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二季度工作計(jì)劃共3篇 第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-21 10:40:06 工作總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的二季度工作計(jì)劃共3篇 第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃,供大家閱讀。

二季度工作計(jì)劃共3篇 第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

二季度工作計(jì)劃共1

  二季度安全工作計(jì)劃

  篇1:2014年第二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

  2014年第二季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

  以進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理治理工作為主線,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以對(duì)團(tuán)場(chǎng)對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,突出抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預(yù)防和杜絕各類事故為目的,努力提高安全生產(chǎn)管理水平和防范事故的能力?,F(xiàn)結(jié)合我團(tuán)各單位實(shí)際,將第二季度安全生產(chǎn)工作做如下安排:

  一、扎實(shí)做好單位安全生產(chǎn)日常管理工作。

  各單位必須把安全生產(chǎn)工作納入黨支部重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度,召開(kāi)專題會(huì)議,研究并解決實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排并抓好落實(shí)。

  單位安全生產(chǎn)工作內(nèi)容明確,做到工作有計(jì)劃、有措施、有記錄、有臺(tái)帳。安全員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),熟知安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出建議,完成業(yè)務(wù)臺(tái)賬,認(rèn)真做好工作筆記。

  勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組組織開(kāi)展工作,積極參與安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督,工作有記錄。

  二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和各級(jí)規(guī)章制度。

  貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)規(guī)章制度,抓好單位安全生產(chǎn)管理。落實(shí)重點(diǎn)部位防火制度和防火措施,xx嚴(yán)格按照《關(guān)于做好大風(fēng)天氣消防安全工作的通知》的內(nèi)容,預(yù)防和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

  三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),努力提高群眾的知曉度

  和參與率,使廣大干部職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

  開(kāi)展經(jīng)常性普及教育,利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)會(huì)上課等形式宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

  單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加團(tuán)組織召開(kāi)的各類安全生產(chǎn)會(huì)議,針對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,為下階段工作提供思想保障。參加團(tuán)安全生產(chǎn)半年述職會(huì),上報(bào)半年工作總結(jié)和半年述職。

  組織開(kāi)展對(duì)各工種的安全教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),做到對(duì)防范措施及應(yīng)急措施會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用。

  四、扎實(shí)開(kāi)展第二季度隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  各單位要針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)自檢自查工作,組織開(kāi)展第二季度隱患排查治理工作,對(duì)查找出來(lái)的隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改人員,并形成總結(jié)報(bào)告,上報(bào)團(tuán)安辦。

  單位認(rèn)真開(kāi)展違章檢查,次數(shù)不少于12次,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,人貨混裝;思想?yún)R報(bào)專題機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效,符合規(guī)范要求,持證上崗率達(dá)到100%;單位對(duì)團(tuán)安委會(huì)下達(dá)的隱患整改指令書及時(shí)落實(shí)整改措施、目標(biāo)、人員,限時(shí)整改。整改率達(dá)到95%以上,并認(rèn)真總結(jié)。

  五、扎實(shí)開(kāi)展春耕春播安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  各單位嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)勞競(jìng)發(fā)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展春耕春播安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》文件精神,深入具體開(kāi)展活動(dòng),有計(jì)劃、有措施、有總結(jié),內(nèi)容豐富,并取得良好效果。

  六、強(qiáng)化事故報(bào)告制度,規(guī)范事故調(diào)查處理程序,提高安全員業(yè)務(wù)水平,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類材料。

  完善事故快報(bào)、報(bào)表制度。單位屬地內(nèi)發(fā)生的各類安全事故及經(jīng)濟(jì)損失(因工和非因工),不論事故性質(zhì)大小,必須如實(shí)快報(bào),2小時(shí)內(nèi)上報(bào)團(tuán)安辦,確保事故第一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,24小時(shí)內(nèi)由單位黨支部上報(bào)書面材料。

  單位第一責(zé)任人、安全員嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)階段工作安排,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做好日常工作筆記,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類材料。

  四團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室

  2014年4月

  篇2:2013年一季度安全工作總結(jié)及2013年二季度安全工作計(jì)劃

  2013年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃

  今年一季度,公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,狠反“三違”,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,確保了公司一季度的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開(kāi)局,并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、一季度安全工作總結(jié)

  (一)安全基本情況

  1、安全績(jī)效:一季度杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  2、安全檢查:一季度公司共組織了安全檢查18次,共查出各類隱患問(wèn)題66條。整改隱患62條,整改率達(dá)到了94﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。

  3、安全罰款:對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款600元。

  4、宏威、杉橋二煤礦通過(guò)政府部門驗(yàn)收,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  (二)主要安全工作

  安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來(lái)講:開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng);強(qiáng)化了二項(xiàng)工作;抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

  1、開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)

  元月8日,公司召開(kāi)了2012年度安全工作總結(jié)會(huì)和2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì),對(duì)2012年的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié),并對(duì)2013年及一季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署。決定從3月1日~3月31日開(kāi)展關(guān)于2013年首季開(kāi)門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題,活動(dòng)目標(biāo),內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

 ?。?)強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

  管理靠制度。元月份,公司制定下發(fā)了辦字[2013]001號(hào)《二0一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》;安字[2013]001《關(guān)于開(kāi)創(chuàng)2013年首季開(kāi)門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》;安字[2013]002號(hào)《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》;安字[2013]003號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件,從而完善健全了一些管理制度。

  公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全

  檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次,共查出各類隱患問(wèn)題66條。整改隱患62條,整改率達(dá)到了94﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了安全監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平北0#輔助石門上平巷掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)至15米時(shí),二個(gè)探放水鉆孔有10m3/h的水流,出水量較大,水患嚴(yán)重。為確保該工作面探放水時(shí)的安全,公司立即采取了具體措施:一是立即停止該工作面的作業(yè),嚴(yán)格按照要求編制探放水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,繪制鉆孔布置圖。二是必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)值班,落實(shí)好探放水措施。三是該工作面必須將行人、通風(fēng)上山與溜煤上山分別重新布置,以利于作業(yè)人員安全撤離。四是工作面補(bǔ)打鉆孔待鉆孔水流盡后,礦方必須報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)察看,再確定是否復(fù)工。

 ?。?)強(qiáng)化了安全隱患整改工作

  隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔,進(jìn)行復(fù)查銷號(hào),做到隱患不整改不銷號(hào),堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式,不走過(guò)程。

  1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

  患,對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn),必須停產(chǎn)整改,及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

  2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專題會(huì)議,分析研究當(dāng)月安全○

  生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患,并進(jìn)行整改監(jiān)督,對(duì)下月的安全工作作出安排。

  3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○

  改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達(dá)了

  安全監(jiān)管指令,責(zé)令礦井制定整改方案,嚴(yán)格按“五定”(定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金)的原則進(jìn)行整改,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

  4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的及時(shí)○

  跟蹤銷號(hào)。

  3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

  (1)抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)

  年1月根據(jù)公司○《關(guān)于加強(qiáng)元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》要求抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,依據(jù)公司安排,督促各煤礦做好春節(jié)放假的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  年元月8日組織召開(kāi)了公司2012年安全工作總結(jié)會(huì)和2013○

  年安全工作計(jì)劃會(huì),公司法人代表與各礦礦長(zhǎng)簽定了2013年安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○

  保衛(wèi)工作;組織各礦年度反風(fēng)、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。杉橋煤礦元月17日下午2:00~4:00對(duì)礦井主扇進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí),宏威煤礦元月底也對(duì)礦井主扇進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí),效果都較好。杉橋、宏威二礦井利用春

  節(jié)放假時(shí)間對(duì)主井跑車防護(hù)裝置進(jìn)行了安裝調(diào)試。杉橋煤礦對(duì)-220水平北運(yùn)輸大巷進(jìn)行了噴漿。宏威煤礦對(duì)主井鐵軌進(jìn)行了檢修。為春節(jié)后復(fù)工做好了充分的準(zhǔn)備。

  (2)抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

  12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對(duì)宏威煤礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)○

  產(chǎn)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井下通風(fēng)、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設(shè)施檢查,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[2013]2號(hào)文批復(fù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽(yáng)縣安監(jiān)局對(duì)杉橋煤礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)○

  產(chǎn)驗(yàn)收,同意礦井復(fù)工。3月27日經(jīng)上級(jí)部門再次驗(yàn)收同意復(fù)產(chǎn)。

  33月14日和3月19日市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局分別對(duì)杉橋、宏○

  威煤礦進(jìn)行了安全督察,各礦都按要求上報(bào)了總結(jié)材料和整改方案,確保了礦井正常生產(chǎn)。

 ?。?)抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同和入保工作。

  12月27、28日各礦礦長(zhǎng)參加了市安監(jiān)局組織的《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工○

  生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)考核,并當(dāng)場(chǎng)簽訂了礦長(zhǎng)承諾書。

  2杉橋煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對(duì)職工進(jìn)行了為期三天的全員安全培訓(xùn)。○

  宏威煤礦對(duì)放炮員等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)和發(fā)證工作。

  二、一季度安全工作中存在的問(wèn)題

  盡管一季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),有了一個(gè)良好的開(kāi)局,但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

  篇3:二季度安全總結(jié)和下階段計(jì)劃

  2014年二季度安全工作總結(jié)及下階段安全工作計(jì)劃

  根據(jù)我公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真排查和消除隱患,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,提高全體職工的安全防患意識(shí)及安全素質(zhì),確保公司的安全生產(chǎn)。

  一、二季度安全工作總結(jié)

  1、通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和安全檢查小組會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施,責(zé)任落實(shí)到人。二季度杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度,對(duì)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。

  3、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作,做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),高溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應(yīng)解暑用品和食品。

  4、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)用電已按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,配備全新配電箱,實(shí)行三相五線制。

  二、下階段安全計(jì)劃

  1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。我單位認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng),利用標(biāo)語(yǔ)、班組會(huì)等多種形式進(jìn)行認(rèn)真貫徹宣傳安全生產(chǎn)方針、

  政策,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生,為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查。

  3、做好夏季防暑降溫工作,保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放,勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制,落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。

  目前工程處于施工高峰階段,要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)策劃實(shí)施,監(jiān)督管理好本工程,為工程質(zhì)量安全總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  專此匯報(bào)。

  安徽雨陽(yáng)建設(shè)工程有限公司

  2014年05月26日

二季度工作計(jì)劃共2

  2011年二季度工作計(jì)劃

  1、配合醫(yī)院做好公司6S管理的具體工作,營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境。

  2、定期檢查各室執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)范的情況和完善科室各種登記制度的執(zhí)行情況。

  3、配合醫(yī)??谱龊贸擎?zhèn)居民參保政策的宣傳工作,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用的控制和結(jié)算管理工作。

  4、加強(qiáng)科室計(jì)費(fèi),減少漏費(fèi)和錯(cuò)計(jì)費(fèi)情況的發(fā)生。

  5、開(kāi)展科室質(zhì)量分析會(huì)議,討論在工作過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題。

  6、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,積極配合臨床做好檢驗(yàn)工作。

  7、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)和三基三嚴(yán)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高科室工作人員的整體業(yè)務(wù)水平。

  8、加強(qiáng)傳染病的檢測(cè)和上報(bào)工作,嚴(yán)防傳染病的漏報(bào)。

  檢驗(yàn)科

  

二季度工作計(jì)劃共3

  二季度工作計(jì)劃

  收費(fèi)班組是高速公路收費(fèi)管理所最基層的“細(xì)胞組織”,是直接面向司乘、面向社會(huì)的“服務(wù)窗口”。抓牢班組管理基礎(chǔ),提高班組管理水平,加強(qiáng)收費(fèi)班組建設(shè),是收費(fèi)管理營(yíng)運(yùn)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在創(chuàng)建“三型”班組方面,班組成員應(yīng)在以下幾點(diǎn)上下功夫:

  一、加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是收費(fèi)工作的基本與核心工作。

  2010年3月10日隨岳南高速建成通車,我班組成員也從實(shí)習(xí)階段轉(zhuǎn)入正式上崗操作階段。同時(shí)意味著班組成員在自身的心理上有一定的變化。在班組正式確立下來(lái)后,組員應(yīng)需迅速端正工作態(tài)度,穩(wěn)定工作情緒。認(rèn)真對(duì)待每次管理所組織的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能考試,把每一次考試都當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。在工作中處理每一個(gè)特情都要求快、穩(wěn)、準(zhǔn)。對(duì)于突發(fā)的一些特情能及時(shí)作出正確的判斷并向上級(jí)匯報(bào)。在平時(shí)工作之余班組之間也進(jìn)行點(diǎn)卡點(diǎn)鈔的比賽,不僅能提高收費(fèi)員點(diǎn)卡點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確度還能增進(jìn)班組之間的團(tuán)結(jié);對(duì)于工作中出現(xiàn)的特情也互相探討交流。便于提高自身工作效率。

  二、提升窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)是收費(fèi)工作的重點(diǎn)工作。

  文明用語(yǔ)靈活運(yùn)用?!澳?,隨岳高速歡迎您!”,“請(qǐng)好走!”這是要求對(duì)每一輛過(guò)往的車輛必須說(shuō)的,但在特定的場(chǎng)合,需使用節(jié)日情景問(wèn)候語(yǔ),這樣不但拉近與司乘的距離也方便自身工作的更好的開(kāi)展。

  1.手勢(shì)動(dòng)作規(guī)范到位。發(fā)卡,接卡,打票,放行??此埔粴夂浅?/p>

  的動(dòng)作是經(jīng)過(guò)不斷練習(xí)的成果。在崗上,班組成員之間互相指正,互相學(xué)習(xí),練習(xí)。在工作之余也組織班組學(xué)習(xí),觀看京珠高速的服務(wù)示范視頻。

  2.微笑服務(wù)迎往司乘。只有最真誠(chéng)的微笑才能打動(dòng)司乘。對(duì)于旅途勞累的司機(jī)報(bào)以真誠(chéng)的微笑可以驅(qū)散他的疲憊;對(duì)于心煩氣躁的司機(jī)報(bào)以真誠(chéng)的微笑可以讓他感到舒心。語(yǔ)言讓司乘人員感到溫馨,舒適,誠(chéng)心誠(chéng)意地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。動(dòng)作,彰顯我們企業(yè)的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性、規(guī)范性,高貴而不卑俗。微笑,讓司乘人員感到甜美,感到舒心,感到親切,感到一種盡善盡美的素養(yǎng)。

  三、提高班組成員的綜合素質(zhì)是收費(fèi)工作的先決條件。

  如大力推廣文明用語(yǔ),進(jìn)行微笑服務(wù);不僅可鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),自覺(jué)提高服務(wù)技能,而且還可由單位組織員工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  四、創(chuàng)建“多元化”特色班組是收費(fèi)工作中班組建設(shè)的有效載體。

  通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”,“技術(shù)型班組”,“服務(wù)型班組”等各具特色的班組創(chuàng)建活動(dòng),不斷彰顯員工個(gè)性特長(zhǎng),激發(fā)組員創(chuàng)建熱情。形成學(xué)技能,苦練功,比業(yè)務(wù)的熱潮。

  通過(guò)“三型班組”的創(chuàng)建,樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

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