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技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)6篇(隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié))

時(shí)間:2023-10-02 12:10:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)6篇(隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)),歡迎參閱。

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)6篇(隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié))

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)1

  這天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨日,我更關(guān)注的是這天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,我同樣有不可推卸的職責(zé)。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入主角;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、完善單位內(nèi)部管理制度,職責(zé)明確分工,加強(qiáng)職責(zé)考核

  內(nèi)部管理制度透過將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來(lái),人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,個(gè)性是各人員的'計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

  作為技術(shù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要用心引導(dǎo),做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好技術(shù)分析

  為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)2

  xxxx年,在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀(jì)律,立足本職,勤奮努力,認(rèn)真做好工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平:

  xxxx年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排,認(rèn)真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。

  二、勤奮努力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作:

  我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jī)效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績(jī)效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,肩負(fù)起自己的職責(zé),勤奮努力,認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車間,加強(qiáng)與車間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對(duì)車間存在的問題,仔細(xì)琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。

  三、工作中存在的不足問題:

  我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

  四、xxxx年工作計(jì)劃

  在新的xxxx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力,更加熟悉車間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作,通過自己做出的優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo),增強(qiáng)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

  xxxx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績(jī),但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)3

  本人于20xx年畢業(yè)于xxx,所學(xué)專業(yè)為水利水電建筑電工程。在20xx年7月進(jìn)入xxx公司參加工作至今。在這三年中,我先后在水電分公司xxx及雅礱江分公司仁xxx項(xiàng)目部先后從事一線施工生產(chǎn)及相關(guān)的技術(shù)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  水電行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),由于所處地理位置基本決定它需要職工有吃苦耐勞的能力和耐得住寂寞、能打持久戰(zhàn)的心態(tài),因此我不斷學(xué)習(xí)各種應(yīng)具備的技能,從一線施工生產(chǎn)中去領(lǐng)會(huì)實(shí)踐應(yīng)該掌握的知識(shí),從技術(shù)指導(dǎo)工作中去探究怎樣去優(yōu)化實(shí)施方案,帶來(lái)更高的效益。在公司初涉水電行業(yè)的三年,讓我了解了班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我個(gè)人這三年以來(lái)的工作心得做幾點(diǎn)簡(jiǎn)要小結(jié):

  一、設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,提出變更是必要的

  識(shí)圖是作為一名工程技術(shù)工作者最基本的能力,所有的實(shí)施性指導(dǎo)任務(wù)的基礎(chǔ)與依據(jù)就是圖紙,熟悉圖紙是每一位技術(shù)工作者每天必須溫習(xí)的功課,只有在圖紙爛熟于胸才能在腦海中想象出施工后實(shí)體建筑的樣子。

  但是在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并不是跟設(shè)計(jì)圖紙一模一樣,這就存在圖紙與實(shí)際施工的調(diào)整問題,在出現(xiàn)類似情況時(shí),作為技術(shù)工作者向總工提出問題與解決方案是必要的,并及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通,提出變更方案。施工方的變更方案雖然并不一定被相關(guān)方采取,但非常具有參考價(jià)值,在出現(xiàn)問題時(shí)提前提出解決方案在一定程度上可以左右業(yè)主及設(shè)計(jì)方給出的處理方案。因此本人認(rèn)為當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí),作為技術(shù)工作者提出變更及解決方案是必要的。

  二、關(guān)于工程計(jì)量與竣工資料整理的幾點(diǎn)建議

  在三年的技術(shù)工作中,工程計(jì)量與資料的整理也是常伴其中,是小施工項(xiàng)目中技術(shù)工作中不可或缺的一部分。計(jì)量工作與資料整理工作各有其特點(diǎn)。

  1、一個(gè)項(xiàng)目能否盈利計(jì)量任務(wù)起著不可忽視的作用,計(jì)量工作要求計(jì)量人必須心細(xì)認(rèn)真,在錦屏二級(jí)進(jìn)水口由于計(jì)量人的反復(fù)更換,使得計(jì)量工作難以開展,前期遺留的問題后期無(wú)法解決,針對(duì)在xxx項(xiàng)目的計(jì)量工作中帶來(lái)的`諸多問題,本人建議自項(xiàng)目開工對(duì)項(xiàng)目計(jì)量工作的進(jìn)展情況按時(shí)段進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)相關(guān)臺(tái)賬、對(duì)上對(duì)下按時(shí)做到量清,對(duì)從在變更的項(xiàng)目及時(shí)收集資料,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證資料及相關(guān)影響資料,保證后期備查。

  2、竣工資料的整理,是一個(gè)相對(duì)繁瑣漫長(zhǎng)的過程,資料的整理不僅是完工后期的任務(wù),我覺的一個(gè)好的管理項(xiàng)目,就應(yīng)該從開始時(shí)著手竣工資料的整理工作,成立竣工辦派專人從事整理任務(wù),在項(xiàng)目施工工程中收集相應(yīng)的竣工資料,并進(jìn)行封存,這樣就大大減輕了后期資料整理的壓力,不會(huì)存在缺少資料等問題。

  三、學(xué)以致用,不斷溫習(xí)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)

  專項(xiàng)施工方案的編制可以說是技術(shù)工作者經(jīng)常要接觸的任務(wù),專項(xiàng)施工方案按照其要素分為幾個(gè)不同的模塊,正文的編制、進(jìn)度計(jì)劃的編制、措施計(jì)算書的編制。

  根據(jù)我三年的經(jīng)驗(yàn),正文模塊即方案的編制主要依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察給出的比較有實(shí)施性、效益性、針對(duì)性的綜合處理方法;而進(jìn)度計(jì)劃的編制主要控制工期,工期必須滿足施工強(qiáng)度要求,在合理的強(qiáng)度計(jì)算范圍內(nèi),給出最優(yōu)的施工時(shí)間;措施計(jì)算書主要是對(duì)方案中采用到的措施給予理論計(jì)算上的支持,保證措施的安全系數(shù),同時(shí)節(jié)約相應(yīng)的措施材料來(lái)減少經(jīng)濟(jì)支出。

  作為畢業(yè)已三年的學(xué)生我覺的,措施計(jì)算書的編制是在考量我們的理論基本功,計(jì)算書的編制要涉及到我們所學(xué)的結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)及相關(guān)水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等課程,只有不斷溫習(xí)所學(xué)的專業(yè)知識(shí),我們才能編制出符合實(shí)際要求的專項(xiàng)施工方案。

  以上三點(diǎn)便是我從事施工及技術(shù)工作三年多以來(lái)比較有心得的專業(yè)小結(jié)。

  總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。

  三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在水電建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年10月份,自己從市場(chǎng)崗位轉(zhuǎn)崗至信息開發(fā)部,走上了信息技術(shù)研究的道路。雖說是上半年總結(jié),但其實(shí)也可認(rèn)為是自己來(lái)信息部之后至目前的一個(gè)工作感悟,下面就自己的技術(shù)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、工作感悟及下半年的工作計(jì)劃做一個(gè)總結(jié)。

  一、技術(shù)學(xué)習(xí)方面由淺入深。因?yàn)楣镜纳a(chǎn)系統(tǒng)是以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的,所以說最開始的技術(shù)學(xué)習(xí)是從數(shù)據(jù)庫(kù)開始的。從簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)配置操作、后端跟蹤確定到后來(lái)數(shù)據(jù)的增刪改查、再到現(xiàn)在開始深入的去研究算法和設(shè)計(jì)算法,自己的算法邏輯思維有了很大的提高。畢竟畢業(yè)后不專注于專業(yè)課有很長(zhǎng)的時(shí)間,計(jì)算機(jī)的思維也是受到不少的沖擊。所以說最開始的時(shí)候,自己在技術(shù)入門和算法邏輯思維方面遇到了很大的瓶頸。不過隨著自己一步步的堅(jiān)持和時(shí)間的傾注,這方面的難題也再一步步的客服。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、開發(fā)新項(xiàng)目,自己也在不斷的去學(xué)習(xí)新穎的技術(shù)。讓我愈發(fā)感受到技術(shù)學(xué)習(xí)的廣度沒有止境、學(xué)習(xí)的深度沒有終點(diǎn),說千道萬(wàn)不如實(shí)干。

  二、項(xiàng)目開發(fā)管理方面逐漸成熟。雖說是工作好幾年,但是因?yàn)橹笆袌?chǎng)的崗位性質(zhì),單獨(dú)從始至終的負(fù)責(zé)一項(xiàng)項(xiàng)目多少還是有些手忙腳亂。在項(xiàng)目的進(jìn)度性、全局性和安排性方面愈發(fā)成熟,但還是存在一些不足,尤其是向部門匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、因技術(shù)等問題擱置項(xiàng)目時(shí)間過長(zhǎng)、時(shí)間安排的.預(yù)見性和合理性欠缺這三個(gè)方面需要引起高度重視。

  身處年輕階段,便是仍要繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí),作為一名信息技術(shù)員,沒有過硬的技術(shù)是無(wú)法打贏一場(chǎng)場(chǎng)的技術(shù)保衛(wèi)戰(zhàn)的。但同時(shí)也不能被技術(shù)禁錮住,要提高自己的認(rèn)識(shí)和目標(biāo)站位,面對(duì)問題要思考深刻、考慮全面,嘗試從更深處去挖掘問題的根節(jié)點(diǎn)。利用之前生產(chǎn)崗位的工作經(jīng)歷,做好與技術(shù)的結(jié)合,補(bǔ)齊短板,放大優(yōu)勢(shì),嘗試為更多的項(xiàng)目開發(fā)出謀劃策。

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)5

  來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動(dòng)畫還是軟件的運(yùn)用上都讓我學(xué)到了很多的知識(shí)!這些知識(shí)可能是我在人生中重要的一筆!

  作為公司新人,在工作實(shí)踐中我學(xué)到了很多知識(shí)。在這個(gè)項(xiàng)目中,開始我做了原畫部分的工作,剛踏出校園的我對(duì)畫原畫的工作不是很熟練,不知道從哪里開始!在做開始的幾個(gè)鏡頭時(shí)總是犯錯(cuò),感到了這份工作的點(diǎn)點(diǎn)壓力。但是在導(dǎo)演的指導(dǎo)和大家的幫助下,后面的'鏡頭駕輕就熟了,思想?yún)R報(bào)專題對(duì)這份工作也有了更多的信心!

  原畫部分完成后我跟大家一起進(jìn)入動(dòng)畫部分的,對(duì)于這個(gè)軟件很陌生的我,在剛剛接觸的時(shí)候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題,也總是做錯(cuò)東西。但是在慢慢的摸索和學(xué)習(xí)中找到了使用軟件的技巧,動(dòng)畫也開始得心應(yīng)手了。在最后的修改過程中更讓我體會(huì)到了一部好的動(dòng)畫之所以出色,制作人員必須要有認(rèn)真態(tài)度、嚴(yán)格的秩序和珍惜成片的來(lái)之不易。

  在這個(gè)項(xiàng)目制作過程中我得到了很多經(jīng)驗(yàn),也受到了很多教訓(xùn),都讓我受益匪淺。在原畫部分對(duì)于怎么畫好動(dòng)作我也有了深入的的了解!比如做一個(gè)動(dòng)作前的預(yù)備動(dòng)作、還有動(dòng)作中的預(yù)備動(dòng)作……在后面運(yùn)用軟件制做動(dòng)畫的過程中,讓我深刻體會(huì)到做好一件事情要讓自己首先認(rèn)識(shí)到工作的重要!

  無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)都讓我學(xué)到了很多知識(shí),在以后的工作中我會(huì)靈活的運(yùn)用這些知識(shí)也會(huì)牢記之前的那些教訓(xùn),更加嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步,認(rèn)認(rèn)真真的完成公司交給我的每一個(gè)任務(wù)!

技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)6

  一、首先,總結(jié)如下幾點(diǎn)問題:

  (一)工作經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠

  不到2年時(shí)間有幸被領(lǐng)導(dǎo)提拔,但由于自己工作年限較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在承擔(dān)責(zé)任和困難方面表現(xiàn)捉襟見肘。同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作關(guān)系上沒有做好,使自己很被動(dòng),很難開展工作。

 ?。ǘ┠抗舛虦\,沒有大局意識(shí)

  總是以自己為中心,考慮問題不夠周全,看待問題不具有客觀性,工作中也是處于一種被動(dòng)中。沒有規(guī)劃好自己的職業(yè)目標(biāo),總是抱著“等靠懶”的工作風(fēng)格。

 ?。ㄈ┕芾硭缮ⅲ瑘?zhí)行力不強(qiáng)

  自身沒有從技術(shù)基礎(chǔ)中解放出來(lái),崗位變了,思想并沒有轉(zhuǎn)變。作為值里的管理者、主心骨,沒有樹立威信,全值上下思想沒有統(tǒng)一,工作慵懶,沒有正面向上的風(fēng)氣,沒有起到傳遞正能量。

  二、改進(jìn)措施:

  (一)轉(zhuǎn)變思想,審視定位自己。

  首先,處理好工作與生活的關(guān)系。工作中,全身心的投入,不能因家庭的原因影響對(duì)待工作的態(tài)度。同時(shí),做好家庭的思想工作,讓家人給予更大的支持。

  其次,工作中從之前的抓技術(shù)基礎(chǔ)中解脫出來(lái)的,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),散發(fā)出自己陽(yáng)光正面,積極向上的能量,傳遞給工作中的每一個(gè)人。

  (二)放寬眼界,延伸大局意識(shí)。

  工作不能像踢足球一樣被動(dòng)挨打,要變被動(dòng)為主動(dòng),想在前干在前,積極完成好份內(nèi)工作的同時(shí)要有前瞻思想,以為我局好為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新能力,引進(jìn)好的'工作理念。

  面對(duì)新的歷史機(jī)遇和壓力,要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng),并要有時(shí)不我待的緊迫感,看齊標(biāo)兵,甩掉追兵。

 ?。ㄈ┳龊靡?guī)劃,提高管理能力。

  大方向制定出本年度的工作計(jì)劃,去年以梳理工作模式為目標(biāo),今年以提高人員和培訓(xùn)管理水平為重點(diǎn),發(fā)揮好“傳幫帶”作用。以工作為出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)一全值思想,明確分工,落實(shí)責(zé)任制,讓每個(gè)人明白自己每天該干什么,如何才是把工作干到位了。

  為讓自己更加沉穩(wěn)全面,成為我局優(yōu)秀的員工,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

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