造,通過運(yùn)行證明,更換后料位計(jì)使用效果良好。

  六、其它工作方面

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成環(huán)能一廠大修工程電氣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組工作,主要進(jìn)行大修項(xiàng)目執(zhí)行把關(guān)和驗(yàn)收工作、先后完成環(huán)能二廠(1*12MW)中央空調(diào)技術(shù)協(xié)議書編寫、一廠煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)氣體采樣泵技術(shù)協(xié)議編寫、ABB 10KV保護(hù)裝置校驗(yàn)合同和技術(shù)協(xié)議編寫、編寫發(fā)電機(jī)無功電能監(jiān)測(cè)和勵(lì)磁電流監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機(jī)檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。

  七、工作體會(huì)與不足

  檢修公司電氣專工作為部門的一個(gè)專業(yè)單元,起著承上啟下的作用,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實(shí)施,同時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào),指導(dǎo)檢修和維護(hù)人員在技術(shù)上碰到的問題,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎曳e累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力,基本上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)崗位職能,這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水,也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足,主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺,離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距;二是要提高認(rèn)識(shí)水平,特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;三是對(duì)各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想,特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

  八、下一步工作計(jì)劃

  隨著公司二廠、三廠工程項(xiàng)目開展,公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,檢修工作任務(wù)也越來越繁重,對(duì)檢修技術(shù)水平也提出新的要求,在今后的工作實(shí)踐中,我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)與業(yè)務(wù),發(fā)揮長處,克服自己不足,全面充實(shí)和提升自己,主要重點(diǎn)做好以下工作:

  1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點(diǎn),加強(qiáng)班組成員培訓(xùn),特別做好對(duì)常見缺陷處理培訓(xùn);同時(shí)加強(qiáng)我個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,重點(diǎn)注重檢修工藝與質(zhì)量,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身檢修技術(shù)水平。

  2、進(jìn)一步完善班組的月度維檢工作計(jì)劃,將采取利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)和缺陷分析,掌握了解重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),配件的庫存情況,制定及時(shí)有序的檢修計(jì)劃。

  3、不定期開展班組會(huì)議方式,部署工作計(jì)劃,使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),交流信息,以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

  4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  以上是我任專工職位以來總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

  一、成長過程

  剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)—12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

  2、隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

  3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長,對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),二次控制接線圖的設(shè)計(jì),包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

  2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號(hào),統(tǒng)一號(hào)碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4、對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光飛逝,在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的`各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

  在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止“跑、冒、滴、漏”出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

  在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

  在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

  20年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、20年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1.未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;供電可靠性100%。

  2.全年辦理的變電第一種工作票份、第二種工作票份、倒閘操作票份,合格率達(dá)%。

  二、自我及工作管理

  1.加強(qiáng)自我管理:深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。

  做為電工主管:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

  努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

  2.合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置。

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

  3.思想管理工作。

  電工儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

  三、20年主要工作回顧

  1.加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。

  (1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

  (2)運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

  對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加,對(duì)所轄的供配電室、高壓柜、低壓配電柜、變壓器室、電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

  (3)加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

  2.大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作。

  (1)提出新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后,變電站系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

  (2)對(duì)已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

  (3)對(duì)變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

  (4)對(duì)變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

  四、工作中存在的問題與不足

  1.我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。

  2.電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

  3.安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

  4.設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。

  5.專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。

  五、20年主要工作計(jì)劃

  1.全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。

  2.全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

  3.加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  4.加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

  5.全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20-年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機(jī)電猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

  3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  三、今后的努力方向

  1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為-人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  緊張忙碌的20年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  首先,在思想上,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí),提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在運(yùn)行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施

  我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識(shí),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè),不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),時(shí)常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針,增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的-年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

  初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

  試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

  在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過對(duì)各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20年是極為不平凡的一年,在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,電廠所有員工同心同德,強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

  在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí),供熱180萬噸,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。

  一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:

  1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,電廠全部人員參加了培訓(xùn),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全能值班

  要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3~4次集中講課,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績(jī)的后3名,電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強(qiáng)。

  今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī),9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),各班長輪流去學(xué)習(xí),學(xué)成歸來后,每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)?;貜S后,各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設(shè)備。

  三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷

  按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議,對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改。

  在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修,重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點(diǎn),僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法,面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,合理安排運(yùn)行方式,提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn),在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

  在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu),由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理,在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤,通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。

  四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建

  此次擴(kuò)建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進(jìn)行加班,早上7點(diǎn)上班,中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,晚上7點(diǎn)下班,雖然工作時(shí)間加長,但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言。

  4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組,大多數(shù)人都沒有接觸過,為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,溝通,虛心請(qǐng)教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計(jì)劃,并認(rèn)真檢查完成情況,為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中,充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí),5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重,磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,由于設(shè)備來的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了,車間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位??粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作,電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下,在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下,帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),大家基本上沒有節(jié)假日,沒有休息日,只有一個(gè)目標(biāo),就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運(yùn),早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工,點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,20年,對(duì)我們公司來說,既是充滿希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛,勇于創(chuàng)新,節(jié)能降耗的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,再次加大員工技能培訓(xùn)力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

  自從參加工作以來,我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間積極努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),20xx年獲得鄭州電力高等??茖W(xué)校電氣自動(dòng)化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學(xué)同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到姚孟項(xiàng)目部電氣工地,從事#6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設(shè),那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場(chǎng),看看是否達(dá)到可以施工的條件,及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到積極主動(dòng),從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,感到任務(wù)相當(dāng)艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。眼看著天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點(diǎn)50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評(píng),為項(xiàng)目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。

  在工地領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人多次召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,積極響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,從自我做起,深入到每一項(xiàng)工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項(xiàng)目部質(zhì)檢科的認(rèn)可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會(huì)到自己還有很多不足的地方需要改進(jìn)。在以后日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,百年大計(jì)質(zhì)量是第一,成功源于細(xì)節(jié),姚孟工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),以后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項(xiàng)工作一次做好,符合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭(zhēng)光!

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  從今年年初來到公司,到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)到了年末,細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有所改變,也許這就是成長。非常感謝公司能給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去一年,公司陪伴我走過重要的一個(gè)階段,使我實(shí)現(xiàn)的自己的夢(mèng)想,翻開了自己人生嶄新的一頁,在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,正是有了你們的幫助和關(guān)心才能使我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

  雖然20xx年是我收獲最大的一年,但是自身的不足之處也暴露無疑:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走彎路,處理一些新問題上存在著一些的欠缺。

  2.工作中不夠細(xì)致,不夠用心,在裝置調(diào)試的過程中,不該出現(xiàn)的小錯(cuò)誤經(jīng)常見到。

  3.有很多東西都是第一次著手,在思想上唯唯諾諾,不敢大膽放手去做,總是考慮半天不動(dòng)手,浪費(fèi)了不少時(shí)間。

  雖然來調(diào)試組時(shí)間不長,個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)也有待提高,在工作中欠缺工作經(jīng)驗(yàn),但是有個(gè)良好的工作態(tài)度,必定可以積極的處理遇到的問題,虛心的請(qǐng)教別人,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足。有的時(shí)候工作怕麻煩,不肯靜下心來認(rèn)真的認(rèn)真的去學(xué)習(xí)調(diào)試方法,致使在調(diào)試的過程中感覺比較累,無從下手,容易犯一些小錯(cuò)誤,這個(gè)是日后工作中一定要解決的問題,做事再細(xì)致點(diǎn),方便別人,嚴(yán)格自我。隨著時(shí)間的推移,調(diào)試過的裝置也漸漸的多了,也對(duì)它們有了一定的認(rèn)識(shí),以后再遇到就不會(huì)存在心理負(fù)擔(dān)。因此在今后的工作和生活中,除了積極改正自身缺點(diǎn)克服弱點(diǎn),還需要注重知識(shí)的積累,和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),才能使自己更快的成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。

  20xx年是充滿期待的一年。作為部門中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想的去做好工作,做好自己工作范圍內(nèi)的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高個(gè)人水平。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是把高壓系列和通信系列的裝置做熟悉,要做到什么樣的裝置該怎么調(diào)試,那些事容易出錯(cuò)都心中有數(shù),對(duì)未涉及過的問題多請(qǐng)教,多實(shí)踐。其次在工作中多用心,調(diào)試完的裝置,都要細(xì)心檢查,這是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。再次,多注重知識(shí)的積累,沒事多看書,多充實(shí)自己,多參與調(diào)試,爭(zhēng)取對(duì)部門內(nèi)的裝置都有所接觸、調(diào)試。最后,不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,才能更好的去改進(jìn)和提高自己。

  在這一年里,雖然辛苦,但是過的充實(shí),雖然休息的少,可是學(xué)到的知識(shí)就多。我現(xiàn)在了解自己的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)水平,也希望多得到鍛煉,當(dāng)然這期間自己也有很多不足,我也深刻認(rèn)識(shí)到了這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn),我會(huì)在今后的工作中努力的去改正和克服它們,讓自己進(jìn)入佳境,為部門抗起一片小天地,也能為自己的將來有更好的發(fā)展而奮斗。

電氣個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  經(jīng)過議定兩個(gè)月的試用,我成果頜豐,感覺也很多。

  試用期我被分派在第二車間,跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)閷?duì)公司還不是很明白,工作經(jīng)驗(yàn)也不敷,很多工作臨時(shí)還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教導(dǎo),我的工作才入手下手有進(jìn)展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護(hù)工作。

  試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護(hù)的機(jī)床配置,這是展開工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對(duì)車間配置的感性認(rèn)識(shí),初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機(jī)床操縱人員對(duì)各自操縱的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導(dǎo),這對(duì)本身的補(bǔ)綴工作將是很有救助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,重點(diǎn)便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊(cè)、圖紙、闡明書和軟件,進(jìn)一步深切明白各機(jī)床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補(bǔ)綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機(jī)床愈來愈進(jìn)步了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因?yàn)楹脱a(bǔ)綴方法呈現(xiàn)出來,供補(bǔ)綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣道理比較熟悉,補(bǔ)綴時(shí)能諳練地查找相干的資料,補(bǔ)綴起來也是比較大略比較快的。

  搞電氣補(bǔ)綴,特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的,要知識(shí)面廣,如今的科技成長很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識(shí)和電氣補(bǔ)綴技巧,除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧,還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧,如今的機(jī)床障礙,不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊(cè)本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識(shí)程度,別的還要經(jīng)過議定請(qǐng)教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動(dòng)靜和資訊。

  除了把握好表面知識(shí)外,緊張的是要連續(xù)實(shí)踐,積聚大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上結(jié)壯的表面知識(shí),查驗(yàn)起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)充裕,補(bǔ)綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補(bǔ)綴任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場(chǎng)人員,如何查找障礙因?yàn)椋质侨绾吻宄系K的,經(jīng)過議定做他的補(bǔ)綴幫手,參加補(bǔ)綴工作,從實(shí)踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng),把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧,以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅進(jìn)修,自動(dòng)自動(dòng)參加補(bǔ)綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來補(bǔ)綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因?yàn)椋⒃O(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過議定實(shí)踐,加深了本身的表面知識(shí),增加了本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。別的,胡師傅因事沒來上班時(shí),固然經(jīng)驗(yàn)不是很足,補(bǔ)綴技巧不是很熟,也要勇于自力補(bǔ)綴,要抓住一切機(jī)遇熬煉本身,從實(shí)踐中摸索,找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。

  在參加保護(hù)、補(bǔ)綴工作中,也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷,保護(hù)工作做得還不敷好,車間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞,線路潮濕、龐雜、老化,加上車間長年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上,也會(huì)引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)電扇和去瓷器便是因?yàn)檫@個(gè)因?yàn)樵斐陕╇姷摹k姎夤ぷ魅藛T不該是有障礙就補(bǔ)綴,無障礙就閑著,應(yīng)當(dāng)凡是到車間去逛逛,查看一下電氣配置的運(yùn)行狀況和線路環(huán)境,做好保護(hù)工作,發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時(shí)候長了就會(huì)引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利,最好拆去。只有平常保護(hù)得好,機(jī)床平常工作,才華富裕利用好機(jī)床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)呈現(xiàn)障礙,即會(huì)感化車間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時(shí)候太長,對(duì)公司來講就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。

  要做一個(gè)合格的電氣補(bǔ)綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安定知識(shí),還要有一顆謙虛的長進(jìn)心。這些我相信會(huì)跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)的增加而加強(qiáng)。

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