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內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)6篇(晉升內(nèi)科副主任醫(yī)師工作總結(jié))

時間:2023-10-20 20:37:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)6篇(晉升內(nèi)科副主任醫(yī)師工作總結(jié)),供大家參閱。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)6篇(晉升內(nèi)科副主任醫(yī)師工作總結(jié))

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)1

  在腎內(nèi)科的這段時間里,我嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重老師,愛護體貼病人,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴謹,從不遲到早退,聽從老師安排,能在工作時間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù)。工作中,我嚴格認真,虛心聽取老師教誨,各項工作做得井井有條,各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內(nèi)科的工作小結(jié)。

  1.在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作,圓滿完成了腎內(nèi)科的規(guī)培任務(wù)。

  2.工作中耐心、細致對待病人,及時向上級醫(yī)師匯報患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點并給予相應(yīng)處理,認真汲取各項臨床經(jīng)驗。

  3.能夠?qū)⒗碚撝R與臨床工作相結(jié)合,掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫,熟悉了腎穿刺活檢術(shù)、動靜脈造瘺術(shù)、腹膜透析置管術(shù)、深靜脈置管血液透析等各項專科技能。

  4.通過科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)講課等途徑,了解國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),提高專業(yè)技能。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)2

  銳意進取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻出自己的力量。

  內(nèi)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到內(nèi)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)3

  在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的關(guān)心下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

  一、端正工作態(tài)度,熱忱為患者服務(wù)

  作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居_來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿足,并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后,我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正仆人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);急躁對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿足工作落實到實處。

  二、仔細負責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學(xué)習(xí),每天把握一種疾??;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進行,避開醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷,時刻保持虛心謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量;嚴密觀看病情,準時精確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。

  三、嚴格要求自己,樂觀為醫(yī)院的進展建言出力

  為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,樂觀為科室的進展出謀劃策,盼望明年的工作量能夠再上新高。

  總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與(其它)先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要連續(xù)努力,克服不足,制造更加優(yōu)異的工作成果。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)4

  根據(jù)醫(yī)院護理部指示,我科開展了一段時間的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  現(xiàn)將總結(jié)歸納如下:首先,護士的服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,護士通過評估病人的生活自理能力和病情,根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理,這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務(wù),提高了護士的責(zé)任心,愛心。

  其次,每天的晨晚間護理,幫助患者洗漱、進餐、服藥,對危重癥患者及活動不便的患者,協(xié)助其翻身或下床活動,定時為患者清潔、整理床單,及時滿足了患者基本生理需求,這樣可以進一步提高病人的生活質(zhì)量。另外,它也體現(xiàn)了基礎(chǔ)護理工作的重要性,它不僅是護士觀察病情的最好途徑,也是護士與病人溝通的最佳橋梁,可以減輕或消除患者對疾病的恐懼感,從而建立初步良好的信任護患關(guān)系。

  但是因為護理人員的緊缺,我們的工作并沒有做到位,如給患者洗頭、床上擦浴等工作都沒有開展。還有些病人的不配合,如不愿買洗漱用品、害怕護理服務(wù)增加了他們的經(jīng)濟負擔(dān)等,也阻礙了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)5

  在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、共收治病人 人次,其中病危 人次,一級護理病人人次,經(jīng)濟收入約xx萬元。

  二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),每月組織學(xué)習(xí)一次。

  三、查對制度執(zhí)行不嚴格,監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護理差錯,及時堵決,未造成嚴重后果。并組織討論、分析原因、落實整改措施。

  四、病區(qū)保持"三化十字"。

  五、每月認真組織"三基"培訓(xùn)及考核。

  六、認真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護理落實欠佳。

  七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。

  八、嚴格加強護理質(zhì)控,及時記錄、分析及整改,護理質(zhì)量有所提高。

  在后半年的工作中嚴格要求各護理人員,更嚴格要求自己,發(fā)揚長處,更好的管理好科室,確保醫(yī)療安全,杜絕差錯事故發(fā)生。

內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)6

  內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增加我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順當(dāng)通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益最大化,有力地推動我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人仔細履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今日向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正:

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  20xx年全科累計出入院人數(shù)約x人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。

  我科領(lǐng)先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測,大大縮短傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生供應(yīng)臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應(yīng)充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

  全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)學(xué)問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床(閱歷),并同時樂觀參與學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),懇切仔細工作、細致急躁溝通,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)(教育),樹立面對社會、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的分散力。

  培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,(愛崗敬業(yè)),文明服務(wù)的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特殊是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、急躁、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任,以身作則,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,始終參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。

  一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療平安,以樂觀地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:常常深化病員和家屬當(dāng)中,解病員的苦痛和需求,關(guān)懷和愛護病人,切實減輕患者的負擔(dān),誠意誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

  仔細切實轉(zhuǎn)變(思維方式),大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,仔細處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;敬重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能準時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做一些工作,能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷關(guān)心分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和關(guān)心表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將連續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣闊患者服務(wù)。

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