一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是范文網小編收集的關于季度工作總結范文5篇 季度工作總結匯報，供大家參閱。
關于季度工作總結范文1
一、員工引進、調配、管理方面
1、20xx年1季度人力資源部有N次參加了海爾路人才市場的招聘會，并利用周六時間組織了N次面試，在面試過程中，通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，經過精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與N人達成就業(yè)協(xié)議，其中 N人已安排到工作崗位當中去。
在下一步，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度，計劃參加多次人才招聘會，來保障公司的人才使用及儲備。同時，要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強調的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施，并不是一項無償的義務，因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走，否則要繳納相關的管理費用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。
2、積極做好人力資源的調配工作，在公司現有人員的情況下，針對機關部室的部分崗位需要，根據員工的不同情況，對部分部門的人員組成進行了調整。
二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。
1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎性工作，這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益，因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來，因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態(tài)度來認真對待。1季度共為N人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續(xù)，為N人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為N人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續(xù)接工作。為N名員工補繳了拖欠N年多的社會保險費，并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進行了工傷申報，使其獲得了工傷待遇。
在此要進行強調的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會保險的增加是在網上進行業(yè)務操作，因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時，特別是社會保險中的醫(yī)療保險繳納如果沒有及時繳納，醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定，在鎖定期內將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費用報銷。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時的與人力資源部進行溝通，以便于對有關事項進行確認，以免耽擱費用報銷的及時辦理。
為進一步的為公司員工更好的.服好務，人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理，努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業(yè)務，以更好的維護員工各項應享有的權利。
2、人力資源部于1月份組織了公司20xx年度機關績效考核，并依據考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。
對于工資發(fā)放時間，經請示公司領導，決定將每月的N日作為工資發(fā)放的最遲時間，經與公司財務部商定，人力資源部將在N日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部，以確保公司財務部能夠在N日前按時發(fā)放。
3、針對20xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化，克服時間緊任務重的困難，完成了NNNN集團、NNNN總公司的20xx年度社會保險的投?；鶖档暮怂恪⒑炞?、申報工作。
4、會同財務部完成了為企業(yè)離休人員辦理了20xx年度醫(yī)療費的減免。
5、2季度要完成并做好NNNN集團、NNNNN總公司的勞動年檢工作。
三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面
人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的7天時間組織員工進行春季培訓，學習了企業(yè)的相關規(guī)章制度及《團隊執(zhí)行力》光盤，并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試，通過這此培訓與考試，使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認識，取得了良好培訓效果。
在外部培訓方面，繼續(xù)鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。
2、為做好安全生產許可證的延期申請，3月份安排N名員工進行特種作業(yè)人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件，報名時必須要有醫(yī)院的體檢報告，因此體檢時間定在早上7：30，不巧體檢時正好遇到大雪天，N名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項目，特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工，為了及時趕到，自費打車趕到了醫(yī)院。在此本人謹代表人力資源部對這NN名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對這項工作的支持。
3、現在正在進行二級建造師考試報名，至今為止已有N人報名參加二級建造師考試，但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒有任何人報考市政建造師，當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業(yè)的考試時，都拒絕報考，其理由是：一是沒有時間去考，二是說考了沒用，因此沒有動力去考試。
4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。
5、為N人辦理了經濟師職稱證書。完成了N人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作，保證了投標時對建造師證書的要求。
6、20xx年職稱外語考試已經結束，估計成績會在近期公布，在此提醒今年準備參加職稱評審的員工，在職稱外語合格后，應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試，以免延誤今年的職稱評審申報。
7、組織了N人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時，為保證工程項目安全報監(jiān)對安全三類證書的要求，為具有建造師證書的N人辦理了安全三類人員C證的注銷工作并為他們報名參加B證的考試，為N名員工報名參加C證的考試。
8、為N人整理了優(yōu)秀項目經理的材料并上報，有N人被評為青島市優(yōu)秀項目經理稱號。
關于季度工作總結范文2
一、工作亮點
1、公司于x月份召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面
2、x—x月份共生產產品：×××箱(xxx系列產品：×××箱其中×××贈品：x箱，×××系列產品：x箱)共折合x噸，與20xx年同期生產噸數相比上升了x個百分點,在過去的一季度生產周期內要生產這么多噸數是史無前例的。產品合格率99.8%與去年基本持平。
3、x月份向全區(qū)贈送的×××贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產品和退回產品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產品生產質量的同時，通過20xx年的
二、主要采取的措施
1、制度
根據公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內容包括安全生產、6S工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作，保障穩(wěn)定生產
對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經濟負擔。
3、做好成本管理
a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效，積極進行設備改造。
a.進行了x毫升生產線的傳送鏈板反轉調整重裝及傳送鏈板錯位連接技改
b.進行了x毫升生產線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現有的離心機對產品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現問題整改拖拉。
2、現場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。
3、生產任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現象。
4、動力設備技術人員數量和水平有限，技術含量稍大的設備故障有時出現無能為力維修現象。
四、第x季度主要
1、全力奮戰(zhàn)x至x月的生產高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保安全生產。
2、重點抓好現場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。
3、做好生產計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。
4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設備的利用率，
繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第x季度生產工作大、任務重，在這種情況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好
關于季度工作總結范文3
第三季度煤場管理工作總結根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。
一、注重市場調研及時獲取信息統(tǒng)一協(xié)調定價保障公司利益。
由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
二、及時辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運。
根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運。
三、加強了煤場安全管理
這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。
四、起草崗位職責完善流程規(guī)劃。
隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。
五、下一步工作規(guī)劃。
中秋節(jié)來臨配合公司做好相關單位領導、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。
關于季度工作總結范文4
20xx年精河縣農經工作緊緊圍繞自治州農經工作任務，服從縣黨委、政府工作大局，積極履行農經參謀助手職能。年初制定20xx年農經工作任務分解表，任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣分管人員，每月進行督促檢查。從建制度、抓規(guī)范、強管理入手，充分發(fā)揮農經部門的職能作用，有力推動了精河縣農經工作的發(fā)展?，F將今年以來工作總結如下：
一、農村土地流轉工作取得新成效。
1、20xx年農村土地流轉形成熱潮。我局緊跟中央土地流轉政策定思路，充分發(fā)揮宣傳、交流和典型示范引導作用和項目資金和優(yōu)惠政策的推動作用，在充分尊重民情民意、調動民智民力的基礎上，積極引導農村土地依法、有序向新型經營主體流轉。20xx年全縣二鄉(xiāng)、二鎮(zhèn)、一場流轉土地面積約為4.714萬畝，完成計劃面積的156%，其中：向16家合作社流轉3.9萬畝、向專業(yè)大戶流轉0.74萬畝，其他向企業(yè)和農戶間互換流轉0.074萬畝。
2、建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村土地流轉服務中心機構職能，以服務加強流轉?？h鄉(xiāng)兩級均已成立農村土地流轉服務中心，服務中心為農戶提供農村土地流轉合同文本、為流轉雙方提供信息、政策咨詢、做好流轉糾紛的調處、對土地流轉情況進行統(tǒng)資料歸檔，逐步成為土地流轉的后盾和依托。春耕生產前期，縣、鄉(xiāng)流轉服務中心工作人員每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場調查走訪流轉情況，深入了解流轉的困難和問題，幫助查找土地流轉風險，并從農村土地政策落實、土地流轉合同規(guī)范簽定、合作社財務規(guī)范管理、合作社民主管理、社務財務公開方面要求和督促合作社做好風險防范，為土地流轉雙方權益，實現雙贏打下堅實基礎。
二、農村集體“三資”規(guī)范化管理得到加強。
1、按照農村“三資”管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設標準嚴格管理農村財務。每個月對農村“三資”臺帳、“八帳四簿”登記和帳實相符情況進行督促檢查，確保農村財務及時規(guī)范管理。
2、村級第一季度財務公開全面公開。4月份，檢查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5家合作社、4個行政村的財務管理及財務公開情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能夠按照要求開展財務公開。
(二)、全面、及時、準確的做好人均收入測算工作
1、認真做好農牧民人均收入測算工作。精河縣現有農業(yè)人口76264人，預計，20xx年精河縣農牧民人均純收入可達13348元，比20xx年的12348元增加1000元，其中：種植業(yè)新增250元、畜牧業(yè)新增150元、二三產業(yè)新增50元、勞動力轉移新增450元、轉移性收入100元。
2、按照州農經局的要求，及時、準確上報了第一季度農村經濟收益分配表;
三、依法開展農民專業(yè)合作社指導、服務和扶持工作
截止到20xx年2月底，精河縣在工商部門注冊登記農民專業(yè)合作社共有304家，較去年底新增15家。
縣農經局不斷加強對合作社的指導、服務和扶持，建立合作社動態(tài)發(fā)展管理服務機制，扶優(yōu)扶強有特色、有成效的合作社。今年對10家流轉土地合作社進行指導20次，有效規(guī)范和促進了合作社發(fā)展。積極組織申報區(qū)級示范合作社，擬申報8家合作社。
四、深入開展農經工作學習培訓，組織人員外出觀摩學習農經工作先進經驗，不斷提高農經人員能力水平。
今年上半年共培訓縣鄉(xiāng)村農經人員2121人，培訓班次4期。其中：培訓村級農經人員2期，共計160人，培訓內容村級財務管理和農村土地流轉;培訓縣鄉(xiāng)農經人員40人，培訓內容農村土地經營權確權登記及農經業(yè)務;組織到沙灣觀摩學習12人，學習內容農村土地流轉到合作社及農經管理經驗。
五、下半年工作計劃及安排
一是健全完善縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場農村土地流轉服務中心機構和職能，充分發(fā)揮土地流轉中心服務農民土地流轉職能;開展落實好農村土地承包經營權確權登記頒證整縣推進試點各項工作任務。
二是加強鄉(xiāng)村集體財務會計規(guī)范化管理的指導和監(jiān)督，開展農村集體經濟審計工作，完成審計21個村的任務。
三是深入開展農民負擔檢查，加強農民負擔動態(tài)監(jiān)測，確保及時發(fā)現農民負擔方面的問題。
四是加強農民專業(yè)合作經濟組織的指導、服務和扶持，不斷發(fā)揮合作組織團結組織農民抱團闖市場、共同應對風險、共同致富的功能。
五是認真做好農村經濟統(tǒng)計和農產品成本核算工作。選擇農民人均收入測算點全面真實掌握農村農民人均純收入情況;加強成本核算點的指導和督查，確保成本核算數字的準確、真實和代表性。
關于季度工作總結范文5
本季度是公司系統(tǒng)整合調整的起步，在全新的調整過后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面：
一、思想方面。
為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座，觀看了警示教育片，還去現場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學識，也開闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。
二、工作方面。
一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經費績效預評、系統(tǒng)財務內審等工作：
?。ㄒ唬┩瓿韶攧漳陥缶幹乒ぷ?。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時，指導下屬兩院及時完成編報工作。
（二）監(jiān)督抽查經費績效預評工作。
績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價工作，績效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經費保障重點項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展，我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著評審小組的兩次現場審核，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經費，而我局監(jiān)督抽查經費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。
（三）全市系統(tǒng)內部審計工作。
系統(tǒng)內部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內審的第一年。由于時間較緊，內審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務，因此現場審計結束后，我負責的核實數據、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。
（四）做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作。
節(jié)能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動經濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現異常數據，及時通報管理部門核實，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。
一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經費績效預評和系統(tǒng)內審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關人員的組織、協(xié)調，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進。
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