賓館安全工作總結(jié)3篇酒店安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-10-18 13:09:00 工作總結(jié)

　　在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃，以便于工作的開展，那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的賓館安全工作總結(jié)3篇酒店安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃，供大家閱讀。

賓館安全工作總結(jié)1

　　XX年我們牢固樹立安全責(zé)任意識，“認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在了一切工作的首位，突出重點(diǎn)深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)全公司“6S”定置管理工作并加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作計(jì)劃和“四個零”的目標(biāo)，即:因工死亡事故為零、因工重傷事故為零、甲方責(zé)任交通死亡事故為零、重大環(huán)保污染事故為零、全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，安全形勢穩(wěn)定轉(zhuǎn)好，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全管理

1、安全協(xié)議

　　本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，年初與各部門經(jīng)理簽訂生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境保護(hù)、交通安全責(zé)任書，明確責(zé)任，責(zé)任到人，形成人員到位，措施到位的安全管理機(jī)制。

2、相關(guān)方管理

　　全年共簽署相關(guān)方安全協(xié)議12份，明確安全責(zé)任防止發(fā)生不必要糾紛并對相關(guān)方施工作業(yè)中進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

3、安全培訓(xùn)

　　3.1對新入廠員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)共26人，其內(nèi)容包括：

（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

　　（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；崗位安全操作技能；

（三）安全設(shè)備、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識

（四）；生產(chǎn)安全事故防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識；

　　（五）生產(chǎn)安全事故案例，灌輸安全生產(chǎn)理念并明確其在廠期間應(yīng)當(dāng)履行的安全義務(wù)

　　3.2并對復(fù)工及變換工種的員工進(jìn)行復(fù)工教育和安全操作規(guī)程教育，使員工時(shí)刻銘記安全第一的方針，增強(qiáng)安全意識。

　　3.3為了提高大家學(xué)習(xí)安全知識的興趣我們組織了安全知識競賽，在增加安全知識的同時(shí)有所收獲，并與黨群工作部協(xié)商設(shè)立安全專欄?？且恍┌踩R、安全常識以及階段性的安全工作總結(jié)。

　　4、每周召開由各部門安全員參加的安全例會，會上總結(jié)上一周的工作完成情況，安排本周的安全生產(chǎn)工作并傳達(dá)國家及公司有關(guān)政策、法規(guī)，以確保安全工作落到實(shí)處。

　　5、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況建立健全各項(xiàng)安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，完成有制可依努力實(shí)現(xiàn)有制必依的安全工作目標(biāo),并使大家能夠在緊急情況下逃生自救降低事故的傷害程度。

　　6、XX年應(yīng)各部門工作要求共組織5人考取吊車操作證、10人考取叉車操作證，并協(xié)助5名特種作業(yè)人員操作證復(fù)審（1名焊工、1名電工、3名叉車工），保證了員工持證上崗。

　　7、根據(jù)集團(tuán)要求我單位16年輕傷指標(biāo)為7起/年，截止到XX年12月我單位共發(fā)生工傷事故8起生產(chǎn)制造部6起、銷售部1起、生產(chǎn)保障部1起。事故發(fā)生后我們會同責(zé)任部門以及責(zé)任人根據(jù)四不放過的原則召開現(xiàn)場事故分析會，查找事故原因，并檢查整改事故危險(xiǎn)源放置同類事故再次放生。為受傷職工申報(bào)工傷賠償并在停工留薪期結(jié)束之后對其進(jìn)行安全規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程的復(fù)工教育。

　　8、結(jié)合本廠職工的實(shí)際情況將現(xiàn)場巡查改為定點(diǎn)定人檢查、現(xiàn)場安全培訓(xùn)，全力以赴清查安全隱患，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。大大提高了安全檢查的效

　　率，使員工意識到安全重于一切，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

二、勞動保護(hù)

　　1、為了改善員工的工作環(huán)境，降低能源消耗將現(xiàn)場16臺直徑0.75M，功率0.36kwh小風(fēng)扇更換為直徑為7.3M，功率1.5kwh的工業(yè)節(jié)能風(fēng)扇共7臺解決大部分作業(yè)場所通風(fēng)降溫問題,作業(yè)環(huán)境得到明顯改善。

　　2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)XX年發(fā)放高溫補(bǔ)貼費(fèi)用19.1萬元，為員工夏日送來一絲清涼。

　　3、在保證勞保用品性能與質(zhì)量的前提之下節(jié)約成本加強(qiáng)勞保用品的發(fā)放與使用管理XX年截止到11月共發(fā)生勞保費(fèi)用23萬元較XX年降低了15%。

三、環(huán)境保護(hù)

　　1、配合園區(qū)對我廠產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處理，減少空間浪費(fèi)，降低環(huán)境污染2、督促員工將生活垃圾和工業(yè)垃圾分類存放，方便責(zé)任部門進(jìn)行清理也符合我單位生產(chǎn)現(xiàn)場的6S標(biāo)準(zhǔn)。

四、交通安全管理

1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)：

　　為了加強(qiáng)公務(wù)車及駕駛員的管理，保障公務(wù)車的車況良好、運(yùn)行安全。同時(shí)用更完善的制度約束公司所有的專兼職駕駛員，特修訂了相關(guān)管理制度。重新發(fā)布了《機(jī)動車車輛管理及駕駛員管理制度》，制度中明確了目的、適用范圍、職責(zé)從而保證我公司的公務(wù)車維修保養(yǎng)、使用及運(yùn)行安全。

2、交通安全宣傳：

　　充分利用安全例會的機(jī)會，宣傳交通安全的一些新信息傳遞給各部門安全員，通過安全員把信息帶到本部門，這樣便于部門對駕駛員的管理有更好的依據(jù)。另外，

　　通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)布“北京市機(jī)動車尾號限行輪換通知”，提醒駕駛員尾號限行的變化，避免和減少因違反尾號限行的交通違法行為。在惡劣時(shí)，通過郵箱發(fā)布一些小的溫馨提示，提示員工注意交通安全。

3、機(jī)動車保險(xiǎn)投保工作：

　　全公司目前19輛機(jī)動車（不含即將處理的京QOW915）XX年度投保費(fèi)用為：77113.15元，比XX年度減少6979.69元(與上一年度同樣19輛車相比)。詳細(xì)見表：

　　五、消防管理

　　1、加強(qiáng)我單位消防器材管理與檢查并為我單位重點(diǎn)設(shè)備配發(fā)二氧化碳滅火器，減少一旦發(fā)生事故對設(shè)備的傷害程度。建立消防器材點(diǎn)檢制度，劃分責(zé)任人做事有人管并每月分別由安計(jì)科和各部門安全員各點(diǎn)檢一次以保證消防器材完好可

　　用減低事故的危害性。

　　2、繪制整個車間的消防應(yīng)急疏散圖，表明應(yīng)急疏散路線與安全門并在日常檢查中著重檢查應(yīng)急疏散通道是否暢通無阻安全門是否打開，始終為員工打開生命的大門，提高員工的逃生自救能力降低事故對人員的傷害程度。

　　3、為實(shí)現(xiàn)廠區(qū)重點(diǎn)地點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)備和事故多發(fā)區(qū)的全天監(jiān)控增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，并且每天都會定時(shí)對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查保證其能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)假日期間也會安排專人對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控做到設(shè)備可用事故可查。輔助其他本門查找事故原因和事故的經(jīng)過，做到有據(jù)可循。

　　4、同時(shí)加強(qiáng)宿舍消防安全管理，組織住宿員工進(jìn)行安全消防知識答題。并協(xié)助人力部門進(jìn)行宿舍消防安全檢查，制作緊急疏散示意圖，以保證事故發(fā)生時(shí)員工能夠及時(shí)的撤離到安全地帶。六、5S定置管理工作

　　1、輔助建立完善5s生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、庫房定置標(biāo)準(zhǔn)，并參加每周4次的5S檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行追蹤復(fù)查，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)解決一項(xiàng)的工作目標(biāo)。2、為實(shí)現(xiàn)定置管理我們采用粘貼地腳、劃分區(qū)域、張貼標(biāo)簽的方法，提高了整理整頓清掃的效率。完成定點(diǎn)、定位、定量的工作標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省了工作時(shí)間提高了工作效率，使生產(chǎn)現(xiàn)場較之前有了很明顯的改觀。七、存在的不足

　　1、應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步督促責(zé)任部門加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的使用管理，要求其定人定量并標(biāo)明用途及使用時(shí)間，做到可追蹤。

　　2、對于勞保用品的使用管理還有不足之處，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長

賓館安全工作總結(jié)2

　　對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實(shí)賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。

　　一、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

　　本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動》，按照總公司的`具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

　　二、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

　　上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。

　　安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

　　制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。

　　賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：

　　1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。

　　2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

　　3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

　　4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。

　　5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

　　6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

　　為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

賓館安全工作總結(jié)3

　　20xx年1月31號凌晨一點(diǎn)多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)，在確認(rèn)火警后，立即回復(fù)中控室確認(rèn)火警，中控室接到信息立即上報(bào)，在消防通訊組的傳達(dá)下，滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并且進(jìn)行了滅火，同時(shí)進(jìn)行的還有消防疏散組也進(jìn)行著工作，全過程歷時(shí)不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述：

　　疏散組：

　　1、每個疏散口人員的配備不組

　　2、沒有考慮疏散組成員實(shí)際居住位置進(jìn)行安排就近疏散點(diǎn)

　　3、通訊器材存放地點(diǎn)不方便取拿

　　4、救援器材嚴(yán)重缺少，比方說手電、擔(dān)架、和一些必備的救護(hù)設(shè)施。

　　通訊聯(lián)絡(luò)：

　　1、對于各組的工作進(jìn)程沒有匯報(bào)

　　2、關(guān)鍵時(shí)刻手機(jī)關(guān)機(jī)導(dǎo)致通訊中斷

　　3、消防廣播沒能及時(shí)傳達(dá)到位

　　演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)：

　　1、各成員要有預(yù)見性，提高敏覺度，到達(dá)相應(yīng)位置。

　　2、隨時(shí)保持設(shè)備的暢通，如對講機(jī)、手機(jī)等，及時(shí)向?qū)M長匯報(bào)到位情況。