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工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-08-07 22:48:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇,以供參考。

工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇

工程師個(gè)人工作總結(jié)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在過去的一年里,技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部、采購(gòu)部、各車間的大力配合下,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面從幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第一,ec高效電機(jī)、dc高效直流電機(jī)的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了從無到有,從單一到系列的跨越。

  主要機(jī)型有ec韓電,ec山東宏泰,ec美菱。dc海信,dc康佳,dc重慶賽米。姚工在電路設(shè)計(jì)中做的大量工作,陳工、李總設(shè)計(jì)了工裝夾具、裝配流水線。ec電機(jī)和dc電機(jī)的開發(fā)投產(chǎn),為公司提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),工序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)裝夾,自動(dòng)安裝螺釘螺母,自動(dòng)檢測(cè),產(chǎn)能大幅提高。客戶參觀后給予好評(píng),提升了公司的品牌影響力。

  罩極式二極、四極電機(jī)的品種不斷增多,產(chǎn)品型譜不斷完善。其中包括二極電機(jī)從110伏到220伏,頻率50赫茲到60赫茲,功率從5瓦到10瓦的,定子厚度從7毫米到29毫米,產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證,vde認(rèn)證。4極電機(jī)定子厚度分13、19、25三大系列,主要機(jī)型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營(yíng)上等。

  59型7毫米電機(jī)新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu),填補(bǔ)了原先小電機(jī)沒有澆注型的空白,結(jié)構(gòu)改進(jìn)的同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量,減少了由運(yùn)輸擺放不良、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機(jī)報(bào)廢。此改進(jìn)得到用戶的認(rèn)可及好評(píng),已批量生產(chǎn)。

  第二,主要零部件軸承盒、線圈骨架、調(diào)整墊、電機(jī)軸、轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化方面取得很大進(jìn)展。

  不同系列的零件盡量能夠通用,減少模具投入,提高裝配效率。軸承盒模具升級(jí)后,產(chǎn)品在滿足使用的同時(shí),外觀質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。主要改進(jìn)有以下幾個(gè)方面。

 ?。?)電機(jī)減震墊硬度要求不一致,而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,在批量小的情況下,減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,很難保證質(zhì)量,因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40~46,便于供應(yīng)商生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  (2)電機(jī)軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求,電機(jī)軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13,不同材料,其熱處理硬度不同,不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn),一定程度上增加了供應(yīng)商的成本。根據(jù)公司要求電機(jī)軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001,下偏差-0.003。外購(gòu)的磁轉(zhuǎn)子增加電機(jī)軸表面不允許劃傷要求(僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi))。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.

 ?。?)軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通,對(duì)于球軸承的圓跳動(dòng)公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi),對(duì)于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動(dòng)控制在0.05以內(nèi)。

 ?。?)對(duì)電機(jī)軸和鋁端環(huán)進(jìn)行科學(xué)搭配,取消電機(jī)軸編碼6個(gè),減少轉(zhuǎn)子編碼4個(gè),減少了庫(kù)存庫(kù)位,提高作業(yè)效率。

 ?。?)用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號(hào)的墊片外徑無統(tǒng)一公差,現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,下偏差0.

  第三,部分結(jié)構(gòu)件改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提升。

 ?。?)澳柯瑪電機(jī)安裝支架的改進(jìn),原來采用2個(gè)安裝支架hld2.004.027,分體支架在使用過程中,由于電機(jī)的本身的重力和電機(jī)安裝角度的不同,風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中,其徑向上存在的不平衡量,使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動(dòng)、支架變形,嚴(yán)重的引起電機(jī)卡死不運(yùn)轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包,存在極大的安全隱患。改進(jìn)后使用1個(gè)整體支架hld2.004.092,固定支架的螺釘上不平衡力減小,螺釘不容易松動(dòng),提高了整機(jī)的穩(wěn)定性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

 ?。?)紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機(jī)使用的環(huán)境不同,對(duì)電機(jī)軸承的潤(rùn)滑的要求也不同。常溫下使用的電機(jī),軸承盒中是注油的,低溫下使用的電機(jī)采用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的,在從軸承盒生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ),從倉(cāng)儲(chǔ)到裝配的過程中,極容易混淆。因此經(jīng)過公司研究,低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,這樣一來,裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。

 ?。?)電機(jī)軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花。在采用滾花工藝前,電機(jī)軸上加工有防滑槽,電機(jī)工作一段時(shí)間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙,影響產(chǎn)品性能,經(jīng)研究后在電機(jī)軸上采用滾花工藝。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

 ?。?)標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。針對(duì)裝配線上因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)件卡死,造成停產(chǎn)的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業(yè)要求。

  第三,樣品提供。

  今年先后為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營(yíng)上等客戶提供樣品100多批次,完成電機(jī)功率、電流、轉(zhuǎn)速、噪音等參數(shù)測(cè)試200多批次。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計(jì)依據(jù),為客戶服務(wù)提供有力的保障。

  第四,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,堅(jiān)持自主研發(fā),科技創(chuàng)新。

  今年先后配合辦公室完成國(guó)家高品和高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)。完成ec高效節(jié)能電機(jī)專利申請(qǐng)1件。

  在過去的一年里,我們的工作也存在一些不足,有些變更驗(yàn)證不到位,造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉,重新開模后沒有驗(yàn)證其風(fēng)葉與電機(jī)的匹配的性能參數(shù),在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方,在今后的工作中引起重視。

  20xx年技術(shù)部還會(huì)有相應(yīng)的改進(jìn)。如軸承盒的改進(jìn).原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)電機(jī)安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會(huì)產(chǎn)生間隙,發(fā)出噪音,而且性能不穩(wěn)定,會(huì)使啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速都有變化。通過實(shí)驗(yàn)證明,金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu),帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝,同時(shí)低壓?jiǎn)?dòng)和轉(zhuǎn)速也相對(duì)穩(wěn)定。在20xx年將會(huì)抓緊時(shí)間驗(yàn)證這一結(jié)構(gòu)的有效性,及時(shí)做好改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個(gè)新的突破。dc38型一體機(jī)將是我們20xx主攻產(chǎn)品,爭(zhēng)取在3月份送樣。ec4p電機(jī)也已列入開發(fā)項(xiàng)目。

  展望20xx將是一個(gè)新的里程碑,我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),并能形成量產(chǎn)。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起,團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新開拓,為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。

工程師個(gè)人工作總結(jié)2

  總想著每天、每個(gè)月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。20xx年,對(duì)我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當(dāng)然,最大的收獲是有了一個(gè)可愛的女兒。

  在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。

  離開x1公司,是因?yàn)槲矣X得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對(duì)不是這么做的。理想不合,不想浪費(fèi)時(shí)間,也只能背負(fù)跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因?yàn)榭吹剿敲绹?guó)獨(dú)資公司,做外包軟件,能夠接觸美國(guó)的客戶和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯(cuò)。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場(chǎng)資產(chǎn)爭(zhēng)奪的好戲。公司易主,流言

  滿天,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié)。我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

  也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個(gè)。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個(gè)成功的公司。雖然老板對(duì)我也很有誠(chéng)意,只是,對(duì)于教育軟件,我實(shí)在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多。回頭想想,在其他公司,我都是在奉獻(xiàn),只有在安博,是學(xué)習(xí)了很多。

  說起跳槽,其實(shí),看看那些公司,有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來?yè)埔黄保Y(jié)果把中國(guó)的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國(guó)的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個(gè)人能力方面,今年的進(jìn)步是非常大的,今年上半年,我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計(jì)模式、ejb體系和.net平臺(tái),還有uml建模,終于有所突破,設(shè)計(jì)了一套自己的基于.net平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應(yīng)用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。

  下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

  看到網(wǎng)上對(duì)于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習(xí)印度的失敗,加上自己從開始就對(duì)那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時(shí),軟件工程絕對(duì)不能只看印度的,畢竟,美國(guó)才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)度。

  列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實(shí)踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)》。每本書,我都仔細(xì)研讀了,頗有體會(huì)。

  我開始就想,印度軟件工程絕對(duì)不會(huì)象那些記者所說的那么簡(jiǎn)單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實(shí)際看看印度的軟件工程?!禼mm實(shí)踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

  首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的,涉及到軟件分析、設(shè)計(jì)甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο?,都在軟件工程的范疇?nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項(xiàng)目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對(duì)不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎(chǔ),空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠(chéng)如《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中?!痹谶@里,我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號(hào)和概念。畢竟,中國(guó)的軟件太缺乏核心技術(shù)了。

  其次,對(duì)管理要求的嚴(yán)格不說(這個(gè)誰(shuí)都知道)。實(shí)際上,不管是美國(guó)的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對(duì)于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格,也有一個(gè)部分是專門講述過程剪裁的。整個(gè)軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的,然而,由于項(xiàng)目具體情況不同,如項(xiàng)目的規(guī)模,參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同,對(duì)于軟件過程的每個(gè)部分,不是都必須的,可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行剪裁。這個(gè)部分對(duì)于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個(gè)以為很好的規(guī)范,但是,到具體項(xiàng)目,總是對(duì)不起來,到處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個(gè)變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。

  第三,對(duì)于開發(fā)人員的選用,我發(fā)現(xiàn),美國(guó)人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項(xiàng)目,他會(huì)考慮全部解雇,重新招聘。《人月神話》中也說,如果200人開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,其中25個(gè)人最能干,那么會(huì)考慮解雇其余的175個(gè)人,讓項(xiàng)目經(jīng)理來編程(當(dāng)然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級(jí)。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會(huì)有管理問題,當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)??刂圃谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)時(shí),便不會(huì)有太大的管理問題。

  對(duì)于軟件來說,很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個(gè)屬性沒有改變之前,軟件便不會(huì)實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實(shí)際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實(shí)現(xiàn)了整個(gè)軟件研發(fā)工作。而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡(jiǎn)單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

  第四,軟件開發(fā)中,最重要的還是團(tuán)隊(duì)合作和交流,這個(gè)是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。

  最后,對(duì)于軟件開發(fā)來說,公司老板的想法是最重要的。如果老板說“no”,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長(zhǎng),也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個(gè)可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)。不想總是跳槽。

工程師個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一段時(shí)間的工作實(shí)踐,我不禁驚訝自己對(duì)機(jī)房設(shè)備由最初的不懂到可以熟練掌握的一個(gè)變化過程,在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力的環(huán)境中,不覺工作已有半年多的時(shí)間。有幸,我成為傳輸機(jī)房成員中的一份子,從中我能深切感受到的是同事中的關(guān)懷、帶班組長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我們來說是受益匪淺的,同時(shí)也為我今后能更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我半年多來的工作情況做一簡(jiǎn)單陳述:

  一、個(gè)人工作回顧

  作為機(jī)房傳輸工程師,本職任務(wù)是保證機(jī)房設(shè)備的安全運(yùn)行,負(fù)責(zé)每天節(jié)目單的編排、上載、審核以及配合演播室做好每天的直播工作等。

  最初步入崗位時(shí)對(duì)廣電知識(shí)了解認(rèn)識(shí)甚少,于是惡補(bǔ)廣電知識(shí),即使這樣,僅僅只是懂得其中一些皮毛,更別提做線和設(shè)備的操作。在祥哥和李哥對(duì)我們耐心細(xì)致的指導(dǎo)下,才慢慢了解到更深一層的知識(shí)。初次接觸機(jī)房設(shè)備感覺很陌生,但是在格非技術(shù)人員和同事的幫助下,很快熟悉并掌握了設(shè)備的操作如:

  (1)延時(shí)設(shè)備的操作,能對(duì)出現(xiàn)問題的圖像以及聲音做到替換刪除的應(yīng)急處理。

  (2)播控設(shè)備的操作,能應(yīng)急替換播出素材,修改當(dāng)天節(jié)目單等。

  (3)UPS的操作,可以對(duì)UPS進(jìn)行放電,開關(guān)機(jī)等。

  (4)編單、上載、審核以及遷移等系統(tǒng)的操作,能夠熟練獨(dú)立的完成節(jié)目單的編排、上載、審核等。

  在工作中,我始終保持這良好的精神狀態(tài),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)每件經(jīng)手的事情都盡職盡責(zé),防止以外情況的發(fā)生。

  (1)做到對(duì)節(jié)目素材的名稱和長(zhǎng)度以及技審信息做到認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)反饋,更換節(jié)目素材。

  (2)對(duì)節(jié)目單認(rèn)真編輯復(fù)查,防止播出錯(cuò)誤的素材,產(chǎn)生不好的影響。(3)對(duì)監(jiān)播信息的認(rèn)真準(zhǔn)確反饋,配合演播室做好每檔直播,防止由于各種原因產(chǎn)生的錯(cuò)誤信號(hào)播放出去。

  (4)按時(shí)檢查機(jī)房設(shè)備,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)記錄并報(bào)告,防止情況惡化,盡自己最大能力解決好出現(xiàn)的各種情況

  二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  半年來,自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。尤其對(duì)廣電行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及廣電知識(shí)的匱乏,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以通過自己不斷的學(xué)習(xí)更多的廣電知識(shí)來實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ骱退伎挤绞剑笞约耗茉趫F(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,監(jiān)督自己勉勵(lì)自己,希望自己在不斷的學(xué)習(xí)中獲得更多的知識(shí),在工作中得到鍛煉,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),來面對(duì)跟中可能突發(fā)的狀況。

  三、今后工作目標(biāo)以及重點(diǎn)

  對(duì)自己未來工作的規(guī)劃,我會(huì)結(jié)合公司的發(fā)展情況,提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力,更加的努力學(xué)習(xí)一些總控機(jī)房以及高清機(jī)房規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、以及維護(hù)等相關(guān)的知識(shí),在知識(shí)上豐富自己,專業(yè)上強(qiáng)化自己。并結(jié)合現(xiàn)階段工作重點(diǎn),找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加以改進(jìn)和完善。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)可以給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝你們對(duì)我工作上的肯定,還讓我在短時(shí)間內(nèi)可以有這樣豐富的閱歷,我以后會(huì)更加努力的工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,才讓我一步一步的走到了今天。

  過去的半年時(shí)間里,讓我體會(huì)最深的是,如何真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件事和每一個(gè)同事,盡自己最大的努力和力求精致的態(tài)度實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我想這些對(duì)我來說,都是一種激勵(lì)和鞭笞,走在這條道路上我會(huì)以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己接手的每一項(xiàng)工作,在工作中不斷的學(xué)習(xí)和積累中完善自己。

工程師個(gè)人工作總結(jié)4

  本人于20xx年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對(duì)我來說最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過"適應(yīng)期",盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、在新工作中的認(rèn)識(shí)和總結(jié)

  1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì)經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝,我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團(tuán)的形象,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。

  在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  二、對(duì)企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠(chéng)信

  進(jìn)入城建集團(tuán)以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,誠(chéng)信對(duì)于我們來講都是極為重要的。一個(gè)人講誠(chéng)信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì)處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠(chéng)信,那么人們就會(huì)忽視他的存在。

  對(duì)于企業(yè)而言,誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠(chéng)信,那么它就會(huì)失去市場(chǎng),試問一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。

  2、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)

  忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠(chéng)于自身的職責(zé)和事業(yè),把自身的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,忠誠(chéng)固然可貴,但是不等于有了忠誠(chéng)就有了一切,真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),是為了自身的忠誠(chéng)而努力提升自身。做個(gè)忠誠(chéng)的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  以上就是本人入職以來在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入??傊?,我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團(tuán)員工

工程師個(gè)人工作總結(jié)5

  一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目A1地塊一組團(tuán)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的.重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),我提一點(diǎn)建議:

  1、望公司能為我們交上五險(xiǎn)一金。

  2、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。

  3、望公司按同類型的項(xiàng)目給我們提高工資待遇。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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