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有關招商引資工作總結模板7篇(招商引資工作總結和工作計劃)

時間:2023-07-23 00:56:00 工作總結

  制定工作計劃是一個很好的工作習慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的有關招商引資工作總結模板7篇(招商引資工作總結和工作計劃),供大家閱讀。

有關招商引資工作總結模板7篇(招商引資工作總結和工作計劃)

有關招商引資工作總結模板1

  回顧一年來的工作,我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,在市招商局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是:xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。

  一、進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識

  過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后,鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議,認真學習全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。

  二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。

  年初,我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組,鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,副書記xx任副組長,xxxx為成員,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風險抵押金。

  三、多方聯(lián)系,走出去,引進來

  我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。三月份,在市委的帶領下,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜,成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎上,我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關系,與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資,現(xiàn)已完成簽約,項目正在前期準備和建設中。9月份,我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面,我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設立招商辦事處,派人常年在外招商,聯(lián)系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。

  四、落實了項目,引進了資金

  我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,內引外聯(lián),分別引進xxx有限公司、xxx包裝有限公司、xxx科技有限責任公司,引進資金共計19.1億元,現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準備和建設中。

  五、檢查督促,協(xié)調關系,及時了解情況

  一年來,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調各種關系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠鑄鋼有限責任公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

  一年來,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

有關招商引資工作總結模板2

  回顧這一年來的工作,我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣商務局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我鄉(xiāng)今年的招商引資項目是:。

  一、進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識

  全鄉(xiāng)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性??h委招商引資工作會議結束后,鄉(xiāng)黨委立即召開專題會議,研究我鄉(xiāng)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部會議,認真學習招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。

  二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。

  年初,我鄉(xiāng)成立了招商引資領導小組,鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長,鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。

  三、多方聯(lián)系,走出去,引進來

  我鄉(xiāng)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。

 ?。?)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續(xù)加大對我鄉(xiāng)岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統(tǒng)、大棚5個、肉兔養(yǎng)殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,有效提高了產(chǎn)量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

 ?。?)加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,并且實施效果不錯。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察,將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元,在我鄉(xiāng)岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

  (3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質擴容。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā),政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發(fā)困難,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。

 ?。?)提供服務,吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

  四、檢查督促,協(xié)調關系,及時了解情況

  一年來,鄉(xiāng)黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調各種關系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關種植養(yǎng)殖情況,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

  一年以來,我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的項目,確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

有關招商引資工作總結模板3

  一、招商引資項目基本情況

  20xx年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。

  二、思路清晰,工作重點突出

  根據(jù)四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。

  三、措施制定切實可行,責任落實到位

  1、成立招商引資工作領導機構。

  為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。

  2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。

  3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。

  4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。

  一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

  5、做好為引進企業(yè)的服務,不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進企業(yè)的服務,加強監(jiān)督管理,讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)多贏。最好的原創(chuàng)免費公文站

  四、新一年招商引資工作的設想

  在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會引導,形成“強強聯(lián)合”,做強做大非公有制經(jīng)濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐,商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局,為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。

有關招商引資工作總結模板4

  XX年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。

  一、工作成效

  一年來共引進項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:

 ?。?)已完工投產(chǎn)項目9個

  (請結合實際工作情況填寫).

 ?。?)續(xù)建項目1個

  二、工作舉措

  一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

  1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

  2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。

  3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

  4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務,協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

  回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

有關招商引資工作總結模板5

  今年以來,我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神,緊緊圍繞“自加壓力爭第一,狠抓落實促跨越”這一主題,進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念,強勢推進招商引資和項目建設,扎實開展“億元項目推進年”活動,結合馬廠實際,提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,即:引進超億元項目1個, 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內有3個項目建成投產(chǎn),既定目標已提前實現(xiàn)。

  到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),就是由XX老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的XX杭泰機械實業(yè)有限公司,2萬平方米的廠房已經(jīng)建成,正在進行機械設備安裝調試,預計12月15日試生產(chǎn),項目建成投產(chǎn)后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元,納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的XX金牛機械有限公司,該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房,現(xiàn)機械設備正在安裝當中,12月中旬即可試生產(chǎn),年底正式投產(chǎn);另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的XX動易有限公司,主要生產(chǎn)潛水衣,產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家,現(xiàn)正在緊張的施工建設中,第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標:一是由上??蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的XX雙塔實業(yè)有限公司,于5月初投入生產(chǎn);二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的XX德源包裝有限公司,該企業(yè)于3月投入生產(chǎn),三是由XX客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司,已于6月底投入生產(chǎn)。

  據(jù)統(tǒng)計,到目前,全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元,50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元,500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元,工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。

  我們的具體做法是:

  一、選調精干力量,成立招商團隊

  今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。

  二、創(chuàng)新工作機制,實現(xiàn)政企共贏。

  今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效,我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕制,僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時間就全部搞定。

  在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,在新建標準化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產(chǎn)達效。

  這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進一步提高土地和廠房的利用率,實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。

  三、以情招商,做好幫辦服務

  黨委書記有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。

  為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協(xié)調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的部門,共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務,幫企業(yè)解憂,促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。

  為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設,我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領導知情后,立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊,到施工現(xiàn)場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上干部,以結對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。XX杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每周、每天,根據(jù)工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區(qū)道路20000平方米,20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經(jīng)到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。

  四、健全獎懲機制,加大考核力度

  為檢驗各村(居)、各單位和每個干部職工的招商引資成果,我們通過科學合理的方法進行詳細的了解,并制定了嚴格的獎懲辦法,以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集,在年初,黨政主要領導交納保證金1萬元,三套班其他成員每人5000元,一般職工每人3000元,村干部每人1000元,同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中,實行每天一回報,三天一小結,七天一講評制度,督促招商引資信息的收集。同時,還建立招商軟環(huán)境制度,客商的需求就是我們應該做的事,急客商所急,幫客商所需,對影響客商投資的人和事,視情況給予嚴肅處理,以保證招商引資的順利開展。

有關招商引資工作總結模板6

  今年以來,XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿?!?、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產(chǎn)項目54個,報送報省項目28個。

  一、當前招商引資主要指標情況

  重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

  重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

  重點竣工投產(chǎn)項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

  重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

  二、主要做法

  在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。

  一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上,我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

  二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。

  三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。

  四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。

  五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神,結合XX區(qū)實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。

  三、存在問題

  1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移放緩,企業(yè)投資信心不足。

  2、用地指標緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。

  3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。

  4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎設施不斷完善,對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

  四、下一步工作計劃

  1、圍繞主導產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。

  2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。

  3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。

  4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。

有關招商引資工作總結模板7

  X鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程,把招商服務作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務的20xx0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

  一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面

  ##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。

  二、以地生財,做好土地利用文章

  隨著城鎮(zhèn)化建設的推進,##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。

  三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

  今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設力度,擬定了招商和項目建設措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

  與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復凝無路,柳岸花明又一村”。

  四、存在的問題和不足

  ##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務的退化。

  五、解決問題的措施

  一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與項目用地規(guī)模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

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