安全年終工作總結 篇1
《幼兒園教育指導綱要》明確指出："幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的`首位。""要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己。"可見安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識，依據本班幼兒的年齡特點和實際情況，對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育?，F將上半年的工作總結如下：
一、為幼兒創(chuàng)設安全、健康的教育環(huán)境
(一)堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現情況及時處理，并教育幼兒，并與其家長溝通。
(二)平時注意預防燙傷幼兒。把開水、湯等晾溫后再提供給幼兒，并提醒幼兒隨時注意別燙著。
(三)把好幼兒離園關，不認識的人即使孩子認識，也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發(fā)生。
(四)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;
(五)戶外活動時，認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現大型玩具有松了的螺絲釘，報告主管領導，做到及滅不安全的隱患，保障幼兒安全。
(六)教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗;晚接的孩子和值班老師做好交接，并交代其幼兒情況。
二、加強安全教育、提高安全意識
注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴格要求幼兒，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。
(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
(二)為確保幼兒園內的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢走，不推不擠小朋友。
(三)教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。
(四)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
(五)戶外活動玩大型玩具時，做到不推不擠，一個一個跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。
(六)教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。
(七)教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
(八)在教學活動中滲透有關的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
另外對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如艾尼瓦爾小朋友，由于體質不是很好，很容易生病，還特別容易出汗，每天中午午睡時，老師要給他隔上毛巾，起床后要定時提醒他換衣服。另一方面，我們鼓勵他積極參加體育鍛煉，加強飲食的興趣和進食量，現在艾尼瓦爾變得更加健康，更加活潑了。
三、每月有重點地開展安全教育活動
《幼兒園教育指導綱要》提出："密切結合幼兒的生活進行安全、營養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護意識和能力"依據這一精神，根據我們園的實際情況，每月我們班園都有重點地開展安全教育活動，三月是安全教育月，開展了主題"我是健康小衛(wèi)士"教育活動，四月開展了"可不可以吃""大大的眼睛"教學活動。五月學習安全兒歌"上下樓梯""紅綠燈"。六月進行了"去游泳""跟著媽媽去商場"教育活動。如此有計劃地對幼兒進行安全教育，不僅提高了幼兒的安全意識和自我保護能力，還豐富了他們的安全知識。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我們始終認真細致地開展安全工作，使幼兒園的幼兒在上半年未出任何一件安全事故。我們在今后的工作中也會做到時刻高度警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，真正保證幼兒的安全。
安全年終工作總結 篇2
儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規(guī)章制度，加強現場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一、加強安全教育培訓，提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產安全意識。
二、提高安全生產技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三、建立安全生產各項規(guī)章制度
落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規(guī)范了倉庫安全工作。
四、完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統(tǒng)開機密碼，啟用防火墻等。
五、現場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本;庫房內各區(qū)域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌。
安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現隱患及時上報，每日對監(jiān)控記錄進行回看，并有回看記錄。
安全年終工作總結 篇3
20年上半年公司施工二隊在公司領導的正確指揮下，在供電所的大力配合下，全體員工上下同心，堅持“安全第一、求質保量”的工作理念，按時、按質、按量完成了公司領導下達的各項任務，現將20年上半年安全生產工作簡要匯報如下：
20年上半年我隊完成農網完善工程項目8個，共計立桿410余根，架設10kV線路公里、380V線路公里、220V線路公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個。
工作中我們組織員工認真學習領會“安全50條”精神實質，推進“三個不發(fā)生”百日安全活動，落實到崗到位要求，嚴格執(zhí)行“雙報”制度，有效實施施工現場安全管控。定期開展班組安全活動，切實提高安全管理水平。組織員工參加《安規(guī)》考試，學習討論典型事故案例發(fā)生的根源。特別是針對發(fā)生在自己身邊的習慣性違章進行分析討論。進一步促進員工安全意識不斷提高。
施工中在學習理解的基礎上充分發(fā)揮施工隊安全員的現場安全監(jiān)督作用。認真監(jiān)督工作負責人的行為是否規(guī)范，關注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作情況，及時發(fā)現并糾正違章行為。20年4月3日在架設芝林臺區(qū)380V主干線時，因為連日陰雨,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時安全員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當發(fā)現拉盤有上浮現象時，施工隊安全員立即制止，采取措施，避免了一次倒、斷桿事故。20年7月21日我隊在新建10KV古城111線35#耐張桿導線連接作業(yè)，安全員在施工現場監(jiān)督時發(fā)現在該耐張段29#—30#桿間有跨越運行的10KV線路，保持有安全距離，但工作負責人在沒有安排人裝設接地線的情況下就安排工作人員登桿作業(yè)。安全員立即阻止了這一違章指揮行為。由此說明，施工負責人、安全員必須始終搞好施工現場安全管理，切實把好第一道安全關口，同時要求每位施工隊員要將“安規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實到施工中。
施工時切實做好施工前的現場勘查，把危險點分析再到位一點，把安全措施、組織措施、技術措施和施工方案都落實到實處。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項目。該項目共運、立電桿33根，架設10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊主要施工人員在孫村供電所方所長、安全員的陪同下對該施工地段進行了認真仔細勘察。制定了切實可行的安全措施和施工方案。甚至包括導線施放地點都進行了安排。每次工作時工作負責人都認真進行安全交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護人認真做好監(jiān)護，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全帶。從而該項工程前后只用了一個星期就安全圓滿完成了施工任務。因此說明只要我們把工作做得再細一點，考慮再周到一點，溝通再多一點，相互再多關心一點。就一定能夠既能提高工作效率又可避免事故的發(fā)生。
在每一次施工前我們規(guī)范臨時用工管理，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動保護規(guī)定。對臨時用工應堅持先培訓再上崗的原則，并切實履行安全監(jiān)督責任。凡是參加立桿、放線施工的臨時工必須佩戴安全帽且有專人帶領。
進入7月份以來天氣炎熱且持續(xù)時間較長，但又是改造施工的適宜時節(jié)，為提高勞動效率，我們合理安排作業(yè)時間調整作息時間。早上6時出發(fā)，中午10時至下午3時炎熱時段休息，但是絕不允許在休息時間進行娛樂，合理安排工作量。這樣既體現了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時也避免了安全事故的發(fā)生。
我們對安全工器具的管理也較為嚴格。對安全工器具要按要求進行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期實驗，杜絕不合格的安全工器具進入施工現場使用。雨天也組織工施工人員正確使用安全工器具，并相互學習，嚴禁使用不合格的安全工器具。
上半年我隊在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：
1、員工安全教育學習、培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范能力差，業(yè)務素質有待提高。少數員工工作已有2年，材料名稱尚不熟悉，甚至連綁扎導線都不規(guī)范。
2、隨著農網升級改造工程的推進，對“技術導則”的學習理解、配變典型模式的設計安裝，以及ERP項目上線以來對材料的申報等對我們施工隊伍都提出了一個很高的要求，如自身素質不提高必將會影響農網升級改造工程的質量。甚至會出現安全隱患。
針對我隊存在明顯不足的情況下，我們將清醒頭腦、認清形勢，以農網升級及改造的技術導則為抓手，總結以往的工作經驗，認真做好20年農網升級工程方案的勘查設計、物資申報、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時協(xié)助供電所做好項目庫資料收集工作。
安全年終工作總結 篇4
轉眼之間一個學期過去了，在本學期中安全工作小組精誠配合，讓我園的安全工作得以有序的進行，先將安全工作總結如下：
一、每天有幼兒安全教育并做好記錄，增強幼兒、教師的安全意識及對突發(fā)事件的處理能力，每月對安全記錄做好批改，計入年終考核。
二、每月初安全組人員都會對全園進行安全檢查，排除安全隱患，避免意外的安全事故，并做好巡檢和維修記錄，對不能維修的物品及時更換，如：教室門窗，床鋪等，給幼兒一個安全舒適的環(huán)境。
三、按時檢查消防器材，確保能正常使用，杜絕火災等事件的發(fā)生。
四、保證幼兒飲食安全，不使用變質、不新鮮的食物，及易中毒食物如：四季豆。每天食物留樣，確保孩子食品衛(wèi)生安全，預防中毒事件的發(fā)生。
五、堅持督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。
六、幼兒園化學藥品做到專人專管，排除隱患、杜絕火災、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
七、做好疾病預防，本學期我縣“甲流”“手、足、口”依然存在，針對次情況各班每天通風、消毒、經常醋熏，盡最大努力確保孩子健康，并取得良好的效果，使本學期中我園沒有幼兒感染“手、足、口”及“甲流”。
本學期中安全工作取得了很好的效果，但是還是存在一定的漏洞，比如平時的安全教育知識的統(tǒng)一及效果檢查，一些小細節(jié)的安全問題沒有重視到位，在下學期中我安全小組將會以更團結的精神，更縝密的排查，更迅速的維修來保證全園教師幼兒的安全！
安全年終工作總結 篇5
在建設工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作?，F總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
安全年終工作總結 篇6
20XX年自下半年起我項目部在各級領導的指導下，堅持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產管理工作思路和方式，努力提高生產安全水平。今年項目部工程安全生產形勢總體趨于平穩(wěn)，現將我項目部工程安全生產工作總結如下：
一、安全生產總體形勢：
本項目部工地工程安全生產狀況總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全生產事故，各類傷亡事故指標均為零。
二、安全生產工作回顧：
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全監(jiān)管，根據公路工程安全生產工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作：
1、加強領導，完善安全生產組織體系建設。抓安全生產工作，首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年，我室積極探索安全生產新思路，認為施工隊負責人是指揮施工現場安全生產的重要環(huán)節(jié)，只有將施工隊負責人安全意識提高了，才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路，我室及時召開了各施工隊負責人安全工作座談會，在會議上，大家對如何抓好安全生產談了一些看法，大家認為：
①要抓好工地的安全管理，首先要抓好工地的安全網絡建設，健全項目部的安全部門，要按規(guī)定配備項目安全員和安全管理人員，因為安全管理人員是項目主要領導的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權力，讓他們放手大膽的去管，安全生產才能走上正軌。
②要切實加大安全生產投入，不要為了一點蠅頭小利而節(jié)省安全設備、人員的投入，往往一些安全隱患就是一些小事，但施工隊不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿?。通過安全會議，各施工隊負責人都有很深的觸感，認識到安全工作生產的重要性，并明確表示要將安全生產工作做細做實，提高安全管理水平。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓與教育，提高操作技能。根據上級領導部門的指示，要落實特種作業(yè)人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環(huán)境，加強安全設施投入。特種設備操作，要做到持證上崗、崗前培訓，提高其操作技能水平。
3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地是項目部形象的綜合體現，要加強環(huán)保，整潔，不亂丟亂放各材料。
4、積極開展安全生產檢查
加強安全生產檢查，每周至少檢查一次，大大提高了安全生產力度，積極排除安全隱患及控制危險源，有效的抑制了安全事故的發(fā)生。
三、總結存在的問題：
目前，我項目部建設領域存在的問題為：
1、各班組負責人現場監(jiān)管不力，安全帽未正確佩戴者日益增多。
2、高空作業(yè)人員，安全防護用品未佩戴齊全。
3、大多數班組沒做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放，嚴重破壞了現場現容。
4、安全網隨意扯開，并作業(yè)后未掛好，嚴重降低了安全性。
安全年終工作總結 篇7
辭舊迎新，20xx年已經到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破?；仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程，在公司領導和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度工作總結匯報如下：
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂安全生產目標責任書根據總公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃，完善了安全生產責任制及相關安全管理制度及管理辦法，協(xié)助公司領導分別由公司與部門、施工隊，部門、施工隊與各自職工簽訂了共計114份的安全生產目標責任書，與各崗位職工簽訂了共計114份的安全生產責任制，比去年多簽訂了10余份，完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網格化，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作及年度安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。
2、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓。
（1）安全會議
分公司每月組織相關部門負責人、施工隊負責人及相關人員召開安全生產會議，共計12次，會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓
對職工進行了共計12次的安全教育培訓，平均到場68人次，比去年少8余次。安全教育的開展是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
（3）安全活動
在全國“安全生產月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的活動主題，組織項目部及有關部門充分利用板報、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動；在全國“消防月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排和部署，組織分公司各部門及各項目部利用板報、橫幅及掛圖形式進行宣傳教育。通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
3、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生安全部開展隱患排查治理工作，每月在認真完成日常安全檢查的同時，依據實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故；對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
全年共計對各施工項目開展安全檢查240余次，開展安全專項檢查9次，綜合檢查12次，其中，對各施工隊下達隱患200余條，提出整改措施200多條，施工隊對檢查中提出的問題都一一進行了回復，對個別施工隊整改不及時、不徹底，除責令限期完成外，還實行經濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故。
4、評價危險源，制定重大風險管控措施
分公司20xx年度危險源辨識共計441條，其中重大風險評出8項，并分別根據實際情況制定了應急預案及職業(yè)健康安全管理方案。
5、制定應急救援預案并進行培訓、演練為有效應對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產損失，分公司制定了《消防應急預案》、《觸電應急預案》、《高空墜落應急預案》等應急預案，共計開展預案演練25次，其中，2次現場實際演練，23次桌面演練。通過培訓、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應對緊急事故的能力。
6、年度安全防護用品的使用統(tǒng)計情況
20xx年來，分公司嚴格按照標準化、精細化要求，對分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護、坑洞臨邊警示防護、臨時用電安全防護、重點部位禁火防火安全防火等情況進行嚴格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導向警示標牌、臨邊警示防護標牌、絕緣手套絕緣鞋等。經統(tǒng)計，20xx年，安全防護用品總共投入如下所示：警示標牌消耗610余張，比去年多出200余張；防撞桶消耗210余個，比去年多出90余個；水馬300余個；警示帶消耗100余條，比去年少30余條；絕緣手套絕緣鞋共計40余雙，比去年少用20余雙；安全繩320m，比去年多出90m；安全帶50余條，比去年多12條；警示背心（西安市政）共1200余件，比去年多100余件；警示背心（市政道橋）共100余件，比去年少190余件；安全帽勞務700余頂，比去年多70余頂；安全帽管理40余頂，比去年多10余頂；太陽能紅藍爆閃燈共8個；LED導向箭頭共4個。
7、消防安全管理工作
針對消防安全管理工作，分公司安全部根據消防安全責任制實施規(guī)定及分公司實際情況，完善了20xx年消防管理檔案中各項資料；對分公司各在建項目施工現場、宿舍、庫房的滅火器進行全面排查，總共更換241具罐身過期的滅火器，保證滅火器在有效期內且壓力正常；每月開展消防安全檢查一次，共計開展12次消防安全檢查；邀請西安市防火中心田國棟對分公司全體職工進行了消防安全培訓一次，達到了很好的培訓效果。
二、存在的問題
1、安全責任制貫徹執(zhí)行較差，表現在安全生產目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全宣傳力度有待進一步加強。
2、作業(yè)現場重點工序、重點部位安全技術措施還不夠完善，存在一定事故風險。
3、現場管理狀況時好時差，生產一忙現場就差的現象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現在現場定置差、管理責任不清、生產組織隨意性大等?，F場安全防護用品保護力度較小，損壞程度較大，還有些場所警示標志不齊全，體現出現場管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質能力不足，無法面對新形勢下的安全管理控制工作。
5、安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
6、項目部對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產埋下種種隱患。
7、現場隱患排查力度還有待提高，把周檢查不要流于形式，真正起到檢查的作用。
三、20xx年的改進措施及下一步工作打算
1、明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎工作。
2、明確各級安全負責人員安全監(jiān)督職責，注重責任落實，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。重點加強部門月度、半年度、年度目標考核工作。進一步推進落實安全生產責任制，完善詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包干”的原則，全方位對施工現場進行安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。
3、要求各級安全管理人員每天深入現場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過現場糾正、事后考核、整改反饋和現場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現象。
4、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業(yè)現場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究制度，要確保了安全質量管理的強度和剛性。
5、提升自身素質、加強安全知識、規(guī)范、制度等的學習，提高自身專業(yè)技能。
四、對分公司管理及今后的發(fā)展建議和意見
1、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確。引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預期的效果，這就會無形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵職工多提正確建議，公司領導班子集體研究決定對確實不錯的建議給以充分重視，并給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理與建設，增強職工主人翁意識。
3、在百忙之中，可以開展一些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)，比如按照運動會開展的標準，組織一場乒乓球賽、羽毛球賽等；也可以根據專業(yè)知識，進行一場測量比賽、實驗比賽等，既能娛樂，也能鞏固自己的專業(yè)技能；也可以部門內部進行一次聯(lián)誼，增強部門間的溝通與協(xié)作，也能很好的給大家提供一個展示自我的平臺和機會。
5、公司應增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議，定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
或者可以對大家進行問卷調查，讓大家可以把自己平常不愿說的東西在調查問卷里面全部都寫了出來，并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實想法。
6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組，對公司現有的所有安全管理制度及管理辦法一一進行開會討論研究修改完善，從而明確制度的強制性，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報安全領導小組審批，統(tǒng)一結冊、下發(fā)、執(zhí)行，繼而，形成一套分公司獨有的安全管理制度匯編。就像員工手冊一樣，它是員工的行為準則，讓你知道在公司該做什么，不該做什么，以及員工在公司享有的權利和應盡的義務，所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行，也是現階段必須要做的事情。
7、完善員工相關的福利制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處；加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓，公司各種培訓都很有必要，公司在鼓勵員工自發(fā)學習的同時，提高員工自身素質，有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利。安全生產是企業(yè)永恒的主題，安全是員工的最大利益。20xx年，安全部在上級主管部門的正確領導下，在全體員工的共同努力下，使我公司的安全工作邁上了一個新臺階。
我們會團結一心，尊重科學，求真務實，立足崗位，扎實工作，不斷提高自己，適應新的形勢，克服一切困難，力爭在20xx年繼續(xù)實現安全、生產雙豐收！
安全年終工作總結 篇8
20xx年來，公司實現了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作進行以下總結：
一、建立健全各項安全規(guī)章制度
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量
安全問題，生命至上。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經營層一名副總經理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任x名，專職安全管理人員x名，具體負責礦井安全管理；每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。
公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人，兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合，并簽訂相關協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現象。
三、加強現場檢查力度，抓好生產現場管理
加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現事故隱患，并進行徹底整改；嚴肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
安全年終工作總結 篇9
本人XXXX年參加工作，于XX年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎樣處理，在與老工人用心交流勾通中，到達了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了用心帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、用心務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的.報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一齊。
由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫忙下，我擔任了臨潼科技大學3DA階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F場更需要科學的管理，到達低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作潛力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
安全年終工作總結 篇10
一、進一步加大宣傳教育力度。
該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)，使之在思想上引起重視；二是通過“”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度，不乘超員車、不坐違法車，做文明交通的主導者。
二、進一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的`監(jiān)督力度。
組織民警深入轄區(qū)客運企業(yè)檢查漏洞，督促完善相關安全生產制度，強化各崗位工作人員職責，加強內部人、車管理，健全各類相關簿冊、臺帳登記，切實使各項制度落到實處。同時，嚴格站內例檢、出站口驗收，有“三品”車、超員車堅決不能出站，安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。平時，安全檢查由企業(yè)設專門安全人員負責，大隊民警隨時抽檢。逢節(jié)假日客運高峰及安保重要階段，大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監(jiān)管。
三、進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監(jiān)督管理。
一是嚴格審查駕駛員資質，對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸?；否{駛人一律停止營運；二是對企業(yè)法人、駕駛人進行面對面的教育；三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的，除交警部門依法處罰外，企業(yè)內部要對相關責任人實施處罰，并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格；四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內客車交通違法，建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳，對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案，對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
四、進一步調整完善勤務制度，加強路面管控。
一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查；二是加強公路巡邏檢查，開展動態(tài)管控；三是研究客車的違法特性，找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段，調動隊伍實施突擊整治，嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控，最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運車輛交通安全。
安全年終工作總結 篇11
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，在上一年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全、預防為主、治理”的安全方針，強化。在西廠的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實?，F將一年來的工作情況進行總結如下：
一、20xx年主要工作
1、協(xié)助領導按要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和進行安全職能監(jiān)督，在、布置、檢查、總結、安全生產工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各班前、班后會加強有關安全生產法律法規(guī)、故的及傳達，扎實做好安全工作，堅定地履行《安全生產責任書》，確保順利實現公司安全生產工作目標。
4、認真“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”中，組織進行了百人安全宣誓及安全月啟動、張貼安全宣傳等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導。
6、根據公司，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作上樹立起安全意識，減少生產安全事故發(fā)概率。
二、工作中存在的不足
半一來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的`不足，主要體現在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務，解放，彌補差距。
3、對外協(xié)監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下一年
1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、加強作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全交底等規(guī)定。
5、加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。
安全年終工作總結 篇12
在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全?，F對一年來的工作總結如下。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點，通過相關活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的.正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。
確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個結合：消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全責任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的方案，并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全機場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進xx機場又好又快地發(fā)展。
安全年終工作總結 篇13
安全是酒店的生命線，安全就是效益。20年，酒店對安全工作常抓不懈，建立了有效的安全機制，主要有以下幾個方面：
1、成立了安全領導機構，由總經理任組長，各部門經理為副組長，負責檢查，督導安全制度的落實，每周一下午檢查各部門的安全狀況，并督促隱患的整改。酒店落實了專門的資金，主要用于安全設施的維護和增添安全防護設施。
2、酒店制定了各類突發(fā)事件應急預案，成立了搶險組、疏散組、救護組、后勤組，并分別對每組成員進行了專門的培訓，明確了每組的職責與分工。
3、年初各部門經理與總經理，員工與部門經理簽定安全責任書，并拿入年終考核范圍，對每位新進入的員工都要先進行安全培訓，熟悉酒店的消防設施設備的分布和應用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應急預案，通過投影觀看一些安全案例，并按預案進行演練。
4、保安部堅持2小時巡查制度，巡查內容為：是否有可疑情況，消防設施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發(fā)現問題并及時報告，進行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進行樓層巡查。
5、在員工食堂建立了安全展板，主要內容為安全防范措施，和安全基本常識，監(jiān)控探頭在原來56個的基礎上，今年又增加了8個點，做到了走道，收銀臺、公共區(qū)域全面覆蓋，并且所有監(jiān)控錄像達到了保存30天以上。
20年，酒店在董事長、總經理帶領下，全體員工對安全意識增強，積極參與酒店的各項安全培訓和安全宣傳，做到了全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，給酒店的經營提供了有效的保障。
在此基礎上，20年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識和技能，從意識上有所提高，深化消防安全四個基本能力的建設，做到“隱患早發(fā)現，及時整改到位”，做到無重大火災事故，無重大治安事故，無重大安全責任事故。
安全年終工作總結 篇14
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20年度，本部門的工作范圍除了負責質量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
13年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一、 截止20年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、 全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、 深入施工現場對各施工項目進行安全生產，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現場的施工人員進行安全教育。
四、 6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調查。
五、 積極配合完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、 上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、 由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經理”稱號。
八、 完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年里，總結13年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強質量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
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