工作計(jì)劃對(duì)大家來(lái)說(shuō)是利大于弊,可以將大家常常忽略的問(wèn)題落實(shí)于紙上,時(shí)刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的單位安全工作計(jì)劃6篇(單位安全工作總結(jié)模板),以供借鑒。
單位安全工作計(jì)劃1
我們xxxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。
在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開(kāi)展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們?cè)诰€路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫(xiě)黑板報(bào)兩次,張貼安全標(biāo)語(yǔ)23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。
對(duì)安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、安全員各負(fù)其責(zé),工
作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
單位安全工作計(jì)劃2
(一)搞好日常管理工作
1、早操要人人參加,養(yǎng)成良好的行走習(xí)慣。
2、培養(yǎng)良好的課題紀(jì)律,養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)講的習(xí)慣。
3、課間操要人人會(huì)做,強(qiáng)身健體。
4、放學(xué)要養(yǎng)成站隊(duì)守紀(jì)律的習(xí)慣。
5、建立正常的衛(wèi)生值日制度,班級(jí)衛(wèi)生人人有責(zé),培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣。
6、在校學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
7、學(xué)生不可以進(jìn)入主教學(xué)樓,擾亂普校的正常上課秩序
(二)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、每時(shí)每刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,讓學(xué)生以此為范,導(dǎo)之于行。
2、教育學(xué)生要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助。
3、結(jié)合情境,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。
(三)教育學(xué)生自強(qiáng)不息。
1、通過(guò)殘奧會(huì)教育學(xué)生要懂得自強(qiáng)不息。
2、教育學(xué)生要懂得克服生活中的挫折,做個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的好孩子。
(四)關(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識(shí)的講解,使學(xué)生樹(shù)立正確的衛(wèi)生意識(shí)。
2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
3、在班級(jí)之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍。
4、密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向,進(jìn)行適時(shí)教育。
(五)加強(qiáng)與家庭社區(qū)的合作
1、建立學(xué)校家庭互訪制度。
2、通過(guò)走訪和家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)的形式密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系。
3、密切與社區(qū)的聯(lián)系,共同致力良好氛圍的形成,為學(xué)生回歸社會(huì)提供平臺(tái)。
4、加強(qiáng)家校聯(lián)系。在本學(xué)期主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的'表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策。
(六)安全教育常抓不懈
1、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了,讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。
2、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如;互相追打、奔跑等。
3、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。
4、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
5、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校。
6、嚴(yán)格交接制度,保證不走失一個(gè)孩童。
單位安全工作計(jì)劃3
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改
實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
四、認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
20xx年即將過(guò)去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對(duì)不足和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
單位安全工作計(jì)劃4
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為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
20xx年初,按照?qǐng)F(tuán)黨委部署,xx根據(jù)公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
以上是《企事業(yè)單位年度安全工作計(jì)劃》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于安全生產(chǎn)、工作、公司、進(jìn)行、安全、職工、全年、做好等方面的內(nèi)容,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得(CTRL+D)收藏。
單位安全工作計(jì)劃5
(一)、安全生產(chǎn)管理體系
1.1質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,在本工程中,我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。
1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。
1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí),作為項(xiàng)目總工程師組織編寫(xiě)的各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì),主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的'質(zhì)保經(jīng)理。
2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)檢人員是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而無(wú)誤的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力,同時(shí)賦予質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的一票否決權(quán)。
3、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)
施工工長(zhǎng)是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
1.3、施工質(zhì)量控制措施
施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
1、事前控制階段
事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。
進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審等工作并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。
2、事中控制階段
事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。
嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,堅(jiān)持交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
3、事后控制階段
事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。
1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施
對(duì)主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料,認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無(wú)廠家質(zhì)保書(shū),出廠合格證和化驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。然后對(duì)鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決退貨。
1、水泥
(1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購(gòu)水泥前將擬采購(gòu)的品種、數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
(2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對(duì)水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時(shí)均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。
(3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過(guò)程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
(4)貯存:到貨的水泥按不同標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等,分別貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過(guò)3個(gè)月,袋裝水泥的堆放高度不超過(guò)15袋。
2、水
(1)本工程使用水庫(kù)中的水。
(2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng),
以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
3、骨料
1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購(gòu)進(jìn),對(duì)含有活性成分的骨料進(jìn)行專門(mén)試驗(yàn)論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可使用。
2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時(shí),粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。
3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
1)細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù),在 2.4~3.0范圍內(nèi)。測(cè)試方法按SL352—20xx第3.0.1條有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行;
2)砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好;
3)天然砂料按粒徑分為兩級(jí);
4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0
(二)、工期保證措施
1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。
公司對(duì)本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的責(zé)任人。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質(zhì)量等級(jí)、工期、安全生產(chǎn)等指標(biāo)一次性下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行量化管理,將工程量化成本包干到項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部向公司簽定施工生產(chǎn)責(zé)任狀,明確責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)其各個(gè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容情況,將
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到各基層單位,各基層單位再細(xì)化落實(shí)到班組及人頭,實(shí)行層層級(jí)級(jí)承包責(zé)任制。工資分為工程數(shù)量工資、工程質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資。對(duì)直接生產(chǎn)
人員實(shí)行浮動(dòng)工資制度,根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作,切實(shí)解決施工生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進(jìn)行。
4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時(shí)挖深、疏通、清淤,以便及時(shí)排除滲水,降雨時(shí)與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時(shí)爽干路面,盡快恢復(fù)施工。
5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo),避免返工。
質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)度再快也是空的。通過(guò)反復(fù)教育、宣傳,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,以免返工,造成不應(yīng)有的時(shí)間浪費(fèi)?!按_保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。
6、加強(qiáng)計(jì)劃性,提高預(yù)見(jiàn)性。
認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以知道全過(guò)程施工,編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。
7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的配合,具有超前意識(shí),提前擬訂各項(xiàng)施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時(shí)施工。
單位安全工作計(jì)劃6
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)
死亡事故:0
重大環(huán)境污染事故:0
火災(zāi)爆炸事故:0
千人重傷率<1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)施控,確保工作落到實(shí)處,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2. 加強(qiáng)EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識(shí),熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車間(部門(mén))安全員,然后通知車間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人),然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。
4. 加強(qiáng)安全巡視,落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患,建立隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。
5. 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書(shū)。
6. 結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。
7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)??己恕i_(kāi)好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識(shí)。
9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問(wèn)題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。
10. 總結(jié)EHS管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善EHS管理體系。
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