為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的電子工程師2019年終工作總結(jié)3篇 2020電氣工程師年度總結(jié)個人，供大家賞析。

電子工程師2019年終工作總結(jié)1

　　時光荏苒，走過了非常的20xx。這一年我?guī)е栽S稚氣，懷揣夢想，以熏陶自己四年的校訓(xùn)“艱苦樸實(shí)，勤奮進(jìn)取”為學(xué)習(xí)、工作中思想與行動上的奠基石，踏上了自己的工作崗位。很榮幸，我加入了建筑公司地鐵xx號線xx標(biāo)項目部，在這個團(tuán)結(jié)有干勁的大家庭環(huán)境下已經(jīng)工作、學(xué)習(xí)、生活了一年有余。時間不長，自己卻受益匪淺，對工作流程的認(rèn)識，理論到實(shí)踐上的升華，經(jīng)驗(yàn)的積累這些都是新畢業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)型過程中最寶貴的財富。在工作中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，現(xiàn)把20xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)匯報于各位領(lǐng)導(dǎo)，同時作為自己在20xx年工作的引航燈，能夠揚(yáng)長避短。

　　作為新人工作會沿著學(xué)習(xí)的步伐展開，下面就按照我學(xué)習(xí)的過程來總結(jié)自己的工作：

　　一、識圖過程

　　學(xué)習(xí)總結(jié)：識圖是施工的首要任務(wù)，各個單體，從系統(tǒng)圖、干線圖到平面圖要建立自己整體的思路，明確設(shè)計意圖這是第一步，了解各單體的各專業(yè)圖紙，根據(jù)合同內(nèi)容知道圖紙中哪些單位工程是我們總包方來施工，哪些單位工程是由其他分包方來施工。然后是深化到細(xì)節(jié)，這是識圖的重點(diǎn)，我通過工程量的計算來加深對圖紙的熟悉，在算量的過程中不僅積累預(yù)算方面的經(jīng)驗(yàn)，更能對現(xiàn)場施工材料有大體量上的掌握，做到提料心中有量，避免提料過程中的費(fèi)、漏、缺等情況的發(fā)生，同時也能發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的理論缺陷或者與施工不符的地方，把這些問題統(tǒng)計下來亦能方便今后做圖紙會審記錄，也使自己對現(xiàn)場的掌握和局部有施工難度的位置定位更加準(zhǔn)確。

　　工作總結(jié)：通過這幾個月時間的識圖，自己把所有單體工程量全部計算完，并做了相應(yīng)的匯總；提出、統(tǒng)計各單體設(shè)計問題，做好設(shè)計交底與圖紙會審記錄；定期向監(jiān)理匯報現(xiàn)場機(jī)電安裝進(jìn)度情況；統(tǒng)計各單體甲供設(shè)備材料報于集成商；統(tǒng)計各單體甲控材料如電纜、燈具等數(shù)量并做相應(yīng)報價；根據(jù)現(xiàn)場及工程量做綜合樓及聯(lián)合庫水電隊的提料工作；與各弱電專業(yè)及供電專業(yè)溝通配合，做好總包本職的協(xié)調(diào)工作。這期間通過與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、集成商、各生產(chǎn)廠家、各施工隊帶班、各專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)與溝通使自己逐漸走向成熟，適應(yīng)并融入到工作中。

　　二、現(xiàn)場施工技術(shù)與管理

　　學(xué)習(xí)總結(jié)：現(xiàn)場施工技術(shù)我從學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范、施工工藝開始，做到邊看、邊學(xué)、邊問，對書本上的施工流程及工藝的認(rèn)識與現(xiàn)場相結(jié)合，這樣才能提高自己，盡量彌補(bǔ)新人經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。因此，一天中大部分時間我會在現(xiàn)場看工人施工，有不懂的就向工人師傅虛心請教，就這樣從單位工程再小到分部工程我對施工工藝有了初步的了解。

　　工作總結(jié)：綜合樓是我接觸的第一個單體，現(xiàn)場橋架安裝、電氣配管、等電位聯(lián)結(jié)、防雷接地、強(qiáng)弱電管道預(yù)埋等工作均做到盯崗施工，做到圖紙與現(xiàn)場對照，各施工環(huán)節(jié)按規(guī)范工藝有條不紊的進(jìn)行，由于環(huán)控柜、配電箱等均為甲供設(shè)備，設(shè)備安裝還未進(jìn)行，年后工作將更加嚴(yán)峻，我將轉(zhuǎn)壓力為動力，同時也能學(xué)到更多在學(xué)校接觸不到的施工經(jīng)驗(yàn)與知識。有了綜合樓的經(jīng)驗(yàn)，我又投入到牽引變電所，聯(lián)合庫1、2、3區(qū)及咽喉區(qū)的工作中，聯(lián)合庫及其附屬房間電氣施工也都做到圖紙與現(xiàn)場對照，通過發(fā)現(xiàn)問題來提高自己，熟悉現(xiàn)場的同時自己也從中汲取了更多的經(jīng)驗(yàn)，開拓了自己的眼界。

　　就目前情況，綜合樓及牽引變電所電氣配管基本完成，設(shè)備安裝、穿線穿纜、以及后期電氣設(shè)備及小電器的安裝、設(shè)備調(diào)試等工作將在年后進(jìn)行。聯(lián)合庫附屬房間有工作面的電氣配管基本完成，庫內(nèi)檢修溝預(yù)埋管均緊跟土建施工節(jié)奏，庫頂照明及庫內(nèi)應(yīng)急照明，橋架安裝及后期電氣施工將在年后進(jìn)行。咽喉區(qū)基礎(chǔ)接地跟隨土建施工進(jìn)行，咽喉區(qū)內(nèi)配管及設(shè)備安裝將于年后具備工作條件后施工。

　　三、現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量

　　學(xué)習(xí)總結(jié)：現(xiàn)場生產(chǎn)始終以安全、質(zhì)量為第一目標(biāo)。安全直接詮釋了生命誠可貴，質(zhì)量則詮釋著每個企業(yè)的生存之道。剛進(jìn)場的第一天我們便接受了安全培訓(xùn)教育，將安全生產(chǎn)時時刻刻印在自己腦海里。通過對施工規(guī)范及工藝的學(xué)習(xí)抓生產(chǎn)質(zhì)量也是必不可少的任務(wù)，于是在抓技術(shù)的同時絕對不能松懈對安全、質(zhì)量工作的要求。

　　工作總結(jié)：生產(chǎn)一線安全高于一切。現(xiàn)場安全問題至關(guān)重要，每個生產(chǎn)一線施工都離不開臨電，然而臨電卻是每個施工現(xiàn)場最具有安全隱患的難題。于是，自己加強(qiáng)對臨電規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場臨電，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范、安全操作流程。這幾個月，我們有血的教訓(xùn)，因此必將防患一切于未然，不能再有絲毫的差錯。生產(chǎn)質(zhì)量與技術(shù)掛鉤，控制材料質(zhì)量則成了控制生產(chǎn)質(zhì)量的重要手段，通過與監(jiān)理做進(jìn)場材料檢驗(yàn)也使自己提高許多。

　　從稚嫩走向成熟的過程總會充滿坎坷，自己在學(xué)習(xí)摸索的過程中也犯過不少錯誤，施工經(jīng)驗(yàn)的匱乏難免使工作顯得捉襟見肘，但是在哪摔倒我會在哪爬起來，走到哪問到哪，不能只停留在專業(yè)學(xué)習(xí)，在學(xué)校的理論依然要重新拾起，這是大學(xué)生唯一的優(yōu)勢，把實(shí)踐與理論結(jié)合相信我會做的更好，提高的更快，20xx年，我將在自己的崗位上繼續(xù)努力，在這個平臺上使自己得到更充分的歷練，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。

　　最后，誠摯的感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)與照顧，更要感謝機(jī)電部經(jīng)理xxx、電主管xx、臨電主管xxx、水主管xxx、暖通主管xxx，感謝他們對我在工作學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)與支持，在生活上的關(guān)心與愛護(hù)，他們讓我深深感受到工作以后又融入到一個大家庭中，自己就像在搖籃里的鳥兒，只待羽翼漸豐便能翱翔天空！

電子工程師2019年終工作總結(jié)2

　　在歲末年初，各項工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)與回顧

　　1、主要工作與成績

　　作為公司的電子工程師，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

　?。?）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識。

　　首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。

　　對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上，強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

　　其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。

　　為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。

　　另一方面，加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

　　再次，強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　加強(qiáng)對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　?。?）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

　　創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。

　　同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

　?。?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時間，對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺性。

　　在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、20xx年工作存在的主要問題

　　綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

　?。?）重技術(shù)而輕管理。

　　因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

　?。?）工作前瞻性不夠，主動性不到位。

　　對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

　?。?）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

　　二、20xx年工作展望與思考

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

　　1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等，并及時考核總結(jié)。

　　2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

　　3、大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　4、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

　　6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電子工程師2019年終工作總結(jié)3

　　學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，在我們進(jìn)入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進(jìn)行反思，從中得到的體會總結(jié)出來，以求與同行共勉。下面小編帶來的是電子工程師工作總結(jié)，希望對你有幫助。

　　我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師，09年8月入職，到現(xiàn)在也1年多了，在**的這一年多的時間里，我收獲很多！如果說剛畢業(yè)時是學(xué)走路的孩子，走路還需要攙扶，那么經(jīng)過在xxx這一年多的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)成長成為一個自立自強(qiáng)的少年。這一年，xxx見證了我的成長，我也見證了xxx的壯大?，F(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來，以期能總結(jié)一下過去，更深入的認(rèn)識自己。有了去年半年的工作經(jīng)驗(yàn)，我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程，也嘗試做了幾個改型設(shè)計項目，感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了，對開發(fā)設(shè)計中的問題也能做到心中有數(shù)，所以我感覺是時候接新項目了，于是我就向我們組長提出申請做新項目。沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性，臺灣群獻(xiàn)開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器。初期對此項目認(rèn)識不足，管中窺豹，沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多，還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客戶，這個項目做了一年，中間客戶不斷更改控制方案，現(xiàn)在這個項目還在進(jìn)行中，不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型，希望在20xx年能夠推向國外市場。

　　我們組長告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大，特別是在頭一兩年里，會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等，這些習(xí)慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習(xí)慣和態(tài)度。我個人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心，有些細(xì)節(jié)性的工作做的不夠好。記得有一次錄BOM，我更改的好幾次，雖然其中也有些客觀原因，但是主要原因還是工作不夠細(xì)致，不能做到統(tǒng)籌兼顧，就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”，這件事我一直記在心里，事后我也總結(jié)了一下，出錯的原因主要有三點(diǎn)：1、做工作不仔細(xì)，不能做到全面的考慮事情；2、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸；3、對客戶的要求理解偏差，和客戶溝通不夠。

　　一年多的時間里，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師（自封），期間也學(xué)到不少知識技能。一年多的時間，我做了大大小小xx個項目，包括恒溫機(jī)、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等，涉及到元器件采購，功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工，到拜訪客戶等都經(jīng)歷過，深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計除了技術(shù)能力外，更需要耐心、細(xì)致的秉性，要做一個精致的工程師?？傊痪湓?，設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了，當(dāng)然期望要高一點(diǎn)。

　　下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點(diǎn)。

　　1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能，大致確定具體的控制方案，不要沒有計劃的做工作，特別是新產(chǎn)品，要統(tǒng)籌規(guī)劃，非通用物料要提前采購。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能、功能等。

　　2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的，特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品，一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境，一開始的設(shè)計中（包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等）就要充分考慮這些因素，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理，等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，模塊能先暫時測試的就先測試，早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決，不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題，我覺得這點(diǎn)對于xxx這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要。

　　3、遇到的問題不要逃避。若問題不解決，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來，對于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點(diǎn)解決為妙。個人能力有，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術(shù)難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。

　　4、產(chǎn)品設(shè)計到一定階段后，可能會有人（領(lǐng)導(dǎo)或者客戶）要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計思路和進(jìn)程。此時應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進(jìn)去。比如說臺灣群獻(xiàn)開發(fā)的觸摸屏式電熱水器，這個項目都改了四次控制方案了，還不知道這是不是最后一次。

　　5、產(chǎn)品設(shè)計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說，期間不能只想著做產(chǎn)品，更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識，要準(zhǔn)備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書，有些人寫得好、寫得精彩，就可以出版。這也屬于一種資本吧，“書寫”的多了，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣。

　　6、工作態(tài)度、行為習(xí)慣至關(guān)重要。好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中，壞的習(xí)慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團(tuán)隊中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時間充裕，一定要早點(diǎn)做好，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好，因?yàn)槭虑榭偸且龅?，做晚了還會影響別人對自己的看法。

　　7、做自己該做的事情。對于那些沒有任何意義的事情，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作中閑暇時要不斷給自己充電。因?yàn)楣ぷ髦凶龅氖掠袝r不一定能讓你有任何技能上的提高（可能是重復(fù)做事情，像流水線一樣），但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學(xué)習(xí)。記住一點(diǎn)：工作時不一定在學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)時一定在工作！

　　8、公司的人際關(guān)系簡單為好，不要拉幫結(jié)派，但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人，這樣當(dāng)你遇到生活、工作困惑的時候，可以有人給你出主意。人有時真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人，不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里，工作中感情要對事不對人，下班后把這些都要忘了，享受完全屬于自己的生活。

　　9、注意勞逸結(jié)合。特殊的工作性質(zhì)決定了特殊的工作環(huán)境，忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時，尤其是在布板時，這一天下來會覺得頭暈?zāi)X脹，眼睛酸痛。怎么辦呢？下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動運(yùn)動，不僅能緩解一天的疲勞，而且能保持旺盛的精力，工作起來效率也會高很多，這一點(diǎn)我們的部長就是個好榜樣，踢足球他能踢完全場，這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊?？磥硪院笪乙惨噙\(yùn)動了！

　　鐵打的營盤流水的兵。這一年下來，技術(shù)部的人員變動也挺大的，一部分人走了，又有一部分人來了，就像一個人新陳代謝一樣，公司也在不斷的注入新鮮的血液，人員年輕化。年輕雖然代表著激情、代表著活力、代表思維活躍，但同時也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展，我個人認(rèn)為，人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處，人往高處走嘛，無可厚非。不過我覺得xxx的環(huán)境還是不錯的，不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境，到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境，在寢室裝上有線電視我們會更滿意了，建議而已，嘿嘿！辭舊迎新，愿xxx在新的一年更加輝煌！新年快樂！

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