為了便于自己在工作中更好的積累工作經驗，我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網小編分享的薪酬管理員工作總結共9篇(勞資薪酬管理人員個人總結)，供大家閱讀。
薪酬管理員工作總結共1
工 作 總 結
忙碌而又充實的2012年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進，做了如下一些工作：
一、理清思路，從思想上不斷提高認識。
2009年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協作，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于2011年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。
工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工
作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
二、平凡的崗位做出不平凡的成績
工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。
2、準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條；協助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止11月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%；實發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作。
1） 根據國家政策，調整個稅代扣，截止11月，代扣個稅：
.24元。今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利；
2） 每月根據工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便
財務處進行賬務處理；
3） 今年機構變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調整。
我根據財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務部門分配工資提供了很大的便利；
4、根據陜西省最低工資標準，07月份調整養(yǎng)老及醫(yī)療基數，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金.05元，其中公積金：元、個人養(yǎng)老金：.48元、個人醫(yī)療保險：.98元、失業(yè)保險金：.59元。
5、按照去年的計劃，今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。
6、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整，也使工
資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：
1） 根據公司機構變動，整體規(guī)劃、調整工資管理程序，建立
起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2） 準備了完善的培訓資料，對各車間、部門工資員進行培訓，
明確制度、政策；規(guī)范上報資料；講明工作流程。
各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著內容詳實、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內容；其次，就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規(guī)范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。
3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心
做為工資管理員，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤的，我也要細細審核，
一經發(fā)現有差錯的，及時和工資員溝通，予以改正。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤。
7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統(tǒng)計：對外，完成每季度未央區(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網上直報、完成人社部2012年企業(yè)薪酬調查的統(tǒng)計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容，工作量非常大，我沒有退縮、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時，自己也學習到了不少有關統(tǒng)計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。
8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。
三、再接再厲，不斷改進
1、在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作，如：
? 完善工資管理制度；
? 在工資程序中建立統(tǒng)計模塊；
? 進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表；
? 解決職工工資條發(fā)放問題；
2、加強個人的業(yè)務進修，為以后更好地工作做好儲備。
薪酬管理員工作總結共2
薪酬管理工作總結
（一）
一、2015年工作回顧 (一)工作完成情況
1、按照2015年機關事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作的要求，全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作，并按時上報貴陽市人社局。
2、按照2015年企業(yè)勞動工資年報統(tǒng)計工作的要求，完成全市86家企業(yè)上報數據的審核錄入、數據匯總工作，上報貴陽市人社局。
3、與市離退休干部工作局聯合共同對春節(jié)期間生病住院的14名機關事業(yè)單位干部職工進行慰問。
4、按照財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作的要求，完成2012年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統(tǒng)發(fā)工資審核，確保干部職工工資及時發(fā)放。
5、按照事業(yè)單位獎勵性績效工資總量審批有關規(guī)定，完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績效工資總量審批。
6、按照貴陽市關于2012年機關事業(yè)單位正常晉升工資工作要求，組織召開全市機關事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止2012年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。
7、按照工資套改有關政策，完成機關事業(yè)單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批;新參加工作人員見習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。
8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續(xù)591人。
9、按照干部管理權限下文批準72名機關事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)83人(含組織部下文在我局辦理手續(xù)11人)。
10、按照機關事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關文件規(guī)定，完成工傷認定5人、工齡認定4人。
11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規(guī)定，辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。
12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔2012〕12號文件)規(guī)定，審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。
13、按照貴陽市關于對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機關事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時上報清理自查相關表冊及自查報告。
14、按照貴陽市統(tǒng)一安排部署，完成103家機關事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規(guī)定及時落實。
15、組織市一醫(yī)兒科退休專家到紅楓湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)學知識講座兩次，受該院參訓醫(yī)務人員好評。
16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。 (二)采取的做法和措施
1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批，實行規(guī)范化管理。
2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。 (三)創(chuàng)新亮點工作
1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規(guī)范，實現了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監(jiān)督的需要。
2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復，實現成功化解。同時，協助市農業(yè)局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養(yǎng)老問題的信訪案。 (四)存在的困難和問題
1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業(yè)務辦理不夠熟練，需進一步加強對工資政策文件的學習，提高業(yè)務能力。
2、各單位工資經辦人更換頻繁，使用工資系統(tǒng)處理各項工資業(yè)務不熟，耗時長、效益低，需加強指導。
二、2013年工作計劃 (一)總體思路
以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十八大、省第十一次黨代會、清鎮(zhèn)市第五次黨代會精神，以落實全市機關事業(yè)單位干部職工工資待遇為主要任務，為全市經濟社會建設服務。 (二)常規(guī)工作
1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務來抓，積極主動配合市農業(yè)局做好村級動物防疫員信訪案和市教育局木材公司信訪案化解調處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照宜寬不宜細的原則，在不突破政策底線的前提下，盡量幫助解決，確保十八大期間社會的穩(wěn)定。
2、按照貴陽市對規(guī)范公務員津貼補貼第二步調整工作要求和市委、市政府統(tǒng)一安排部署，做好全市機關事業(yè)單位在職人員津貼補貼(績效工資)標準提高審批，確保在職人員工資待遇落實。
3、按照機關事業(yè)單位年度考核正常晉升工資的有關政策規(guī)定和貴陽市的安排部署，做好全市機關事業(yè)單位工作人員2011年年度考核2012年正常晉升工資審批工作。
4、按照機關事業(yè)單位工資套改的有關政策規(guī)定，做好全市各單位人員職務、職稱、崗位變動調整工資、新參加工作人員見習期工資確定審批
5、按照機關事業(yè)單位在職人員特殊崗位津貼的有關政策規(guī)定，做好公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼等特殊崗位津貼的調整審批。
6、按照公務員工傷認定的有關政策規(guī)定，做好公務員工傷認定工作，切實維護公務員的合法權益。
7、按照機關事業(yè)單位工齡認定的有關政策規(guī)定，做好機關事業(yè)單位工作人員工齡認定。
8、按照省、貴陽市兩級勞動部門對2015年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預決算工作。
9、按照機關事業(yè)單位技術工人技術等級考評的有關政策規(guī)定，組織我市符合晉升上一級技術等級條件的技術工人參加貴陽市舉辦的技術等級考評培訓。
10、按干部管理權限和機關事業(yè)單位退休有關政策規(guī)定，做好機關事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理。
11、按照省和貴陽市關于二次人才開發(fā)工作的有關要求，積極組織我市退休專業(yè)技術人員開展技術幫扶活動。
12、按照退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助的有關政策規(guī)定，做好退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助審批工作。
13、按照勞動工時計算審批的有關政策規(guī)定，繼續(xù)做好機關事業(yè)單位、群團組織和市屬企業(yè)勞動工時計算審批工作。
14、按照上級部門對2015年機關事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作的要求，全面完成全市機關事業(yè)單位工資年報的統(tǒng)計工作，并按時上報貴陽市人力資源和社會保障局。
15、按照上級部門對2015年企業(yè)勞動工資年報統(tǒng)計工作的要求，完成全市市屬企業(yè)勞動工資年報的統(tǒng)計工作，按時上報貴陽市人力資源和社會保障局。
16、完成上級部門及局領導交辦的其他臨時工作 (三)創(chuàng)新亮點工作
1、充分利用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》的篩選查找功能，提前對2013年達到退休年齡的人員進行篩查預判，結合人事檔案對其出生年月進行認定，擬定2013年各個月份達到退休年齡的人員名單，提前通知單位上報退休審批表，確保達到退休年齡的人員按時辦理退休，各項退休待遇及時落實。
2、針對各單位工資經辦人更換頻繁，使用工資系統(tǒng)處理各項工資業(yè)務不熟的問題，擬于每年開展兩次工資業(yè)務系統(tǒng)操作知識培訓，幫助各單位工資經辦人盡快熟悉工資業(yè)務和工資系統(tǒng)業(yè)務操作流程。通過強化培訓，加強指導，提高辦事效率。 (四)工作舉措
1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務來抓，高度重視，積極做好各類信訪案的化解調處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照宜寬不宜細的原則，在不突破政策底線的前提下，盡量幫助解決，確保社會的穩(wěn)定。
2、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批，實行規(guī)范化管理。
3、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。
薪酬管理工作總結
（二）
不知不覺，2015年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時間了。2015年，對于我們企業(yè)來說，正處于一個坎上，由于企業(yè)融資越來越困難，企業(yè)生產舉步維艱，公司內外部經營狀況急劇惡化，在2015年當中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現下滑。
在這種經濟條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開始關注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況，并做好記錄，為集團薪酬決策提供依據。
另外，加強對本企業(yè)內部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析，掌握好第一手資料，及時了解員工工資水平，及時與相關部門做好溝通，真正留住集團的核心關鍵人才。 工作中存在的問題：
1、每月工資定額制作時，出現數據不準確，人員不對稱的問題。在今后的工作中，要認真核對各單位報送的工資資料，及時與各單位溝通協調，以保證信息的準確和數據的完整。
2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間，提高工作效率，主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表，在工作中分清主次，抓住重點。
3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細，不能掉以輕心，要腳踏實地地工作，數據一定要核實清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。
4、調研工作不夠深透，專業(yè)學習不夠，我是半路開始從事工資方面的工作的，對數據缺乏敏感性，為了能夠及時跟上同事的腳步，在平時的工作的過程中要不斷學習業(yè)務知識，加強自身素質，提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學習，學習他們的工作經驗，提升自身的工作水平。
5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹，數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度，提升工作的使命感，認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的態(tài)度對待每位咨詢者，努力維護整個部門的形象。
業(yè)務工作越來越熟悉，有時候難免會出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個非常敏感的話題，工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此，要做好工資數據的審核和統(tǒng)計工作。同時，要加強對薪酬管理知識的學習，完備自己的知識儲備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。
希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。
薪酬管理工作總結
（三）
光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工資核算及發(fā)放工作
年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。
2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)元(應發(fā));9月份9人計發(fā).19元(應發(fā));10月份17人計發(fā).92元(應發(fā));11月份18人計發(fā).07元(應發(fā));12月份20人計發(fā).32元(應發(fā));共計69人次計發(fā).5元(應發(fā))。
二、社會保險方面的工作 1.社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。 2.社會保險核算及繳納工作
2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計元;12月社會保險共7人計元;共計10人次元。 3.社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：
8月： 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; 9月： 4人簽訂勞動合同; 10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議; 11月：1人簽訂勞動合同; 12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; 共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、OA信息申報與其他工作
1.按時完成新入職員工的OA賬號申請，協助員工使用OA操作系統(tǒng)。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統(tǒng)。
2.完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。
薪酬管理員工作總結共3
篇一：薪酬管理工作總結 工 作 總 結
忙碌而又充實的2012年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進，做了如下一些工作：
一、理清思路，從思想上不斷提高認識。
2009年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協作，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于2011年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
二、平凡的崗位做出不平凡的成績
工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。
2、準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條；協助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止11月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%；實發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作。1） 根據國家政策，調整個稅代扣，截止11月，代扣個稅： .24元。今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利； 2） 每月根據工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便 財務處進行賬務處理；
3） 今年機構變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調整。
我根據財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務部門分配工資提供了很大的便利；
4、根據陜西省最低工資標準，07月份調整養(yǎng)老及醫(yī)療基數，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金.05元，其中公積金：元、個人養(yǎng)老金：.48元、個人醫(yī)療保險：.98元、失業(yè)保險金：.59元。
5、按照去年的計劃，今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。
6、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作： 1） 根據公司機構變動，整體規(guī)劃、調整工資管理程序，建立
起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2） 準備了完善的培訓資料，對各車間、部門工資員進行培訓， 明確制度、政策；規(guī)范上報資料；講明工作流程。
各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著內容詳實、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內容；其次，就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規(guī)范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。
3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心
做為工資管理員，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤的，我也要細細審核，一經發(fā)現有差錯的，及時和工資員溝通，予以改正。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤。
7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統(tǒng)計：對外，完成每季度未央區(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網上直報、完成人社部2012年企業(yè)薪酬調查的統(tǒng)計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容，工作量非常大，我沒有退縮、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時，自己也學習到了不少有關統(tǒng)計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。
8、認真完成領導交付的其余各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。
三、再接再厲，不斷改進
1、在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作，如： ? 完善工資管理制度；
? 在工資程序中建立統(tǒng)計模塊；篇二：薪酬管理經理工作總結與計劃 薪酬管理崗2011年工作總結
2011年，是培訓中心站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結，具體如下：
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從oa中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經常和同事合作聯系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時提供查詢。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作截止2011年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動和省人才聯系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務處和中洋公司密切聯系，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時，也根據其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數據、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求，2011年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、2010在職津貼補貼清理上報工作、2010年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及2011年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數據要求精確，內容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料，確定各項數據，明確分類、細致匯總、精益求精，較好地完成了領導安排的此項工作任務。
四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作
根據要求，2011年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統(tǒng)一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數據庫，精確時間、級別等各方面數據，做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作
根據要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，根據其收入水平為社保局提供數據，并對其個人繳納部分進行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任務繁重，分類也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員，核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數據，并及時發(fā)放到員工手中。
八、臨時用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。
九、協助完成其他相關人事工作 人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃，協助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了2011年度各項培訓計劃的實施。例如在2011年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。 薪酬管理工作是一項細致的工作，關系著職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。2011年，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補不足，不少地方有待提高增強。在2012年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。篇三：2003年度工資管理工作總結
一、工資管理
2003年度股份公司工資總額預算為萬元，比上年減少2000萬元。為確保完成今年的經營任務，公司預留了1500萬元作為風險工資，當經營任務完成后作為年終獎發(fā)放。今年的工資預算主要有以下2個特點：
（1）確保公司生產一線員工工資收入不低于上年水平：受“非典”疫情影響，公司今年的運輸經營形勢嚴峻。為激勵廣大員工的士氣，充分調動生產一線員工的生產積極性，今年的工資預算確保生產一線員工的工資不低于去年的水平，并略有增長。2003年度基層各事業(yè)部（單位）工資總額預算為.1萬元，包括基本工資、效益工資和其他包干工資，比上年度.11萬元提高了%，有效地保證了員工相對固定的工資收入不降低。
在效益工資方面，根據上年各事業(yè)部（單位）效益工資的發(fā)放情況，今年對部分崗位人員的月度效益工資作了調整，將運輸生產人員效益工資標準由800元/人.月提高到900元/人.月，后勤公寓人員月標準由700元/人.月提高到900元/人.月，其他后勤人員標準由600元/人.月提高到700元/人.月，其它崗位人員的效益工資水平均與上年持平。 （2）大幅壓縮單項獎
2002年單項獎勵項目達200多項，總額達到了億元。在2003年度工資總額減少的情況下、為確保生產一線員工工資收入不低于上年水平，大幅壓縮了單項獎數額。單項獎的預算按照圍繞企業(yè)的中心任務設獎的原則，優(yōu)先安排與安全生產、增收節(jié)支、強化管理等密切相關的46個項目，共計金額萬元，包括了公司行車安全百日、人身安全百日、春運獎、堵漏保收獎、各類抵押兌現獎等項目?？傤~比上年約減少了4850萬元，壓縮了40％。除此之外，原則上不再發(fā)放預算外單項獎。
二、制定了單項獎管理辦法
為規(guī)范單項獎管理，建立起高效的薪酬激勵機制，調動廣大員工積極性，股份公司于2003年5月19日公布了《廣深鐵路股份有限公司單項獎管理辦法》（深鐵股勞[2003]93號），對單項獎勵項目的設立、獎金的申請、審批、發(fā)放以及相關事項作出了具體規(guī)定。另外，我們要求各單位應嚴格控制一次性獎，按規(guī)定的程序辦理；對公司下撥的一次性獎，我們要求各基層單位以公司下撥標準為基礎，適當進行調節(jié)，防止機關和生產一線過于懸殊；公司對一線生產員工設立的專項獎勵，各單位按有關文件規(guī)定足額落實；本單位自立的一次性獎要求不能過多過濫，應根據獎勵項目的針對性，合理制定機關標準。
三、建立了工資預警分析制度
今年，在工資有效控制的問題上，我們指導和監(jiān)督各單位建立起了工資預警分析制度。自七月份起，由我部負責將公司每月運輸收入情況以書面形式通報給各單位，督促各單位人勞、計財部門進行模擬清算，量入為出，增強憂患意識。另一方面，我部對各單位每月工資總額的發(fā)放實行了備案制，加強監(jiān)控。工資預警分析制度的實施以來，各單位工資總額的控制與發(fā)放情況有很顯著的成效。今年上半年，工資超發(fā)單位為六個，到三季度工資清算時，超發(fā)單位已經減少到一個。
四、“非典”過后的獎勵機制
1、控制單項獎的發(fā)放：根據集團公司《關于嚴格按計劃集體工資總額的通知》有關精神，結合股份公司實際情況，今年8－12月份，公司單項獎只保留了與防“非典”、增收節(jié)支、保安全等相關項目以外，其余原預算內各項目均暫停發(fā)放，年終視經營情況和工資支出情況考慮發(fā)放。
2、增收獎勵機制：今年因受“非典”影響，公司面臨十分嚴峻的經營形勢。為落實經營責任，全力以赴開展運輸收入攻關，加大獎勵力度，我們制定了《運輸攻關獎勵辦法》。從8月份起，以客貨運輸收入去年實際完成為基數，超出部分按15％提成給予超收單位獎勵。
3、動車組、客車車輛安全與運用效率獎勵機制：為了充分調動設備單位員工保安全、保質量、保暢通、創(chuàng)效益的積極性，在保障運輸安全的前提下，提高公司動車組、客車車輛的維修保養(yǎng)質量和運用效率，杜絕動車組出現責任機破故和丟線問題，穩(wěn)定運能，確保完成公司運輸生產經營目標，我們制定了《廣深鐵路股份有限公司動車組和客車車輛滿線滿軸、無機破故、丟線考核（試行）辦法》（【2003】176號）。
4、其它獎勵辦法：為了進一步挖掘運輸潛力，加強調度、運輸、機輛、貨運各部門之間的協作配合；促進公司裝卸車和中時、停時等運輸生產指標的完成；加大運輸生產組織攻關力度，貫徹落實營銷攻關措施，千方百計實現增運增收；同時，根據股份公司裝車的發(fā)展需要，在既要確保配空車數滿足裝車需要，又要有效地控制部屬付費車數上漲的基礎上，充分調動調度指揮人員的生產積極性，實現公司貨車效率最大化和增收節(jié)支，我們對原有的《貨車有償使用與工作量掛鉤考核試行辦法》和《裝卸車與運輸效率掛鉤考核試行辦法》進行了修訂。
薪酬管理員工作總結共4
2005年薪酬福利管理崗位工作總結
2005年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性，培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關法令政策，規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：
第一、對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數據支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數據分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算）管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。
第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發(fā)現問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。
全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數據進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現狀進行了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。
該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
首先，該分析是對現有薪酬數據的二次加工，通過深入量化分析，將死的數據變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。 其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過已經量化的分析數據可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現有著重要的意義。 最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現的問題及保持共產黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。 薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現了薪酬有效內控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件，改進社保數據庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核；同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。
薪酬管理員工作總結共5
薪酬管理員崗位說明書\n
一、崗位標識 薪酬管理員 崗位名稱 直接上級 人力資源部副經理 所屬部門 協調部門 人力資源部 崗位編號 人力資源部經理、主管、各車間科室及 屬地勞動部門等\n\n
二、崗位概述 在公司薪酬戰(zhàn)略的指引下，負責公司年度薪酬的計劃、按月發(fā)放、監(jiān)控和統(tǒng)計報 表的編制、匯總及上報等工作。
三、崗位職責
1、制定公司年度薪酬計劃，提出監(jiān)控和改進意見；
2、薪酬統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報；
3、薪酬有關資料文件的起草、歸檔；
4、收集的薪酬、福利變化等相關數據；
5、收集審核歸檔員工考勤，按時發(fā)放員工薪酬；
6、部門預算項目的編制、控制及執(zhí)行；
7、擬定公司薪酬福利及獎懲制度；
8、完成領導交辦的其他工作。
四、任職要求 學 歷 大學本科及以上 專 業(yè) 財務等相關專業(yè) 工作經驗 一年以上財務工作經驗 管理技能 有較強的計劃管理能力 有較強的數字分析能力 有較強的發(fā)現和解決問題的能力 有較強的事務處理控制能力 素質能力 專業(yè)技能 熟悉國家薪酬及勞動保障法等相關規(guī)定 有較強的計算能力 有較強的文字寫作能力 計算機技能 熟練掌握辦公自動化軟件操作 其他要求 有較強的語言表達能力\n\n
五、辦公環(huán)境及設備 辦公環(huán)境及設備 辦公室工作環(huán)境，使用電腦打印機等常用辦公設備 編制日期： 編制日期： 編制： 編制： 審核： 審核： 批準： 批準：\n\n
薪酬管理員工作總結共6
薪酬總結
薪酬管理是人力資源管理中一個難點，薪酬管理政策也是公司員工最關心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策時，人力資源部門會廣泛深入的進行各種調查，并與上級領導反復討論，經過多次修改。雖然薪酬管理是人力資源部門最費心思的事情，但結果常常卻不能讓員工滿意。
滿意度的重要性及決定因素員工對薪酬管理的滿意程度是衡量薪酬管理水平高低的最主要標準。讓員工對薪酬滿意，使其能更好的為公司工作，是進行薪酬管理的根本目的。員工對薪酬管理的滿意程度越高，薪酬的激勵效果就越明顯，員工就會更好的工作，于是就會得到更高的薪酬，確定能吸引員工的薪酬標準，導致不滿意的主要有三種原因。
1，低于期望值：當員工的薪酬低于他的期望值時，就會對薪酬不滿。而這個期望值只是員工個人的自我定位。一般而言，員工往往或過高估計自己在公司中的貢獻和價值，自然也就有過高的期望值，自然就會有許多人對自己的薪酬不滿。
2，低于同等人員最高值：如果員工的薪酬低于同等人員最高水平的薪酬，也會產生不滿的情緒，并且差距越大不滿程度就越高。因為每個人對自己的優(yōu)點，特長和對公司的貢獻會牢記在心，甚至有些放大。但往往看不到別人的優(yōu)點，特長和貢獻，而比較容易將別人的缺點記憶深刻。特別是對于貢獻比自己大的同等員工，出于本能的嫉妒，經常會認為他并不如自己。
3，高估他人的薪酬，和低估他人的績效：由于公司員工的薪酬和績效考評成績一般都是保密的，員工無法從正式渠道得到真實的詳細的信息。出于對別人薪酬及考評的興趣，員工往往會根據一些道聽途說加以猜測。這種猜測往往會高估他人的薪酬，而低估他人的績效，從而感到薪酬的不公，對自己的薪酬產生了不滿。
4，精神待遇不滿，也會導致對薪酬的不滿精神待遇是待遇的一個重要部分，主要是指對工作的勝任感、成就感、責任感、受重視、有影響力、個人成長和富有價值的貢獻等因素不滿。由于精神待遇具有隱蔽性，員工在表達對精神待遇不滿的時候，常常會強調對物質待遇的不滿。解決這個問題，主要途徑要提高員工的精神待遇，而不是薪酬（物質待遇）。
我所在的長天食品公司主要把績效和薪酬掛鉤，每個人的工資在基本工資的基礎上再加上績效工資，其中業(yè)務的工資主要體現在績效工資上，這有利于調動他們的積極性因為是食品公司，公司的主要獲利是通過銷量達到發(fā)展才能提高公司的銷量水平，而且這個薪酬政策在公司的發(fā)展中也起到了較好的成效。
所以公司要正對不同的員工需求做好薪酬的管理工作，薪酬做的好有利于調動員工的積極性，同時使公司于全體員工的共同發(fā)展，只有做好了薪酬的管理發(fā)揮了其積極的效用那么公司才會更好更快的發(fā)展。
薪酬管理員工作總結共7
人力薪酬工作總結
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。下面小編整理了人力薪酬工作總結，歡迎大家閱讀參考！
篇一：人力薪酬工作總結
時間飛逝，轉眼一年的時間悄然而過，這一年可以說是我學習的一年，成長的一年，一年之中，我從一個人資工作的門外漢成長到現在能夠全面掌握該項工作，這期間我得到了來自領導的支持和幫助，來自同事的理解和關懷，使我的工作能夠得以順利的開展。XX年的工作主要圍繞集團及商場的戰(zhàn)略方針結合人力資源工作目標計劃，切實做好人力資源管理，人員招聘、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度開展工作，在此期間，人力資源以建立規(guī)范化管理為切入點，遵照集團人力資源的要求，切合商場的實際認真落實好每一項工作，并努力學習專業(yè)知識，為公司經濟和發(fā)展提供了有力的人力資源保障?，F將本年度工作匯報下： 人力資源目標責任完成情況：人員招聘及時率達到100%，新員工入職培訓率達到100%；員工內訓完成率100%；公司員工考勤、績效及時率100%；人力資源月報及時率100%。
全年主要工作內容如下：
1、信息管理情況
在信息化的時代，準確的信息資料是公司進行戰(zhàn)略調整的重要依據，而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求，對人資工作進行了全面改革。
一、建立了全新的電子員工信息庫
將每一位員工的個人信息細化到點，做到及時修訂及時更新，并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源，做到與集團的有效溝通。目前商場現有員工
人，其中管理層員工人，操作層員工 人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前?？埔陨蠈W歷占到了管理層員工比例的 80 %以上，達到了人員優(yōu)化的目的，滿足了人員的合理配置。
二、建立了人員增減情況檔案
人員增減情況的明晰，是有效掌握企業(yè)人員流動情況的有力依據，定期進行人員流動狀況分析，就能夠及時發(fā)現在人員管理上所存在的問題，并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外，依據集團人資要求，人員增減情況檔案建立月報制，于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團，為集團人才梯隊建設
發(fā)展提供有力的參考依據。
三、建立了員工培訓檔案
員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的參與情況，接受培訓的態(tài)度，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問題，以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。
四、
建立了員工保險關系管理檔案：員工保險關系管理檔案的建立，隨時掌握員工保險關系的變化。
2、人資管理情況
一、招聘情況：招聘是補充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證商場各崗位的人員需求，一年來，人力資源通過網絡、人力資源市場、媒體等多種渠道，共發(fā)布招聘崗位20余個，儲備各類人才信息1400余份，成功招聘 人，其中管理人員 人，操作人員人，人員招聘及時率達到100%，完成率達到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。
二、檔案管理情況：根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進行了從新整理，將過期信息從新調整更換，明晰檔案內容設置，建立目錄制度，做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內容，充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。
三、勞動關系管理情況:一年來，依據勞動合同法并參照公司的相關管理規(guī)定做好勞動關系管理工作，共辦理新員工入職 人次，辦理員工轉正人次，勞動合同續(xù)鑒 人次，辦理員工離職人次，辦理員工調轉3人次。而每一項勞動關系的辦理都能做到流程細化完備，手續(xù)齊全。
四、員工培訓情況:
1、入職培訓
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時進行公司簡介、企業(yè)文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓，使其了解公司發(fā)展狀況、未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容，使新員工能更快的融入企業(yè)，盡快的進入工作角色，全年共組織新員工入職培訓44人次。
2、在職培訓
在職培訓是提升在職員工工作能力，工作態(tài)度以及崗位技能的重要手段。一年來，人力資源依據集團人力資源的要求，制定了員工培訓制度，建立了員工培
訓大綱幾個人培訓檔案，將員工在職培訓落實到每個部門，并要求部門培訓落實到個人，由部門推舉內訓師，做到月月有培訓，崗崗有培訓，今年全年各部門依照全年培訓計劃共組織各類在職培訓 50余次，人均接受培訓次數8次以上，通過各類培訓，使全體員工的綜合能力得到了有效提升。
考勤管理情況
一年來，人力資源嚴格按照公司的考勤管理規(guī)定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強日常監(jiān)督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門相關負責人進行考勤核對，對每一位員工的出勤、加班，延時、休假等情況進行詳細審核，并做好當月的考勤匯總遞交財務，為財務部門工資核算提供可靠數據。
績效管理情況
依據年初集團人力資源對績效考核改革的戰(zhàn)略要求，對現行的績效考核實施方案進行重新修訂，對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整，使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度，每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核，在考核中，細化分配比例，嚴格考核細節(jié)，考核結果及時公示，使得考核公開透明。
薪酬管理情況：
薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容，根據集團指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業(yè)進行3次薪酬調查，調查細化到當前所涉獵的每一個崗位，期間通過各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數據，為體系的建立提供最有利的數據依據，經過多番努力，多次的修改、論證，現家世界薪酬體系以初步建立，相關的配套制度、標準以及考核內容也在進一步的制定及討論之中。
與集團人力資源的對接情況：每月月末之前完成人資各項工作匯總，并于下月初上報集團人力資源部，平時，隨時與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況，做好與集團人資的有效溝通，在集團人力資源每季度的品質檢查中，各像考核均完成出色，并受到集團的好評。
其他工作：認真做好商場的廣播宣傳，積極配合商場的各項活動，為商場的經營做出一份努力。
工作中存在的不足：
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個部門的日常工作當中，也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：
工作能力以及專業(yè)知識尚有欠缺，管理力度還有待提高，相關制度的落實還需進一步加強，溝通協調能力還有待進一步提升，信息更新速度和準確性還需要提高，這些都需要在今后的工作中加以完善。
完善人力資源管理基礎，做好人力資源長期規(guī)劃。繼續(xù)做好員工的績效考核，并對運行過程進行持續(xù)監(jiān)督與管理；根據考核指標體系指導各部門調整并完善本部門績效考核，推動績效考核工作的扎實落實
繼續(xù)加強培訓管理，完善培訓內容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能；繼續(xù)做好招聘工作，儲備有效資源，確保各崗位的人員需求。繼續(xù)抓好考勤管理，
落實好各項考勤制度，增強員工的自律性，打造一個優(yōu)質的員工隊伍。加強人力資源信息化建設，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，為公司發(fā)展提供有力的人資支持。
xx年已悄然走過，XX年人力資源工作將面臨新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細、做實，為公司的進一步發(fā)展做好強有力的人力資源保障！
篇二：人力薪酬工作總結
xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻?，F將一年以來的工作情況總結如下：
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上XX年底工資總額共使用萬元，勞務費用共使用萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里，并及時維護員工相關信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。
4、招聘配置工作：結止XX年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。
7、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金萬元。
9、后勤、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了XX年報紙及雜質的訂閱工作。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了XX年資金預算工作。
11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
篇三：人力薪酬工作總結
xx年人力資源部在×××公司及公司領導的正確指導，各部門領導的支持和配合下，圍繞公司XX年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標要求。在人力資源部的工作范圍內，認真履行公司賦予的各項工作職責與權限職能，求真務實，團結拼搏，開拓進取，較好地完成了人力資源部的各項工作任務?，F將本年度工作開展情況及工作結果總結匯報如下：
一、人力資源現狀及需求現狀改善
１、公司人力資源現狀說明
xx年初，公司員工總人數××名，其中高級管理層××名，中級管理層××名，普通員工××名。高級職稱××名，中級職稱××名，初級職稱××名，具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××名。
２、人力資源需求現狀改善情況
經過一年的不斷努力，人力資源部通過各種渠道招聘，選拔、引進各類專業(yè)中層管理人員××名，普通員工××人，其中××人為技校頂崗實習提前轉正人員。全年共引進各類人員××人，比上年同期增加××人。具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××人。
從入職員工的工作開展情況看，基本上適應公司文化，公司管理模式及工作職責范圍內的專業(yè)技能要求，整體員工
素質得到了明顯提高。目前公司人力現狀和人力結構也明顯得到改善，為公司的發(fā)展奠定了基礎。特別是個別管理職位新員工，能很快進入工作角色，履行到位所承擔的工作職責和專業(yè)技能及管理能力要求，并肩負起主要中層崗位領導職位，得到公司高層的認可和肯定。因公司地理位置及薪資方面等因素人才的流動量較大，因此留住人才有一定的困難。
二、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度
當今社會是信息社會，市場開放社會，人才競爭的社會，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有人才競爭核心優(yōu)勢。只有這樣，才能去拉動人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個方面：
１、建立人力資源基本管理框架
明確確定人力資源部工作范圍、職責及管理權限XX年上半年，人力資源部從綜合部正式分設出來，當時只配備了一位部門經理，一切都要從頭開始，組建團隊、確定構架、整理工作范圍、職責、權限及流程的梳理等，甚至到公司部門、分公司及項目部的各個環(huán)節(jié)的崗位職責。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責，工作內容，工作權限，工作條件和必備的崗位技能及相關崗位的連接與責任關系。截止目前，人力資源部對新入職員工都嚴格按照規(guī)范的入職程序進行管理和操作，基本達到了從不規(guī)范到規(guī)范，從無程序處理到固定程序管理，搭建了人力資源基本管理框架，初步建立了一整套部門管理模塊。
日常人力資源管理精細化
從今年下半年開始，人力資源部在運行管理模塊的基礎上，把日常人力處理工作延伸到精細化管理程序。也就是每個人力資源部門員工包括分公司及項目部，每天哪個時間段，辦理哪項工作內容，都固定在部門崗位處理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的具體內容。讓員工形成嚴格流程化工作程序，真正使公司人力資源管理上升到部門內部管理精細化，工作有計劃、有目標、有標準。
初步建立人力資源管理制度
合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎管理條件，同時也是公司人力資源管理基本尺度。本年度，主要是建立健全了人力資源管理的各項管理制度，如《員工手冊》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《勞動合同規(guī)范版本》、《薪酬管理制度》、《新員工入職、轉正、調動與離職程序》、《調整確定公司組織架構》、《本部門工作職責、流程》等。目前，人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面，采取了對事不對人的原則，對員工提供盡可能的個性化服務，使員工能切身體驗到公司人力資源部人性化服務管理效果。
(4）實現員工個人信息資源檔案化、網絡化的動態(tài)管理模式
年初，在員工個人信息資料管理基礎上，建立了員工個人信息管理平臺。首先，建立了員工個人信息檔案管理，對公司各部門、分公司及項目部實行一級管理程序，嚴格員工移動流程，員工工作崗位調動到哪，個人檔案資料管理就移動到哪。其次，分類員工信息檔案管理，把專業(yè)人才和管理人才根據專業(yè)類別和管理職位，都做了相應的歸類管理標準要求。最后，實行人事檔案的保管，使用和銷毀制度。在公司內部實行人事檔案可提供利用工作，做到了人事檔案的查閱、調閱、出具證明材料、提供人等都有具體的管理規(guī)定程序，實現了員工個人信息資源檔案化、網絡化的動態(tài)管理模式。
三、通過人才引進，提升和滿足公司對各類專業(yè)管理人才需求
由于公司近三年發(fā)展規(guī)模的急劇膨脹，從管理層到基礎管理崗位員工，甚至項目開發(fā)、施工各類專業(yè)人才都發(fā)生急劇訴求狀況。為滿足公司目前對各類人才的速求，人力資源部從以下幾個方面加大招聘工作的力度：
１、拓展招聘渠道，利于各類人才的引進
從單一內部員工介紹，拓展到網絡招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會、甚至和當地人力部門結合聯合招聘。具體合作網站有建筑人才網、智聯
薪酬管理員工作總結共8
薪酬績效專員工作總結
> 光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工資核算及發(fā)放工作
年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。
2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)元(應發(fā));9月份9人計發(fā).19元(應發(fā));10月份17人計發(fā).92元(應發(fā));11月份18人計發(fā).07元(應發(fā));12月份20人計發(fā).32元(應發(fā));共計69人次計發(fā).5元(應發(fā))。
二、社會保險方面的工作
1.社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2.社會保險核算及繳納工作
2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計元;12月社會保險共7人計元;共計10人次元。 3.社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：
8月： 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; 9月： 4人簽訂勞動合同;
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議; 11月：1人簽訂勞動合同;
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; 共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、OA信息申報與其他工作
1.按時完成新入職員工的OA賬號申請，協助員工使用OA操作系統(tǒng)。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統(tǒng)。
2.完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
人事部：× ××
薪酬管理員工作總結共9
企業(yè)薪酬調查工作總結
針對這次企業(yè)薪酬調查，時間緊、任務重、要求高，為做到萬無一失，我們對此次調查工作進行了精心準備、周密設計，并且有計劃、有步驟地開展，使得調查工作在各個環(huán)節(jié)銜接得當、環(huán)環(huán)相扣、有序開展。自xx月上旬到xx月中旬，歷時1個多月，調查工作全面結束。在這次調查工作中，我們把握了以下幾個階段：
一、組織準備
xx市局《轉發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳》（xxx字[20xx]xx號）收悉后，我們立即向局黨委會作了專題匯報并進行了研究步署，專門成立了由局主要領導任組長，由局勞動工資科、養(yǎng)老保險事業(yè)處、勞動監(jiān)察室業(yè)務骨干參加的調查領導小組和工作小組，具體負責整個調查的調度、督導工作。
二、人員培訓
xx月xx日，參加了由xx市局組織的培訓會議，通過培訓，深刻地了解此次調查工作的重要性、工作的具體要求、注意事項，為做好調查工作打下了堅實的基礎。
培訓結束后，及時召開了我市企業(yè)薪酬調查培訓會議，對企業(yè)調查工作人員進行了集中培訓，明確了此次調查工作的重要性、具體任務和要求等相關問題，提高了企業(yè)調查工作人員的思想覺悟、工作意識。培訓期間對調查軟件進行了詳細的分析和講解。最后發(fā)放了《企業(yè)薪酬調查培訓手冊》等相關資料，為調查工作順利開展提供了有力的保證。
三、入企調查、指導
數據是統(tǒng)計的結晶，質量是調查的生命，如果調查的質量不能保證，就不能反應企業(yè)人工成本及勞動價位的真實情況，調查就失去了意義。按照上級要求，從xx月xx日起，工作小組展開進入企業(yè)督導調查，實施調查工作全過程監(jiān)督，保證了此次調查真實反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。
四、數據審核及上報
由于此次調查的企業(yè)數量比往年多，數據審核非常重要，因此，我們及時收集企業(yè)上報數據，對其進行初步審核，對發(fā)現問題的企業(yè)通過電話和互聯網進行溝通，把問題及時反饋給企業(yè)，需要補充數據的補充數據，填報錯誤的及時改正，做到了數據填報上及時，數據質量上準確。最后在xx市局領導的指導下，按時完成了數據匯總和上報，順利完成了此次調查工作。
xx市人力資源和社會保障局
20xx年xx月xx日
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