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公司財務工作總結10篇(工會財務工作總結)

時間:2023-10-15 19:16:00 工作總結

  大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結,這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的公司財務工作總結10篇(工會財務工作總結),供大家參考。

公司財務工作總結10篇(工會財務工作總結)

公司財務工作總結1

  年終歲末,又到一年總結時?;仡檟x年,我主要負責物資公司的財務工作,現(xiàn)總結

  一、日常工作

  完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;

  完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、 ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;

  完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同,對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;

  編制物資公司銀行余額調節(jié)表,以及銀行業(yè)務憑證、轉賬憑證,進行月末結賬工作。

  二、重點工作及取得的成績

  1、完成年終決算及稅審,配合事務所進行審計。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,xx年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關資料。

  2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進行合并、分立等機構改制,取得對方的'回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后,得到了物資公司領導的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責任公司,與對方領導交涉此事,并于集團規(guī)定的時限,工作總結網(wǎng)保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

  3、參與集團內部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在xx月份和xx月份,出差5次,協(xié)助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術研究所領導李民胤進行離任審計,以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學習新知識。在協(xié)助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領下,分別檢查了宏大化纖、天津復印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進行現(xiàn)場審計或者延伸調查,我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會,學習他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓;

  學習下屬機構和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻。

公司財務工作總結2

  一、12月份工作小結

  1、完成了財務的日常核算、以及全處職工工資及各種津補貼的發(fā)放,社?;鸺案鞣N稅金的申報、繳納等一系列工作,財務月工作小結。

  2、完成向財政各種基本支出和項目支出的申報,經(jīng)費支出的現(xiàn)金和轉帳的報銷核算工作。

  3、完成了20xx年財政一體化管理信息系統(tǒng)的升級工作。

  4、完成了和財政核對全年的`預算工作。

  5、完成了其他臨時性的工作任務。

  二、1月份工作計劃

  1、繼續(xù)做好財務的日常核算工作。

  2、完成在職職工工資性補貼的預發(fā)工作。

  3、編制20xx年度部門財政決算報表。

  4、做好春節(jié)職工一切福利、活動等工作的資金安排。

  5、做好新版出租車客票的領用發(fā)放。

  6、完成其他臨時性工作任務。

公司財務工作總結3

  在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成XX年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的`安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164。62萬元,比去年同期的134。77萬元增加29。85萬元,增長22。15%,完成全年經(jīng)營目標的26。34%;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5%,完成全年經(jīng)營目標的32。15%;外接工程和工料費收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17%,完成全年經(jīng)營目標的39。05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92%,完成全年經(jīng)營目標的21。7%;

  下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

公司財務工作總結4

  在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年9月公司財務工作總結如下:

  一、主要指標完成情況

  1、固定費用——9月份累計完成xxx,完成進度計劃的xxx,同比增長xx,增加支出xxx。

  2、三項費用——9月份累計完成xxx,完成進度計劃的xxx,同比降低xx,減少支出xxx。

  3、內部利潤——9月份完成xxx元,較計劃進度xxx元增虧xxx元。

  二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

  近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。9月份里,我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的.治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

  隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

  四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

  隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。9月份,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。

  五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。9月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務治理水平。

  七、10月份財務工作計劃

  在10月份里,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 ?。ǘ┙Y合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

  根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度

 ?。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。

  總之,9月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好10月份工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務工作總結5

  20xx年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年里,承蒙公司領導對我的信任,讓我承擔這樣的角色,使我邁進了人生一個新的里程碑,自擔任部長助理這一職務已近半年了,以前只是從事單獨的車間考核工作,對帳務方面了解的甚少,在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西,感謝領導給我的這次機會。

  在謝部長的指導下,學會了資金審批,票據(jù)審核工作,掌握了審核中需著重注意的事項,每月的資金支付,都嚴格按照公司的財務規(guī)章制度,認真審核,層級把關,對每一筆資金支付進行核對,對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核,逐級審批后支付。

  在制作財務工作指導手冊中,學到了財務管理職責權限是如何劃分的,了解了財務的相關管理制度,熟悉了資金管理、資金支付業(yè)務、出差報銷、票據(jù)報銷等流程,及財務各崗位的工作流程;學會了工程驗收的結算手續(xù),將驗收報告和工程預算核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與基建中心溝通。

  在這期間,能協(xié)助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作,上報周總結及計劃,完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中,了解到了日常業(yè)務的帳務處理,從中也學到了不少東西。

  因以整理上市工作為主,考核工作近兩個月參與的較少,人員定編雖已制訂下來,但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高,下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,還要將各工序人員重新進行梳理,將人崗不符、超編缺編等情況,及時進行考核并調整。近期正在統(tǒng)計水電汽用量,輔助生產(chǎn)成本在變動成本中占的比例比較大,在數(shù)據(jù)上報的同時,要加強分析的能力。

  在這段時間內,雖學到了很多,但需要加強的地方更多,今后要:

  1)更多的學習財務知識,多向部長和部里人員請教,多去車間熟悉生產(chǎn),更好地進行成本分析;

  2)綜合管理能力不夠,管理能力需加強;

  3)多熟悉掌握浪潮軟件的使用。

  以上是我這段工作中學到的和做到的,在以后的工作中要更加的努力,補充自己的不足,將自己盡快的提升,不辜負領導的厚望。

  計財部在總經(jīng)理的領導下,緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向,為實現(xiàn)總體發(fā)展目標,計財部的工作任重而道遠,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,資金為紐帶,保質保量地完成了財務核算各項工作任務。

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,為領導提供決策。

  財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規(guī)、國家其他財經(jīng)法律法規(guī)和公司的財務制度,認真履行計財部的工作職責,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,在人員少工作量大的情況下,毫無怨言地工作著。我們明確分工,對公司的會計核算到會計報表,從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)地規(guī)范,從而提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。

 ?。ㄒ唬?0xx年財務經(jīng)營狀況分析

  20xx年1-11月份總公司資產(chǎn)總額已達到126325.66萬元,同期相比增漲31%,資產(chǎn)負債率30.88%,同期相比下降了1.65%;實現(xiàn)銷售收入76044.12萬元,同期相比增漲27.43%,(其中產(chǎn)成品銷售收入66322萬元,同期相比增漲34%;其他銷售收入9722萬元,同期相比下降6%);利潤總額27248萬元,與同期相比增長25%。

 ?。ǘ┙刂?1月30日,土建工程及購置設備付款12176.19萬元,付款比例82.77%。

  類別綜合制劑設備粉針設備其它設備工程其他合計合同價款57,547,140.203,067,027.4012,536,663.8870,251,777.563,713,880.31147,116,489.35付款金額48,716,753.512,755,448.8010,345,855.3856,529,179.303,414,719.12121,761,956.11付款比例84.66%89.84%82.52%80.47%91.94%82.77%

 ?。ㄈ?0xx年稅費交納情況分析

  20xx年1-11月上交各項稅費13374.90萬元,與同期相比增長了135.73%,其中增值稅5635.15萬元,同期相比增長1150.50萬元,企業(yè)所得稅6502.74萬元,同期相比增長5842.21萬元,其他各項稅費1237.01萬元,同期相比增長708.33萬元。

  二、按照股份公司的部署,進行上市前期準備。

  上市工作是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內容和戰(zhàn)略目標,計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署,完成股份公司交辦的各項上市前準備工作,因為時間緊,任務重,財務人員加班加點,放棄節(jié)假日休息時間,連續(xù)三個月加班到深夜,可是從沒有怨言。在上市準備工作中,發(fā)現(xiàn)財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的管理脫節(jié)問題,以及不符合GMP要求的問題,說明我們各部門之間缺少經(jīng)常的、零距離無障礙的溝通,造成信息的不對稱。在今后的工作中,我們必須要全面統(tǒng)籌,協(xié)調溝通,保證財務管理和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)一致,推動公司盡快進入合規(guī)、合法和專業(yè)化的發(fā)展軌道。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況,我們及時分解預算管理,建立和完善責任制成本考核制度,成本管理要求全員、全過程和全方位控制,成本的優(yōu)勢取得對于公司的`生存發(fā)展尤為重要??偣咀?月份起使用綜合制劑車間生產(chǎn),由原半自動機器改為現(xiàn)在的生產(chǎn)連動線,大大的增加了產(chǎn)能,減少了人員,但對于我們考核人員來說,也是一個極大的考驗,我們積極主動地進行跟班考核,跟蹤設備運行狀況,隨時關注車間異動情況,在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,考核其人員定編,將變動成本制訂出單位消耗標準,嚴格控制各部門的費用開支,將可控費用制訂標準,以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下,水針車間品種除10ml血塞通注射液(主要受上游原料單價增長的影響,累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤)外,其他品種成本均有不同程度的下降。

  四、合理調控資金,控制資金使用。

  從每月的資金計劃到資金支付上,我們都嚴格按照股份公司的財務規(guī)章制度,認真審核每月資金計劃,在資金使用上,做到公正、透明,先急后緩,嚴格遵守資金計劃審批手續(xù),控制費用支出,統(tǒng)籌安排資金的使用。

  五、工作計劃

  明年公司的工作思路是:堅持“以品牌促發(fā)展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創(chuàng)效益”戰(zhàn)略指導思想,逐步推行以“總經(jīng)理負責制”為基本原則的內部買賣制,以公司為核算單位,對各公司實行以“利潤”為主的指標考核。這就要求我們:

  1、建立全面計劃與預算機制和體系,加大成本考核力度,我們要將現(xiàn)有的指標層層分解,在保證產(chǎn)品質量前提下,降低物料消耗,節(jié)約能源,增收節(jié)支,提高各項原、輔、包材的利用率,使產(chǎn)品單耗降到最低水平,要求車間注重在各個環(huán)節(jié)上挖潛,控制好成本,壓減費用,把浪費壓制在“零”水平,更好地降低成本,增大利潤。

  2、綜合制劑口服液車間正式投產(chǎn)后,要全力以赴在最短時間內將各項指標進行考核;綜合制劑水針車間人員定編雖已制訂下來,但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高,下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,還要將各工序人員重新進行梳理,將人崗不符、超編缺編等情況,及時進行考核并調整。

  3、水電汽成本在利潤考核指標中占著比例較大,我們還要繼續(xù)跟蹤設備部及動力車間,盡快將蒸汽流量計等儀表安裝完畢,保證上報數(shù)據(jù)的準確,確保成本及利潤的準確性。

公司財務工作總結6

  轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年xx萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致xx單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在xx總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的`繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

  四、明年的工作構想及要點

  希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:

  1、加強本部門的成本核算與管理。

  2、加強與各部門的工作,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務部門的職能。

  3、是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據(jù)。

公司財務工作總結7

  20xx年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,以資金管理為中心,以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點,注重財務風險的防范,不斷提高財務工作質量。

  一、主要開展了以下幾方面的工作:

  1、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度,A公司組織財務部進行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應的整改工作。

  2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求,積極推進資金決策的民主化、科學化。

  3、加強付款回票制度執(zhí)行力度,強化成本費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經(jīng)營費用項目、開支標準,努力縮減不必要的經(jīng)營費用。

  4、加大應收賬款的清欠力度,強調項目自身的.資金平衡。繼續(xù)推進應收款的回收工作,包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

  5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關于“小金庫”治理工作的要求,A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作,并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

  二、20xx年A公司與集團財務部工作對接情況:

  20xx年A公司成立以后,財務部根據(jù)A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求,對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整,并在此基礎上實現(xiàn)與集團財務管理工作的有效對接。

  1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:

  (1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務政策與基本財務制度;

 ?。?)負責A公司預算的編制、上報與實施管理;

  (3)實施對A公司下屬各業(yè)務單位財務運作過程的控制;

  (4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準,強化對各業(yè)務單位的財務績效考核;

  (5)負責A公司范圍內各業(yè)務單位的資金集中管理;

 ?。?)審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。

  2、預算管理。為適應集團對A公司統(tǒng)一考核的需要,由A公司負責審核各業(yè)務單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團,對預算實施進行過程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,A公司在年度經(jīng)營過程享有預算調整權。

  3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務單位資金預算,統(tǒng)一資金歸集、調配;履行對各業(yè)務單位資金監(jiān)管的職責,同時承擔項目融資的職責,包括授信、擔保、質押等事項。

  4、日常財務管理。A公司負責審核各業(yè)務單位編制的財務報告,并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業(yè)務單位的財務工作進行指導、監(jiān)督與檢查。

  4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派,其他業(yè)務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。

公司財務工作總結8

  一、半年的收入情況。

  xx年全年計劃為

  萬元,上半年完成

  萬元。完成計劃的

  %。其中:固話

  萬元,數(shù)據(jù)

  萬元,小靈通

  萬元。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發(fā)展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。

  二、積極控制成本費用。

  今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環(huán)境當中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是

  萬元,這比去年計劃減少了

  %。我公司上半年完成

  萬元。在這種情況下,我們結合市公司的要求和我公司實際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對內控制度進行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。

  三、營業(yè)款的管理。

  上半年,市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時等。對此我們認真對待,逐個問題認真研究,仔細解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構,最遠的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。

  四、業(yè)務發(fā)展及日常工作。

  今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務發(fā)展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務,把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻。

  統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關人員的積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。

  集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的.企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,erp就要正式上線獨立運行,經(jīng)過多次的培訓和對帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤,不出現(xiàn)任何差錯。

  五、下步工作思路。

  1、加強財務知識的學習,使我們的財務管理水平進一步提高。

  2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。

  3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

  4、對各項基礎工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  以上是財務部門的xx年上半年工作總結,財務工作比較雜,這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下,在上級主管部門的指導和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下,能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務,為單位當好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

公司財務工作總結9

  一、執(zhí)行財務管理規(guī)范

  通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的'職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  二、認真落實固定資產(chǎn)錄入

  依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。

  三、協(xié)助配合外審工作

  為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xx順利完成了20xx年xx的工作,為隨后20xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

  四、加強對日常工作內容的管理

  1、圓滿完成x年度財務決算工作,實施報表年報的審計;

  2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;

  3、順利實施了20xx年會計賬目的.初始化工作,并保質保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;

  4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料;

  5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;

  6、積極辦理其他各項涉稅事務;

  7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理;

  8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。

  針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內控管理工作,加強內部審計工作。20xx年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

公司財務工作總結10

  (一)20xx年工作開展情況

  1、財務基礎工作方面:今年共計清理賬面異常往來500余條,保證了核算的準確性;準確完成了資產(chǎn)租賃系統(tǒng)招商調整和各類收入合同新簽審核共計409次,保證了公司營收業(yè)務的及時準確核算;及時準確完成各類線上報賬審核共計1802次,保證了公司結算付款業(yè)務的及時性,為公司各項業(yè)務開展做出了有力支撐;及時準確合法合規(guī)完成公司納稅24次。

  2、經(jīng)營管控與服務方面: 進行多經(jīng)巡場48次,企劃驗收82次,庫房全覆蓋檢查1次,固定資產(chǎn)清理盤點2次;積極與總經(jīng)辦及業(yè)務部門溝通20xx年相關工作,指標、欠費等相關事項,為20xx年指標達成提供了有力的決策支持,提前線上管控臨時費項,解決了燃氣費和水費歷史欠費問題;對公司其他部門開展報賬培訓一次,資產(chǎn)租賃系統(tǒng)培訓一次,excel工具表培訓一次,保證了其他部門日常流程性工作的高效開展。

  3、團隊建設和穩(wěn)定方面:今年部門內部共晉升財務經(jīng)理2名,其中一名晉升為本公司財務經(jīng)理,另一名晉升為金堂商管財務經(jīng)理;出納晉升會計一名,并招聘一名出納。內部進行崗位輪崗和重新分工,及時報賬部門工作有序開展,團隊逐步穩(wěn)定重建;對外積極參與區(qū)域和總部講師賽,大商業(yè)會計獲得區(qū)域優(yōu)秀講師稱號。

  4、其他重點工作方面:準確及時完成公司資金計劃編制,盈利預測編制,預算收入和費用編制,為公司日常經(jīng)營和重大決策提供了有力依據(jù);規(guī)范了財務檔案室和相關檔案資料,保障了公司重要的經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的完整性和安全性;在總部規(guī)定時間內完成了百貨工商、稅務、銀行等注銷工作。

  (二)工作中存在的問題

  1、部分老員工由于司齡較長,工作思維僵化,有產(chǎn)生工作惰性的苗頭和趨勢;

  2、內部培訓不夠深入,特別是業(yè)務培訓尚不足,后期需要加強對業(yè)務技能方面的'培訓;

  3、各崗位工作計劃性不夠強,配合尚不夠默契,工作效率較低;

  4、業(yè)務管控還不夠細致深入,服務監(jiān)督職能尚未能完全體現(xiàn)。

  (三)存在問題的改進計劃

  1、建立部門考核機制,使成員間產(chǎn)生工作緊迫感,加強團隊建設,增加團隊凝聚力;

  2、計劃性開展業(yè)務培訓和崗位技能培訓,提升各崗位業(yè)務能力;

  3、每周制定部門各崗位工作計劃和重點,并將重點工作及時分配規(guī)劃責任人和時間節(jié)點,崗位間互相學習了解,培養(yǎng)默契感;

  4、積極學習了解各部門日常業(yè)務,充分發(fā)財務的監(jiān)督服務職能。助力公司經(jīng)營。

  (四)20xx年工作計劃

  1、進行財務基礎培訓,加強部門基礎核算能力;

  2、每月測算指標,做好經(jīng)營管控預警;

  3、儲備一名會計和一名出納崗位人才;

  4、加強團隊建立,適當開展團隊活動,增強團隊凝聚力。

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