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高速公路工作總結4篇 高速公路安全工作總結

時間:2023-10-21 18:42:00 工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的高速公路工作總結4篇 高速公路安全工作總結,供大家閱讀。

高速公路工作總結4篇 高速公路安全工作總結

高速公路工作總結1

  要做好一個合格或成功的隧道監(jiān)控員要耐心、細心和團結,做到精學到精,以下是我20xx年工作上的計劃:

  一、全面提升服務品質,努力做到“聽得到、看得見的微笑服務”,實現(xiàn)星級品牌代表站。服務品質提升方面,有助于提高公司的品牌,為更好的服務大眾找突破點,堅決取締“散、懶、推”的錯誤做法和心態(tài)。具體做到:

  1、及時發(fā)布、更新高速路面信息和隧道內路況情況。

  2、實時對隧道內進行有效監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)特情、處理特情,保證道路暢通無阻。

  3、接聽司機詢問求助電話時用和善友好的態(tài)度及細心讓顧客感受你的真誠,對司乘人員提出的問題要快速,準確地進行解答與幫助,盡量不讓其等太久,對自己不明白的問題,別妄下結論,要詢問清楚確定后再回答。4熱心幫助司乘人員,務必做到急司機所急、想司機所想,讓司乘人員在外也能感受到家人般的貼心關懷。廣西高速在顧客心目中的.形象是要靠我們一線窗口員工來樹立并維護。

  二、加強業(yè)務知識及熟練操作流程。一個好的企業(yè)員工的業(yè)務水平一定要求過硬:

  1、熟悉國家及公司政策,認真執(zhí)行國家及上級的政策法規(guī),遵守收費制度,掌握工作流程,按系統(tǒng)規(guī)程操作,以便更好的開展工作。

  2、監(jiān)控室實行24小時值班制度,當班過程中必須對隧道內的車輛通行狀況、隧道內道路狀況及隧道內空氣狀況等,不間斷錄像,檢查錄像保存情況,并做好相關記錄。

  3、遇到司機不理解投訴時,查明原因,及時匯報領導,妥善處理,做好解釋工作,以免引起投訴升級的。

  4、處理事故時不能急躁和懈怠,因為交通事故事關人命,不能兒戲,在遇到事故時要簡明扼要的詢問清楚事故信息,及時通知工作人員上去做好第一時間處理,協(xié)助維護交通秩序,并通知交警、路政,匯報上級領導。

  5、檢查設備運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修。

  三、努力提高自身素養(yǎng)和工作能力。要跟上新時期的社會要求,必須加強學習,提高自身能力,全力協(xié)助領導在日常的工作中的開展,對領導交代下的事進行跟進落實,努力在20xx年中工作得以上個臺階,以公司服務為宗旨,以“干成事、不出事”為目標,工作中堅持創(chuàng)新,努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務,為完成集團的發(fā)展遠景:廣西一流、東盟知名。貢獻自己的力量。

高速公路工作總結2

  城陽區(qū)正河路路面工程為創(chuàng)建精品工程,以“文明施工是龍頭,安全設施是保障”作為總體工作思路,層層把好安全文明施工關,同時采取有力舉措,確保安全文明施工。項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現(xiàn)的思路,并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中,收到了良好的效果。在項目開工到完工,無人身重傷及以上事故的發(fā)生,無機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發(fā)生,形成了一個良好的現(xiàn)場文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。

  一、建立、健全安全監(jiān)督機構和網(wǎng)絡

  安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全文明施工專題會議,確定了“文明施工是龍頭,安全設施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設備損壞事故,不發(fā)生火災事故,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后,各科室部門召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。

  從進場著手施工準備開始,項目部就健全了安全監(jiān)督機構,建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的'權力,在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而,從工程一開始,安全

  工作就得到了有力的保障和加強。

  二、狠抓制度和措施的完善

  嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場后,經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責任;同時還重點制訂了特種操作、用電安全等安全技術交底措施,防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。

  三、狠抓安全文明施工職責的落實與執(zhí)行

  落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細化管理,確保各級人員職責到位,在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上,將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書,且相應建立了嚴格的檢查考評方法;并督促勞務合作隊伍又將責任目標細化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。

  四、采取有力舉措,確保安全文明施工良好局面

  搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務順利完成的首要條件,對理順工程建設的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內部凝聚力有著十分重要的促進作用。

  五、塑造企業(yè)良好的外部形象

  文明施工是安全施工的基礎,也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場文明施工,從工程一開始,就采取了一系列扎實有效的對策:

  1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃,對主要施工場區(qū)如拌合場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、隧道施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置,對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規(guī)范的要求和設計。

  2、制定了污染預防的原則,對施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環(huán)境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場設置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點,并成立現(xiàn)場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區(qū)。

  3、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各專業(yè)文明施工責任區(qū)域,并明確了責任區(qū)負責人。

  4、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎上,保證架設的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機械設備均配有專用開關,臨時線路必須用絕緣物支撐。現(xiàn)場的變(配)電設備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設布置且設置了明顯的標示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設,所

  有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設置了明顯的標示牌。現(xiàn)場設備做到了定位堆放,并掛牌明確了責任人。5、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場天天整潔。

  6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。7、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

  六、構筑安全文明施工防護網(wǎng)

  安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項目經(jīng)理部針對安全文明施工設施的有關規(guī)定統(tǒng)一進行購置,并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與正陽路交叉處設置交通標志,并在交通繁忙時段指派專職交通安全員進行交通協(xié)調,以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

  經(jīng)理部重視,是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關鍵。基于此,堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關安全文明施工的工作;在安全與進度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時,安全員更是態(tài)度鮮明,始終堅持安全第一的立場;在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的

  身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質性的效果。

  通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,確保工程順利完工。

  青島龍海路橋集團有限公司20xx年12月5日

高速公路工作總結3

  據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎基本功建設實施方案》要求,鄭少高速各收費站積極準備,從“樹標兵、學標兵、做標兵”入手,扎實推進“三基”建設活動開展。

  一是做好宣傳工作,制作“學三基建設樹標兵形象”和“學習三基服務交通”黑板報;二是加強業(yè)務技能培訓,依據(jù)基本功建設中應會的基本業(yè)務知識作為重點培訓內容,做到一月一培訓一考核,強化鞏固收費員基本功;三是開展學習標兵活動,各站向上半年“月評月樹”評選活動中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽、于慶業(yè)等先進標兵學習,以“學內涵、學精神”為主題,通過班前班后半小時現(xiàn)場指導、先進個人思想交流、班組討論等方式對先進個人的工作狀態(tài)和工作理念進行深層次的理解和領悟。同時交流如何做好文明服務、如何提升業(yè)務指標、如何深入開展抓逃治逃工作等,從而以點帶面,典型引領,號召全體人員學習先進個人認真負責、踏實肯干的工作作風和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

  通過以上活動的`開展,收費團隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實的工作技能,為基本功建設打下堅實基礎。在下一步的工作中,我們將通過常態(tài)化的學習培訓、專題討論、演講報告等活動,穩(wěn)步扎實推進“三基”建設工作,全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。

高速公路工作總結4

  6月份,在公司領導的正確領導下,認真貫徹實施了公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,順利開展了主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的“安全生產(chǎn)月”活動,結合公司實際,突出安全生產(chǎn)主題,著力于把本次活動搞得有深度、有廣度。既針對性強又富有實際效果。

  一、現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結匯報如下

  1、建立安全生產(chǎn)領導機構。為認真落實文件精神,在組長的領導下,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調度。

  2、加強領導、精心組織,做好宣傳發(fā)動工作。為全面加強安全生產(chǎn)法制建設、宣傳、普及安全知識,安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作。綜合部組織員工學習和觀看“安全生產(chǎn)錄象”并懸掛宣傳橫幅等安全生產(chǎn)宣傳。增強了職工的安全法律意識,強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范了安全生產(chǎn)制度,有效遏制了重、特大事故的發(fā)生。

  3、“安全生產(chǎn)月”活動期間,綜合部安全生產(chǎn)領導小組,對綜合部所轄區(qū)內部進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,及時查出事故隱患,有針對性的制定了防范措施。通過檢查,了解到各崗位安全生產(chǎn)工作認識早、行動快,建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制,做到了警鐘長鳴;特殊行業(yè)操作人員都按要求持證上崗,對危險品儲存設施、電力設施等制定了相應的防范措施,消除事故隱患,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。

  二、存在的問題和不足

  安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,雖然公司把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,長抓不懈,但個別企業(yè)仍存在著不少問題

  1、部分員工對安全生產(chǎn)工作不重視,認為部門小,出不了什么事,安全意識差,存在僥幸心理。

  2、安全生產(chǎn)制度不健全。本部門缺少針對公司制定必要的安全生產(chǎn)管理制度,專職的安全員沒經(jīng)過專業(yè)培訓,安全知識缺乏,安全設施不配套、不完善。

  三、下一步的工作措施及打算

  通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動,結合本部門的實際,今后重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、提高認識,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒,增強緊迫感和責任感,加強對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識,建立健全崗位責任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。

  2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的.方針,按照“以人為本”的思想理念,經(jīng)常進行安全檢查,并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,使部門全體職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。

  3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。對不按《通知》要求,玩忽職守而造成重大責任事故的負責人及相關人員,將依據(jù)相關法律法規(guī)從嚴處理,安全領導小組將定期對各崗位進行檢查,堅決做到“回頭看”,不走過場,不留一處死角,不放過一個疑點,直至徹底消除事故隱患,確保正常經(jīng)營。

  最后,本部門將繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的認真落實;繼續(xù)強化監(jiān)管,消除隱患,構筑和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境;繼續(xù)加強職工安全素質教育,切實做到安全第一,預防為主,綜合治理”,堅決杜絕“三違”事故;切實加強安全生產(chǎn)預案工作是我們安全生產(chǎn)工作中的重中之重。

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