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銀行工作總結(jié)3篇(銀行客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié))

時(shí)間:2023-09-03 14:50:00 工作總結(jié)

  一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行工作總結(jié)3篇(銀行客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)),供大家參閱。

銀行工作總結(jié)3篇(銀行客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié))

銀行工作總結(jié)1

  回顧這三年多來(lái)的工作,我是問(wèn)心無(wú)愧的,在工作中, 我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己善待別人,便是善待自己,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好微笑服務(wù),耐心細(xì)致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。

銀行工作總結(jié)2

  一、以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

  客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我將繼續(xù)執(zhí)行,并做到工作中能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、以銀行為課堂,舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向

  優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、以人為本提高自己的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行工作總結(jié)3

  在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行扎實(shí)開(kāi)展了“雙基”管理年第二階段的工作,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),并取得了較好成績(jī),現(xiàn)將我行開(kāi)展“雙基”管理年第二階段工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí)

  我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展第二階段工作的重要意義,增強(qiáng)了搞好第二階段工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,自覺(jué)投入到第二階段工作中去,努力達(dá)到第二階段的工作目標(biāo)。我行認(rèn)真履行職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議研究工作,針對(duì)第二階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置,深化了搞好第二階段工作的思想認(rèn)識(shí),為深入開(kāi)展第二階段工作奠定了組織和思想基礎(chǔ)。

  二、制定任務(wù)安排表,明確工作主題和內(nèi)容

  為扎實(shí)開(kāi)展第二階段工作,我行根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際,做到“活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責(zé)任部門(mén)”五個(gè)明確,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合實(shí)際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表(第二階段),確保活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、措施有力、取得實(shí)際成效。

  一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學(xué)習(xí),崗位職責(zé)清理,做到學(xué)習(xí)和遵循內(nèi)控與案防制度,消除混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé),厘清邊界。

  二是要求x月底前開(kāi)展安全隱患不穩(wěn)定因素排查,開(kāi)展違規(guī)問(wèn)題查擺分析,查找執(zhí)行制度流程方面的偏差,查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差,通過(guò)排查、分析和查找,提高全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),找出基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施,切實(shí)加以整改,確保整改到位,提高我行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和員工行為雙排查,重點(diǎn)關(guān)注和防范八類(lèi)突出風(fēng)險(xiǎn),建立員工動(dòng)態(tài)管理記錄本,做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)范員工行為。

  三、吸取教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

  20xx年x月xx日晚,我行召開(kāi)專(zhuān)題分析討論會(huì),通報(bào)郴州桂東支行自查發(fā)現(xiàn)何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件,分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的.原因,一致認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

  一是碰庫(kù)、查庫(kù)流于形式。近兩年時(shí)間內(nèi),支行碰庫(kù)人員和查庫(kù)人員沒(méi)有入庫(kù)核查或?qū)⑽蚕涑鰩?kù)核查,僅憑當(dāng)日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮提供的寄庫(kù)尾箱余額加總,認(rèn)定賬實(shí)相符。

  二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現(xiàn)金柜員和金庫(kù)柜員三種身份,使其作案成為可能。

  三是未按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)维F(xiàn)金柜員以來(lái),一直沒(méi)有輪崗,嚴(yán)重違反現(xiàn)金柜員滿(mǎn)一年必須輪崗的制度規(guī)定。

  四是庫(kù)存限額設(shè)定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運(yùn),說(shuō)明現(xiàn)金備付量遠(yuǎn)超實(shí)際現(xiàn)金需求,便于何家亮作案。

  五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規(guī)辦理清機(jī)加鈔等業(yè)務(wù),未能及早發(fā)現(xiàn),整改解決。

  六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理。使得何家亮的違規(guī)行為長(zhǎng)期得不到糾正,釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。

  在分析討論的基礎(chǔ)上,我行開(kāi)展了一次員工結(jié)合自身崗位的自查大討論,要求每個(gè)員工討論分析風(fēng)險(xiǎn)防范,做到自查自糾,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保我行金融安全。最后,陳奕行長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言,要求大家嚴(yán)格要求自己,按章操作,珍惜自己的職業(yè)生涯,珍愛(ài)自己的人生。

  四、落實(shí)措施,抓好案件防控工作

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全面自查、認(rèn)真整改活動(dòng)的通知》文件精神,我行結(jié)合實(shí)際,落實(shí)措施,切實(shí)抓好案件防控工作。

  一是高度重視,周密部署,扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展排查工作。

  二是明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。行長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)討論中暴露出問(wèn)題,及時(shí)下手整改,逐一分解細(xì)化整改措施,確保整改到位和整改實(shí)效。

  三是筑防火墻,注重預(yù)防,適時(shí)預(yù)警。加強(qiáng)員工行為管控,學(xué)習(xí)“員工行為十九項(xiàng)禁止性規(guī)定”,開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。

  四是制定計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展,確保成效。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到有效整改。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量,做到亡羊補(bǔ)牢,防患于未然。

  我行認(rèn)真努力工作,較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),有效提高了干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),繼續(xù)認(rèn)真努力搞好“雙基”管理年工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作健康、持續(xù)發(fā)展。

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