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第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)1
本學(xué)期，我校教科室以“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”為中心，以“課堂變革”為抓手，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以教研組活動形式為主，開展校本培訓(xùn)工作，努力使教師建立“學(xué)習(xí)和研究”的觀念，在實(shí)踐工作中多做多思多讀，以生為本，開展培訓(xùn)和研究，教育學(xué)生的同時，做成功快樂的教師。
一、校本培訓(xùn)內(nèi)容
1.圍繞課堂變革，以教研組為陣地，研究課堂教學(xué)。在去年專家引領(lǐng)、校長解讀指導(dǎo)、教師調(diào)查、教研組實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我們這個學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)課堂變革活動。首先，我們對教師備課按年齡做了新的規(guī)定，力圖使教師備課更加實(shí)際有效，不加重教師負(fù)擔(dān)，不做無用功。其次，在教研組內(nèi)開展各種形式的教學(xué)研討活動，如作業(yè)單設(shè)計(jì)、集體備課、聽課評課、文本解讀、理論學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、網(wǎng)上研討等，這些活動促進(jìn)了教師的學(xué)科素養(yǎng)提升，提高了教師課堂教學(xué)能力，為促進(jìn)有效學(xué)習(xí)做了鋪墊。
2.立足課堂教學(xué)，多途徑培養(yǎng)骨干教師，建設(shè)骨干團(tuán)隊(duì)。為使近兩年來的新教師更快地提高專業(yè)素質(zhì)，向骨干教師轉(zhuǎn)型，我們組織了一系列青藍(lán)工程活動：開展新教師隨堂課、匯報課活動，多次和指導(dǎo)師們一起深入新教師的常態(tài)課堂聽課，為新教師的課堂教學(xué)把脈，幫助新教師找到教學(xué)問題，尋找改進(jìn)的方法。為使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，成為學(xué)科帶頭人，我們在校內(nèi)組織骨干教師、班主任評比，鼓勵符合條件的教師積極報名，開展課堂教學(xué)評比，推薦參加市區(qū)骨干評比；結(jié)合市區(qū)骨干考核機(jī)制，提醒并加強(qiáng)骨干教師平時的工作，要求骨干教師必須要上公開課、做講座或經(jīng)驗(yàn)交流、撰寫論文或課題、寫讀書心得、開設(shè)博客等，不能因?yàn)橐呀?jīng)評上小教高級就放棄個人學(xué)習(xí)和發(fā)展。骨干教師根據(jù)青藍(lán)工程要求帶教于新教師，并做好帶教記錄和考核。我們還邀請學(xué)科專家老師對骨干苗子進(jìn)行針對性的課堂教學(xué)指導(dǎo)，并對教師教學(xué)設(shè)計(jì)、文本解讀、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展做多方面把脈和指導(dǎo)。
3.開展教師專業(yè)閱讀分享，做好教師專業(yè)閱讀引領(lǐng)。要使教師得到長足穩(wěn)定的發(fā)展，必須促使教師走上專業(yè)閱讀的路。這個學(xué)期我們繼續(xù)開展教師讀書分享活動，孫作金校長、方施施老師、涂培芝老師等分享了自己的讀書心得、推薦優(yōu)秀書籍、講述與書的故事，這些分享激發(fā)老師們閱讀的興趣，幫助教師走近專業(yè)閱讀引領(lǐng)教育教學(xué)工作的方法。老師們的桌上，處處可見教育書籍、文學(xué)書籍。我們?nèi)w教師共讀了《孩子你慢慢來》、《學(xué)校的挑戰(zhàn)》，還有其他的書，還引發(fā)了同作者或同類型書籍的自覺購買和閱讀。老師們會自覺地向同事推薦優(yōu)秀書籍，分享自己的閱讀感受。在讀書征文評比中，老師們多人次積極參與，獲獎率較高。在交流和教學(xué)中，我們發(fā)現(xiàn)，老師們的教育理念和行為也隨著學(xué)習(xí)和閱讀而悄然地改變著。
4.注重教師課題研究、論文撰寫指導(dǎo)。我們邀請專家指導(dǎo)課題開展，實(shí)踐和理論兩手一起抓，圍繞同一主題做深入研究和持續(xù)性指導(dǎo)。同時自己校內(nèi)組建研討團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建微信群，及時交流，有序開展工作。鼓勵教師撰寫文章，在各項(xiàng)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等評比中，由骨干教師對教師文章做修改指導(dǎo)，教師互相分享經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)教師寫文章的積極性，讓教師們參與評比更加有信心。教師教科研成果突出，今年各項(xiàng)論文、課題成果、教學(xué)設(shè)計(jì)等在市區(qū)級評比中都成績優(yōu)秀，教師對教科研應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐也更加有方法有興趣。
5.重視教師培訓(xùn)，結(jié)合教師需要和學(xué)校工作安排，鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)。我們根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)情況做好了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，然后請教師在培訓(xùn)平臺上根據(jù)自己需要和興趣進(jìn)行選課，再根據(jù)學(xué)校工作總體情況審核，盡量做到兼顧。平時，我們會關(guān)注一些好的培訓(xùn)信息，推薦給教師。教師培訓(xùn)返校后要求做分享學(xué)習(xí)。這樣，教師發(fā)展的途徑會更加廣泛，教師發(fā)展的腳步也會更快。
二、校本培訓(xùn)特色
根據(jù)我校體育教學(xué)校本特色，我們在三年前引進(jìn)了國際田聯(lián)少兒趣味田徑軟式器材，通過課堂教學(xué)和課外活動提高我校學(xué)生體質(zhì)健康水平。我們這兩年一直圍繞這個課題在做相關(guān)培訓(xùn)工作，通過課題開展和課堂教學(xué)研究，提高了教師的體育教學(xué)水平和學(xué)生的體質(zhì)健康水平。今年，我們的課題在省級立項(xiàng)，為了更加深入地做好教師培訓(xùn)和課題研究工作，我們特別邀請?jiān)瓉淼凝垶硡^(qū)體育教研員、國家級田徑裁判陳潔老師來做針對性的指導(dǎo)。形式以課堂教學(xué)指導(dǎo)和講座為主，主要針對三位體育教師的課堂教學(xué)做跟蹤式的指導(dǎo)。每月一次，先由體育教師選課題備好課，準(zhǔn)備好上課，再請陳潔老師來聽課，提出可持續(xù)發(fā)展意見，同時針對課題提出相關(guān)發(fā)展意見，陳老師還特地為體育老師量身打造“主題式情境教學(xué)”。三個月下來，老師們從課堂教學(xué)設(shè)計(jì)到自身學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)，到同伴觀課議課，各方面都有了較大的進(jìn)步。下個學(xué)期，我們將提高對三位體育教師的要求，繼續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)，力求培養(yǎng)體育骨干教師，打造體育特色校。
語文學(xué)科，我們也邀請了專家老師來做跟進(jìn)式的指導(dǎo)。以往，老師們覺得校本教研就像蘿卜炒蘿卜還是蘿卜，沒有實(shí)效和新意?，F(xiàn)在，有年輕的語文骨干培養(yǎng)對象的鉆研和思考，再加上同組老師的集體備課交流，最重要的是有了專家“站得高看得遠(yuǎn)”的理論結(jié)合實(shí)際的課例指導(dǎo)，老師們頓覺心底一亮，有了深入思考和提高的方向，許多困惑得到了解決，又產(chǎn)生了許多問題，一次次地提出問題、專題研討中，我們的教師隊(duì)伍正在向著學(xué)習(xí)型、研究型前進(jìn)。
三、校本培訓(xùn)效果
教師通過校本培訓(xùn)、校外培訓(xùn)和讀書學(xué)習(xí)，教育教學(xué)水平得到了提高，受到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生、家長的好評，教學(xué)成績優(yōu)秀。在教育教學(xué)論文、教學(xué)技能、課堂教學(xué)等評比中屢獲佳績，教師參與、獲獎的面和層次都越來越高，積極性越來越高漲。教師在培訓(xùn)和研究中嘗到了甜頭，更加努力主動地去做研究、寫文章、讀書和交流，課題研究更加能抓住學(xué)生學(xué)習(xí)問題，做切合實(shí)際地實(shí)踐研究。
四、問題反思
由于時間沖突，教師集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時間不夠；由于教師原有理論水平和學(xué)科素養(yǎng)的不足，教師們的研討還是難免浮于表面，難以深入。下個學(xué)期，我準(zhǔn)備補(bǔ)充幾點(diǎn)做法：加強(qiáng)青藍(lán)工程建設(shè)，每月一次開展青藍(lán)，多交流教育教學(xué)工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)，督促指導(dǎo)師對新教師的指導(dǎo)，促進(jìn)新教師更好地成長；加強(qiáng)教師共讀活動的力度，拓寬讀書和交流的方式，渲染讀書氛圍，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)課題研究活動，使課題研究真正能提出問題、解決問題、形成特色、共享經(jīng)驗(yàn)，鼓勵的教師開展“接地氣”式的小課題研究；設(shè)法使教研組活動更加主題研究化、模塊化，圍繞課堂變革這個中心，一個學(xué)期解決一個問題，為解決課堂教學(xué)中的問題而開展，為學(xué)生教育中出現(xiàn)的問題而研討，為提高教師的專業(yè)技能而開展；修改教研組考核以及教師參與校本培訓(xùn)考核方案，使之更加符合我們學(xué)校教研實(shí)際，能更好地促進(jìn)教學(xué)研究，提高教師的教研水平。
第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)2
一、校本培訓(xùn)內(nèi)容
本學(xué)期學(xué)校校本培訓(xùn)工作注重依靠減負(fù)手段增加教師的親和力，解決主體層面的問題；憑借創(chuàng)新措施豐富活動，解決內(nèi)容層面的問題；通過助人手段調(diào)節(jié)學(xué)校管理模式，解決管理層面的問題。由此，形成了主體減負(fù)、內(nèi)容創(chuàng)新、管理助人為核心的校本培訓(xùn)實(shí)踐理念。
在主體上注重激發(fā)主體責(zé)任意識，在內(nèi)容上精選有參與度的真實(shí)內(nèi)容，在管理上將培訓(xùn)深入到教學(xué)工作范疇。由此，本學(xué)期在堅(jiān)持校本培訓(xùn)的常規(guī)化、有序化開展的同時，更加注重校本培訓(xùn)管理方式的創(chuàng)新、校本培訓(xùn)實(shí)效的體現(xiàn)和校本培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整等。
二、校本培訓(xùn)特色
?。ㄒ唬┲黝}設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)切實(shí)載體
每學(xué)期初學(xué)校都會征集各組教研活動特色和方案、備課組活動內(nèi)容和主題、學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃和要求，但這些方案在實(shí)踐過程中往往與新形勢、新需求不能完全吻合。為保證校本培訓(xùn)工作方向的準(zhǔn)確性，學(xué)校采取了基于真實(shí)活動的調(diào)節(jié)策略。
基于真實(shí)活動的調(diào)節(jié)旨在結(jié)合學(xué)期活動任務(wù)，適時對原有計(jì)劃開展針對性的選擇，促使教研活動在真實(shí)情境、真實(shí)問題、真實(shí)素材的前提下開展，以保證教研活動的有效性。
如語文組本學(xué)期申報了《有效閱讀對學(xué)生學(xué)力提升的研究》的課題，圍繞該項(xiàng)研究逐一細(xì)化制定了關(guān)于學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)策略；數(shù)學(xué)組基于20xx年一師一優(yōu)課活動感悟，引發(fā)了將名師錄像課引入課堂的成長策略；社會組基于課程整合運(yùn)動趨勢，提出了歷史課程的拓展與整合的教研主題；體育組根據(jù)20xx信息技術(shù)能力提升工程中關(guān)于教學(xué)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、微課、反思的作業(yè)，提出了研磨主題；科學(xué)組教師根據(jù)市命題競賽結(jié)果，請一等獎獲獎教師開展了命題介紹；英語組根據(jù)八年級閱讀研討會經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整為學(xué)生文本閱讀的主題活動；綜合組則根據(jù)20xx拓展型課程評比活動，圍繞社團(tuán)活動課程化開展了本學(xué)期的主題教研。
?。ǘ┗顒诱归_注重責(zé)任意識
在活動開展過程中，往往通過簽到考勤、資料上交等方式進(jìn)行督促管理。然這種形式上的管理，無法激勵教師對活動的全身心投入，由此，學(xué)校采取了為提高責(zé)任意識的任務(wù)分工和強(qiáng)化教研行動。
所謂任務(wù)分工，是指全體教師人人參與，人人分享，人人擔(dān)當(dāng)。通過圓桌會議的形式，每次活動輪流提出一個問題，由其他教師下周做專題小介紹，依次循環(huán)。每周教研組或備課組活動，成為案例分享和問題提出的循環(huán)過程。
強(qiáng)化教研行動，是指行政人員和教研、備課組長們定期參與教研活動，在相互交流和借鑒的基礎(chǔ)上完善管理體制，提煉教研精華。
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活動開展后的教研反饋通常會采用研討會的形式的加以呈現(xiàn)，總體來看可能會出現(xiàn)反饋模糊的情況，為強(qiáng)化反饋的有效性，促使活動為教學(xué)發(fā)展服務(wù)，教研室采取了教學(xué)常規(guī)調(diào)研的優(yōu)化策略。
作業(yè)反饋，明確反饋?zhàn)鳂I(yè)亮點(diǎn)、不足、優(yōu)秀批改者；備課反饋，明確說明課件或任務(wù)單制作優(yōu)秀者，集體備課形成、主題和成效；教學(xué)反饋，從作業(yè)、考試、上課三個環(huán)節(jié)評價教師的學(xué)生滿意度。然后經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，在組內(nèi)橫向比較，在全?？v向比較，以此科學(xué)準(zhǔn)確的評價教師校本培訓(xùn)的有效性。
（四）成果展示側(cè)重示范分享
對于校本培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀教師，在表彰的同時，更因注重對其成果的示范和分享，促進(jìn)校本培訓(xùn)成果向?qū)嵺`的推廣。
示范分享平臺可以是行知講壇，也可以是年級段、組間、組內(nèi)會議。學(xué)校為優(yōu)秀教研組提供了諸多平臺，能夠及時傳達(dá)和交流校本培訓(xùn)建議。
數(shù)學(xué)組的“他山之石，名師分享”；語文組的“貼合教學(xué)，真實(shí)閱讀”；科學(xué)組的“以競賽比賽促學(xué)生成長，以教研教改促年輕教師發(fā)展”；英語組的“組本研修課題化，課題研究組本化”；社會組的“借助學(xué)科整合與拓展，促進(jìn)學(xué)科素養(yǎng)提升”；綜合組的“為教學(xué)添色，為學(xué)校服務(wù)”；體育組的“堅(jiān)持晨訓(xùn)，素質(zhì)體育”都是通過示范分享活動得以推廣展現(xiàn)。
三、校本培訓(xùn)成效
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及時收集教師成果，匯編成冊?！?0xx年教科研匯編》第1期：教學(xué)論文、案例課例、校本課程、德育論叢、組本研修、點(diǎn)評征文；《20xx年教科研匯編》第2期：教學(xué)設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)案、讀書心得、教研論文；《20xx年教科研匯編》第3期：拓展性課程綱要、課題。
（二）協(xié)同并進(jìn)
20xx年市局初中各學(xué)科教師命題競賽:市一等獎2人，市直三等獎1人；20xx年溫州市教育局第四屆中小學(xué)班主任基本功比賽市直一等獎1人；20xx論文評審市一等獎2篇、二等獎2篇、市直二等獎2篇、市直三等獎2篇；另公開課、指導(dǎo)學(xué)生獲獎等數(shù)量眾多。在教育教學(xué)、教育研究等方面協(xié)同并進(jìn)，取得了不錯的階段性成果。
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教師在專業(yè)、自律、自助、互助的過程中，逐漸形成各項(xiàng)專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，如微課團(tuán)隊(duì)、信息化教學(xué)團(tuán)隊(duì)、命卷團(tuán)隊(duì)。
四、校本培訓(xùn)反思
第一，各學(xué)科校本培訓(xùn)主題豐富、形式多樣，但是這種方式也使得學(xué)校校本培訓(xùn)主線變得模糊，因此需要有效執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一的校本培訓(xùn)工作方向，促使各方面成效能夠有效統(tǒng)一，促進(jìn)學(xué)校教科研發(fā)展。
第二，校本培訓(xùn)活動形式仍以公開課、講座等形式開展，為促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效性，可以更多的引入國內(nèi)外的先進(jìn)研討方式。這些研討方式可能需要更多的前期投入，但是基于實(shí)踐互動的研討效果可能會更加顯著。
第三，校本培訓(xùn)的資料管理成為教研室工作的一項(xiàng)壓力。每一項(xiàng)校本培訓(xùn)后的專題報道、素材收集、資料匯編等工作，均需時間和精力去收集。需要創(chuàng)新管理方式，讓資料的采集工作更加智能化和人性化。
第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)3
教師的培訓(xùn)工作做歷來是吃力不討好的。首先教師不是學(xué)生，所以不可以教導(dǎo)，不可以引導(dǎo)，不可以訓(xùn)導(dǎo)，其次老師是受到高等教育的人，太淺的認(rèn)為沒用，太高深了咱也講不了，講的得是他們需要的，喜歡的，切實(shí)能幫到他們的。所以選材要費(fèi)心，選現(xiàn)在老師急需要補(bǔ)充的，選教育理論最新的、最淺顯的，還要說得明白而深刻，讓老師們覺得你說得對；講得精彩而幽默，讓老師們覺得快樂；要語重心長又殷切深沉，讓老師們感到親切；最終達(dá)到的效果是潛移默化中反思、改進(jìn)、提高。
本學(xué)期，在緊張的教學(xué)中，花費(fèi)了大量時間找尋資料，準(zhǔn)備課件和上課。使得每2周一次的校本培訓(xùn)正常進(jìn)行，應(yīng)該說取得了一定的效果。
我準(zhǔn)備的課包括以下內(nèi)容——《如何實(shí)現(xiàn)高效課堂》《如何實(shí)現(xiàn)高效備課》《教師如何培養(yǎng)優(yōu)秀的自己》《小課題培訓(xùn)》，以及《有教育意義的漫畫》《如何建立自己的博客》，還有就是我們的課堂改革的模式解讀。
教師參加的積極性不錯，一線文化課教師大多參加了，有人聽得認(rèn)真，記得仔細(xì)，盡管講課人——我，講得誠惶誠恐（因?yàn)楸救四芰τ邢?，?zhǔn)備得挺好，講起來總感覺與現(xiàn)實(shí)有差距），也有人一邊聽講一邊改作業(yè)，我有點(diǎn)悻悻然（我的修養(yǎng)還不夠，心態(tài)也不夠好），但是裝作很熱情地。
筆記是記了，效果如何。我無法計(jì)算統(tǒng)計(jì)。有位主任和我說：“只要有一個人聽了，他認(rèn)為說得對，而且用于自己的教學(xué)中，那就沒白非力氣，也算收獲?！?/p>
我也用他的話安慰自己，可是心里還是不舒服。
學(xué)生聽講時不聽，不跟隨自己的思路走，老師會生氣；學(xué)生不能自我學(xué)習(xí)、探究、思考、創(chuàng)新，無論如何都是不允許的。可是，學(xué)生常出現(xiàn)的錯誤，老師也在做，而且沒有人說，沒有人無情地指出來。（一旦得罪了誰，也許有無窮的后患，這當(dāng)然不是我所喜歡的，但也不是我一個人的力量能改變的）
培訓(xùn)的目的就是提高。反思自己培訓(xùn)的內(nèi)容，肯定還是不是很好，我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)
1、不具體，題目大。
很多人還不是很明白什么樣的課是高效的，怎樣備課實(shí)現(xiàn)高效，怎樣才能讓自己優(yōu)秀。我說多讀書，但是讀書有什么好處，沒講，我有什么體會，沒說。我想以后的培訓(xùn)，大目標(biāo)下得有小目標(biāo)，講得具體深入，效果會更好些。
2、講課人顧慮太多。
講課人沒底氣，自己的施展經(jīng)驗(yàn)少，沒有真正地成為專家，自己都沒有信心，所以聽的人不以為然，很正常。以后自己加強(qiáng)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，打鐵還需自身硬，這才是真正的潛移默化。
第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)4
本學(xué)期我校校本培訓(xùn)工作以縣《關(guān)于調(diào)整永嘉縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作評估表的通知》和《學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，以讓每一個人幸福成長辦學(xué)理念為目標(biāo)，以新基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)為抓手，優(yōu)化了培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了培訓(xùn)形式，創(chuàng)新了培訓(xùn)管理，引領(lǐng)教師主動學(xué)習(xí)、主動研究、主動發(fā)展，提升了教師的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，不斷推進(jìn)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
一、師德講堂喚醒了教師主動發(fā)展的激情。
師德不是簡單的說教，而是一種精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品味的體現(xiàn)。百年大計(jì)，教育為本；教師修養(yǎng)，立德為本。因此，我們建設(shè)師德講堂，通過身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人，不斷提升我校教師的師德修養(yǎng)，激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力，主動學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。為此，本學(xué)期我們繼續(xù)以師德講堂為載體，喚醒教師主動發(fā)展的激情。我們的師德講堂以校為單位，每月宣講一次，分別由學(xué)校的骨干教師擔(dān)任宣講員，例如第二周青年骨干陳美美老師圍繞《靜心教書，潛心育人》這個主題，激情洋溢地向全體教師詮釋了作為一名老師價值定位和追求，那就是不需要豪言壯語和雄情逸懷，而要本本份份干好自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)地去做自已應(yīng)該做的事，要淡泊名利，志存高遠(yuǎn)。第九周李淑華老師以《在不斷學(xué)習(xí)中改變?nèi)松窞橹黝}，分別從在不斷學(xué)習(xí)中改變?nèi)松男拍?，在不斷學(xué)習(xí)中培養(yǎng)良好的師德，在不斷學(xué)習(xí)中提高教師的素養(yǎng)，在不斷學(xué)習(xí)中去除浮躁，坦然生活這四個板塊向我們娓娓而談讀書改變?nèi)松慕K生學(xué)習(xí)理念。一個個外出觀摩的啟示，一位位身邊教師的榜樣，一句句發(fā)自內(nèi)心的獨(dú)白無不撥動著在座每一位老師的心弦，鼓舞著鯉小的老師要不斷勇攀書山，孜孜以求。
二、專家引領(lǐng)助推了教師的主動發(fā)展。
專家名師的引領(lǐng)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是校本培訓(xùn)工作的源頭活水，他們面對面的指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的校本培訓(xùn)方式。
本學(xué)期，我們與甌北七小進(jìn)行結(jié)對，他們學(xué)語文學(xué)科市壇新秀徐輝老師和數(shù)學(xué)學(xué)科縣壇新秀戴本琴老師分別與我校的青年教師結(jié)對，定期進(jìn)行一對一地輔導(dǎo)，同時他們還每月為我校送教，通過聽課、評課提高了我校教師的教材分析解讀能力，教學(xué)設(shè)計(jì)能力，課后反思、評課、重建能力。另外，我們還充分利用兄弟學(xué)校的資源，邀請城北小學(xué)的專家來校指導(dǎo)，不斷提升教師的課堂診斷能力。我們感到，校本培訓(xùn)有專家的引領(lǐng)，使我們教師視野得到了拓展，教育理念得到了不斷更新，科研水平得到了提升，有效地助推了教師的專業(yè)發(fā)展。
三、校本培訓(xùn)搭建了教師專業(yè)成長的飛翔舞臺。
1、讀書學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)理論素養(yǎng)。
本學(xué)期，我們繼續(xù)引領(lǐng)教師樹立只有讀書才能提升自己的理論素養(yǎng)，使自己的課堂更精彩的意識，幫助教師在閱讀中提高自己，豐富人生。
一是推薦教師學(xué)習(xí)一些教育理論和專業(yè)類的專著，例如我們推薦了蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》，華應(yīng)龍的《我就是數(shù)學(xué)》，雷玲的《教師的幸福資本成長為優(yōu)秀教師的8種特質(zhì)》等。
二是利用校園網(wǎng)，把學(xué)習(xí)心得、聽課感悟發(fā)在校園網(wǎng)上，共同分享。
三是開展鯉小講壇。本學(xué)期我們利用周一的學(xué)習(xí)時間，請各學(xué)科的骨干教師把自己的學(xué)習(xí)心得、成長感悟、觀課反思與教師分享。例如語文組組長戴小嬌以外出觀摩千課萬人為話題，娓娓而談特級教師的課堂神韻和獨(dú)特魅力，深情表白了自己參加活動的前后體驗(yàn)、收獲和喜悅。她以一個個鮮活的事例和感人的見聞，敘述了自己不斷成長的心路歷程，詮釋了小美，才能大美的教育思考。呼喚每一位老師要有執(zhí)著，改變自己的勇氣、信心，只要凡事認(rèn)真自信，一定能在平凡中找尋最美的夢，在淡泊中找尋成功的路。數(shù)學(xué)學(xué)科李淑華老師以自身的專業(yè)成長歷程為話題，從理念更新、高效課堂、反思成長、心態(tài)變化四個方面講述了教育科研給她帶來的變化和成長。呼吁每一位鯉小教師要以教育科研來潤澤教育的日常生活，讓教育生活有科研而星光燦爛；要用教育科研來沉淀教學(xué)思想，在實(shí)踐研究中鍛煉教學(xué)能力；要以教育科研促理念更新，追求高效的課堂。
2、教研組，提高教師的研究能力。
教研組是學(xué)校最重要的研究組織，一方面我們注重教研組長的選拔和自身建設(shè)，提升他們的組織能力、研究能力、反思能力。另一方面，指導(dǎo)各教研組期初根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際，制訂切實(shí)可行、符合學(xué)校實(shí)際的教研組工作計(jì)劃；精心設(shè)計(jì)每次教研活動，尤其加強(qiáng)課前教材分析、學(xué)生分析，教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，課后組織上課教師進(jìn)行反思，同組教師評課。一學(xué)期來各學(xué)科教研組都按計(jì)劃開展了豐富的教研組活動，不斷提升了課堂設(shè)計(jì)能力和反思重建能力。同時語、數(shù)、綜三位教研組長也脫穎而出，在各個學(xué)科中都成為了研究的領(lǐng)頭雁。
3、青藍(lán)工程，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的建設(shè)。
本學(xué)期我們開展了同伴互助結(jié)對活動，有6對教師結(jié)對，他們幫助青年教師制定了三年個人發(fā)展規(guī)劃，互相聽課學(xué)習(xí)，進(jìn)行教學(xué)反思，互相切磋技藝，共同提高，教科室加強(qiáng)了同伴結(jié)對過程管理，新老教師互相促進(jìn)，共同提高。
4、信息技術(shù)，提升了教師現(xiàn)代化教育應(yīng)用能力。
我校以教導(dǎo)處牽頭，每周舉行一次交互白板技術(shù)學(xué)習(xí)活動，整合學(xué)科教學(xué)，上研究課，不斷探究信息技術(shù)如何在學(xué)科教學(xué)中的有效應(yīng)用，提高課堂教學(xué)能力。
四、問題分析：
1、教師的理論素養(yǎng)還比較貧乏。下學(xué)期我們要根據(jù)我校的梯隊(duì)教師結(jié)構(gòu)，對一部分愿意學(xué)、愿意研究、愿意發(fā)展的青年骨干教師壓擔(dān)子，多創(chuàng)造一些平臺，促進(jìn)他們主動發(fā)展，變要我發(fā)展為我要發(fā)展。
2、培訓(xùn)內(nèi)容、專題還需進(jìn)一步規(guī)劃、提升。雖然每學(xué)期我們都在努力思考、規(guī)劃培訓(xùn)專題，我們總感到缺乏系列化、專業(yè)化，在今后的研究中我們還需進(jìn)一步作調(diào)查研究，把老師缺乏的或需要的作為培訓(xùn)內(nèi)容，提升校本培訓(xùn)的效率。
3、備課組的建設(shè)還需進(jìn)一步提升。應(yīng)該說我們對備課組已經(jīng)想方設(shè)法在提升集體備課的質(zhì)量，但是由于校區(qū)的分散，使得備課組人員分散，一方面難于管理，另一方面也缺少引領(lǐng)，因此下學(xué)期我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理和引領(lǐng)，使集體備課專題化，切實(shí)提高集體備課的效率，從而提高課堂教學(xué)效率，提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)5
為加強(qiáng)新形勢下師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)全面提高，本學(xué)期學(xué)校把校本培訓(xùn)工作的重點(diǎn)放在了提高廣大教師師德和教育教學(xué)能力方面，督促全體教師積極探索，勇于實(shí)踐，使教師逐步由職業(yè)型 向事業(yè)型轉(zhuǎn)化，知識型向能力型轉(zhuǎn)化，經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W者型轉(zhuǎn)化。
一、加強(qiáng)師德培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神且素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
本學(xué)期學(xué)校把培養(yǎng)教師良好師德和奉獻(xiàn)精神作為了校本培訓(xùn)的一個重點(diǎn)，為樹立“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的師德觀念密切結(jié)合教育形勢，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德培養(yǎng)》使全體教師都把立足點(diǎn)放在了為學(xué)生健康成長和終身發(fā)展的基礎(chǔ)上，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為己任，逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風(fēng)氣。
二、開展以理論為主導(dǎo)，以操作為基礎(chǔ)，以實(shí)踐為目的的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合。
學(xué)校組織開展了教學(xué)研討、課件制作、論文交流等活動，讓教師全面參與增強(qiáng)實(shí)踐能力，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。
為大力提高年輕教師的整體素質(zhì)，學(xué)校積極支持年輕教師參加各級、各類的培訓(xùn)，提供機(jī)會讓他們外出聽課，觀摩教學(xué)，參加教學(xué)研究活動，學(xué)校及時為他們調(diào)課、安排好工作，保證他們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間，并克服資金緊張的困難，支持他們外出學(xué)習(xí)、參觀，提高他們整體素質(zhì)。
三、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的力度。
采取走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，先后有黃全榮、陳曉慧、龔池玉、夏彬彬等20多位
教師參加了各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)提高了教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、學(xué)教育名著，促課程改革。
要求每位教師 “學(xué)用結(jié)合”。通過反思，教師寫出論文或心得體會，并將所學(xué)的新思想、新觀點(diǎn)，運(yùn)用到自己的教學(xué)研究中。學(xué)校還開展了小型教學(xué)研究會，通過說課、上課、評課、課后反思，提高教師的教學(xué)水平，加快課改步伐。
通過校本培訓(xùn)工作的開展，教師的教育觀念有所改變，綜合素質(zhì)有所提高，并逐步樹立起“終身學(xué)習(xí)”，“永遠(yuǎn)探索”的思想，決心為教育事業(yè)不斷攀登，終身奮斗。
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