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公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(公司行政部門(mén)年終工作總結(jié))

時(shí)間:2023-07-20 01:10:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(公司行政部門(mén)年終工作總結(jié)),供大家品鑒。

公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(公司行政部門(mén)年終工作總結(jié))

公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)1

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20xx年過(guò)去了,20xx年來(lái)了。在XX科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):

  一、20xx年的工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

  5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。

  在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  充滿希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年即將過(guò)去,為了做好20xx年的工作,人事部作為一個(gè)重要的部門(mén),現(xiàn)針對(duì)在20xx年工作中取得的成績(jī)及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作:

  一、人員情況

  公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如F1賽事期間,我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

  目前人員共計(jì)326名,其中合同工61名(其中XX安置人員22名),勞務(wù)工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從20xx年x月XX日我公司已接受XX人員22名合同工;從20xx年x月x日接受XX1人。公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工XXx人。

  二、人工成本

  針對(duì)公司目前的實(shí)際情況,有效地控制人工成本費(fèi)用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)?。并以XX市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

  三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

 ?。ㄒ唬┤藛T招聘準(zhǔn)備工作。

  1、很好完成了F1賽事工作

  為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過(guò)動(dòng)員全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽(tīng)從F1賽事項(xiàng)目的總指揮。最后,在上級(jí)公司的大力支持與援助下,經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次F1項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

  2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

  人事部從x月開(kāi)始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展招聘工作,由于工作時(shí)間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開(kāi)拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

  3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

  目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往XX機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好人員的儲(chǔ)備工作,以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。

 ?。ǘ┡嘤?xùn)工作。

  人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項(xiàng)培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn),對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對(duì)各部門(mén)自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

  由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn),及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

  另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門(mén)制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。

  (三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

  人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

  (四)勞動(dòng)關(guān)系處理

  員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對(duì)違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識(shí)自已,妥善解決。特別針對(duì)XXx事件,妥善處理工傷事件。

 ?。ㄎ澹┛?jī)效管理與考核

  根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況,加大各部門(mén)的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門(mén)考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

  四、目前存在很多問(wèn)題20xx年需要推進(jìn)的方法

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理

  員工考勤計(jì)算直接影響人工成本,目前,只有XX有電子考勤,XX用打卡機(jī)器,無(wú)法及時(shí)反映各部的考勤情況,在人力成本計(jì)算上不能正確反映,故在XX申請(qǐng)電子考勤設(shè)備,為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

  2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

  目前,各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項(xiàng)工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ),把人事管理提到一個(gè)新的高度。

  3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度,建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前,公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來(lái)的思路,員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制,如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎(jiǎng)分制,多勞多得,才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù),建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

公司行政部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)3

  學(xué)期結(jié)束,回顧一學(xué)期的家庭教育指導(dǎo)工作,圍繞期初計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,在師資隊(duì)伍建設(shè)、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)等方面都有較多的收獲,現(xiàn)將工作作如下小結(jié):

  一、加強(qiáng)理論重學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的家庭教育指導(dǎo)理論水平

  根據(jù)三個(gè)園所老師的分布情況,開(kāi)展教師培訓(xùn)時(shí)除了集中培訓(xùn),也結(jié)合園部具體情況進(jìn)行。在園部家教負(fù)責(zé)老師的組織下,開(kāi)展了教師學(xué)習(xí)家庭教育理論知識(shí)的學(xué)習(xí),了解家教信息,掌握家教相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)老師撰寫(xiě)家庭教育指導(dǎo)案例、教師根據(jù)孩子的表現(xiàn)及家長(zhǎng)育兒情況,找出家庭中存在問(wèn)題,撰寫(xiě)個(gè)別幼兒教育等,形成自我學(xué)習(xí)意識(shí)的'氛圍,大大提高指導(dǎo)家庭教育的水平。

  除了自培,也積極參加區(qū)家教中心的各類學(xué)習(xí)。在“父母上崗證”講師培訓(xùn)班、家庭教育志愿者系列培訓(xùn)班等活動(dòng)中,教師們從家庭教育的理念、方法、形式等方面得到了很多收獲,也更新了一部分教師的理念,提高了指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育的能力。

  二、加強(qiáng)調(diào)研,細(xì)化深化各項(xiàng)家園互動(dòng)活動(dòng)

  為了更好地了解幼兒園當(dāng)前的各項(xiàng)工作情況,便于調(diào)整工作策略、改進(jìn)管理方法,進(jìn)一步提高幼兒園辦園質(zhì)量,在11月中旬開(kāi)展了一次家長(zhǎng)滿意度問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷涉及班級(jí)教師、家園互動(dòng)活動(dòng)、幼兒膳食、收費(fèi)工作、園本課程、家委會(huì)家長(zhǎng)志愿者等家長(zhǎng)組織等諸多方面,全園八百多名幼兒家長(zhǎng)參加了此次問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)后期的整理匯總和分析,我們看到了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,也看到了家長(zhǎng)們對(duì)工作提出的更高的要求和工作中的不足之處。問(wèn)卷的數(shù)據(jù)和分析為下階段相關(guān)工作的開(kāi)展提供了必要的依據(jù),相關(guān)的調(diào)整措施將在下階段的計(jì)劃中進(jìn)行實(shí)施。

  在年末就班級(jí)保教工作開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷為幼兒園班級(jí)工作的更好開(kāi)展提供參考依據(jù)。

  三、家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)講個(gè)性,提高不同年齡幼兒家長(zhǎng)教育指導(dǎo)能力

  結(jié)合家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí),根據(jù)家長(zhǎng)需求,為他們訂購(gòu)了《不輸在家庭教育上》作為家長(zhǎng)學(xué)校的教材,并開(kāi)展了“每月一題”家長(zhǎng)答題活動(dòng)。我們充分研究教材,將每月一題的答題方式進(jìn)行了調(diào)整。老師們對(duì)教材進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合家庭教育指導(dǎo)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和體會(huì)。家長(zhǎng)在老師的指導(dǎo)下,對(duì)每月的題目認(rèn)真思考答題,并在老師公布答案進(jìn)行分享時(shí)積極交流。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,目前家長(zhǎng)學(xué)校的每月一題讓家長(zhǎng)在互動(dòng)中交流,在分享中促進(jìn),家園共同提高了教育孩子的水平。

  家長(zhǎng)學(xué)校講座是家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí)中不可或缺的重要部分。根據(jù)家長(zhǎng)的不同需求,本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校的講座更加個(gè)性化,在班級(jí)、教研組、幼兒園等多個(gè)層面進(jìn)行指導(dǎo)。幼兒園結(jié)合大班幼小銜接等邀請(qǐng)有關(guān)老師進(jìn)行講座;年級(jí)組根據(jù)不同年齡孩子出現(xiàn)的普遍情況進(jìn)行專題講座,如中班開(kāi)展以“關(guān)注孩子注意力”為主題的講座,指導(dǎo)家長(zhǎng)重視并培養(yǎng)孩子的專注力,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;各個(gè)班級(jí)根據(jù)各班幼兒的情況,有針對(duì)地開(kāi)展講座。有的以孩子閱讀習(xí)慣為內(nèi)容;有的班級(jí)以孩子意志品質(zhì)培養(yǎng)為內(nèi)容,更有的班級(jí)針對(duì)祖輩家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)了有關(guān)孩子生活能力方面的講座……通過(guò)各個(gè)層面的各類講座指導(dǎo),帶給家長(zhǎng)們多方面的內(nèi)容,根據(jù)自己孩子的情況有的放矢地進(jìn)行家庭教育。通過(guò)邀請(qǐng)祖輩家長(zhǎng)參加講座、家長(zhǎng)會(huì)及大討論,也轉(zhuǎn)變了一些祖輩家長(zhǎng)的觀念,以更科學(xué)客觀的態(tài)度面對(duì)幼兒園的教育,以更加真誠(chéng)和理解的態(tài)度面對(duì)老師,共同教育好孩子。

  四、家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)豐富

  1、家長(zhǎng)助教活動(dòng)和幼兒園各類活動(dòng)有機(jī)整合

  家長(zhǎng)根據(jù)自身資源自愿報(bào)名,幼兒園根據(jù)課程結(jié)合家長(zhǎng)的特長(zhǎng)安排時(shí)間。教師根據(jù)班級(jí)家長(zhǎng)的具體情況,共同制定有關(guān)安全的實(shí)施方案并實(shí)施,獲得了很好的效果。實(shí)施內(nèi)容有:“椅子游戲”、“自制小書(shū)簽”、“跟媽媽老師學(xué)英語(yǔ)”、“保護(hù)牙齒”等等。豐富的內(nèi)容及新穎的形式受到了幼兒的歡迎,也得到了其他家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。執(zhí)教家長(zhǎng)在活動(dòng)后紛紛表示助教活動(dòng)是對(duì)自己的一次學(xué)習(xí),在后期的反饋中也總結(jié)了此次助教活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和不足,提出了調(diào)整的措施。通過(guò)家長(zhǎng)助教,讓參與家長(zhǎng)的一技之長(zhǎng)得以發(fā)揮,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園課程的參與程度和水平得到提高。助教活動(dòng)提高了家長(zhǎng)在班級(jí)建設(shè)中的主人翁意識(shí),也豐富了幼兒園課程開(kāi)展的形式。

  2、家長(zhǎng)平安護(hù)校活動(dòng)和幼兒園平安校園工作有機(jī)結(jié)合

  結(jié)合幼兒園安全工作,為了強(qiáng)化校園安全各項(xiàng)工作,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,幼兒園充分發(fā)揮家長(zhǎng)志愿者的作用,征集了一批平安護(hù)校工作的家長(zhǎng)志愿者,通過(guò)有計(jì)劃的安排,有序開(kāi)展早晚護(hù)校工作。

  為了有效做好護(hù)校工作,學(xué)期初召開(kāi)護(hù)校家長(zhǎng)志愿者會(huì)議。對(duì)于護(hù)校工作的重要性和具體操作要求進(jìn)行了統(tǒng)一,對(duì)每天執(zhí)勤安排進(jìn)行了協(xié)調(diào)確定,保證護(hù)校工作有序開(kāi)展。家長(zhǎng)志愿者和幼兒園護(hù)校隊(duì)員們每天按時(shí)出勤,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好執(zhí)勤工作。共同搏擊風(fēng)雨、并肩作戰(zhàn),出色地完成了每一天的值勤任務(wù)。護(hù)校隊(duì)伍中有相當(dāng)人數(shù)的老年人,他們也認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)勤,嚴(yán)格按照幼兒園的接送要求執(zhí)行。同時(shí)也護(hù)校隊(duì)伍中的家長(zhǎng)和老師都互相關(guān)心,互相照顧。期末進(jìn)行集中總結(jié),家長(zhǎng)志愿者們將實(shí)際護(hù)校工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行交流分享,也提出了很多改進(jìn)的方法,完善了護(hù)校工作。

  護(hù)校工作開(kāi)展至今,受到了廣大家長(zhǎng)們的好評(píng),志愿者們也為能共同創(chuàng)建平安校園而樂(lè)此不疲。

  五、不足與思考

  1、在本學(xué)期的工作中,早教工作還沒(méi)有做得更好,除了開(kāi)展送交上門(mén)外,咨詢活動(dòng)沒(méi)有如期開(kāi)展,在下學(xué)期初將做好此項(xiàng)工作。

  2、班級(jí)家庭教育委員會(huì)的活動(dòng)還比較局限于各類活動(dòng)的參加,怎樣發(fā)揮家庭教育委員會(huì)家長(zhǎng)的引領(lǐng)作用,在科學(xué)育兒方面帶動(dòng)和指導(dǎo)班級(jí)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)還需要作進(jìn)一步思考。

  3、家長(zhǎng)學(xué)校講座的個(gè)性化受到了家長(zhǎng)的歡迎,如何繼續(xù)做好此項(xiàng)工作還需思考,特別是針對(duì)不同年齡段的家長(zhǎng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)性的活動(dòng)值得深思。

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