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辦公室年度工作總結(jié)10篇

時間:2023-09-29 18:19:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的辦公室年度工作總結(jié)10篇,供大家賞析。

辦公室年度工作總結(jié)10篇

辦公室年度工作總結(jié)1

  回顧過去的一年,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們同心協(xié)力和努力工作下,完滿地完成了各項工作,具體總結(jié)如下:

  一、檔案資料管理方面:

  1)辦公室工作類別多和煩瑣,就檔案資料管理方面,我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標,克服了人手不足的客觀原因,將資料分類標識,要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面,都達到了如期的效果。

  2)文件收發(fā)工作方面:做到及時收發(fā)文件,有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉(zhuǎn)發(fā)到各部門,達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的'。

  3)我公司員工接近400人,其中在實業(yè)在冊的員工共計:209人(含分支局后勤人員),物管理小區(qū)員工:176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個,物管小區(qū)居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業(yè)公司移交過來后,通過了一年時間的理順和摸索,也走上了正軌。

  二、公司費用收繳方面:

  1)能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費用。

  2)郵電二個職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多,給我們的收取管理費帶來很多困難,我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤,核對變更后的資料,做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。

  3)公司生產(chǎn)用支出方面的報銷工作:辦公室負責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報銷工作,該項工作比較費時。通過了同事的努力,大大地減輕實業(yè)財務(wù)的工作量。

  三、會務(wù)安排方面:

  辦公室肩負主、實業(yè)兩個單位使用幾個大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在20xx年里,能辦公室與物業(yè)工程部相互配合,滿足到舉辦會議單位的要求,出色地完成了各個大小會議的服務(wù)工作。

  四、計生工作方面:

  在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,計生責(zé)任明確,同時得到各位員工大力支持和通力合作,公司的各項計生工作得到了落實,并全面完成了各項計劃生育工作任務(wù)。在實業(yè)公司年終計生工作檢查中,通過了各項指標的考核,取得了100分。

  在計生工作達到的指標有:簽訂了《番禺電信實業(yè)分公司計劃生育協(xié)議》100;B超查環(huán)查孕率達100;《計生信息回函》發(fā)放及回收率達100;,晚婚率達100;晚育率達100;合理生育率達100;外來流動育齡人員持證、驗證率達100。

辦公室年度工作總結(jié)2

  XXXX年辦公室能充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,進一步解放思想,創(chuàng)新服務(wù)理念,改進服務(wù)方式,提高服務(wù)層次。無論是辦文、辦會、辦事都做到有章可循,熱情周到,嚴謹規(guī)范,講求質(zhì)量,注重實效,以一流的服務(wù)在機關(guān)各處室、在基層系統(tǒng)樹立榜樣,以優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)滿足領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的要求,逐步樹立了辦公室善于學(xué)習(xí)思考,團結(jié)協(xié)作,高效務(wù)實,公正廉潔的形象。

  在今后的工作中,辦公室將進一步總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,謙虛謹慎,戒驕戒躁,與時俱進,開拓進取,為進一步做好辦公室各項工作,促進福建海事事業(yè)發(fā)展而不懈努力。

辦公室年度工作總結(jié)3

辦公室年度工作總結(jié)4

  街區(qū)管理主要包括道路、廣場、小區(qū)、菜場的路面場地清掃,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔,綠化帶管護修剪,公共廁所、窨井下水道的維修等方面的工作。

  目前,我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個菜場(新莊東、西菜場與大塍菜場),十六個居民住宅區(qū)(新東苑、四號延伸房、東岸小區(qū)、新教工住宅區(qū)、老教工住宅區(qū)、多聯(lián)公司住宅區(qū)、礱坊場住宅區(qū)、紅梅南區(qū)、紅梅北區(qū)、澤南住宅區(qū)、三良公司住宅區(qū)、夢碧別墅區(qū)、生資小區(qū)、寶豪小區(qū)、唐角安置小區(qū)、大塍住宅區(qū)),六條主干道路(宜官公路新莊段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新東路、震澤北路),一個工業(yè)集中區(qū)與一個廣場(太湖廣場)的路面清掃保潔與綠化管護修剪工作。

  一年來,我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人,每天頭頂星星就開始工作,冒嚴寒、戰(zhàn)高溫,出色地完成了各項工作目標任務(wù),以一個環(huán)境整潔的街區(qū)形象來迎接每一天新的開始。

  在公共設(shè)施維護方面,今年我們對群眾反映比較大的西菜場公共廁所、東菜場西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池以及下水道進行了改造,同時對影響群眾出行的'道路上的破損窨井蓋也進行了更換,受到了群眾的一致好評。

辦公室年度工作總結(jié)5

  XXXX年,局辦全體人員進一步樹立服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,妥善安排后勤事務(wù),為各項工作有序、順利進行提供有力保障。

  (一)做好公務(wù)采購。在辦公設(shè)備、公務(wù)車輛采購中,能嚴格按照相關(guān)國家采購規(guī)定的要求和程序,密切配合相關(guān)處室,以實用、適用為主,根據(jù)物美價廉、貨比三家、質(zhì)量第一、效率為先的原則,進行公正、公開的招投標,采購過程由局審計、紀檢部門全程監(jiān)督,嚴密把關(guān),并力求在較短的時間內(nèi)及時為相關(guān)處室、單位添置所需辦公設(shè)備和公務(wù)車輛,進一步改善了辦公條件,保障了各項工作的順利進行。

  (二)做好部分會議室的'裝修工作。在搜救中心主任辦公室、五樓會議室裝修中,能根據(jù)需求,與裝修公司簽訂裝修合同,加強對裝修材料的審核把關(guān)和施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,注重裝修工程質(zhì)量和效率,確保了會議室等能及時投入使用。

  (三)做好房改工作。能按要求及時做好機關(guān)職工的住房公積金等房改工作,并及時為符合條件的職工辦理住房補貼和級差補貼,努力提高職工的福利待遇。今年,共辦理職工住房公積金轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出14人次,住房級差補貼4人次,沒有出現(xiàn)差錯現(xiàn)象。

  (四)做好外事工作。今年共為機關(guān)職工辦理出國考察手續(xù)5人次,在辦理外事工作手續(xù)時,能加強與部局辦公室的溝通和聯(lián)系,按照要求和程序,及時報送相關(guān)材料,妥善辦理各項外事手續(xù),為相關(guān)人員順利出國考察、培訓(xùn)做好保障。

  (五)做好會議、公務(wù)接待工作。在會議、公務(wù)后勤接待中,能嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定的程序和標準,以保障公務(wù)、會議順利開展為前提,進一步發(fā)揚勤儉節(jié)約精神,積極配合相關(guān)處室搞好公務(wù)接待和會議接待的各項后勤保障工作,為各項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。今年以來,共安排重要公務(wù)、會議后勤工作三十多場,沒有出現(xiàn)安排不妥、不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,公務(wù)、會議后勤接待工作基本得到領(lǐng)導(dǎo)和各處室的認可。

辦公室年度工作總結(jié)6

  為加強農(nóng)村環(huán)境保護,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,建設(shè)和諧社會和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,根據(jù)上級關(guān)于垃圾集中收集處理的要求,結(jié)合我街道實際,在xx年就建立完善了村街垃圾集中收運處理系統(tǒng):街辦現(xiàn)有10個村(居委),30個自然村落,常住人口3.85萬,流動人口0.65萬;目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱(桶)2151只,配備村級拖拉機2輛,村二級中轉(zhuǎn)庫6只,板車47輛,保潔人員186人。

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),街辦成立以主任為負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子,以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作班子;由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個工作的推進。目前辦公室配備二名同志專門負責(zé)這一工作。

 ?。ǘ┙⒔∪h(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍。由各村(居)委負責(zé),建立村組環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍,落實村組區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集和道路、通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。

  (三)建立健全生活垃圾收集運輸隊伍。由各村(居)委負責(zé),按照“村組收集、街辦運輸”的模式,建立村組生活垃圾收集運輸隊伍,對農(nóng)戶的生活垃圾實行統(tǒng)一收集、定時清理、集中運輸。今年平均每天運送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過15噸。全面完成了上級下達給街道的垃圾收運量。

 ?。ㄋ模┖侠砼鋫洵h(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。由各村(居)委負責(zé),按照實際需求,建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶,同時配備相應(yīng)的'收集垃圾板車47輛,拖拉機2輛。

 ?。ㄎ澹┙⒋褰M環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。由各村(居)委負責(zé),落實各村(居)自治管理職能,排查環(huán)境污染隱患,完善垃圾清運的管理、考核制度,同時辦公室每月對各村的收運情況實行考評,開展日?;墓芾?。

辦公室年度工作總結(jié)7

  XXXX年,局辦能堅持把抓好工作督查、狠抓工作落實作為提高效率意識和工作質(zhì)量、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要手段,根據(jù)年工作會議部署和局領(lǐng)導(dǎo)重點工作要求及機關(guān)月工作例會要求,以“任務(wù)分解表”的形式,將局領(lǐng)導(dǎo)部署的'各項重點工作進行具體的任務(wù)分解,并以下達“督查通知書”的形式,對各項工作落實情況進行督查,進一步提高了工作質(zhì)量和效率。

辦公室年度工作總結(jié)8

  XXXX年,局辦公室堅持以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以開展保持黨員先進性教育活動為契機,牢固樹立大局意識、全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,緊緊圍繞局中心工作和各階段重點工作,積極領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,進一步“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”,求真務(wù)實,開拓進取,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將XXXX年度有關(guān)工作總結(jié)如下:

辦公室年度工作總結(jié)9

  (一)加強檔案規(guī)范管理。為確保在年內(nèi)實現(xiàn)檔案上架的目標,局辦進一步加大了檔案工作管理力度,檔案管理工作進展順利。一是加大對兼職檔案員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。組織機關(guān)各處室兼職檔案人員分別到省交通廳等單位學(xué)習(xí)考察,并舉辦檔案管理培訓(xùn)班,有效提高了處室兼職檔案人員的檔案管理能力。二是制定、匯編檔案管理文件。分別制定出臺了《福建海事局檔案管理規(guī)定(試行)》、《檔案管理辦法》等2個管理規(guī)定、5個管理辦法、2個管理細則和6項管理制度,為全面加強檔案工作規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。三是改進工作方法,改傳統(tǒng)的以“卷”為單位的建檔方法為以“件”為單位建檔方法,既簡化了工作程序,易于為制檔人員所接受,又提高了工作效率,基本實現(xiàn)了我局檔案的科學(xué)化管理,進一步完善了檔案整體化建設(shè)。目前,船舶檔案、船員檔案、人事檔案和審計處、信息辦、工會、服務(wù)中心20xx年以前的文書檔案已全部上架,其他處室各類檔案將于年底前全部上架完畢。

  (二)加強公文規(guī)范管理。在公文公文管理工作上,局辦能嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規(guī)定,把好公文出口關(guān),對各種文件是否需要行文和以什么形式行文,是否符合黨和國家的政策法規(guī),文字表達是否準確、簡煉、通順,涉及幾個部門時是否協(xié)商一致和本單位前后文件是否有矛盾,體例格式是否規(guī)范等進行嚴格把關(guān),重點加強以下幾個方面:一是把好公文的文種、標題、主題詞等,促使行文合乎規(guī)定;二是加強對公文內(nèi)容的審核把關(guān),做到簡潔明了,對文不切題、詞不達意的.,要求予以修改或退回重做;三是加強對公文格式的把關(guān),做到統(tǒng)一規(guī)范;四是減少“文山會?!?,特別是在文稿審核時,對可發(fā)可不發(fā)的公文堅持不發(fā),對沒有必要正式行文的,堅決以傳真、內(nèi)部情況通報等形式傳達,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。同時,加強擬文處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進一步提高工作效率,確保我局各類行文不出差錯。

  (三)提高公文流轉(zhuǎn)效率。在公文流轉(zhuǎn)中,注重提高效率,一是盡是縮短文件在領(lǐng)導(dǎo)中的審閱時間,二是對一些急辦事件,在把文件送局領(lǐng)導(dǎo)簽閱的同時,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),先把文件復(fù)印件送有關(guān)處室閱覽,以便相關(guān)處室提早做好準備,進一步提高了辦事效率。

  (四)進一步規(guī)范內(nèi)部管理。局辦進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高內(nèi)部管理成效,在每周一都召開處務(wù)會議,通報工作完成情況,具體部署本周各項工作,把各項工作落實到具體的每個人身上,落到實處,提高了工作效率。

辦公室年度工作總結(jié)10

  幾年來,我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、塍芳公路新莊段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的路燈安裝亮化工程。目前屬于我們集鎮(zhèn)管理辦公室直接管理的'有500多桿(盞)。辦公室制定了每周巡查制度、群眾來電接報制度、重大節(jié)假日前大巡查制度。配備二名管理員專職負責(zé),確保所有路燈能夠正常運行點亮。在配合市政工程方面,辦公室對于要改變線路或者要實行加固的過路電纜提前與施工單位銜接,按照施工單位的要求請路燈公司做出改造工程量與資金預(yù)算,跟蹤管理直至施工結(jié)束;對于一般的有可能會影響到路燈電纜的市政工程,辦公室也派人在施工現(xiàn)場跟蹤管理,確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

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