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實(shí)用工程年終工作總結(jié)3篇(工程實(shí)施總結(jié)報(bào)告)

時(shí)間:2023-07-30 15:39:00 工作總結(jié)

  大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用工程年終工作總結(jié)3篇(工程實(shí)施總結(jié)報(bào)告),供大家參考。

實(shí)用工程年終工作總結(jié)3篇(工程實(shí)施總結(jié)報(bào)告)

實(shí)用工程年終工作總結(jié)1

  一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。我想,公司的每一個(gè)人對(duì)于即將流逝的20xx年,因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌?,都有著不一樣的感受?/p>

  而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時(shí)間,我一直都很慶幸來(lái)到這個(gè)公司,進(jìn)入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,進(jìn)退不得,又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng)。入職之初,我的崗位是前臺(tái)文員,至七月中旬,才得輝總錯(cuò)愛(ài),有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時(shí)兼任售后文員。從此我在這個(gè)之前一直覺(jué)得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門(mén)里,由一開(kāi)始連差異單到底是什么,各個(gè)名稱(chēng)的機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的型號(hào)是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對(duì)所有的事情都基本應(yīng)對(duì)自如,部門(mén)后勤管理及與各部門(mén)的對(duì)接也走上了正規(guī),在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,對(duì)此我一直心存感激。

  在擔(dān)任工程文員期間,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

  1.辦公室日常管理(包括部門(mén)制度執(zhí)行,外出登記,考勤與報(bào)銷(xiāo)管理等)。

  2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

  3.文件圖紙的分類(lèi)整理存檔,協(xié)助做好資料的保管、查詢(xún)、搜索等工作。

  4.及時(shí)傳遞與本部門(mén)有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,生產(chǎn)訂單),跟進(jìn)工程師的完成情況,確保各項(xiàng)工作事后都有據(jù)可查。

  5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績(jī)效考核。

  但是,不得不說(shuō),本職工作上我做得仍不是十分到位,總結(jié)一下,有以下幾點(diǎn):

  1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí),未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤偶爾未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

  2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門(mén)對(duì)接時(shí),有些自己不清楚的事情未讓對(duì)方直接找本部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會(huì)。

  3.工作計(jì)劃未做好。前期因?yàn)閷?duì)工作的規(guī)劃性不夠,未及時(shí)在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來(lái)催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門(mén)形象和工程進(jìn)度。

  以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn),讓我時(shí)時(shí)警醒,作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門(mén)的對(duì)接順暢度,在今后的工作中我必定會(huì)加倍努力提升個(gè)人素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí),服務(wù)并協(xié)助管理好整個(gè)部門(mén)。

  在我看來(lái),工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門(mén),占有一個(gè)舉足輕重的地位,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質(zhì)資料的細(xì)化分類(lèi)、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時(shí),面對(duì)存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點(diǎn)無(wú)從下手,后來(lái)一細(xì)看,很多單子的格式以及內(nèi)容都開(kāi)得十分隨意,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),讓人看了相當(dāng)不舒服,后來(lái),在多次詢(xún)問(wèn)倉(cāng)管以及采購(gòu)之后,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清晰的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開(kāi)單、涂改、單子內(nèi)容不全等問(wèn)題。另,在李總的協(xié)助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發(fā)到工程師手上,從此部門(mén)下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過(guò)我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,做好保密工作。

  部門(mén)管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),心得體會(huì)后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求之后,整個(gè)部門(mén)的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

  2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人,但過(guò)半的工程師入職都未滿(mǎn)半年且非常年輕,一方面這增添了整個(gè)部門(mén)的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門(mén)的管理,處理與其他部門(mén)對(duì)接上遇到的問(wèn)題,使其盡快成長(zhǎng)。

  3.工作報(bào)告做到了定期上交,部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然,不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

  4.從11月份開(kāi)始,品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時(shí)被檢驗(yàn)出來(lái)并返修,而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn),大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門(mén)的工作量,也把對(duì)裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度。

  總的來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,工程師所承擔(dān)的工作量劇增,與各部門(mén)的對(duì)接會(huì)更緊密,我作為整個(gè)部門(mén)的唯一后勤管理人員,必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能,爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)上學(xué)到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個(gè)普通文員。畢竟,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無(wú)法成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么?夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的,但路也是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個(gè)部門(mén)共同成長(zhǎng)。

實(shí)用工程年終工作總結(jié)2

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。

  一、管理方面

  為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術(shù)方面

  技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  針對(duì)這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

  三、成果展示

  在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足。由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

  這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

實(shí)用工程年終工作總結(jié)3

  在接觸一個(gè)新工程項(xiàng)目時(shí),首先應(yīng)通過(guò)各類(lèi)資料(圖紙、圖紙會(huì)審、招標(biāo)文件、施工合同等)來(lái)了解該工程項(xiàng)目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點(diǎn)、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,然后根據(jù)所掌握的資料,確定該工程項(xiàng)目的工作重點(diǎn)、各個(gè)階段該工程項(xiàng)目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。

  一般工程項(xiàng)目大致分為三個(gè)階段:1、主體結(jié)構(gòu)階段,2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段,3、裝修或精裝修階段。我們可以根據(jù)以上三個(gè)階段來(lái)安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程的工作。

  一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個(gè)階段來(lái)考慮:主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后。

  1、主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內(nèi)容為各類(lèi)線(xiàn)管的預(yù)埋、各類(lèi)預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少,但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,相反此部分工作在整個(gè)工程中屬于基礎(chǔ)工作,對(duì)以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,將會(huì)產(chǎn)生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時(shí)應(yīng)特別注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的檢查,確保各類(lèi)線(xiàn)管、線(xiàn)盒不漏放、標(biāo)高位置不錯(cuò)放;預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯(cuò)留(標(biāo)高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯(cuò)焊(位置錯(cuò)誤),預(yù)留接地扁鋼(線(xiàn))位置正確。

  2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺(tái)轉(zhuǎn)向前臺(tái),工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項(xiàng)目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,積極參與到項(xiàng)目的整體工作計(jì)劃中去,為以后將進(jìn)行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。

  一般各專(zhuān)業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),各類(lèi)設(shè)備用房及功能性房間相當(dāng)于該專(zhuān)業(yè)工程及整個(gè)工程的心臟。從滿(mǎn)足各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程施工條件的要求或項(xiàng)目總體工程進(jìn)度的要求,設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,以便為即將進(jìn)行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程

  給予安裝工程大力配合,主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工。

  在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,及時(shí)組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。主要有電氣專(zhuān)業(yè)、給水專(zhuān)業(yè)、消防通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)械車(chē)位系統(tǒng)(在此項(xiàng)目存在)。在各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工前,應(yīng)對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行優(yōu)化及作出該項(xiàng)目的各安裝專(zhuān)業(yè)的綜合布線(xiàn)施工圖,為接下來(lái)的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

  二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段:

  此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,土建將會(huì)進(jìn)行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進(jìn)行線(xiàn)管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋,且在土建抹灰施工前務(wù)必對(duì)本工程進(jìn)行線(xiàn)管疏通仔細(xì)檢查,確保預(yù)埋線(xiàn)管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進(jìn)行砌筑時(shí)注意預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高及位置等,確保預(yù)留洞口位置及標(biāo)高正確,以免造成不必要的返工現(xiàn)象,增加工程成本。

  砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時(shí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進(jìn)場(chǎng),組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會(huì)審、變更等及進(jìn)行全面的、詳細(xì)的施工技術(shù)交底,對(duì)有可能與其他專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點(diǎn)預(yù)提相應(yīng)的施工方案,避免返工。

  三、精裝修階段:

  此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,已經(jīng)大面積展開(kāi)施工或大面積施工完成。此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生大量交叉,因此要需要各方積極協(xié)調(diào),對(duì)各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進(jìn)行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工,各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護(hù)及施工工序的安排(可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序),做好本專(zhuān)業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進(jìn)行驗(yàn)收,以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,不存在順壞或丟失的現(xiàn)象)。

  關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類(lèi):管道的壓力試驗(yàn),各類(lèi)線(xiàn)纜的敷設(shè)。此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個(gè)方面:

 ?、傧老到y(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報(bào)、遠(yuǎn)程啟泵按鈕、聲光報(bào)警器等控制線(xiàn)的敷設(shè),消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn),確保精裝修吊頂施工后不存在各類(lèi)控制線(xiàn)漏放、管道漏水現(xiàn)象,以免造成不必要的損失;

 ?、谥醒肟照{(diào)系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn)、管道保溫。 ③電氣系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為電線(xiàn)電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線(xiàn)的預(yù)留,室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座的安裝、戶(hù)箱箱芯的安裝等。

 ?、芙o水系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗(yàn)。

 ?、萑蹼娤到y(tǒng):主要工作內(nèi)容為有線(xiàn)電視線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)及信號(hào)覆蓋電纜的敷設(shè)。

  以上其中各類(lèi)管道的敷設(shè)、保溫及壓力試驗(yàn)在吊頂施工前有較為充足的施工時(shí)間;為防止電線(xiàn)電纜丟失,電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時(shí)間段進(jìn)行施工。

  1、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前

  一、主體施工

  2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后

 ?。ńM織地下室部分的施工,為精裝修做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作)

  二、二次結(jié)構(gòu)及砌筑施工

  三、 精裝修階段

 ?。ㄊ┕で氨仨毧紤]地下室部分各安裝專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度,以免對(duì)將進(jìn)行的裝修工作產(chǎn)生制約)

  關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類(lèi)功能性房間的施工,此部分牽涉的專(zhuān)業(yè)施工單位較多,如電力單位、自來(lái)水公司等,安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大,消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進(jìn)或出,因此在施工條件具備后應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)場(chǎng),且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,如施工綜合布線(xiàn)圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進(jìn)行施工,在施工進(jìn)度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工,應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。

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