實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃7篇(工作總結(jié)及計(jì)劃表)

時(shí)間：2023-07-29 02:42:00 工作總結(jié)

　　大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃7篇(工作總結(jié)及計(jì)劃表)，以供參考。

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃1

　　20xx年，**市緊緊圍繞生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)主線，以城鄉(xiāng)公共投入、公共服務(wù)、民生保障三個(gè)均等化為抓手，以打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化農(nóng)村體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全面完善農(nóng)村公共服務(wù)體系，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大環(huán)境，推動三農(nóng)工作再上新臺階，預(yù)計(jì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1453億元，農(nóng)民人均純收入17828元，分別增長10％和13%。

　　一、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力培植生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。

　　先后出臺了《推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)施意見》8項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)創(chuàng)特色，發(fā)展19個(gè)特色鎮(zhèn)、90個(gè)專業(yè)村，帶動全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整3萬畝，發(fā)展現(xiàn)代蘋果、茶園等特色種植2萬多畝，建設(shè)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)47處。畜牧業(yè)擴(kuò)規(guī)模，創(chuàng)建省級示范場5家、**市級示范場3家，生豬出欄量、家禽和特種動物存養(yǎng)量分別達(dá)到63.6萬頭、458萬只、900萬只。海洋漁業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建國家級休閑漁業(yè)園區(qū)2個(gè)、省級現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)5個(gè)，帶動全市名優(yōu)養(yǎng)殖存養(yǎng)量21.5億單位，專業(yè)遠(yuǎn)洋漁船達(dá)到247艘，全市水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)117萬噸，漁業(yè)總收入625億元。新型經(jīng)營主體做大做強(qiáng)。全市共有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)8家、省級26家、**市級38家，總數(shù)列全省縣級市首位；規(guī)范升級合作社70家，新增農(nóng)民合作社111家、總數(shù)達(dá)到468家，入社社員5.2萬戶，3個(gè)合作社被評為省級示范社。

　　二、全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。投資2.4億元實(shí)施各類水利工程項(xiàng)目667項(xiàng)，新增節(jié)水灌溉面積3.55萬畝，水源工程155處，改造農(nóng)村自來水26處，除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)塘壩45座，被評為全省水資源管理規(guī)范化建設(shè)示范縣。造林綠化成果顯著。新建改造綠色通道21.8公里，綠化鄉(xiāng)村道路56公里、村莊80個(gè)，新建完善沿海防護(hù)林9000畝，建設(shè)農(nóng)**網(wǎng)1萬畝，全市完成植樹造林2.4萬畝，義務(wù)植樹350萬株。農(nóng)機(jī)化水平進(jìn)一步提升。新增農(nóng)機(jī)具7790臺（套），全市農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到196.6萬千瓦，秸稈切碎還田率達(dá)到60%，玉米機(jī)收率達(dá)到96%，保護(hù)性耕作面積達(dá)到21萬畝，被農(nóng)業(yè)部確定為全國保護(hù)性耕作項(xiàng)目建設(shè)縣。

　　三、加強(qiáng)環(huán)境整治與保護(hù)治理，全面改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

　　堅(jiān)持保護(hù)與整治并重、修復(fù)與治理同步，對農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈的突出問題嚴(yán)管細(xì)查，對影響環(huán)境質(zhì)量的污染源徹底整治。村莊環(huán)境整治。把農(nóng)村環(huán)境整治列入民生十件實(shí)事和市級重點(diǎn)工程專題調(diào)度，安排4000萬元財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金進(jìn)行扶持，80個(gè)**市級重點(diǎn)村全部完成整治任務(wù)，一次性通過考核驗(yàn)收。安排財(cái)政補(bǔ)助資金300萬元，用于補(bǔ)助整治村環(huán)境管護(hù)，保證村容村貌整潔。河道治理，完成總投資3920萬元、總長6.15公里的小落河一期和沽河二期治理工程，實(shí)施了車道河、埠**下游治理工程；投資1200多萬元，對總長50公里的29條農(nóng)村河道河溝進(jìn)行綜合治理。魚粉行業(yè)整合，將全市186家企業(yè)、225條生產(chǎn)線整合至68家、151條，啟動魚粉行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)行業(yè)整合期間的監(jiān)管，確保企業(yè)廢氣治理設(shè)施正常運(yùn)行。畜禽養(yǎng)殖污染治理，投資20xx萬元，建設(shè)民興生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)；投資700多萬元，對246家畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行了綜合治理，占計(jì)劃的214%。石材行業(yè)綜合整治，在完成40家重點(diǎn)石材企業(yè)廢水沉淀池建設(shè)的同時(shí)，啟動28家企業(yè)綜合整治，制訂了詳細(xì)的整治方案，目前土建工程全部完工。空氣質(zhì)量監(jiān)測，更新完善大氣監(jiān)測子站1處，增上臭氧和一氧化碳檢測項(xiàng)目設(shè)施，購置監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與環(huán)保部監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)。

　　四、加快實(shí)施兩個(gè)延伸，完善農(nóng)村公共服務(wù)體系。

　　圍繞實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，啟動實(shí)施了行政服務(wù)向鎮(zhèn)街、便民服務(wù)向社區(qū)兩個(gè)延伸工程。鎮(zhèn)級層面，在全市22個(gè)鎮(zhèn)街健全完善便民服務(wù)中心，將鎮(zhèn)級行政管理服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理。村級層面，根據(jù)全市村居布局，按照輻射半徑1.5公里、服務(wù)周邊4-5個(gè)村、20xx人口，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)便民公共服務(wù)中心200處，將40多項(xiàng)政府公共服務(wù)和市場化服務(wù)項(xiàng)目下放到社區(qū)辦理，安排380名機(jī)關(guān)干部定期坐班服務(wù)。目前，已為群眾提供咨詢指導(dǎo)和行政服務(wù)3.6萬人次。

　　五、穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)改革，增添農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力。

　　按照因地制宜、切合實(shí)際、分步實(shí)施、群眾滿意的原則，精心部署，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。通過充分調(diào)研，科學(xué)采用圖解法代替實(shí)測法進(jìn)行土地確權(quán)，全市236個(gè)試點(diǎn)村中226個(gè)完成了確權(quán)登記工作，占計(jì)劃完成村數(shù)的144.9%，有4個(gè)村園區(qū)村探索成立了農(nóng)村土地股份合作社。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作。全市52個(gè)試點(diǎn)村中43個(gè)完成了產(chǎn)權(quán)改革，占計(jì)劃完成村數(shù)的191%。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺和市鎮(zhèn)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制，加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，全市新增土地流轉(zhuǎn)面積4.2萬畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)面積3.6萬畝，分別占計(jì)劃的123.5%和176.5%。

　　20xx年，**市農(nóng)村工作總體思路是，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康的總要求，以打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)為目標(biāo)，以深入開展生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)，全面提高農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，以扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，以完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為抓手，著力改善農(nóng)村人居條件，以完善社會治理體制機(jī)制為突破口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，建設(shè)生態(tài)宜居幸福**。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

　　一、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，著力改善環(huán)境質(zhì)量。

　　一是深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。開展農(nóng)村環(huán)境整治延伸擴(kuò)面，20xx年整治村莊200個(gè)，整治覆蓋面達(dá)到80%以上，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、石島管理區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，20xx年全市村莊整治覆蓋面達(dá)到100%。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)治理。從治理、修復(fù)兩方面入手，推進(jìn)魚粉、石材、小冷藏等低端污染企業(yè)整合，同步抓好農(nóng)業(yè)面源、揚(yáng)塵腥水、小鍋爐、機(jī)動車尾氣等專項(xiàng)治理，加強(qiáng)農(nóng)村水源地管理保護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村水系綜合治理，廣泛開展造林綠化活動。

　　三是大力培植生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)。按照特色鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展思路，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為方向，大力推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。20xx年培植5家**市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、50家農(nóng)民專業(yè)合作社，新增三品認(rèn)證產(chǎn)品30個(gè)，帶動發(fā)展特色種植2萬畝，培植50個(gè)休閑采摘農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　　二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。

　　一是穩(wěn)妥推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。繼續(xù)采取圖解+實(shí)測法穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，爭取年底完成261個(gè)村的土地確權(quán)工作。鼓勵(lì)基礎(chǔ)條件較好的村發(fā)展土地股份合作社。

　　二是進(jìn)一步加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，對鎮(zhèn)、村規(guī)模流轉(zhuǎn)主體和經(jīng)營主體給予獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目支持。年內(nèi)新增流轉(zhuǎn)土地5萬畝，總數(shù)達(dá)到21萬畝，規(guī)?；鬓D(zhuǎn)比例達(dá)到90%以上。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。總結(jié)推廣去年產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)每個(gè)鎮(zhèn)街至少完成2個(gè)村居的集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)，全市完成66個(gè)村居改革工作。探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，逐步將農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)全部納入有形市場公開交易。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化人居條件。

　　一是推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持城區(qū)重點(diǎn)抓組團(tuán)改造、沿海重點(diǎn)抓整村改造、內(nèi)陸重點(diǎn)抓村莊整理，因地制宜、分類推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)與經(jīng)濟(jì)園區(qū)兩區(qū)同建，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動社區(qū)建設(shè)。

　　二是加快基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)面延伸。實(shí)施通水、通暖、通氣和垃圾、污水處理三通兩處理擴(kuò)面延伸，年內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、石島管理區(qū)實(shí)現(xiàn)三通兩處理全覆蓋。加快完善城鄉(xiāng)路網(wǎng)，同步抓好農(nóng)村公路改造、沿線綠化升級、環(huán)境整治和綜合管護(hù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化對接。

　　三是構(gòu)建三位一體的社會化服務(wù)體系。拓展公共服務(wù)范圍，推動黨政部門職權(quán)下放，建立市直部門干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制，方便基層群眾辦事；經(jīng)營性服務(wù)拓寬領(lǐng)域，鼓勵(lì)支持企業(yè)和服務(wù)組織將網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到農(nóng)村社區(qū)，滿足群眾購物、就醫(yī)、休閑娛樂等日常需求。互助性服務(wù)引導(dǎo)參與，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)老互助組織、志愿者隊(duì)伍等社會服務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)。

　　四、全面提升民生保障水平，提高群眾生活質(zhì)量。

　　一是進(jìn)一步保障改善民生。推進(jìn)社會保障提標(biāo)擴(kuò)面，提高新農(nóng)合作、低保、五保標(biāo)準(zhǔn)，努力改善城鄉(xiāng)辦學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老條件，加快社會福利中心、老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院建設(shè)。樹立更加重視低收入和弱勢群體的導(dǎo)向，以春風(fēng)行動、慈心一日捐等活動為載體，關(guān)心、幫扶和救助困難群眾。

　　二是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。健全完善技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)三位一體長效機(jī)制，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)；完善農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)體系，健全市、鎮(zhèn)、村三級就業(yè)服務(wù)平臺，落實(shí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的扶持政策和具體措施，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)熱情。

　　三是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。全面開展黨的群眾路線教育活動，完善直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，抓好兩個(gè)全覆蓋、社會管理服務(wù)研判等工作，以問題導(dǎo)向推進(jìn)工作落實(shí)；穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村兩委換屆，繼續(xù)選派第一書記到村任職，抓好農(nóng)村班子分析研判、后進(jìn)整治和農(nóng)村干部教育管理；改進(jìn)社會治理方式，深化平安**建設(shè)，狠抓基層治保調(diào)解、治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建社會治安防控體系。

　　四是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。深入開展誠信建設(shè)提升年和樹典型、揚(yáng)正氣、傳遞正能量活動，以道德力量凝聚人，以制度建設(shè)約束人，以先進(jìn)文化引導(dǎo)人，以典型示范感染人，宣傳群眾身邊的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新時(shí)代的**精神。

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃2

　　一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)

　　根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。

　　二、業(yè)務(wù)開通與處理

　　1、調(diào)通GW19至3樓31交換機(jī)2M 2條;

　　2、配置東邵一CSM;

　　3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;

　　4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;

　　5、梁山、汶上IP TRUNK開通;

　　6、小靈通漫游信令鏈路配置;

　　7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置;

　　8、漫游業(yè)務(wù)的測試，包括朗訊4地市、中興5地市;

　　9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi);

　　10、開通鄒城589萬群;

　　11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單，開放616萬群;

　　三、障礙處理

　　1、GW1—21LSTP一link down，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常;

　　2、4月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處PDP出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，GW各相關(guān)項(xiàng)檢查正常，但GW5至21局一電路阻塞，對該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復(fù)正常;

　　3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;

　　4、兗州一控制器CSC8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個(gè)2M不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù);

　　5、小靈通自動停開機(jī)吊死，重起ISAP進(jìn)程恢復(fù);

　　6、處理魚臺小靈通GW1至魚臺EWSD不通故障，為期間2條2M交叉所致，更正后恢復(fù);

　　7、魚臺預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù);

　　8、處理嘉祥CSC14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù);

　　9、處理嘉祥CSC14-34、CSC14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù);

　　10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

　　11、魚臺部分SS7電路阻塞處理，為TPC板異常所致;

　　12、魚臺控制器CSC1-4出現(xiàn)不能連接故障，為GW 2M端口故障，硬阻再解除后恢復(fù);

　　13、PCJIG不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號，重啟dbcache后恢復(fù)正常;

　　14、OSS營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù);

　　15、處理GW13至31LSTP一link故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復(fù)正常;

　　16、處理鄒城GW3至鄒城C08機(jī)2各2M，至鄒城S1240一個(gè)2M阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失;

　　17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動。

　　四、工作中存在的問題與建議

　　五、其他

　　1、無線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿;

　　2、汶上、魚臺復(fù)接線拆除;

　　3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷;

　　4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及相關(guān)問題的處理;

　　六、縣局工作

　　1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RPC網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常;

　　2、回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題;

　　3、制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測試;

　　4、20日，規(guī)范微山CSC IP地址分配與實(shí)施;

　　5、21日，規(guī)范曲阜CSC IP地址分配與實(shí)施;

　　6、22日，規(guī)范泗水CSC IP地址分配與實(shí)施;

　　7、23日，規(guī)范魚臺CSC IP地址分配與實(shí)施;

　　七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

　　1、建設(shè)北路信號測試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份;

　　2、4月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來顯一部;

　　3、4月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份;

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃3

　　按照市委改革領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞改革目標(biāo)和要求，進(jìn)一步明確改革舉措、任務(wù)和重點(diǎn)，堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破，戰(zhàn)略性目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)性任務(wù)相結(jié)合，積極探索符合xx實(shí)際、體現(xiàn)xx特色、具有時(shí)代特征的全面深化改革之路，各項(xiàng)改革工作務(wù)實(shí)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、今年以來推進(jìn)改革工作的基本思路和主要做法。

　　基本思路：通過深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議文件精神，堅(jiān)持以改革為先導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，努力把各項(xiàng)改革與中央和省市委改革精神結(jié)合起來，與縣委、縣政府的重要決策部署結(jié)合起來，與富裕、文明、綠色新xx建設(shè)的主基調(diào)結(jié)合起來，為xx科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動力支持。

　　主要做法：一是細(xì)化工作目標(biāo)。按照《市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》要求，我縣經(jīng)過廣泛深入調(diào)研和反復(fù)研究論證，結(jié)合縣情實(shí)際，制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》，明確了政府機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，創(chuàng)新發(fā)展和生態(tài)文明等六大方面改革任務(wù)，明確了任務(wù)目標(biāo)。二是強(qiáng)化了工作制度。我縣于4月1日召開了xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議，就今年改革工作作了安排部署；印發(fā)了《xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》、《〈xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)〉責(zé)任分工方案》等2個(gè)專件，對我縣今年及今后一個(gè)時(shí)期的改革工作要點(diǎn)進(jìn)行了研究部署，進(jìn)一步明確了八個(gè)專項(xiàng)小組、141 項(xiàng)改革任務(wù)，具體改革事項(xiàng)均明確了協(xié)調(diào)單位、責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)，有效落實(shí)了改革任務(wù)，突出了改革重點(diǎn)，明確了改革責(zé)任。每季度召開一次深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究安排。三是深化了調(diào)查研究。嚴(yán)格按照市改革辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)改革任務(wù)，同時(shí)積極做好深改工作上報(bào)工作?？h委改革辦和各相關(guān)牽頭單位赴威縣等地開展調(diào)研和考察，了解外地深化改革的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出有價(jià)值、有分量的建議和方案，為推進(jìn)全面深化改革提供了及時(shí)準(zhǔn)確的參謀服務(wù)。

　　二、今年改革工作取得的主要成績。

　?。ㄒ唬┏袚?dān)市重點(diǎn)任務(wù)完成情況

　　按照《xx市20xx年度全面深化改革重點(diǎn)考核項(xiàng)目》要求，我縣改革任務(wù)分為九個(gè)方面，共計(jì)73項(xiàng)，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，其中改革任務(wù)已完成39項(xiàng)，基本完成4項(xiàng)，部分完成20項(xiàng)，年終完成承擔(dān)市重點(diǎn)改革任務(wù)。

　　一是經(jīng)濟(jì)體制改革方面。我縣已完成20xx年以來取消下放行政權(quán)力事項(xiàng)，行政審批局已設(shè)立；政府投資重大項(xiàng)目儲備庫已建設(shè)，已建立投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺，績效預(yù)算管理改革已完成，政府采購“采管分離”改革已完成；國稅、地稅有關(guān)改革政策已落實(shí)；京津**協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新主體、“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺已建設(shè)成功；已將統(tǒng)計(jì)登記、公章刻制備案、社會保險(xiǎn)登記證納入“多證合一”；企業(yè)簡易注銷改革已梳理簡易注銷適用范圍，制定簡易注銷登記程序并公布。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》制定了《xx縣關(guān)于加強(qiáng)小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》并開始實(shí)施。安全生產(chǎn)行政審批制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平臺申請驗(yàn)收報(bào)告已達(dá)到“擬保留縣（市）級公共資源交易平臺達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。9月22日市公共資源交易平臺審核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣進(jìn)行了初審，對我縣交易平臺建設(shè)工作予以充分肯定。

　　二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域改革。我縣已完成黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革；地下水超采綜合治理試點(diǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)水權(quán)制度改革、地下水超采綜合治理試點(diǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革、實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核、全市水利改革發(fā)展考核都已完成；

　　三是生態(tài)體制領(lǐng)域改革。全面落實(shí)大氣污染防治十條，大力實(shí)施“氣化xx”，建立完善推進(jìn)燃煤治理和清潔能源替代的體制機(jī)制，我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實(shí)施方案》，已完成500余戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計(jì)劃，《**省生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案》已落實(shí)。

　　四是社會民生領(lǐng)域改革。我縣已建立健全農(nóng)村低保與扶貧銜接機(jī)制、建立低保對象有進(jìn)有出管理機(jī)構(gòu)，已落實(shí)行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革；縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作和小學(xué)教師職稱和中學(xué)教師職稱兩個(gè)系列制度并軌都已完成?！?*省人民政府關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見》已落實(shí)?？h域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作推進(jìn)情況也已完成。

　　五是社會體制領(lǐng)域改革。我縣已完成信訪群眾工作中心建設(shè)；創(chuàng)新完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”工作機(jī)制，深入推進(jìn)公安機(jī)關(guān)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制以及公安行政管理、人民警察管理制度改革。已建立信訪納入法制軌道的體制機(jī)制，受案立案機(jī)制改革已落實(shí)。完成網(wǎng)上信訪改革；建立健全統(tǒng)一的社區(qū)糾正制度和網(wǎng)絡(luò)與信息安全通報(bào)工作機(jī)制。

　　六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設(shè)機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制，已落實(shí)和完善文化經(jīng)濟(jì)政策情況。

　　七是紀(jì)律檢查領(lǐng)域改革。我縣已按照全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》及我省有關(guān)規(guī)定，加大問責(zé)力度，對典型案例進(jìn)行公開曝光；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例，實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

　?。ǘ┛h級年度改革任務(wù)完成情況。

　　按照《中共xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》，我縣共計(jì)改革任務(wù)141項(xiàng)，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，其中改革任務(wù)已完成98項(xiàng)，基本完成6項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成102項(xiàng)，其余完成年度計(jì)劃。一是在推進(jìn)新發(fā)展理念方面。我縣已經(jīng)完成營造統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，出臺了《關(guān)于鼓勵(lì)支持全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和《xx縣加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三年行動綱要》（20xx-2017）；已完成省級院士站的申報(bào)工作，已申報(bào)兩家企業(yè)市級工程技術(shù)中心；已完善知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息全部錄入到**省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，各單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)每年更新，印發(fā)了《xx縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，對國有資產(chǎn)處置等明確了工作和審批程序；已落實(shí)縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革意見，推行差異化薪酬分配制度；20xx年1月5日成立了xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司；制定印發(fā)了《縣級預(yù)算管理暫行辦法》、《關(guān)于編制20xx年縣級部門預(yù)算建議計(jì)劃的通知》規(guī)范部門預(yù)算編制，已實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理和啟動編制縣級三年財(cái)政規(guī)劃。

　　全縣58個(gè)縣直預(yù)算單位和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）共65戶連接了財(cái)政專網(wǎng)。人行和代理銀行（建行）進(jìn)行了系統(tǒng)測試，于20xx年1月1日正式上線。制定了《xx縣政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，該方案包括三個(gè)暫行辦法，加強(qiáng)了“借、用、還”債務(wù)制度約束。制定了《xx縣深化縣鄉(xiāng)財(cái)政改革加強(qiáng)基層財(cái)政建設(shè)的實(shí)施方案》；按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好國稅地稅征管體制改革；已完成戶籍制度改革和居住證制度雙落地，建立健全“人地錢”三掛鉤機(jī)制；已制定縣級主要新聞單位采編播崗位人事管理制度的實(shí)施意見。已健全公共文化服務(wù)城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制，加快公共文化服務(wù)體制建設(shè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。成立了xx縣文化市場行政綜合執(zhí)法大隊(duì)。建立健全了精神文明建設(shè)工作機(jī)制，已將精神文明建設(shè)納入對領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容；我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實(shí)施方案》，已完成500余戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已建立企業(yè)大氣排放在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。我縣應(yīng)對重污染天氣，重新修訂了縣重污染天氣應(yīng)預(yù)案，涉氣企業(yè)修編了本企業(yè)重污染天氣提供了有力保障；制定了《xx縣水污染防治百日會戰(zhàn)實(shí)施方案》，各相關(guān)部門正按照實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)。

　　“xx縣農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案”已編制完成?？h政府以柏政字【20xx】14號“xx縣人民政府印發(fā)xx縣關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革實(shí)施方案的通知”公示已完成，現(xiàn)已頒發(fā)產(chǎn)權(quán)登記證、水利工程使用證和管護(hù)責(zé)任書，已通過市驗(yàn)收；我縣實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。20xx年市局下達(dá)我縣占補(bǔ)平衡任務(wù)500畝，我現(xiàn)已完成1100畝。我縣制定了生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價(jià)考核辦法。我現(xiàn)已實(shí)行環(huán)境執(zhí)法隨機(jī)抽查制度，納入日常監(jiān)管的污染源72家名單已全部錄入污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

　　今年共出動執(zhí)法人員220余人次，檢查160余家企業(yè)，并已全部完成抽查任務(wù)。已編制完成**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，已上報(bào)牡丹小鎮(zhèn)為對接京津的特色小鎮(zhèn)。大力實(shí)施《xx縣推進(jìn)“xx市百家院所引進(jìn)計(jì)劃”實(shí)施方案》，我縣共引進(jìn)技術(shù)16項(xiàng)，技術(shù)人才128人，已上報(bào)**德眾機(jī)械有限公司“新型火車剎車軌、軸箱橡膠彈簧減震器”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。我縣已啟動“多證合一系統(tǒng)”。我縣一開始網(wǎng)上申請受理審核，發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照“三位一體”；制定出臺了我縣開發(fā)區(qū)深化改革加快發(fā)展的意見?？h委組織部完善了開發(fā)區(qū)考核管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對開發(fā)區(qū)的動態(tài)管理。開發(fā)區(qū)已編制完成9.34平方公里核心控制性詳規(guī)，實(shí)施了委托招商、駐點(diǎn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　制定了《xx縣義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)了中學(xué)向縣城集中，小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，教學(xué)點(diǎn)合理布局。我縣xx中學(xué)于xx一中簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，職業(yè)教育成為xx市“校企合作”試點(diǎn)縣和**機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院幫扶xx企業(yè)基地縣。探索實(shí)施全員聘任制和教師退出機(jī)制改革創(chuàng)新和“縣管校聘”教師管理模式；研究制定了《xx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》、《xx縣縣級公立醫(yī)院績效考核辦法》、《藥品集中采購管理辦法》。組建了xx縣中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)行緊密合作，落實(shí)了分級診療制度。我縣已依法啟動實(shí)施一對夫婦可生育兩個(gè)孩子政策；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)整合到位，職工醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)已實(shí)現(xiàn)。我縣已制定《低保線與扶貧線“兩線合一”實(shí)施方案》，

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃4

　　20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

　　—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗

　　2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

　　采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

　　四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

　　六、09年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程（10個(gè)）

　　房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃5

　　協(xié)會秘書處在上級主管部門和新一屆理事會領(lǐng)導(dǎo)下，立足于真誠為會員服務(wù)，在為企業(yè)和政府服務(wù)過程中，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得企業(yè)和政府的信賴，加強(qiáng)和鞏固協(xié)會自身的地位。在面臨磁性行業(yè)受金融危機(jī)影響形勢嚴(yán)峻的情況下，圍繞為企業(yè)服務(wù)和為政府服務(wù)的兩個(gè)宗旨同時(shí)，開展協(xié)會的工作，為振興中國磁性材料工業(yè)，進(jìn)一步探索行業(yè)管理的模式，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、健康發(fā)展，做了大量有益和有效的工作。

　　一、行業(yè)活動

　　1、行業(yè)交流活動

　　1）為幫助行業(yè)應(yīng)對危機(jī)，協(xié)會于4月4—7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業(yè)形勢發(fā)展論壇”及和情報(bào)網(wǎng)和磁標(biāo)委等組織聯(lián)合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”，近200人到會參加交流，約60家企業(yè)參加展覽；

　　2）應(yīng)包頭政府部門邀請，協(xié)會于8月12—14日成功協(xié)辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”，近700人到會；

　　3）8月26—29日，協(xié)會配合與中國電子器材總公司，在成都成功舉辦首屆西部電子展，總展覽規(guī)模近600家企業(yè)參展，共有約40家磁性行業(yè)企業(yè)參展；

　　4）為配合8月26—29日首屆西部電子展，協(xié)會同期成功舉辦了“中國磁性材料應(yīng)用技術(shù)及項(xiàng)目供需對接會”，約100人參加聽取了會議交流；

　　5）由于行業(yè)仍然深處危機(jī)，同時(shí)年底會議太多，為保證會議效果和減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，協(xié)會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當(dāng)時(shí)機(jī)召開。

　　2、協(xié)會行業(yè)骨干發(fā)展

　　為加強(qiáng)協(xié)會和企業(yè)交流，充分調(diào)動和發(fā)揮傳傳會員骨干企業(yè)的積極性和作用，協(xié)會在全國重要的五省市初步建立了工作聯(lián)絡(luò)站，在工作中得到了聯(lián)絡(luò)站的支持。

　　3、協(xié)會合作

　　為加強(qiáng)協(xié)會和上下游的聯(lián)合，更好為會員單位服務(wù)，協(xié)會與電子變壓器行業(yè)協(xié)會等單位和組織建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　4、溝通政府和企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難

　　1）保持和上級主管部門的溝通，及時(shí)宣傳上級領(lǐng)導(dǎo)部門的思想和工作方針，認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)提示。

　　2）為保證行業(yè)利益，幫助企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、克服困難，協(xié)會積極配合行業(yè)企業(yè)在降低出口關(guān)稅方面與政府各級部門進(jìn)行溝通，向政府部門呼吁，產(chǎn)生了積極的影響；

　　3）在行業(yè)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和申報(bào)資金項(xiàng)目的活動中給予積極有力的支持和配合。幫助企業(yè)解決了大量生產(chǎn)管理過程中遇到的問題和困難；

　　4）積極開展行業(yè)調(diào)研，及時(shí)為行業(yè)提供《全國磁性材料行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。

　　5、幫助協(xié)會所在省市行業(yè)規(guī)劃和發(fā)展

　　1）協(xié)助創(chuàng)立四川磁材及器件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；

　　2）協(xié)助綿陽相關(guān)政府部門建立了綿陽市電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；

　　3）協(xié)助綿陽政府相關(guān)部門建立了綿陽市磁性材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；

　　4）協(xié)助政府建設(shè)綿陽市磁性材料產(chǎn)業(yè)工業(yè)園。

　　二、編輯出版工作和論文發(fā)表

　　1、按時(shí)保質(zhì)保量編輯出版了《磁性行業(yè)資訊》（月刊）12期；

　　2、編輯出版了《中國磁性行業(yè)形勢發(fā)展論壇》論文集；

　　3、為幫助行業(yè)企業(yè)了解行業(yè)形勢和行業(yè)動態(tài)，協(xié)會編輯出版了《全國磁性材料行業(yè)調(diào)研報(bào)告》；

　　4、在國內(nèi)相關(guān)正式出版物發(fā)表論文4篇，在內(nèi)部期刊和會議文集上發(fā)表論文約20篇。

　　三、行業(yè)咨詢等工作

　　及時(shí)向行業(yè)會員企業(yè)提供磁性材料專業(yè)技術(shù)與市場信息等咨詢，解答企業(yè)疑問。

　　四、網(wǎng)絡(luò)管理工作

　　繼續(xù)辦好和管理好“中國磁性材料商情網(wǎng)”及“中國磁性行業(yè)產(chǎn)業(yè)資訊網(wǎng)”。成為協(xié)會協(xié)會向外宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)和市場行情的重要的網(wǎng)站，深受行業(yè)歡迎。

　　五、日常服務(wù)工作

　　即時(shí)將協(xié)會的會刊《磁性行業(yè)資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關(guān)資料按時(shí)發(fā)送給會員單位，在行業(yè)內(nèi)得到贊揚(yáng)，分別從行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)立專題，適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及專業(yè)人士閱讀，深受歡迎。同時(shí)協(xié)會積極為行業(yè)提供咨詢解答，幫助解決企業(yè)各種困難。在上級主管部門和理事會的領(lǐng)導(dǎo)下、在會員單位的支持下，協(xié)會秘書處盡心盡力做了一些工作，取得了良好的成績。今后將多聽各方意見，全心全意地搞好協(xié)會工作。如何進(jìn)一步搞好協(xié)會工作是全行業(yè)都關(guān)心的大事，請?zhí)岢鰧氋F意見。

　　六、協(xié)會工作計(jì)劃

　　1、20xx年適當(dāng)時(shí)候組織完成磁性材料行業(yè)“十二五”規(guī)劃。

　　2、組織完成《中國磁性材料行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，3月底完成。

　　3、上半年5月在上海舉辦“20xx第十一屆中國國際磁性材料及生產(chǎn)技術(shù)展覽會”，并同期組織“中國磁性材料應(yīng)用技術(shù)論壇會”。

　　4、針對國內(nèi)外金融和經(jīng)濟(jì)形勢，適時(shí)向全體會員單位提供應(yīng)對市場變化的建議和對策。

　　5、精心策劃并于下半年適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發(fā)展年會”。

　　7、繼續(xù)辦好新版《磁性行業(yè)資訊》（月刊）。

　　8、進(jìn)一步辦好行業(yè)站。

　　8、為企業(yè)做好行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。

　　10、建立建全和國內(nèi)外及地方行業(yè)相關(guān)組織關(guān)系，加強(qiáng)和上下游行業(yè)組織聯(lián)系和合作。

　　11、加強(qiáng)協(xié)會宣傳，發(fā)展和擴(kuò)大會員企業(yè)，增強(qiáng)協(xié)會影響，提高和充分發(fā)揮協(xié)會作用。

　　12、繼續(xù)協(xié)助行業(yè)企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

　　13、協(xié)會其它工作。

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃6

　　時(shí)光飛逝，不知不覺半年的時(shí)間又在我們身邊溜走了。在這一年中，我們探索著教育教學(xué)改革之路，我們在教改的路上前行著，收獲著?；仡欉@一年來，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>

　　一、教育教學(xué)方面

　　（1）、利用小組合作機(jī)制，形成有效競爭。我們的小組有過六人制、四人制經(jīng)過嘗試、比較，最后定為六人制。這樣我們班就劃分為是十小組，形成了有效的競爭。我們也相應(yīng)制定了一套評價(jià)機(jī)制。小組評價(jià)與個(gè)人評價(jià)相結(jié)合。隔一段時(shí)間就進(jìn)行評比，選出優(yōu)勝小組，得分最低的小組表演節(jié)目。然后重新開始計(jì)分。

　?。?）、嘗試新的教學(xué)理念，發(fā)揮學(xué)生的主動性。我們的預(yù)習(xí)方法與學(xué)校下發(fā)的預(yù)習(xí)單相結(jié)合。學(xué)生能自己學(xué)習(xí)字、詞，概括課文的主要內(nèi)容，搜集相關(guān)資料等。我們班學(xué)生主動請纓，將第二單元圍繞“濃濃的鄉(xiāng)情”策劃一次活動，舉辦成一次有趣的演出。有開幕歌曲，有主持人臺詞，有各個(gè)小組的展示，還有結(jié)束曲目。我們開了辯論會，雖然正方有九個(gè)組，反方只有一個(gè)組，但開得相當(dāng)激烈，給孩子們留下了難以磨滅的記憶。孩子們也嘗試著走上講臺，當(dāng)起了老師。他們將默讀課文講得有聲有色，令同學(xué)們興奮不已。

　?。?）、利用課前三分鐘，給學(xué)生展示的機(jī)會。上學(xué)期，課前三分鐘，說新聞、講故事、唱歌，每個(gè)孩子都有機(jī)會登上講臺，成為焦點(diǎn)。

　　（4）、積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動。無論是遠(yuǎn)程研修還是五環(huán)先行、跟進(jìn)課，我都積極參加，認(rèn)真對待。我還積極參加外出學(xué)習(xí)活動，并寫了學(xué)習(xí)體會。在實(shí)小我聽了三節(jié)綜合實(shí)踐活動，其中郭云云老師執(zhí)教的《制作簡易小板凳》讓我佩服老師對教學(xué)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)。參加了XX市課堂教學(xué)研討會，我聽了一節(jié)寫字課和劉鵬老師的《生命生命》劉老師豐厚的文化底蘊(yùn)令人驚嘆。

　　二、班主任工作

　　作為班主任，我認(rèn)真抓好各項(xiàng)常規(guī)工作。室內(nèi)外衛(wèi)生打掃及時(shí)、干凈。小紅帽值班經(jīng)常督促，及時(shí)提醒。每天下午第二節(jié)課后紀(jì)律班長會讓違紀(jì)的孩子站在講臺上，我會了解孩子是第幾次違規(guī)，如果達(dá)到三次，就負(fù)責(zé)打掃教室一次。

　　安全工作常抓不懈，利用班隊(duì)會或課上時(shí)間進(jìn)行教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提醒。

　　鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校的活動，當(dāng)家長怕耽誤孩子學(xué)習(xí)要求退出時(shí)，我說服家長讓孩子堅(jiān)持到底。放學(xué)、做操我認(rèn)真組織，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　三、今后的計(jì)劃

　　在今后的工作中，我會一如既往地做好班主任的各項(xiàng)工作，抓好安全工作。

　　發(fā)揮班干部的檢查、帶頭作用，繼續(xù)打造一支團(tuán)結(jié)的、上進(jìn)的、勤奮的、互助的班級隊(duì)伍。

　　在教學(xué)上，雖然上學(xué)期我付出了努力，但轉(zhuǎn)入我班的孩子中，有三個(gè)孩子基礎(chǔ)非常薄弱，雖然他們也在不斷進(jìn)步著。但在這次考試中他們都沒能考到優(yōu)秀。下一步，我的重點(diǎn)工作就是做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。給后進(jìn)生的孩子找個(gè)“小老師”，他們專人負(fù)責(zé)后進(jìn)生的背誦檢查、作業(yè)檢查。對于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的.孩子，進(jìn)行說服教育，及時(shí)與家長溝通。

　　抓好孩子的讀書、寫作習(xí)慣。利用課前三分鐘，讓孩子們講故事或推薦自己喜歡的一本書。孩子寫完日記后，抽幾個(gè)孩子上臺讀自己的文章，并給個(gè)人打分。目的是讓孩子們認(rèn)真對待寫作。

　　抓好孩子對基礎(chǔ)知識的掌握，在處理同步之前先聽寫詞語，利用寫字書指導(dǎo)孩子寫規(guī)范字。

　　認(rèn)真鉆研教材，研究教案，做好課件，多向同事請教教學(xué)思路，取長補(bǔ)短，向課堂四十分鐘要效率。

　　讓孩子快樂的學(xué)習(xí)、高效的學(xué)習(xí)是我的理想。抓好孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣，滲透學(xué)習(xí)方法是我的目標(biāo)。希望在下學(xué)期的工作中，我們班的孩子能取得更大的進(jìn)步，快樂健康地成長。

實(shí)用的工作總結(jié)與計(jì)劃7

　　報(bào)告主題：

　　重建行政人事部：吸納、培養(yǎng)并盡量留住優(yōu)秀人才;建立、健全并不斷完善職責(zé)、流程、制度與機(jī)制;增強(qiáng)、改進(jìn)和提升全員素質(zhì)、管理水平與高效執(zhí)行力;培養(yǎng)和打造核心管理團(tuán)隊(duì);營造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化，與博視共同成長!

　　大綱目錄：

　　一、組織存在問題診斷;

　　二、四月份工作總結(jié)報(bào)告;

　　三、存在問題及改進(jìn)建議;

　　四、五月份工作計(jì)劃。

　　報(bào)告正文：

　　一、組織存在問題診斷

　　通過一個(gè)月的實(shí)際工作與三天入職前學(xué)習(xí)考察，對公司的人事行政、總務(wù)后勤及各部門基本運(yùn)作等方面進(jìn)行深入的調(diào)研與現(xiàn)場診斷：與總經(jīng)理充分溝通、交流;進(jìn)行管理人員和員工問卷調(diào)查;巡視了現(xiàn)場、環(huán)境;收集并分析了有關(guān)資料;并與各部門管理人員和員工進(jìn)行了面對面深入的溝通、面談。通過對學(xué)習(xí)、考察、實(shí)際工作及調(diào)研情況的綜合分析、診斷，就組織存在問題，提出以下幾方面的意見或問題(依總經(jīng)理要求，不講優(yōu)點(diǎn)，只提問題)。

　　★組織架構(gòu)不合理，崗位職責(zé)不太明確;

　　★工作流程不規(guī)范，無具體作業(yè)指導(dǎo)書;

　　★績效考核無標(biāo)準(zhǔn)，薪酬福利激勵(lì)性不夠;

　　★溝通協(xié)調(diào)不順暢，缺乏計(jì)劃性與執(zhí)行力。

　　以上問題具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　1、組織架構(gòu)：

　　現(xiàn)有組織架構(gòu)不合理，主要表現(xiàn)在：層級較多、職稱不一、特殊部門歸屬、因人設(shè)崗、組織重疊、組織不全、崗位不全、職稱隨意等八個(gè)方面。

　　2、部門職能:

　　各部門無明確的書面部門職能，組織應(yīng)根據(jù)職能需要才設(shè)置部門及部門目標(biāo)、部門職能、管理權(quán)限與管理責(zé)任等。

　　3、崗位職責(zé)：

　　各部門崗位職責(zé)存在以下問題：部分職責(zé)界定不明確;職責(zé)權(quán)限內(nèi)容不全;職責(zé)重點(diǎn)不突出;文件格式不規(guī)范;新舊多種版本并存;崗位職責(zé)沒有張貼，以便隨時(shí)提醒與指導(dǎo)實(shí)際工作。

　　4、工作流程:

　　現(xiàn)有工作流程不規(guī)范：只有箭頭標(biāo)注工作流程的路徑與方向，沒有明確責(zé)任部門或人員、相關(guān)部門權(quán)限、配合部門、相關(guān)表單、流程的詳細(xì)操作說明及重點(diǎn)注意事項(xiàng)等。

　　5、目標(biāo)規(guī)劃：

　　未提供明確的公司規(guī)劃與目標(biāo)：無人力資源規(guī)劃與各部門規(guī)劃;無公司年度工作目標(biāo)及計(jì)劃;部門工作目標(biāo)及計(jì)劃等，不利于管理與考核，最終影響公司目標(biāo)達(dá)成。

　　6、招聘配置：

　　無招聘計(jì)劃、招聘渠道管理與完善的招聘制度;人員流動大，頻繁招聘導(dǎo)致成本過高;無明確的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才儲備機(jī)制;未根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位;無職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　7、培訓(xùn)開發(fā)：

　　無月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)與崗位技能不到位;培訓(xùn)內(nèi)容單一;欠缺培訓(xùn)教材;師資力量薄弱;培訓(xùn)后無效果評估與考核;對培訓(xùn)重視程度與成本投入不夠。

　　8、績效考核：

　　無績效考核制度與切實(shí)可行的績效考核方案;停留在打印象分階段，主要靠部門主管考核與行政調(diào)整;缺乏量化(KPI)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn);只有單向定性評估，未采取360°評估與強(qiáng)制性分布法，一般分?jǐn)?shù)都偏高或大多數(shù)人評估分?jǐn)?shù)差不多，不能真實(shí)反映個(gè)人績效。

　　9、薪酬福利：

　　沒有健全、完整的薪酬福利制度，難以留住優(yōu)秀人才?，F(xiàn)在一般采取綜合工資制：基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金(提成或項(xiàng)目獎(jiǎng))+浮動工資(加班+獎(jiǎng)懲+補(bǔ)貼+福利)。

　　10、勞資關(guān)系：

　　三天學(xué)習(xí)、考察期無薪與三個(gè)月協(xié)議試用期，及轉(zhuǎn)正后只簽訂半年勞動合同，存在勞資風(fēng)險(xiǎn);部分人員沒簽訂勞動合同;人員流失太大;離職未作離職面談等，不利于管理改進(jìn)。

　　11、文件管理：

　　文件格式不規(guī)范;文件保管沒有統(tǒng)一規(guī)范：文件制度沒有明確的獎(jiǎng)懲、監(jiān)督規(guī)定或獎(jiǎng)懲范圍太大，不利于制度執(zhí)行;部分表格設(shè)計(jì)不合理：文件沒有統(tǒng)一歸屬文控部門管理;書面文檔與電腦文檔管理混亂;過期文件與現(xiàn)有文件混用。

　　12、人事資料：

　　人事資料未及時(shí)輸入電腦;人事檔案未按要求統(tǒng)一管理;人員狀況未作統(tǒng)計(jì)、分析，不利于管理改進(jìn)與決策。

　　13、行政后勤：

　　1)出入管理：應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工與外來人員出入管理，確保安全保密措施。

　　2)安全管理：加強(qiáng)安全意識宣導(dǎo)、安全知識培訓(xùn)及安全管制。

　　3)保密管理：增強(qiáng)保密制度執(zhí)行力度;與核心人員簽訂保密協(xié)議等。

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