時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的國慶工作總結(jié)3篇(國慶工作總結(jié)范文)，以供參考。
國慶工作總結(jié)1
財務(wù)部（20xx年10月17日）財務(wù)部作為公司二線管理部門，財務(wù)部作為公司二線管理部門，國慶節(jié)期間完成的重要工作主要管理部門國慶節(jié)期間完成的重要工作主要完成的重要工作有以下幾點(diǎn)：
一、會計部
?。ㄒ唬┡浜掀髣澕耙痪€營運(yùn)完成此期間活動贈品發(fā)放工作
?。ǘ┡浜蠣I運(yùn)部和企劃部按時完成超市及百貨館“滿200元抵用60元”“滿200元抵用20元”的購物活動券約60000張加蓋印章工作，并主動協(xié)助百貨完成9.30-10.3日活動券發(fā)放工作。
（三）遵從國慶期間公司統(tǒng)一要求，全體人員從9.30-10.3無人休息，全副精力放在國慶銷售協(xié)助工作方面，除了完成財務(wù)自身工作，更是在銷售高峰時段協(xié)助收銀臺裝袋及收推車工作。
?。ㄋ模┰陔娔X部及營運(yùn)各部的配合下，準(zhǔn)確完成了第三季度盤點(diǎn)分析報告。
二、收銀部
?。ㄒ唬┩瓿扇藛T及收銀臺的合理安排，保證了高峰時段唱收唱付；
?。ǘ┡浜瞎靖黜椈顒蛹?xì)則安排，完成場外活動臨時收銀臺及人員安排，保證了銷售款收取的安全；
三、電腦部
（一）完成國慶期間營運(yùn)檔期活動各項單據(jù)處理；
?。ǘ┍Ｕ瞎靖飨到y(tǒng)軟件的正常運(yùn)行；
?。ㄈ┡浜蠣I運(yùn)完成場外活動收銀臺安裝及網(wǎng)絡(luò)連接工作；
（四）在西聯(lián)公司技術(shù)人員支持下完成第三季度盤點(diǎn)差異差錯處理工作。
以上是財務(wù)部整體工作完成情況，當(dāng)然也存在財務(wù)部自身及與各完成情況部門配合不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、企劃部
?。ㄒ唬Π儇涴^（9.30-10.02檔活動）面值50元購物活動券印制時間安排上比較倉促，未給財務(wù)足夠時間進(jìn)行工作準(zhǔn)備，致使購物活動券在9.29下午5：00才到財務(wù)部，給財務(wù)的蓋章和各部門宣傳發(fā)放帶來很大的困難，宣傳不到位，進(jìn)而影響此項活動的效果，我部門希望企劃部后期在與廣告公司銜接上，強(qiáng)化細(xì)節(jié)問題，要求廣告公司提前一至兩天交貨，讓各相關(guān)配合部門都有各項活動準(zhǔn)備工作的緩沖時間。
?。ǘΠ儇涴^（10.03-10.07檔活動）面值60元購物活動券細(xì)則印制錯誤，導(dǎo)致財務(wù)、百貨、企劃、營運(yùn)對錯券進(jìn)行手工修改，加大各部門工作量，影響全員參與銷售沖刺工作。
?。ㄈ鐾饣顒訙?zhǔn)備工作不及時，未對活動開展情況進(jìn)行追蹤。
二、辦公室
財務(wù)部與辦公室整體工作銜接上沒有大的問題，問題主要是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面：對一線工作人員（收銀員、防損員）銷售高峰時段的誤餐考慮還需進(jìn)一步強(qiáng)化管理，以保障員工工作目標(biāo)的順利完成及企業(yè)人文管理精神的滲透。
三、財務(wù)部
財務(wù)部在此國慶期間，也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
?。ㄒ唬┦浙y部、電腦部對已確定的場外收銀臺安裝工作及人員到崗不及時，這之中當(dāng)然也有營運(yùn)場外安排的臨時變動原因，影響了電腦部既定的工作安排，
?。ǘ嫴咳藛T要加強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，積極主動參與協(xié)助節(jié)日期間賣場銷售工作，以保障公司整體銷售目標(biāo)的順利完成。
距離“十一黃金周”已過去十天了，既定目標(biāo)完成情況不是太理想，公司每個部門肩上的擔(dān)子都比較重，怎樣提高銷售？怎樣規(guī)范管理？怎樣保證公司快速穩(wěn)定的發(fā)展，都是我們即將面對及解決的難題，但是，只要我們緔林購物廣場全體員工上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，希望就在前面！
國慶工作總結(jié)2
一、工作成績
與國慶有關(guān)的工作徹底結(jié)束，新聞聯(lián)播報道了中央領(lǐng)導(dǎo)接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。
二、具體做法
有些事不但不能與國慶活動一起結(jié)束，而且放在心里越來越沉，越來越實(shí)。用忙碌的日子排遣自我預(yù)期帶來的`不安，其結(jié)果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！
三、經(jīng)驗(yàn)體會
還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點(diǎn)兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經(jīng)順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊。看到這樣的比喻之后，于是繼續(xù)忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。
四、存在的問題及下步意見
秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現(xiàn)了細(xì)微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經(jīng)受得住冬天的考驗(yàn)？但愿只是多慮。
國慶工作總結(jié)3
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定國慶節(jié)促銷活動方案，國慶節(jié)餐廳促銷，以國慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動，團(tuán)購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、國慶節(jié)準(zhǔn)備工作
1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費(fèi)者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過思考，反復(fù)的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、本部門人員力量不夠，30號進(jìn)了6名幫工，增加員工培訓(xùn)，自助餐服務(wù)流程，火鍋服務(wù)流程，促銷特色，服務(wù)態(tài)度意識培訓(xùn)等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、30號對本餐廳整體做了細(xì)節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細(xì)致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺1名，服務(wù)3名，各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺，統(tǒng)計在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準(zhǔn)備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化。
2、服務(wù)員的服務(wù)意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。根據(jù)以上的問題與不足，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)本部門的管理，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。
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