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精品大學工作總結6篇(大學工作總結范文模板大全)

時間:2023-07-17 01:47:00 工作總結

  大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結,這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的精品大學工作總結6篇(大學工作總結范文模板大全),供大家參閱。

精品大學工作總結6篇(大學工作總結范文模板大全)

精品大學工作總結1

  大三的第一個學期已經(jīng)結束了,在這個學期,我班響應校里宣傳,舉辦了很多活動,比如五愛、雙爭等,除此之外,我們還開展了很多具有班級特色的活動,0802大三上學期班級工作總結與下學期計劃。這些活動都非常成功,在此總結一下成功的原因。

  第一個,家鄉(xiāng)風采展。這個活動最大的特點是準備比較充分。因為早在暑假期間就下達通知,希望大家在家期間搜集自己的家鄉(xiāng)特色,拍攝景點照片。另外,我們以PPT演講的形式開展這次家鄉(xiāng)風采展,大家興致很高,自己制作了PPT,準備了演講稿?;顒又?,我們發(fā)現(xiàn)很多同學都非常用心。幾個同學的PPT做得很有特色,鄧宏華屬于制作PPT最用心的。而彭程則帶著相機,跟隨自己在家鄉(xiāng)散步的行程,拍攝了近兩百張照片,分享了屬于她的一份回憶與感動。我們通過向同學們展示自己的家鄉(xiāng),加深彼此之間的了解。同時也鍛煉了大家的PPT制作能力以及演講水平。

  在一系列活動之后,大家向我們反應希望出去玩玩,所以,我們策劃了生態(tài)動物園之行。一大早在宿舍門口集合,貌似這是大家最積極的一次,一個個臉上都帶著開心的微笑。雖然路途有點坎坷,需要轉車,而且等了近半個小時的車,花了一個多小時才到目的地,但是大家依然很開心。那天,陽光很燦爛,那天,我們一起玩得很開心。通過這個活動,我們收獲了一個重要經(jīng)驗,那就是要盡量考慮大多數(shù)同學的興趣,收集大家的意見。我們在活動前,在QQ群里一起商量了一下,大家想法很多,燒烤啊,野營啊,不統(tǒng)一,最后一致決定了奔赴動物園。

  學習小組的成立。這個一直以來只是口號的傳說,已經(jīng)有了實施的可能,工作計劃《0802大三上學期班級工作總結與下學期計劃》。為了應考六級,我們根據(jù)大家的意愿分了學習小組,剛開始也沒報很大的希望。但是,第二天我們的李文勝同學就已經(jīng)將新制定的小組學習計劃以及獎懲措施打印成文開始了實施。在學習委員的帶領下,各組組長分別召開了動員會議。最后,成效最好的是以萬焱為組長的一組,組員羅瑋、劉學、彭程等每天堅持七點到學院自習。他們在六級結束后依然堅持實施計劃,應考期末。

  圣誕頒獎晚會。這是我們上個學期的最后一個活動。我們的活動宗旨是給所有同學留下屬于我們0802的一份紀念。我們通過男女生互相評獎的方式為每位同學頒獎。頒獎證書是完全自制的,厚質海報紙,集體照片合成一個紅心,專屬于我們的班級印章,這都獎成為我們最美的回憶??紤]到大家都在緊張備考,我們沒有通知大家準備表演節(jié)目,而是打算用游戲環(huán)節(jié)代替。但是知道活動即將開始我們才知道很多同學都準備了節(jié)目,有歌唱,有精心排練的小品。活動結束后,我們班很多男生主動留下來收拾殘局。這個活動并沒有所謂經(jīng)驗,留下的最多的是感動。我們在為大家著想的時候,得到了同學們的理解和支持,我們很團結,嘿嘿。我們應該繼續(xù)秉承著一切以同學們的利益為出發(fā)點的宗旨,這樣,我們的班級會越來越強大。

精品大學工作總結2

  本學期我在北京第二外語學院給大二學生教授基礎英語,教材是上外為高校英語專業(yè)本科生編的“綜合英教程(An Integrated English Course)”第三冊。我教兩個班,每周授課量共12課時?;旧厦繂卧Y束后給個小測驗。另外,每個學生選擇自己感興趣的單元題目作5—10分鐘的口頭報告(presentation),也可與同學合作,形式不拘,但須符合我給的六條原則:內(nèi)容跟課文主題相近,使用課文中所學的語言詞匯,結合自己的生活經(jīng)歷,注意演講時與聽眾的非語言交流,鼓勵利用多媒體,把握時限。

  這一學期教學的前半部分主要是師生互相適應的過程。首先,我個人還在適應國內(nèi)大環(huán)境,熟悉應用英語學院尤其是自己所在系的情況,了解90后學生的特點以及學生們聽說讀寫譯的水平。有些學生因為變更了預訂的教師也好奇地想了解我,嘗試互相的適應與調整。一個班與我適應得比較順利,上課氣氛一直比較輕松、自在、融洽,絕大部分學生課上與老師基本同步。另一個班開始與最后階段感覺不錯,中間有幾周似乎經(jīng)歷了“靜觀”期。這個班的學生通過電郵跟我交流的頻率逐漸攀升。

  其次,互相適應體現(xiàn)在教學方法上。我的英語教學法主要依據(jù)交際法(communicative approach)和直接法 (direct approach)。交際教學法讓學員通過真實的互動、交流、交際來練習、使用、掌握英語或其他任何一門外語或第二語言。因此,課堂內(nèi)外的實際交流、互動是關鍵。直接法是直接用對象語言(英語)來授課、交流。根據(jù)我的初步了解,學生基本上有能力接受英語直接教學法。不過,大一時可能基英課就被當成精讀來教,用的基本上是語法翻譯法,偏重詞匯語法的訓練,所以我發(fā)覺學生交流、交際的意識和能力普遍不佳。學生不光上課不怎么主動提問、討論而且當我問候 “How are you this morning?”或說 “Thank you”時,不少學生經(jīng)常沒有基本的反應意識。每次學生從我講臺那里要穿過時,我以為Ta會說聲 Excuse me, 但一個學期下來幾乎沒有學生用過這個。我想,如果他們不習慣說 Excuse me, sorry, thank you 之類的英文,是不是常用漢語說 “對不起”、 “抱歉”、“謝謝”這一類詞的話?如果也不說,那是否就是所謂的90后的行為趨勢?還是國人整個就這樣?這與我們填鴨式的教學是否也有關系?教育教學工作者,尤其是英文教師如何切實在被動應試和培養(yǎng)交際、運用能力之間找到平衡?在不能改變大環(huán)境的前提下,教師如何能以良好的心理和藝術從我做起從現(xiàn)在做起盡綿薄之力?

  互相適應的第三層意思是我有意地從我多年旅美學習和生活中給學生介紹與課文內(nèi)容相關的英美文化背景和當代現(xiàn)狀。學期進行到一半左右我對學生做了個匿名問卷調查,其中第7問是:你對綜合英語教程的課有何建設性意見或建議?要求學生從下面選項中只挑一個:

 ?。ˋ)給學生更多參與、提問的機會

 ?。˙)把課文內(nèi)容和文化背景講細點

 ?。–)把語法、詞匯講細點

 ?。―)多花點時間準備考級

 ?。‥)其他,請說明

  結果52份有效答卷的反饋比率是:

  (A)13%

 ?。˙) 21%

 ?。–) 35%

  (D) 29%

 ?。‥) 2%

  這個結果為我后半學期的教學提供了方向:

  針對有些學生習慣性的不與老師同步,而我行我素,我希望更多了解他們的具體情況。每個學生雖都在中國文化和教育體制下成長,但又都是獨自不同的個體,有好的習慣和不適應的行為。我自己也因經(jīng)常熬夜的習慣而有兩次早上起晚遲到的不適應狀態(tài)。所以我并不對這些學生一刀切地批評或放棄。我把周二下午4—5點拿出來作為辦公時間,公告大家我愿意提供交流、溝通、咨詢的機會。利用這個平臺的學生有幾個,但不算多。或許下學期會多一些。電郵來的學生已相當多,我?guī)缀醵蓟貜?,但如果不是幾句話能說明的問題或話題,我都建議學生們需要提前跟我約時間探討、商談。

精品大學工作總結3

  我從20xx年9月進入社團聯(lián)合會活動策劃部,活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

  培養(yǎng)務實的工作作風,勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

  還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點一滴的小時干起,認真完成每件日常事務,培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活著手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯(lián)系社團,我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么,只要用心體會,都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程。活動策劃部給我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。

  在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。

  工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我需要學習的。

  舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯(lián)合會的一大特色,工作總結《策劃部工作總結》。活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿?,任何事都力求早準備、早完成?/p>

  在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現(xiàn)出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。

  現(xiàn)在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

  時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。

  我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調的三點一線。現(xiàn)在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質,對學生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。

  社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結識了許多優(yōu)秀的學生干部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友。可以說,社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團聯(lián)合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

精品大學工作總結4

  一、實行遠程信息化管理

  高橋中學學區(qū)四校均為偏遠的農(nóng)村學校,相距遙遠,交通不便,為了有效管理,學區(qū)依托高橋中學作為“西安市信息化優(yōu)秀學校”和”西安市素質教育優(yōu)秀學?!暗馁Y源優(yōu)勢,確定了遠程信息化管理模式,學區(qū)成立后就建立了學區(qū)網(wǎng)站和學區(qū)QQ信息群,并賦予成員校子菜單明確的管理權限,各自隨時負責上傳各負責塊的工作資料,學區(qū)通過QQ信息平臺發(fā)布各種工作指令對負責塊的工作進行具體的指導和跟蹤。實踐證明:遠程信息化管理節(jié)省了人力、物力,提高了工作效率,有效實現(xiàn)了優(yōu)質資源的交流和共享。

  二、實施學區(qū)工作負責制

  為了提高學區(qū)工作的積極性和有效性,高橋中學學區(qū)對學區(qū)——“一室三中心”工作實行負責制,分工明確:有市級學科帶頭人的鎬京中學負責“校本研修中心”工作、素質教育工作經(jīng)驗豐富的王寺中學負責“素質教育中心”工作、社會聯(lián)系途徑較多的斗門中學負責“名師工作室”管理、教育教學成績較好的高橋中學負責“教學中心”工作。每學期,各負責塊學校負責制定學區(qū)工作計劃,撰寫工作總結,負責在學區(qū)網(wǎng)站上傳工作材料,并通過學區(qū)QQ群具體指導開展工作,之后整理并上傳完整過程性材料;學區(qū)把各負責學校開展的工作情況納入到對成員校的考核系列。這種負責制,調動了成員校開展學區(qū)工作的積極性和有效性,有利也有效地推動了大學區(qū)管理制工作的開展。

  三、實現(xiàn)教學交流和共享

  高橋初級中學學區(qū)的優(yōu)質資源分為兩個方面,一是硬件方面、二是軟件方面。硬件方面主要指教育教學設施。學區(qū)四校中,學區(qū)長學?!邩虺跫壷袑W在教學設施方面條件相對較好。在高橋初級中學學區(qū)成立前,高橋初級中學就投資7萬余元建成了“課堂教學探究室”。學區(qū)成立后,擔任學區(qū)長學校的高橋初級中學主動把學校的“課堂教學探究室”擴大為學區(qū)的“課堂教學探究室”,學區(qū)成立一年來的有關說課講座、交互式電子白板培訓和“市級手、骨、頭”示范課等教學活動均在此舉行。

  軟件方面的共享主要是指教學交流和技術支持。教學交流方面,學區(qū)邀請灞橋進修學校政治教研員、陜西省特級教師楊婉麗、陜西省教學能手劉曉娜老師做了說課專題講座。先后兩次組織開展了學區(qū)市級“手、骨、頭”示范課,并積極組織學區(qū)教師赴西安市六十八中進行教學觀摩活動。本學期,學區(qū)“校本研修中心”和“教學活動中心“聯(lián)合組織開展了一次九年級聯(lián)考活動,在此基礎上又通過組織質量分析會來研討學區(qū)九年級教育教學工作,提出下一步九年級教育教學應對策略。

  技術支持方面,高橋初級中學作為西安市信息化先進單位,充分利用自己的信息化人力資源優(yōu)勢主動承擔著學區(qū)手骨頭示范課的錄課、刻制光盤、制作簡報等工作。

  四、實踐中學習和思考

  高橋中學學區(qū)對“大學區(qū)管理制”持積極評價的態(tài)度,認為這是新生事物,是教育改革的新舉措,應當積極嘗試和實踐。為此,高橋中學學區(qū)學區(qū)長吳權利和副學區(qū)長王良峰同志分別撰寫了兩篇應征論文作為思考成果:一篇是《讓信息化管理成為學區(qū)工作的有力推手》。一篇是《積極挖潛,有的放矢,通過交流共享實現(xiàn)互利共進——高橋初級中學學區(qū)實現(xiàn)優(yōu)質資源共享實踐探索》。不過,怎樣在有限的時間和精力下把上級工作、學區(qū)工作以及學校教育教學常規(guī)工作有效的開展下去,還真需要冷靜思考和好好研究一番。

  1、大學區(qū)管理制作為“教研交流,資源共享,均衡發(fā)展”是很好的,但操作不當會不會流于形式或者疲于應付?因為現(xiàn)在的`學校來自各個方面、各個部門活動很多,如果大學區(qū)活動過于頻繁,勢必會影響各校常規(guī)教育教學活動的開展和上級布置工作的完成效果。所以對于嘗試發(fā)展階段的大學區(qū),在評估與考評上是不是應該適當降低標準,本著突出學區(qū)特色和個性、注重成效的原則,讓各校能輕輕松松不帶包袱地開展工作?

  2、農(nóng)村學?;旧蠈嵭兴揶k一體化,食宿在校。如若赴對方學校開展交流,就涉及到對方學校能不能提供食宿條件的問題,加之農(nóng)村學校交通多有不便,所以在學區(qū)交流、換崗比例的硬性指標上是不是也要適當減小或者更賦予靈活性?畢竟城鄉(xiāng)有差別,名校和普校有差別;既然承認差別存在,那么考評標準上就要實事求是,不能”一刀切“,這才是科學理念。

  3、灃東“大學區(qū)管理制”推行的是“松散型”結構。對各校總體實力差別不大的大學區(qū),學區(qū)長學校在成員校中的示范引領作用不明顯,工作中只能發(fā)揮組織協(xié)調作用,加之學區(qū)長學校權力極為有限,所以在推動學區(qū)工作——特別是組織教師交流工作方面總感到力不從心。

  一年來,盡管在推動“大學區(qū)管理制”方面存在這樣那樣的困難,但我們始終對“大學區(qū)管理制”工作抱有很大的信心和期待,希望它對各校教育教學質量的提高更有利、更有益。

精品大學工作總結5

  自從我國改革開放以來,國民素質有了很大的提高,農(nóng)村幼兒園建設也開始普及,而我們這次走訪的目的就在于調查幼兒上學問題以及幼兒園基礎教育設施建設問題。

  通過兩周左右的走訪,我們發(fā)現(xiàn):

  1.農(nóng)村民辦幼兒園所用的教學場地多為民房,低矮,光線差,空氣流通不暢,院內(nèi)整體環(huán)境素質不高,消防設施不健全。

  2.有一個普遍問題就是衛(wèi)生條件差,幼兒使用的口杯、毛巾不夠,也不夠清潔,園內(nèi)也沒有做好消毒工作。

  3.民辦幼兒園的隨意性很大,教學理念落后,多是迎合家長安排一年級的教學內(nèi)容,為考慮到幼兒的接受能力。

  4.幼兒園大多數(shù)有規(guī)范的校車接送幼兒,但是在走訪過程中也發(fā)現(xiàn)了一些接送的面包車證照不齊,車況不良,在查閱百度后發(fā)現(xiàn)有因此而出現(xiàn)過意外的事例,車輛超速,超載的問題突出。

  在結束走訪之后,我們開過一次會,阿姨安排我在旁邊觀摩,記錄。

  提出的解決方法如下:

  1.明確責任,加強管理和監(jiān)督。

  2.加強幼兒園與社會、家庭間的聯(lián)系。

  3.政府可以幫忙多方籌措資金,改善幼兒園的條件。

  幼兒園的建設是為了給幼兒創(chuàng)設一個良好的學習、生活環(huán)境。我們能做的是發(fā)現(xiàn)這些事,核實我們發(fā)現(xiàn)的事,然后制定相關的走訪路線和提出解決方案。幼兒的區(qū)域雖然不是我們社工的專域,但是我們可以奉獻我們的力量,為祖國的未來貢獻自己一份小小的力量,為光明的未來添一份力。

  這是我的一次暑假實踐,帶給我的絕對不止一點點的改變,它讓我學會了很多,關于交往,關于情感的建立,關于在陌生環(huán)境里的迅速熟悉.......

  這個暑假融合了我一年的理論知識和生活,讓我收獲很多。

精品大學工作總結6

  一 、近段時間工作總結

  在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結匯報如下: 我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。

  存在的缺點:

  對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

  二.下半年工作計劃

  在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

  基礎工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

  2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

  促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  3.靈活運用活動,提高銷售質量

  現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  4、銷售目標

  下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  三.我的建議

  1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

  提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

  2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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