在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃，以便于工作的開展，那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的電影協(xié)會工作計(jì)劃3篇(電影協(xié)會年度工作總結(jié))，歡迎參閱。

電影協(xié)會工作計(jì)劃1

　　導(dǎo)讀：協(xié)會成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解，促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感。工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

　　電影協(xié)會以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù)，特制訂如下工作計(jì)劃：

　　一.加強(qiáng)新人的鍛煉

　　由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會，為了讓協(xié)會在今后的'路上走得更穩(wěn)當(dāng)，因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

　　在分配任務(wù)時，盡量讓新人去嘗試，能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成，盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力

　　二.管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制：

　　每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。

　　完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統(tǒng)計(jì)。

　　1.無故缺曠3次，做自愿退會處理。

　　2.有原因缺曠3次，轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的，轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

　　注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

　　取消一正兩負(fù)制。三個會長平級，各自分工。

　　三個會長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財(cái)務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術(shù)）

　　取消“人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負(fù)責(zé)。

　　在溝通方面，協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理：對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。

　　三.加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流

　　協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗(yàn)，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。

　　計(jì)劃：

　　本學(xué)期開兩次大會，安排在開學(xué)和期末

　　內(nèi)容：動員與總結(jié)

　　每月開兩次以上（含兩次）部長級會議

　　內(nèi)容：分配與匯報各月的工作情況

　　各部門可以單獨(dú)組織成員開會

　　內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況，并對其進(jìn)行總結(jié)

　　（部門與部門之間如有需要，可以組織會議）

　　目的：

　　使協(xié)會成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解，促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終，讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

　　近期會議安排

　　1部長會議（3月5日，a-103,晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式，確定各部門本學(xué)期工作。

　　b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

　　c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會（3月6日a-101晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協(xié)會成員

　　四.圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。

　　以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

電影協(xié)會工作計(jì)劃2

　　一、 納新目的

　　為了電影協(xié)會的壯大，使電影協(xié)會的資金流轉(zhuǎn)更為寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動。

　　二、 納新人群

　　……

　　三、 納新計(jì)劃

　　（一）．前期準(zhǔn)備

　　1．時間

　　前期準(zhǔn)備時間為大一開學(xué)當(dāng)日至正式納新為止。（預(yù)計(jì)為9月至11月）

　　2．準(zhǔn)備活動

　　電影放映

　　電影放映分為一般性放映與針對性放映。

　　<1>一般性放映

　　一般性放映即周期性放映.是seven的一般性正常性放映.目的是保持影協(xié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不至于因?yàn)榧{新而導(dǎo)致惡性運(yùn)轉(zhuǎn).主要是作一些比較易懂的電影的放映.

　　<2>針對性放映

　　因?yàn)閟even的一般性放映活動并不需要正式會員身份便可參加.并不能體現(xiàn)協(xié)會成員的優(yōu)越性,故需要有一系列讓新生預(yù)先體會到成為正式會員的好處的活動.

　　針對性放映分為:(暫定^_^)導(dǎo)演專輯、敏感電影專輯等

　　〈3〉。。。。。。

　　演員招募

　　以幕寐協(xié)會演員招募來吸引新生對電影協(xié)會的注意。

　　與其他協(xié)會的電影放映合作

　　對于一些有某些針對性并且前期影響較大的協(xié)會，我們可以與其在納新前進(jìn)行合作放映。宣傳時以seven協(xié)會及另一協(xié)會共同冠名，由對方協(xié)會負(fù)責(zé)召集新生觀看。我方負(fù)責(zé)提供片子及教室。（如可與粵語協(xié)會、紅絲帶協(xié)會、聲屏劇社。。。。。。）

　　四、 需討論之問題。

　　放映地點(diǎn)。

　　因大一新生分居南北兩校區(qū)，故需要商量放映地址是否需要變動，如何變動?？煞裨谀闲^(qū)放映等等。（或者男性向題材時在北校區(qū)，女性向題材時在南校區(qū)）

　　電影協(xié)會對會員的福利問題。

　　即我們該對會員有什么特殊待遇，該如何放電影、放什么電影給我們的會員做專場。除了電影外，協(xié)會是否還應(yīng)舉行其他的活動等等等等。

　　新的學(xué)期即將到來,我文學(xué)院團(tuán)總支將于XX年9月份進(jìn)行針對XX屆同學(xué)的納新活動。為了使我文學(xué)院團(tuán)總支更加穩(wěn)步健康發(fā)展，為了增添新的活力與激情，為了給廣大新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺，我團(tuán)總支將認(rèn)真部署安排此次納新工作。

　　一、范圍：文學(xué)院XX級全體新生。為了給我院團(tuán)總支注入新鮮血液，分別為團(tuán)總支的3個部門，即秘書處、組織部、宣傳部進(jìn)行納新活動，每個部門計(jì)劃納新人員為4—5人。

　　二、目的：為了培養(yǎng)XX級同學(xué)的學(xué)習(xí)與組織能力，使其更好的了解大學(xué)生活，在這個陌生的環(huán)境中找到一種更好的充實(shí)自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養(yǎng)出新一批的優(yōu)秀學(xué)生干部，為團(tuán)總支添加新的主力軍，也使我院團(tuán)總支在新的學(xué)期中得到更好的發(fā)展與充實(shí)，使其在我校越發(fā)強(qiáng)大。

　　在團(tuán)總支，每個部門都有不同的負(fù)責(zé)工作，各個部門需要相互協(xié)調(diào)，緊密配合，才得以完成每次的工作任務(wù)。因此要求同學(xué)們需要有積極的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,端正的思想道德,和為同學(xué)服務(wù)與幫助的積極態(tài)度，認(rèn)真的對待本職工作，才能在團(tuán)總支這個大家庭里提高與進(jìn)步。

　　團(tuán)總支將歡迎各位同學(xué)本著積極的態(tài)度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實(shí)自己。

　　這是我團(tuán)總支主要的納新計(jì)劃，相信會有一批更為優(yōu)秀的同學(xué)加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團(tuán)總支的建設(shè)工作。

電影協(xié)會工作計(jì)劃3

　　20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:

　　一.加強(qiáng)新人的鍛煉

　　由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平.

　　在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力

　　二.管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制:

　　每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當(dāng)眾提出表揚(yáng).

　　完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計(jì).

　　1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.

　　2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.

　　3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員.

　　注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.

　　取消一正兩負(fù)制.三個會長平級,各自分工.

　　三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))

　　取消”人力資源部”監(jiān).會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負(fù)責(zé).

　　在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.

　　實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.

　　三.加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流

　　協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.

　　計(jì)劃:

　　本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末

　　內(nèi)容:動員與總結(jié)

　　每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

　　內(nèi)容:分配與匯報各月的工作情況的

　　各部門可以單獨(dú)組織成員開會

　　內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況的,并對其進(jìn)行總結(jié)

　　(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

　　目的:

　　使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和.解`方.#文...-.^, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處理

　　近期會議安排

　　1部長會議(3月5日,A-103,晚上7點(diǎn))

　　a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作.

　　b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題.

　　C擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會(3月6日 A-101 晚上7點(diǎn))

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協(xié)會成員

　　四.圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù).

　　以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

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