亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)6篇(建筑技術(shù)員工作總結(jié)怎么寫)

時間:2023-10-02 12:25:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)6篇(建筑技術(shù)員工作總結(jié)怎么寫),以供參考。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)6篇(建筑技術(shù)員工作總結(jié)怎么寫)

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)1

  20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):

  (一)務(wù)實工作,自我加壓。

  今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

  二是工作情緒波動大,有些懶散。

  (三)工作體會

  今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,

  (四)工作打算

  總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

  一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務(wù)。

  二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

  歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)2

  本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí),由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。

  針對以上技術(shù)難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

  91年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

  工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔相應(yīng)的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。

  工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。

  94年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復(fù)核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。

  95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

  97~98年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

  98年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為660xxxx萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。

  經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。

  xxxx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)3

  20xx年x月至今,我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任項目工程師,主管現(xiàn)場施工單位的管理工作。工作職能從一線施工轉(zhuǎn)化為對施工單位的工程管理。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的'速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。如今又是一年過去了,以下是我對今年的工作總結(jié)。

  1.負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于x月x日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

  2.負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復(fù)查。于x月x日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評。

  3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

  4.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

  5.負責1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自x月x日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監(jiān)督。

  6.負責xxA及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。

  在今年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)4

  時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去。回顧20xx年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務(wù),積極開展落實,各項工作有計劃有步驟進行,并取得了一定的成效,現(xiàn)將經(jīng)營部第四季度的主要工作匯報如下:

  第四季度經(jīng)營部各項工作工作簡要回顧

  第四季度,在經(jīng)營部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團結(jié),各項管理制度不斷完善,實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

  一、工程總包結(jié)算完成情況

  1、第四季度經(jīng)營部完成總包結(jié)算 ** 個,結(jié)算總額 ***** 萬元;具體有:

  2、未完結(jié)算有 *個總計上報結(jié)算額為 ***** 萬元;具體有:

  二、承接任務(wù)情況

  第四季度公司承接工程 ** 個,承接合同額 ***** 萬元;具體有:

  三、經(jīng)營部工作中的體會

  1、團結(jié)協(xié)作,確保各項工作的順利完成

  第四季度經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員共同努力,相繼完成了5個總包結(jié)算的編制、上報、審核工作;4個總包結(jié)算的編制、上報工作;79個投標項目的資格預(yù)審工作,中標工程6個。特別是在總包結(jié)算審核及投標過程期間,經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失,盡心盡力,順利完成了總包結(jié)算及投標任務(wù),為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。

  2、完善經(jīng)營制度,進一步提高工作效率

  第四季度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》,進一步完善了經(jīng)營制度,明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實行管理規(guī)范化、運行程序化,打下良好的基礎(chǔ)。

  3、加強基礎(chǔ)資料建設(shè),進一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

  第四季度經(jīng)營部人員積極參與到項目的管理中,積極配合項目進行現(xiàn)場收量,掌握現(xiàn)場第一手資料,對各項目的簽證進行服務(wù)指導(dǎo),為以后結(jié)算打下良好的.基礎(chǔ)。

  4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

  經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個項目的投標結(jié)算工作。

  明年工作展望

  明年,經(jīng)營部要不斷加強自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。明年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強管理,對外開拓市場,提高 承攬任務(wù)質(zhì)量,加強人才培養(yǎng),提高編標能力,進一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。

  一、加強信息的搜集篩選追蹤:

  工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點,通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進行分析判斷,將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開展投標工作。

  二、切實研究投標技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

  經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點,在投標過程中,經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對,為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

  1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益,經(jīng)營部在投標前期,就應(yīng)做好標段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標代理機構(gòu)的接觸,提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

  2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應(yīng)市場變化,超前謀化,精心應(yīng)對,采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

  3、合理進行投標報價決策,為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應(yīng)加強對市場的研究,了解各地區(qū)的價格行情,認真研究招標文件,詳細調(diào)勘現(xiàn)場,合理編制施工組織設(shè)計,準確核實工程量,為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

  三、加強員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

  經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標準化靠攏;二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時,不斷加強自身各方面修養(yǎng),實現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進,使部門和個人共同進步。

  四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

  20xx年的工作中,經(jīng)營部通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營風(fēng)險。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

  五、加強與各部室合作,充分發(fā)揮本部門職能作用

  經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個職能部門,如資質(zhì)證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項,充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能。

  20xx年即將過去,在全體經(jīng)營部人員辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將以更加積極的心態(tài),匯聚所有經(jīng)營部人員的力量,積極進取、努力奮發(fā),用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)5

  一個春秋轉(zhuǎn)眼即逝,在忙碌的工作之中xx年馬上就要到了。從xx年3月5日來到公司,我在通州西集動力總成項目部擔任技術(shù)員這個職務(wù),已經(jīng)工作。感謝公司和項目為我們搭設(shè)了這個絢麗的平臺,讓我們能夠充分的展現(xiàn)自己,并且對我給予信任,在我的不足之處給出了很多指導(dǎo)和幫助。

  過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。 “科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  能夠有機會在本公司這樣的條件下工作和學(xué)習(xí)是我的榮耀,盡管我取得了一些小進步,但仍對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托和期望相差甚遠,面對日益激烈競爭的環(huán)境,讓我深深體會到只有用知識和更高的業(yè)務(wù)水平武裝好自己才可以立足于社會。所以在今后的工作中我要鞭策自己,因為技術(shù)在不斷更新,所以我要不斷的學(xué)習(xí),求精務(wù)實,腳踏實地,提高個人業(yè)務(wù)能力和修養(yǎng),彌補自身不足,無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),無愧于自己。努力為公司這支強大的團隊做出更多的貢獻,愿公司更加輝煌。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)6

  20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區(qū)24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個標段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。

  一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。

  對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?,也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí)。

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計標高高于現(xiàn)在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!

  所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

  以上問題教育我們應(yīng)當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,最終解決問題。

  三、加強安全管理,落實到底。

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴查到底。

  四、對自己認識。

  五、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)6篇(建筑技術(shù)員工作總結(jié)怎么寫)相關(guān)文章:

公司行政前臺個人的工作總結(jié)7篇(行政前臺工作年終個人工作總結(jié))

公司前臺文員個人工作總結(jié)8篇(前臺文員年終工作總結(jié))

技術(shù)員個人工作總結(jié)3篇 市政技術(shù)員工作總結(jié)

技術(shù)員個人工作總結(jié)8篇(車間技術(shù)員工作總結(jié))

財務(wù)工作個人工作總結(jié)8篇 機關(guān)財務(wù)個人工作總結(jié)

技術(shù)員個人工作總結(jié)20篇 市政技術(shù)員工作總結(jié)

試用期個人工作總結(jié)錦集3篇

工程技術(shù)員個人工作總結(jié)15篇(工程技術(shù)員工作總結(jié)怎么寫)

銷售公司季度個人工作總結(jié)3篇 第一季度公司工作總結(jié)報告

銷售年終個人工作總結(jié)7篇(房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié))