安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇1
本人xxxx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。
在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇2
XXX安監(jiān)站嚴格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，認真開展各類安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作，到目前為止，全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、深化認識，切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
為了進一步抓好我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，我站人員參加了縣安監(jiān)局組織的多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法能力和效率。
二、加大專項整治力度，及時消除各類隱患
針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)中存在的突出問題，我鎮(zhèn)安監(jiān)站按照集中專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，分類整治、突出重點的工作思路，重點對?；髽I(yè)領(lǐng)域進行了排查及專項整治。
三、響應(yīng)號召，聯(lián)合執(zhí)法
我站聯(lián)合縣安監(jiān)局對轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)進行了安全生產(chǎn)隱患排查登記，累計發(fā)出責(zé)令整改通知書230份，限期整改期限為10天。
四、今后工作
下半年年，安監(jiān)站將立足實際，針對以往工作不足之處，加強安全監(jiān)管督查力度，不斷創(chuàng)新工作思路方法，改進工作方法，不斷提高執(zhí)法能力和效率。重點做好以下幾方面工作：
1、進一步落實監(jiān)管責(zé)任，嚴格排查，從嚴監(jiān)管。繼續(xù)聯(lián)合縣安監(jiān)局對轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)進行安全隱患排查登記，把隱患扼殺在萌芽中。
2、建立健全規(guī)章制度，完善軟件建設(shè)。為保證安全生產(chǎn)工作的有序開展，我鎮(zhèn)安監(jiān)站制定定期巡查匯報工作機制和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。在日常工作中高度重視痕跡管理，做到會議有記錄、檢查有記錄、有存根，各類監(jiān)管對象明確，有底可查、臺帳運轉(zhuǎn)良好，各項制度做到全部落實。
3、層層簽訂責(zé)任狀，認真落實責(zé)任制。明確細化安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管，層層落實的工作格局，我鎮(zhèn)將與各村委會、學(xué)校、企業(yè)分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書，層層落實責(zé)任制，明確各村委會主要領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校、企業(yè)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的`安全責(zé)任，要形成一級抓一級，做到“橫向到邊，縱向到底”的工作格局。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇3
為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、不斷強化區(qū)隊自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報：
一、安全生產(chǎn)總體情況
皮帶隊現(xiàn)有8條膠帶輸送機，膠帶總長度約為米，擔(dān)負著我礦原煤生產(chǎn)運輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過近幾年來的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊伍在安全生產(chǎn)觀念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護齊全可靠，運行正常。xx年重大檢修項目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結(jié)合本單位自身實際所選做的《減少膠帶機故障停機次數(shù)》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。
二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗、及創(chuàng)新點
我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質(zhì)量標準化建設(shè)，扎實推進“精細化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識，超前意識，質(zhì)量標準化意識。并進一步加強了區(qū)隊管理人員的嚴格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區(qū)隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時，要堅決克服檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對每一個安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動權(quán)，狠抓安全管理落實。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對設(shè)備備件早準備、早維修。加強電器設(shè)備防潮檢查，強化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機責(zé)任制，把規(guī)定落到實處。抓“細”、對本隊所有的機電設(shè)備進行細致的檢查、認真的維護、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強了對邊遠地點、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運行。制定專項勞動紀律和施工措施，嚴格落實施工期間的安全責(zé)任，加強安全監(jiān)護和安全負責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個精細化”扎實推進“精細化活動”的全面展開。一是行為精細化，完善班前班后會程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細化，通過創(chuàng)新管理機制，實施“精細化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進一步提高管理的實效性。加大質(zhì)量標準化建設(shè)，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細化，規(guī)定現(xiàn)場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項落實，對不到位的，隨時做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊長組織人員進行分析，落實責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標準。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊管人員、班組長、區(qū)隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結(jié)合的考核力促進區(qū)隊的精細化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。
三、安全生產(chǎn)中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。
目前我隊的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個問題。
1、設(shè)備多、崗位多、人員少。
2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來的人員，勞動紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。
4、皮帶老化，危險系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。
5、由于近期采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊目前主要采取了以下幾點措施。
1、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。
2、嚴肅勞動紀律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。
3、針對一些家在外地，家庭負擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。
4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負責(zé)，誰實驗誰負責(zé)。加大對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更換、加強對機電設(shè)備的檢查、維護、確保設(shè)備的良好運行，不帶病運轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時間分別采取理論授課和現(xiàn)場教學(xué)的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。
5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴格落實區(qū)隊24小時調(diào)度值班和區(qū)隊長帶班盯崗制度，確保有問題能及時反映，有問題能及時處理。
四、本單位機電設(shè)備管理、現(xiàn)場及操作方法
1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設(shè)備型號不一），點多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。
2、膠帶維護戰(zhàn)線長（膠帶總長度約為米，近100個膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個驅(qū)動裝臵，5個配電峒室，近500盞照明燈，18個裝載點，73個滾筒，約個托輥）邊緣地點難維護是我隊機電設(shè)備管理的又一難點。
3、隨著近期雨季的來臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設(shè)備的保護是否靈敏可靠。
4、我隊現(xiàn)有膠帶至少3條運轉(zhuǎn)已達5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來較大的安全隱患。
5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴重，甚至發(fā)生過撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊主要做了以下幾點工作：
1、嚴格落實區(qū)隊五級培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會的時間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開展授課，真正達到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會什么”。實行包機責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅持科技創(chuàng)新，主動開展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對設(shè)備的國產(chǎn)化技術(shù)改造，進一步提高設(shè)備的維修率，使用率。
2、針對個別崗點的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機尾邊緣地點，采取專人負責(zé)，每班必檢，及時處理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在是堅持節(jié)能意識教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時間對回收上井的廢舊設(shè)備元件進行修復(fù)，減少資源浪費，精打細算地過日子。
3、加大機電修人員的責(zé)任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質(zhì)量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時做好設(shè)備的防潮工作。
4、更換銹蝕機架。
5、希望各職能部門積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個好的運行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。
五、對安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議
1、實行安全目標責(zé)任制，營造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。
2、加強安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。
3、獎懲分明、明確責(zé)任、獎懲兌現(xiàn)、層層簽定年度安全目標責(zé)任，形成有效的約束和激勵機制。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇4
xx月份xxx各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對xx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：
1、對局部崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用xx工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后xx工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用方案，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在xx消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱
1、在xx工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理；對腐蝕比擬嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
2、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
3、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
4、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
三、存在的.問題
目前，x工段使用的xx型枯燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴厲懲辦，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇5
今年以來，安監(jiān)站嚴格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，認真開展各類安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作，到目前為止，全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、深化認識，切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
為了進一步抓好我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，我站人員在平時利用空閑時間不斷加強業(yè)務(wù)水平的自學(xué)，并多次參加了市、縣安監(jiān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法能力和效率。
二、加大專項整治力度，及時消除各類隱患
針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)中存在的突出問題，我站嚴格按照年初的行政執(zhí)法計劃，采取集中專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，分類整治、突出重點的工作思路，重點對礦山企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、油氣管網(wǎng)、煙花爆竹經(jīng)銷戶等行業(yè)領(lǐng)域，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治工作，堅持重拳出擊嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。截止到目前，共發(fā)出安全生產(chǎn)監(jiān)督現(xiàn)場檢查記錄312份，排查各類安全隱患和存在的問題68處，責(zé)令限期整改通知書12份，安全生產(chǎn)整改復(fù)查意見書12份，現(xiàn)場處理措施決定書2份，行政處罰單位6家，處罰金額。00元。通過跟蹤督辦，對已排查出的隱患各單位都落實了整改，基本整改到位。
三、加大宣傳教育力度，營造濃厚的社會氛圍
全年，我站積極開展各類安全生產(chǎn)宣傳活動，組織各單位、企業(yè)及村（社區(qū)）分別在道路、廠區(qū)、人口密集場所懸掛橫幅、張貼標語，利用led電子示顯屏滾動播放安全生產(chǎn)主題，并設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳專欄，為公眾及企業(yè)員工普及日常安全、緊急逃生自救、職業(yè)安全健康等知識。同時，組織人員上街發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》宣傳資料1000余份，并通過電子政務(wù)平臺、平臺、企業(yè)群等多種渠道以溫馨提示或知識問答的形式發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識及常見事故預(yù)防等內(nèi)容，為本次安全生產(chǎn)活動月營造濃厚宣傳氛圍，為活動進一步開展打下良好基礎(chǔ)。
四、嚴厲打擊非法違法行為：
1、1月16日、17日，開展煙花爆竹清零行動，共計排查各類商店40余家，現(xiàn)場收繳非法儲存的煙花爆竹200余件。
2、7月份與派出所開展非法油站清查，分別對立山村大新組以及楠竹村凌角組兩處無證經(jīng)營的油站進行了取締，對兩名涉事當(dāng)事人由公安機關(guān)進行了行政治安拘留。
3、10月12日受理群眾舉報，在分管安全工作副鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，聯(lián)合派出所、縣安監(jiān)局成功打掉東塘村李家組一非法加工“砸炮”的窩點，現(xiàn)場共查獲非法生產(chǎn)的七匹狼成品砸炮105箱、砸炮空盤盤、小七匹狼包裝盒67捆、中七匹狼包裝盒41捆、半成品砸炮55箱、包裝線1箱、加工原料沙子8袋、泥土31袋。并轉(zhuǎn)運到安全地段進行了全部銷毀。
五、依法行政，嚴格執(zhí)行行政審批
20xx年以來我辦嚴格按照行政審批程序，對7處符合條件的煙花爆竹經(jīng)營門店按相關(guān)規(guī)定及程序進行了初審。
六、今后工作
20xx年，我站將立足實際，針對以往工作不足之處，加強安全監(jiān)管督查力度，不斷創(chuàng)新工作工作思路方法，改進工作方法，不斷提高搪法能力和效率。重點做好以下幾方面工作：
一、嚴格依法行政，進一步落實監(jiān)管責(zé)任，嚴格排查，從嚴監(jiān)管。繼續(xù)加強對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管，落實企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主體責(zé)任制，同時轉(zhuǎn)變自身工作職能，不做企業(yè)的安全員，要做企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督員。
二、建立健全規(guī)章制度，完善軟件建設(shè)，在今后的工作中繼續(xù)加強痕跡管理，做到會議有記錄，檢查有記錄，有存根，各類監(jiān)管對象明確，有底可查，確保各項制度不打折扣全部落實。
三、強化隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行考核。繼續(xù)加強村級安全生產(chǎn)信息員的隊伍建設(shè)，進一步完善考核機制，明確責(zé)任，調(diào)到信息員的工作積極性，做到“橫向到邊，縱向到底”的.工作格局。
四、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的宣傳。積極開展安全教育活動，以活動月集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，加強安全生產(chǎn)工作的宣傳，營造人人參入抓安全，查安全的良好氛圍。
總之，在今后的工作中，我站將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇6
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇7
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護潛力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇8
全面貫徹上級文件精神，切實消除安全隱患，嚴防各類事故在學(xué)校的發(fā)生，我校開展了校園安全隱患大排查大治理活動，具體工作實施情況報告如下：
一、思想重視，認識到位。
我校領(lǐng)導(dǎo)與教師從保障學(xué)生身體健康和生命安全、保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護社會穩(wěn)定大局，充分認識此項工作的重要性、緊迫性和長期性。確立“學(xué)校安全第一”的思想，把安全工作的要求和措施落到實處。建立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，職責(zé)落實。學(xué)校與各班班主任簽訂安全目標責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校加強對安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。制訂值班制度，做到學(xué)生在，教師在，教師在，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在。全力以赴打造“平安校園”。形成“想安全，抓安全”的`良好氛圍。
二、責(zé)任落實，嚴把關(guān)口。
我校重視安全工作，充分利用班會課、校園廣播等各種媒體向廣大師生進行宣傳、教育，增強學(xué)生的自我保護意識，提高自我防范能力。并加強與學(xué)生家長的溝通，提高家長對安全教育的認識，配合學(xué)校做好學(xué)生安全自我防范意識和能力的培養(yǎng)。每周第一節(jié)周會課，各班主任對學(xué)生進行法律知識、安全防范意識和自護自救能力的教育，加強對學(xué)生的安全教育。
三、管理到位，嚴格制度。
為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實際出發(fā)，加強安全日常工作的管理。
1、加強學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，準備購買滅火器放置于消防安全隱患嚴重的場所，加強消防演習(xí)，及時消除各類事故隱患。
2、加強學(xué)生集體活動的管理，每一次活動，都有教師在場，在校園組織的集體活動，都有相應(yīng)的安全防范措施。
3、加強交通安全教育，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成的傷亡事故。
4、嚴格管理易燃、易爆、劇毒、化學(xué)藥品，加強消防工作，嚴防爆炸、中毒、火災(zāi)等事故發(fā)生。
5、加強體育活動的安全防范工作，在學(xué)校組織的校內(nèi)、外體育活動中，堅決防止意外傷害事故。
6、加強教師的安全教育和管理，要求廣大教師切實履行在學(xué)生安全教育方面的職責(zé)，把安全責(zé)任落實到人。
7、嚴格學(xué)校值班制度，每天保證有一位教師值班。值班教師做到早到校，遲離校，對學(xué)生課間、中午等活動情況加強巡邏、檢查。有事故及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。
8、同時健全班級上課點名門制度，非正常放學(xué)時間學(xué)生出校門必須經(jīng)班主任的同意，校外來客盡量拒絕，確保學(xué)校的寧靜與安全。
四、 排查結(jié)果
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園的校舍、設(shè)備設(shè)施、消防用電、校園的周邊環(huán)境、交通安全等方面進行全面排查。
1、樓梯細小，學(xué)校制定上下課和參加大型活動時各班疏散的路線和順序。
2、在放學(xué)高峰時間馬路兩旁亂停亂放車輛多，堵塞交通，學(xué)校要求家長在大馬路規(guī)定地點等候?qū)W生，防止發(fā)生交通事故。
3、教學(xué)樓下水管道和個別玻璃出現(xiàn)脫落情況，發(fā)現(xiàn)后及時拆下，杜絕事故的發(fā)生。
4、廁所旁的電線桿上有一根廢棄電線垂到地面，發(fā)現(xiàn)后及時地進行處理。
五、今后工作要求：
針對我校所排查出來的安全隱患，我校及時對能馬上解決的問題進行了解決，減少一些安全隱患。我校將繼續(xù)努力，盡量及時的排除安全隱患，給師生創(chuàng)造一個安全、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇9
我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“求真務(wù)實、與時俱進、認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，堅持著熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自我不能回答時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自我代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土?xí)r沒有動土票”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)，始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作主角中來。
在今后的工作中，我會更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時，進取團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是十分重要的，有一個進取向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇10
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間x年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中，對我的幫助支持與指導(dǎo)。同時，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將x年工作結(jié)如下：
1、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責(zé)。
今年2月份我步入到保險公司，從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身綜合素質(zhì)，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級aji門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇11
**年是**有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作
對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度()。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
XX年共發(fā)放工資萬元,其中:機關(guān)萬元, 安裝分公司萬元，路橋分公司萬元，防腐分公司萬元，恒達分公司萬元，運輸分公司萬元，建筑分公司萬元，嘉勝分公司萬元，租賃分公司萬元，人力資源中心萬元。
XX年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關(guān)萬元, 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司萬元，運輸分公司萬元，建筑分公司萬元，嘉勝分公司萬元，租賃分公司萬元，人力資源中心萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,XX年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資萬元,第二次補發(fā)工資萬元。
三.加強績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報, 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,制定了XX年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行，培訓(xùn)人員達216人，員工培訓(xùn)率達到%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有
1.在工作思路上需要進行改進，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導(dǎo)。
面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫
1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇12
畢業(yè)于勝利石油勘探技校，在鉆井一線工作xx年。從事過鉆工、井架工、副司鉆、司鉆、工長等崗位。至今為公司派駐鉆井平臺安全監(jiān)督。
一、技術(shù)能力和專業(yè)水平
1、由于從事過司鉆、工長等重點崗位，因此熟悉海上鉆井施工各個流程，對施工中的每個作業(yè)環(huán)節(jié)都十分了解，清楚各崗的安全操作程序。由公司推薦和本人的努力，在20xx年取得石油鉆井技師的技術(shù)職稱。
2、從事安全監(jiān)督崗位的年時間里，我學(xué)習(xí)了各種安全環(huán)保法規(guī)、政策，具備較豐富的海上鉆井生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理資格證》、《硫化氫防護技術(shù)培訓(xùn)證書》、《安全環(huán)境健康管理培訓(xùn)證書》、《井控培訓(xùn)合格證》等有效安全證書。為能夠履行安全監(jiān)督崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、主要工作業(yè)績
1、本人從事鉆井司鉆崗位期間，堅決執(zhí)行上級工作安排。由于善于團結(jié)同志、協(xié)調(diào)各崗間的工作，所以能很好帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，所帶班組多次被評為公司雙文明先進班組。由于工作勤奮，作風(fēng)正派，遵章守紀、工作成績突出，連續(xù)四年被評為海洋鉆井公司雙文明先進個人和積極分子。
2、20xx年從事安全監(jiān)督崗位以來，認真學(xué)習(xí)積極貫徹hse管理體系和各項法律法規(guī)。在工作中大膽管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。工作原則性強，積極查處事故隱患、嚴厲制止違章，減少鉆井作業(yè)存在風(fēng)險，有力的保障所在平臺的安全生產(chǎn)。在安全監(jiān)督崗位任職期間，多次被授予管理局、公司安全、環(huán)保先進工作者、海洋監(jiān)督先進個人、海上石油作業(yè)安全先進個人等榮譽稱號。
3、在20xx年度清潔生產(chǎn)審核工作中，我負責(zé)平臺清潔生產(chǎn)審核報告的編制，并全程跟蹤審核進度。在最終的審核驗收階段，取得了管理局歷史最好的成績，為公司取得清潔生產(chǎn)先進單位的榮譽稱號。
三、工作中的不足和改進措施
1、安全教育形式簡單呆板，缺乏針對性。職工對安全教育沒有興趣，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。缺乏安全知識自我保護能力差，易造成人身傷害事故。我要結(jié)合安全法律、法規(guī)及上級組織的安全活動，開展形式多樣、面對面、拉家常式的安全教育。
2、在自身安全理論學(xué)習(xí)方面抓得不緊，沒有有計劃、有目的安排專業(yè)理論學(xué)習(xí)。時常感覺到自身安全理論水平的不足。在今后的安全管理工作中，我還要加強自身安全理論知識方面的學(xué)習(xí)。并充分的應(yīng)用到實際的安全管理工作中去，以保證能夠更好完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安監(jiān)員年終個人工作總結(jié) 篇13
參加今天這樣的會議，我是第一次，做一個鎮(zhèn)的校園安全管理工作，在座的都是專家，我是個學(xué)生。因為我是今年九月才到中心學(xué)校工作，分管安全、教育技術(shù)裝備、保險、協(xié)助辦公室工作。
本來我也寫了全鎮(zhèn)綜治安全管理工作，不打算在這里原文宣讀，只想在此將近三個月的安全管理工作的感受與以及相關(guān)的一些工作向在座的各位和同志們作個匯報：
一、注重學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)
我從在這個崗位上上班的第一天起就特別注重學(xué)習(xí)，因為我長期在學(xué)校管理崗位上工作，做了10年校長，兩年副校長，15年教務(wù)主任，我最討厭的外行指導(dǎo)內(nèi)行，最害怕的是不懂卻隨意亂發(fā)話。我們作為中心學(xué)校的一名工作人員，雖然不是個領(lǐng)導(dǎo)，但到學(xué)校檢查工作時，別人認為你是搞管理的，也可能把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來看。所以不學(xué)習(xí)不精通業(yè)務(wù)是不行的。我認為，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，學(xué)習(xí)可以提升自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)可以增長才干，學(xué)習(xí)是做好各項工作的基礎(chǔ)。作為一名教育工作者，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣。我首先認真學(xué)習(xí)了縣教育局出臺的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治安全工作考核評估細則》、《中小學(xué)綜治安全工作考核評估細則》、《巴東縣教育單位安全監(jiān)督管理員管理辦法》，通過學(xué)習(xí)，使我明確了自己作為中心學(xué)校的.安監(jiān)員，應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做、要達到什么要求。
緊接著是要求學(xué)校安監(jiān)員整理報送安全管理資料，從組織機構(gòu)、規(guī)章制度、預(yù)案、安全教育活動等，要求學(xué)校重新整理，報送電子文稿，我統(tǒng)一設(shè)計頁面和封面，統(tǒng)一裝訂，一校一本。
二、搞好服務(wù)是做好工作的保證
我覺得中心學(xué)校的工作人員的主要職責(zé)就是服務(wù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展學(xué)校管理服務(wù)，為全鎮(zhèn)教職工學(xué)習(xí)生活工作服務(wù)，為全體學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。同時在服務(wù)中盡責(zé)，對自己負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，更重要的是對全鎮(zhèn)的師生生命財產(chǎn)安全負責(zé)。
1、建“平安沿渡”群
為方便傳遞相關(guān)信息，將全鎮(zhèn)所有中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的校（園）長和安監(jiān)員加入群中，既不打擾這些同志的工作，有能使信息準確按時傳遞。還可以進行相關(guān)工作的交流。
2、建短信群組
遇到災(zāi)害性天氣或流行性疾病等情況，給校（園）長和安監(jiān)員發(fā)條短信，予以提醒。如本期開學(xué)后不久，發(fā)生的“紅眼病”、入冬后的氣溫驟降等情況發(fā)生后，我及時給校（園）長和安監(jiān)員發(fā)出短信，各校都采取了有效措施加以防控。
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