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中學(xué)后勤工作總結(jié)匯總8篇

時間:2023-08-29 20:18:50 工作總結(jié)

中學(xué)后勤工作總結(jié)

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇1

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞學(xué)校中心工作,做好各項工作,為教育改革服務(wù)。在這兩年中我們以安全工作為主線,努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。為形成具有特色的后勤管理做了深入細(xì)致的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、學(xué)校安全工作常抓不懈

  1、建立安全工作長效機(jī)制

  首先進(jìn)一步完善了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門根據(jù)工作實際制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,重新完善了各項安全工作責(zé)任制及各項檢查制度,層層簽訂了安全工作責(zé)任書。(1)利用家長會、家長學(xué)校學(xué)習(xí)等途徑對家長提出了怎樣做好學(xué)生安全工作。(2)定期聘請***為全校師生及家長開設(shè)生動的交通知識講座。為安全工作的有效運(yùn)作建立了長效機(jī)制。

  2、不斷強(qiáng)化師生的安全教育,提高自我防范能力。

  為使安全教育深入師生的身心,學(xué)校在安全自救、自護(hù)方面狠下功夫。

  (1)傳授安全自救方法,利用紅領(lǐng)巾廣播站向師生宣講了安全自救知識(如:防控麻疹、交通、飲食、人身、財產(chǎn)、上學(xué)放學(xué)等安全)。讓師生知道哪些不安全隱患,掌握求生技能。初一年級的農(nóng)耕實踐活動和初二年級的`民防素質(zhì)教育實踐活動,讓學(xué)生深切感受生命安全的重要性,并讓他們掌握自救自護(hù)的本領(lǐng)。

  (2)強(qiáng)化規(guī)范意識,針對師生安全涉及到的系列問題請法制副校長講課。定期對師生進(jìn)行安全工作培訓(xùn)。使師生的法律意識更強(qiáng)了。

  (3)把安全知識排進(jìn)課堂貫穿在民防課中,形成較為系統(tǒng)的安全知識傳授,收到了一定效果。

  (4)開展了避震疏散演練活動。我校作為上海市科普特色學(xué)校,緊急避震演練是我校的傳統(tǒng)項目和特色。每年10月全校師生都投入到防震減災(zāi)避震演練活動中,這一活動取得了良好的效果,也得到區(qū)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

  (5)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校安全工作,實施封閉校園,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,并規(guī)范了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  (6)讓學(xué)生掌握一切報警電話。如:119火警;110報警;120急救等。

  (7)學(xué)生集體活動實行教師包班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊責(zé)任制。主管領(lǐng)導(dǎo)及時了解師生出行情況,出發(fā)前做好活動方案。從而,確保了學(xué)校師生外出活動的安全與有效。

  二、學(xué)校食堂管理彰顯特色

  1、我校食堂率先實施“六T實務(wù)”管理工作。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市“六T實務(wù)”管理示范校稱號。

  2、我校良好的食堂管理和食堂環(huán)境,受到各界推崇。曾迎接了國家級、市、區(qū)級各級領(lǐng)導(dǎo)來??疾?。區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校多次來校學(xué)習(xí)參觀。

  三、學(xué)校后勤管理制度健全

  1、健全了后勤工作記錄(增加了:后勤物品使用登記。校園隱患排查報告記錄。及各種會議記錄。

  2、消防安全管理。去年學(xué)校完善了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案。

  3、財產(chǎn)管理工作。把學(xué)校所有財產(chǎn)按新軟件進(jìn)行登記造冊工作,此項工作在20xx年全面推開,我校領(lǐng)先了一步,為以后更精確、更細(xì)致的財產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)

  四、學(xué)校財務(wù)管理制度嚴(yán)格

  1、我校每學(xué)期對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)放一定數(shù)額的三好學(xué)生獎學(xué)金和一、二、三等獎獎學(xué)金,鼓勵學(xué)生的學(xué)生熱情。對家庭生活困難的學(xué)生給予幫困、補(bǔ)助和送溫暖活動,受到家長的好評。區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)檢查組專家對我校這一特色活動給予肯定。

  2、嚴(yán)格財務(wù)各種管理措施。首先學(xué)校健全了各種財務(wù)管理制度,同時注重抓財務(wù)的管理落實。從而保證了財務(wù)預(yù)算和各種報表的合理性、合法性,學(xué)校財務(wù)審計工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我校07、08連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)示范校。

  五、營造良好校園環(huán)境

  學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),我處也努力做好花草種植、養(yǎng)護(hù)等工作,配合政教處抓校園衛(wèi)生,預(yù)防流行病消毒等,使今天的校園更潔凈、美觀。08年,我校被評為“上海市綠色學(xué)校”。

  總之,學(xué)校的后勤管理工作千頭萬緒,我們要結(jié)合我校實際,積極探索,不斷創(chuàng)新,爭取把此項工作做的更好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。使后勤管理工作再上一個臺階。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇2

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的后勤保障,本年度總務(wù)處在教育局勤辦和中心學(xué)校的指導(dǎo)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、好的做法及取得的成績

(一)精準(zhǔn)管理顯成效

  1、學(xué)校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范,這一年度學(xué)校后勤和諧、平安,學(xué)生伙食質(zhì)量高,贏得了學(xué)生及家長的好評。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級“后勤管理先進(jìn)單位”稱號。

  2、我校學(xué)校后勤整體管理得到中心學(xué)校、食藥部門、市縣后勤辦的肯定,和兄弟學(xué)校的贊揚(yáng),在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中,XX、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查,得到市檢查組的高度評價。

  3、學(xué)生營養(yǎng)改善計劃得到精準(zhǔn)實施,按照縣局勤辦、營養(yǎng)辦的要求隨時調(diào)整食譜,改善學(xué)生營養(yǎng)。每天按時上報信息,完成營養(yǎng)改善網(wǎng)絡(luò)平臺和學(xué)生營養(yǎng)監(jiān)測信息的上報工作。

(二)精準(zhǔn)精細(xì)抓過程,確保安全促質(zhì)量

  1、建章立制,完善制度做到有章可循。根據(jù)學(xué)生食堂管理規(guī)范的要求,學(xué)校制定和完善了各項管理制度,做到制度上墻,并且組織后勤相關(guān)人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度,做到心中有制度,心中有職責(zé)。

  2、突出安全重點(diǎn),筑牢安全防線。暑假總務(wù)主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓(xùn),開學(xué)后總務(wù)主任定期對后勤工作人員進(jìn)行食品安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每周召開例會再一次強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性和操作流程的要求,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新了工友的觀念,增強(qiáng)了技能,提高了服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識。

  3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關(guān),做到校長一周兩查,總務(wù)主任每天隨時查,檢查不留死角不留盲區(qū),有檢查有記載有整改有落實,做到整治不留后患、整改不過夜。嚴(yán)把洗消關(guān),蔬菜經(jīng)過粗細(xì)加工后,嚴(yán)格操作流程進(jìn)行漂洗、焯水再烹飪,每餐后對餐炊具進(jìn)行高溫或者84消毒,并定期對庫房、操作間進(jìn)行消毒。

  4、精準(zhǔn)營養(yǎng)享受政策,嚴(yán)格營養(yǎng)改善享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)學(xué)籍管理系統(tǒng),建立異動學(xué)生臺賬,做到不少支不超支。

  5、抓活動抓宣傳,促文明、提質(zhì)量。通過開展落“實光盤行動”、邀請學(xué)生家長進(jìn)食堂等活動,促使學(xué)生養(yǎng)成了就餐的文明行為,提升了工友做飯菜的質(zhì)量。

  6、嚴(yán)把四防關(guān),防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵,四防措施到位。

  7、深入了解學(xué)生,變換菜品。通過調(diào)查學(xué)生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學(xué)生喜歡的菜,如西紅柿炒雞蛋,青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等,這樣學(xué)生過去不喜歡吃的八寶粥和稀飯,現(xiàn)在也能吃得不剩了。

(三)扎實開展文明評比,提高內(nèi)務(wù)整理質(zhì)量

  幾年以來,XX中學(xué)從規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理入手,長期堅持:統(tǒng)一培訓(xùn)--班主任指導(dǎo)——學(xué)生整理——檢查評比——個別指導(dǎo)等流程,作到了一天一檢查,一天一通報,一周一評比。使學(xué)生宿舍基本實現(xiàn)了:

(1)、被子成了“豆腐塊”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。

(3)、室內(nèi)地面清潔干燥,無雜物,無積水,工具擺放整齊。

二、存在的不足

  在工作中存在經(jīng)驗主義、人情觀念,有時不能嚴(yán)格要求工友,致使工友安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識方面不能從嚴(yán)要求,有時會帶著僥幸心理,工作麻痹等。

  總之,總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇3

  一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

  2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務(wù)21 次

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

  5、加強(qiáng)了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  7、 為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  8、 今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  9、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇4

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,后勤處工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,后勤處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,舉辦食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)及考試,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,教工代表監(jiān)督,陽光操作,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前三天,后勤處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、撮箕等,一次性采購回來,在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位,確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周,學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全排查,特別是食品安全,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),進(jìn)貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。通過各項努力,可以說校園內(nèi)是綠樹成蔭。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)財產(chǎn)管理,積極打造規(guī)范化學(xué)校。

  1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

  4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、進(jìn)一步增大學(xué)生生活投入,不斷提高學(xué)生的生活質(zhì)量。開學(xué)初總務(wù)處按照上級的要求,積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量,真正做到服務(wù)第一的宗旨,重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動腦筋,下功夫,將肉類增大到200-300斤,葷素菜科學(xué)合理搭配,讓學(xué)生在校真心吃得舒服,學(xué)得踏實讓家長滿意,社會放心。

  總之,本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo),積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

  堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作思路,弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng),強(qiáng)化團(tuán)隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

  二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

  校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。

  一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

  校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。

  二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

  目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費(fèi)情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題,還是管理不當(dāng);實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。

  1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵機(jī)制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。

  2、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。

  3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng),個人綜合素質(zhì)及待提高。

  4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強(qiáng),工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

  5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。

  6、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動強(qiáng)度不均。

  三、全年發(fā)展目標(biāo)

  1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生生活的思想,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。

  3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實效。

  努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇6

  20年秋季學(xué)期就將結(jié)束了,本學(xué)期按照教學(xué)計劃,已經(jīng)如期完成了八年級3個班和九年級3個班的政治教學(xué)任務(wù)?;仡欉@學(xué)期的教育教學(xué)工作,想說的真是太多太多。下面就一下幾個方面來總結(jié)這學(xué)期教育教學(xué)工作。

  一、著重抓畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作。

  班學(xué)生基礎(chǔ)知識較扎實,但這學(xué)期我發(fā)覺很大一部分學(xué)生不夠踏實,上課精力不集中。為了不耽誤學(xué)生的時間,早讀課我都沒講課而是讓他們認(rèn)真讀、記。每一次聯(lián)考,我都做了認(rèn)真的分析。有時是知識點(diǎn)的混淆,但更多的是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題仍有很多同學(xué)記不??;每一次考試后,我也針對不同的學(xué)生提出了不同的目標(biāo);經(jīng)過一次次的檢驗,同學(xué)們也逐步的得到提升。八年級這幾個班卻給我同樣的感覺,學(xué)生紀(jì)律好、上課認(rèn)真、參與、作業(yè)也做得很好,讓我很滿足,但感到有點(diǎn)不足的是每個班都有一兩名學(xué)生不學(xué)。

  二、本期實施了措施及其成效。

(一)做好教學(xué)常規(guī)工作。

  1、認(rèn)真鉆研教材、教綱。熟悉教材及其指導(dǎo)思想,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課。認(rèn)真細(xì)致的批發(fā)學(xué)生作業(yè),全收全改,及時收發(fā)。嚴(yán)格要求學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)。學(xué)生學(xué)習(xí)成績較好。

  2、虛心學(xué)習(xí),多聽課,鉆研教材,豐富自身專業(yè)理論。

  3、認(rèn)真及時寫好計劃,按計劃實施教學(xué)工作,成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平。平時注重再學(xué)習(xí),瀏覽百科,攝取與政治學(xué)科相關(guān)的理論知識和當(dāng)代社會新科技發(fā)展信息,滲透到教學(xué)中去,使教學(xué)更有說服力。

(三)激發(fā)學(xué)生興趣,提高學(xué)習(xí)成績。

  1、優(yōu)化課堂教學(xué)。教學(xué)采用多種方法,讓學(xué)生動口、動手、動腦參與學(xué)習(xí),用討論、閱讀、自學(xué)、練習(xí)等形式,活躍課堂氣氛,使教學(xué)效果達(dá)到優(yōu)化。

  2、抓優(yōu)扶差。鼓勵優(yōu)生積極靈活學(xué)習(xí)同時輔助差生。做好差生個別思想工作,利用課余時間輔導(dǎo),提高了差生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)了學(xué)生自信心。

  3、開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生帶差生;把每個班分成若干學(xué)習(xí)小組,落實責(zé)任和要求,組長監(jiān)督學(xué)習(xí),檢查復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)及練習(xí),及時反饋,提高整體教學(xué)效果。

  4、配合學(xué)校德育工作,充分發(fā)揮教本教育功能,采用演講、座談、辯論等形式活動,引導(dǎo)了學(xué)生全面發(fā)展。開展了一些課外活動,調(diào)動學(xué)生積極性。

(四)嚴(yán)于律己,教書育人。

  一學(xué)期以來立足本職,熱心向?qū)W生傳授真理。言傳身教,平等對待、愛護(hù)學(xué)生。工作認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé),教育學(xué)生曉之以理,動之以情,努力讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)政治科,培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。

(五)今后努力方向。

  對學(xué)生學(xué)法加強(qiáng)指導(dǎo),改革教學(xué)方法,加強(qiáng)演練,培養(yǎng)綜合分析解題能力,學(xué)以治用,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高教學(xué)成績。

  雖然這些現(xiàn)象讓我困惑,但我會不斷尋找、探索解決的方法。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件以及相關(guān)學(xué)科知識為教學(xué)服務(wù),通過各種途徑努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平。

  總之,教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也隨著社會的不斷發(fā)展發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育教學(xué)工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣政治使命。“學(xué)高為師身正為范”,成績已經(jīng)成為過去,在今后的教學(xué)生涯中,我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研教育教學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo),積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

  堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作思路,弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng),強(qiáng)化團(tuán)隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

  二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

  校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。

  一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

  校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。

  二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

  目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費(fèi)情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題,還是管理不當(dāng);實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。

  1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵機(jī)制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。

  2、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。

  3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng),個人綜合素質(zhì)及待提高。

  4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強(qiáng),工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

  5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。

  6、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動強(qiáng)度不均。

  三、全年發(fā)展目標(biāo)

  1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生生活的思想,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。

  3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實效。

  努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。

中學(xué)后勤工作總結(jié) 篇8

  一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對寒假就要來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  6、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),協(xié)助教導(dǎo)處做好期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強(qiáng)對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的`校園綠色氛圍。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

  1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位能給予的諒解。在此,我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力的工作。

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