在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的電影協(xié)會工作計劃3篇(電影協(xié)會年度工作總結(jié)),歡迎參閱。
電影協(xié)會工作計劃1
導(dǎo)讀:協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解,促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。工作計劃內(nèi)容如下:
電影協(xié)會以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計劃:
一.加強新人的鍛煉
由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的'路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。
在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務(wù)交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£牶狭ν瓿桑M量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力
二.管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當(dāng)眾提出表揚。
完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。
1.無故缺曠3次,做自愿退會處理。
2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
3.遲到次數(shù)達到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。
注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。
三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))
取消“人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責(zé)。
在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
實行團隊型管理:對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。
三.加強協(xié)會成員之間的交流
協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計劃:
本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末
內(nèi)容:動員與總結(jié)
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內(nèi)容:分配與匯報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(jié)
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解,促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作。
b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日a-101晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協(xié)會成員
四.圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。
以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
電影協(xié)會工作計劃2
一、 納新目的
為了電影協(xié)會的壯大,使電影協(xié)會的資金流轉(zhuǎn)更為寬裕;使更多人積極的參加seven舉行的活動。
二、 納新人群
……
三、 納新計劃
?。ㄒ唬捌跍?zhǔn)備
1.時間
前期準(zhǔn)備時間為大一開學(xué)當(dāng)日至正式納新為止。(預(yù)計為9月至11月)
2.準(zhǔn)備活動
電影放映
電影放映分為一般性放映與針對性放映。
<1>一般性放映
一般性放映即周期性放映.是seven的一般性正常性放映.目的是保持影協(xié)的正常運轉(zhuǎn)不至于因為納新而導(dǎo)致惡性運轉(zhuǎn).主要是作一些比較易懂的電影的放映.
<2>針對性放映
因為seven的一般性放映活動并不需要正式會員身份便可參加.并不能體現(xiàn)協(xié)會成員的優(yōu)越性,故需要有一系列讓新生預(yù)先體會到成為正式會員的好處的活動.
針對性放映分為:(暫定^_^)導(dǎo)演專輯、敏感電影專輯等
〈3〉。。。。。。
演員招募
以幕寐協(xié)會演員招募來吸引新生對電影協(xié)會的注意。
與其他協(xié)會的電影放映合作
對于一些有某些針對性并且前期影響較大的協(xié)會,我們可以與其在納新前進行合作放映。宣傳時以seven協(xié)會及另一協(xié)會共同冠名,由對方協(xié)會負責(zé)召集新生觀看。我方負責(zé)提供片子及教室。(如可與粵語協(xié)會、紅絲帶協(xié)會、聲屏劇社。。。。。。)
四、 需討論之問題。
放映地點。
因大一新生分居南北兩校區(qū),故需要商量放映地址是否需要變動,如何變動??煞裨谀闲^(qū)放映等等。(或者男性向題材時在北校區(qū),女性向題材時在南校區(qū))
電影協(xié)會對會員的福利問題。
即我們該對會員有什么特殊待遇,該如何放電影、放什么電影給我們的會員做專場。除了電影外,協(xié)會是否還應(yīng)舉行其他的活動等等等等。
新的學(xué)期即將到來,我文學(xué)院團總支將于XX年9月份進行針對XX屆同學(xué)的納新活動。為了使我文學(xué)院團總支更加穩(wěn)步健康發(fā)展,為了增添新的活力與激情,為了給廣大新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺,我團總支將認真部署安排此次納新工作。
一、范圍:文學(xué)院XX級全體新生。為了給我院團總支注入新鮮血液,分別為團總支的3個部門,即秘書處、組織部、宣傳部進行納新活動,每個部門計劃納新人員為4—5人。
二、目的:為了培養(yǎng)XX級同學(xué)的學(xué)習(xí)與組織能力,使其更好的了解大學(xué)生活,在這個陌生的環(huán)境中找到一種更好的充實自己,完善自己的方式,通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養(yǎng)出新一批的優(yōu)秀學(xué)生干部,為團總支添加新的主力軍,也使我院團總支在新的學(xué)期中得到更好的發(fā)展與充實,使其在我校越發(fā)強大。
在團總支,每個部門都有不同的負責(zé)工作,各個部門需要相互協(xié)調(diào),緊密配合,才得以完成每次的工作任務(wù)。因此要求同學(xué)們需要有積極的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,端正的思想道德,和為同學(xué)服務(wù)與幫助的積極態(tài)度,認真的對待本職工作,才能在團總支這個大家庭里提高與進步。
團總支將歡迎各位同學(xué)本著積極的態(tài)度,充分展示自己的才能,從而歷練和充實自己。
這是我團總支主要的納新計劃,相信會有一批更為優(yōu)秀的同學(xué)加入我們的大家庭,希望新一屆的成員帶來更多的活力,完善我們團總支的建設(shè)工作。
電影協(xié)會工作計劃3
20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計劃:
一.加強新人的鍛煉
由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.
在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務(wù)交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£牶狭ν瓿?盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力
二.管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當(dāng)眾提出表揚.
完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計.
1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.
2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.
3.遲到次數(shù)達到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員.
注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.
取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.
三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))
取消”人力資源部”監(jiān).會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責(zé).
在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.
實行團隊型管理:對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.
三.加強協(xié)會成員之間的交流
協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.
計劃:
本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末
內(nèi)容:動員與總結(jié)
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內(nèi)容:分配與匯報各月的工作情況的
各部門可以單獨組織成員開會
內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況的,并對其進行總結(jié)
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和.解`方.#文...-.^, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處理
近期會議安排
1部長會議(3月5日,A-103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作.
b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題.
C擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 A-101 晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協(xié)會成員
四.圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù).
以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
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