我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)安全工作總結(jié)模板6篇，以供參閱。

有關(guān)安全工作總結(jié)模板1

　　時(shí)間過(guò)得真快，**年已經(jīng)過(guò)去，每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，回首**年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

　　**年工作總結(jié)：

　　1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研

　　**年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作，在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部，開(kāi)始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門(mén)的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

　　2、大方公司管控草案

　　和部門(mén)人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的，通過(guò)此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。

　　3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)

　　2月上旬一直在配合席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié)，對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)，部門(mén)人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行討論修改，部門(mén)人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定；

　　2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過(guò)了一個(gè)輕松的假期。

　　4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

　　春節(jié)過(guò)后，和本部門(mén)人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。

　　5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

　　3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題，感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒(méi)有接觸到的，所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn)，感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。

　　6、軍訓(xùn)和考察

　　4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的，時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門(mén)人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開(kāi)闊了自己的眼界。

　　7、指標(biāo)監(jiān)控

　　對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)（kpi）全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門(mén)其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力，將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺(jué)第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過(guò)此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教，這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開(kāi)展工作的方法。

　　8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板

　　5月份又跟隨席部長(zhǎng)做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長(zhǎng)的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工，使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù)，部門(mén)人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板； 學(xué)習(xí)企業(yè)成長(zhǎng)診斷5+2模型這本書(shū)，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由于部門(mén)人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)一直推到6月3號(hào)才培訓(xùn)，以后要加強(qiáng)時(shí)間管理，確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作；

　　9、預(yù)算編制

　　5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門(mén)工作安排確定預(yù)算草案，在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心，并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過(guò)由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。

　　10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

　　6月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過(guò)討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門(mén)人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫(xiě)和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo)；

　　從六月份開(kāi)始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫，戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號(hào)，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心，這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)承擔(dān)更多的任務(wù)。

　　還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程，因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書(shū)和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

　　學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看書(shū)，不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門(mén)人員做培訓(xùn)，和大家在一起討論，共同進(jìn)步提高；

　　繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；

　　參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。

　　收獲：

　　1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法，通過(guò)總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過(guò)計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來(lái)幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃，看著自己在過(guò)去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感；

　　2、柯總和席部長(zhǎng)鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長(zhǎng)診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書(shū)籍，也提高了自己的知識(shí)儲(chǔ)備；

　　3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。

　　不足：

　　1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要繼續(xù)的提高，要多看書(shū)，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備；

　　2、工作的方法和技巧還有很多改進(jìn)的地方，要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；

　　3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；

　　4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　**年個(gè)人計(jì)劃

　　1、堅(jiān)持讀五本書(shū)籍，多讀與工作有關(guān)的書(shū)籍，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備；

　　2、感覺(jué)現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的鍛煉；

　　3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試；

　　4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；

　　其他的還沒(méi)有計(jì)劃好，想起來(lái)再慢慢增加

有關(guān)安全工作總結(jié)模板2

　　本人19XX年參加工作，于20xx年2月進(jìn)入XX集團(tuán)股份有限公司XX項(xiàng)目部工作 ，已有多年的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。在XX項(xiàng)目工作兩年來(lái)我非常榮幸，首先感謝集團(tuán)公司安全科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的安全知識(shí)，X月以來(lái)我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了安全工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來(lái)多次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作期間使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所增長(zhǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累，又學(xué)習(xí)了不少最新的安全規(guī)范和法律法規(guī)。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)水平，今年還參加了安全工程師培訓(xùn)。我擔(dān)任萬(wàn)源城項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員以來(lái)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工作業(yè)人員的安全狀況，對(duì)各施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場(chǎng)工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向一些老工人學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓他們知道安全施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與他們積極交流溝通中達(dá)到了共識(shí)，安全管理工作得到他們的理解和支持，他們?cè)谑┕ぶ衅鸬搅朔e極帶頭做好安全防范作用。

　　同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育交底工作，時(shí)刻讓安全警鐘常鳴，防患于未然刻在每個(gè)人的心中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，杜絕各種機(jī)具違章操作和觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。 除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，有時(shí)間就鉆研施工安全管理和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的

　　工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬，才會(huì)對(duì)得起每一個(gè)人，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。兩年來(lái)我參加X(jué)X區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓(xùn)，多學(xué)點(diǎn)過(guò)硬的施工安全管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來(lái)，我制定了現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭，認(rèn)真全面抓好安全管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的工作環(huán)境，認(rèn)真檢查各施工部位，確保安全文明施工順利進(jìn)行。

　　本人在今后的工作里，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的最新規(guī)范，更要認(rèn)認(rèn)真真工作， 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 做一個(gè)與時(shí)代與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，和睦相處，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，今后無(wú)論到任何企業(yè)我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揮我的安全專(zhuān)業(yè)，提高自身的工作能力和管理水平，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好安全員職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

有關(guān)安全工作總結(jié)模板3

　　首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

　　（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過(guò)于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過(guò)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過(guò)程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

　　生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

　　（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

　　1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。

　　2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。

　　3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。

　　4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，

　　在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

　　（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)專(zhuān)題活動(dòng)。

　　1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

　　2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。

　　3、8月份，我礦組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。

　　4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類(lèi)事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教育（深入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

　　（四）積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

　　1、開(kāi)展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措

　　施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺(jué)習(xí)慣。

　　2、 深入開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測(cè)評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書(shū)面通報(bào)等形勢(shì)，樹(shù)“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。

　　3、深入開(kāi)展工作交流座談會(huì)。通過(guò)工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專(zhuān)職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。

　　（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。

　　我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

　　同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。

有關(guān)安全工作總結(jié)模板4

　　安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一、安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來(lái)源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴(lài)于生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

　　礦業(yè)公司在20xx年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專(zhuān)業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專(zhuān)管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。金貴礦業(yè)公司在20xx年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jī)，全年下來(lái)，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全，就是對(duì)井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見(jiàn)的安全隱患，而且更加提防意外事故。

　　由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開(kāi)采的是一個(gè)百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

　　礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實(shí)到位。

　　1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開(kāi)始到隊(duì)、班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實(shí)行從礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度。

　　2、建立了安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。安全獎(jiǎng)罰以交納安全風(fēng)險(xiǎn)金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的5倍獎(jiǎng)勵(lì)安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來(lái)源自網(wǎng)罰沒(méi)所有責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒(méi)責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險(xiǎn)金。

　　3、建立安全知識(shí)宣傳普及制度。采用黑板報(bào)、墻報(bào)、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識(shí)。提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

　　4、狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對(duì)“三違”者實(shí)行一次批評(píng)動(dòng)教育并罰款，二次記過(guò)并罰款，三次違反則作辭退處理。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

　　5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)安全工作會(huì)議和帶隊(duì)組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開(kāi)一次班前安全例會(huì)，有問(wèn)題就解決和討論問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題就交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)，認(rèn)真做好了各種安全記錄。

　　6、井下安全生產(chǎn)配備專(zhuān)職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(zhǎng)直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級(jí)匯報(bào)。

　　7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸，運(yùn)輸和提升過(guò)程中堅(jiān)持＂開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)。＂無(wú)特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車(chē)。

　　8、特種作業(yè)人員(絞車(chē)司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

　　9、加強(qiáng)工作面項(xiàng)板的管理，對(duì)所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時(shí)維護(hù)采場(chǎng)和巷道的頂板，堅(jiān)決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

　　10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時(shí)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時(shí)，炸藥分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓?zhuān)撇牧舷馁~目清楚，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)領(lǐng)用臺(tái)帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過(guò)程全部由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

　　11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號(hào)裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

　　12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專(zhuān)職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

　　對(duì)于一個(gè)礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對(duì)策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的`科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現(xiàn)這些方面的要求勢(shì)必要對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)各方面工作提出越來(lái)越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過(guò)來(lái)以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。

　　實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！

　　所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì)保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(zhǎng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì)影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益！

有關(guān)安全工作總結(jié)模板5

　　六月份以來(lái)，xxx工區(qū)按照五月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳，強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準(zhǔn)備，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致?，F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：

　　1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng)，xxx工區(qū)一方面通過(guò)黑板報(bào)、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和意義，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護(hù)，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn)，操作是否，工序是否合理，對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，不合理工序，堅(jiān)決予以糾正。通過(guò)對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。

　　3、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設(shè)備完好。四月份以來(lái)，xxx工區(qū)無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長(zhǎng)、廣大黨員，都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū)，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

　　4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)，提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項(xiàng)，把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)特別好的職工，領(lǐng)工區(qū)還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，xxx工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工，進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn)，使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。

　　5、積極地做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)即將來(lái)到的汛期。六月份，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，建立完善預(yù)警機(jī)制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視，認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實(shí)，道床豐滿，確保運(yùn)輸安全。

　　七月份安全工作安排：

　　1、 繼續(xù)做好“三防”工作，確保線路汛期安全。

　　2、 繼續(xù)做好各項(xiàng)大中修工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工安全。

　　3、 發(fā)揮黨團(tuán)組織作用，協(xié)助職工自覺(jué)遵守安全。

　　4、 加強(qiáng)隱患排查力度，做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。

有關(guān)安全工作總結(jié)模板6

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

　　為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保賓館消防安全工 作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展，我單位完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施了演練，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本月消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃 的正常開(kāi)展實(shí)施。

　　1、 成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：###

　　副組長(zhǎng)：###(書(shū)記)、###(安全主管)

　　成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí)，滅火器使用知識(shí)，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。

　　2) 負(fù)責(zé)日常消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)督促整改。

　　3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的在一層大廳電子宣傳欄滾動(dòng)消防安全標(biāo)語(yǔ)。

　　4)發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

　　二、樹(shù)立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí) 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。

　　消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和賓館財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識(shí)，提高 對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓消防、安全工作，堅(jiān)持 安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警覺(jué)起來(lái)，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。 為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能， 強(qiáng)化安全 意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念， 在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識(shí) 培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。 通過(guò)隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　三、安全月開(kāi)展消防安全活動(dòng)

　　1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合本月進(jìn)行了一次全面的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。

　　2、綜合消防安全檢查共 2 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任部門(mén)，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達(dá) 100%。

　　3、消防安全專(zhuān)項(xiàng)綜合培訓(xùn) 1次;組織考試 4次;滅火器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。

　　4、以“安全月”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展消防安全工作， 期間，在各樓層張貼宣傳畫(huà) 8 張，宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片 20 張、 電子屏滾動(dòng)消防標(biāo)語(yǔ)10條， 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過(guò) “安全月”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活 動(dòng)的開(kāi)展。

　　四、消防安全工作所存在的問(wèn)題 。

　　1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時(shí) 不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加，演練時(shí)不投入。

　　2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 ，一年來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只 是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在 20xx 年下半年的工作中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

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