項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3篇(個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告)

時(shí)間：2023-07-19 10:22:00 工作總結(jié)

　　在平時(shí)的工作中，每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過(guò)寫總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3篇(個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告)，供大家閱讀。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)1

　　時(shí)間很快，轉(zhuǎn)眼到項(xiàng)目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目上部門同事的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多，也明白了很多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對(duì)之前的工作做一小結(jié)。

　　一、工作流程

　　1.分包簽證

　　分包簽證是我工作的起點(diǎn)，剛到項(xiàng)目上，領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺(tái)賬。剛開(kāi)始就是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺(tái)賬存在的意義，不明白簽證什么意思。

　　分包簽證是對(duì)合同價(jià)款外，發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償，如零星用工等。合約部門拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫）、簽字是否完善，接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時(shí)確認(rèn)簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　2.月度計(jì)價(jià)

　　計(jì)價(jià)必須嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計(jì)價(jià)周期，督促工程部于每月26日前上報(bào)計(jì)量，我部門要于每月30日前將計(jì)價(jià)報(bào)予財(cái)務(wù)。拿到工程部的上報(bào)的計(jì)量時(shí)，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理），接著審核上報(bào)工程量是否超過(guò)設(shè)計(jì)量，上報(bào)的工程量不能超過(guò)設(shè)計(jì)量。做計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)注意各項(xiàng)扣款（機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等），特別是材料扣款，當(dāng)材料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節(jié)超分析。計(jì)價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。

　　3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種方法。

　　第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理，既要滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。

　　第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對(duì)分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。

　　第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活，實(shí)踐中一般不提倡應(yīng)用。

　　對(duì)商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西，領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問(wèn)題。

　　4.系統(tǒng)錄入

　　系統(tǒng)是個(gè)挺復(fù)雜的東西，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)干脆把操作步驟寫下來(lái)，一步一步做，現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計(jì)量錄入，分包計(jì)量做了一遍，還不是很熟練，我會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)，盡早掌握。

　　5.其他工作

　　除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統(tǒng)的掌握，接下來(lái)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

　　二、工作方法

　　一個(gè)多月來(lái)，在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外，還要及時(shí)落實(shí)，執(zhí)行力特別重要。對(duì)崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同自己的解決方案一同匯報(bào)，匯報(bào)要全面。

　　商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù)，所以工作時(shí)必須要嚴(yán)守公司制度；任何事情都要有事實(shí)依據(jù)，不能想當(dāng)然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上，并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字，避免后期結(jié)算時(shí)扯皮。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)2

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年?，F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開(kāi)始投入工作，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)提前預(yù)計(jì)工程部位用量。

　　x月，參加公司考評(píng)會(huì)，了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長(zhǎng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　xx月~xx月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

　　在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識(shí)，為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。

　　三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

　　工作這一年，理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　隨著信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來(lái)，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源（人、財(cái)、物等）的有效管理，建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。

　　本系統(tǒng)界面友好，操作簡(jiǎn)單，便于使用。

　　1.2背景

　　說(shuō)明：

　　a. 項(xiàng)目名稱：企業(yè)管理平臺(tái)

　　b. 本項(xiàng)目的提出者：北大青鳥河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設(shè)計(jì)大賽

　　c. 用戶：企業(yè)

　　1.3參考資料

　　在本項(xiàng)目中用到的參考資料，如：

　　a．北大青鳥ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)-----& WebService》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月

　　b．北大青鳥ACCP4.0中的《.NET平臺(tái)和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月

　　c．北大青鳥ACCP4.0中的《 WinForms高級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月

　　d．清華大學(xué)出版社的《ASP.NET項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程實(shí)錄》張玲等編著，版次20xx年6月1日，印次 20xx年6月1日

　　2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果

　　2.1產(chǎn)品

　　最終制成的產(chǎn)品，在企業(yè)管理平臺(tái)中分為企業(yè)首頁(yè)和企業(yè)后臺(tái)兩個(gè)模塊，進(jìn)入企業(yè)首頁(yè)首先是企業(yè)管理平臺(tái)產(chǎn)品銷售，網(wǎng)頁(yè)中有公司簡(jiǎn)介，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用下載，技術(shù)支持，客戶反饋，退出登錄；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加，用戶的登錄和注冊(cè)信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓(xùn)信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息；企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶的登錄和注冊(cè)，可以搜索語(yǔ)音和視頻的的信息，有語(yǔ)音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。

　　2.2主要功能和性能

　?。?）企業(yè)首頁(yè)模塊中呈現(xiàn)的功能有企業(yè)首頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁(yè)中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書可以供瀏覽者下載，可以使用產(chǎn)品下載，客戶的反饋信息，添加留言；

　?。?）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊(cè)，員工的基本信息表；

　　（3）企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓(xùn)信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽

　?。?）企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語(yǔ)音課堂、可查詢最新的視頻語(yǔ)音學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，可提供瀏覽者下載視頻等

　?。?）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評(píng)語(yǔ)等

　　(6) 企業(yè)管理平臺(tái)的后臺(tái)管理系統(tǒng)的后臺(tái)管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓(xùn)、媒體教程、系統(tǒng)管理

　?。?）網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品類別管理的添加和刪除等功能

　?。?）企業(yè)管理平臺(tái)中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動(dòng)項(xiàng)目和活動(dòng)投票數(shù)、考勤管理的上下班簽到的制定、部門管理的添加和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等

　?。?）企業(yè)招聘培訓(xùn)中的招聘管理可以查看、是否通過(guò)或者取消的功能，求職管理中的查詢、求職的通過(guò)或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過(guò)或取消，公寓管理的信息查看、通過(guò)或取消信息，培訓(xùn)管理的信息查詢、通過(guò)或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過(guò)或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的首頁(yè)

　?。?0）企業(yè)媒體教程的語(yǔ)音管理和視頻管理，語(yǔ)音管理中的查詢管理的基本信息和是否刪除和查看語(yǔ)音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息

　?。?1）企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶，修改密碼，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)初始化，恢

　　復(fù)數(shù)據(jù)，會(huì)員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消；數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等；數(shù)據(jù)的'初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化；查找數(shù)據(jù)庫(kù)所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù)；會(huì)員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖，刪除用戶的注冊(cè)等基本信息。

　　(12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵。

　　2.3基本流程

　　企業(yè)管理平臺(tái)中的兩大模塊首頁(yè)和后臺(tái)如下：

　　企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)首頁(yè)中的流程如下：

　　企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)后臺(tái)流程圖入如下：

　　2.4進(jìn)度

　　開(kāi)始時(shí)間：20xx年9月2日

　　修改時(shí)間：20xx年10月15日

　　最終完成時(shí)間：20xx年11月9日

　　3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

　　3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

　　給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：