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安全年終工作總結(jié)范文4篇 關(guān)于安全年終總結(jié)報告范文

時間:2023-07-08 19:23:00 工作總結(jié)

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安全年終工作總結(jié)范文4篇 關(guān)于安全年終總結(jié)報告范文

安全年終工作總結(jié)范文1

  本年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

  制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

  二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R

  運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

  2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

  我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

安全年終工作總結(jié)范文2

  做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,自任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  1. 我認為,身為安全員,首先要把安全觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,處處為公司利益想著,協(xié)助廠辦安全員認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產(chǎn)安全分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.認真對車間的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,及時掌握設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時處理或上報。

  3.首先要提高個人素質(zhì)。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī),以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng)新,對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細,及時掌握職工的思想動態(tài)以人為本,讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通,作到可控和再控。及時掌握設(shè)備運行狀況,設(shè)備缺陷和隱患。同時要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實實,要做到勤思考、勤檢查。每月應(yīng)對所管轄單位的安全工器具、設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場進行全面細致的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和幫助解決。

  5.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行及時的溝通。要樹立對企業(yè)安全負責(zé)的緊迫感,對職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時制訂防范措施,當(dāng)前,我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個人的利益休戚相關(guān)。從實際情況看,一個企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經(jīng)濟效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災(zāi)難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對企業(yè)負責(zé)、對職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題要及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通,把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué),所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應(yīng)深刻領(lǐng)會管理學(xué)中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā),深刻的認識1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個嚴重的后果。隨著形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應(yīng)新形勢的任務(wù),這就需要每個下派安全員加強學(xué)習(xí),進一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚勤奮鉆研的精神,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)??傊?,作為企業(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為大家營造一個良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能穩(wěn)步增長。

安全年終工作總結(jié)范文3

  今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

  一、主要具體做法是:

  1、“三違”是釀成事故的主要因素。

  我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

  嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

  4、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

  5、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年xx原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

  今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的.輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

  二、明年工作目標:實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。

  1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責(zé)任崗

  及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

  車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

  2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強基礎(chǔ)管理工作

  《安全生產(chǎn)法》的實施,為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強化安全獎懲,層層落實?;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

  3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能

  本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

  方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

  全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。

  4、“以人為本”,加強安全建設(shè)

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚,為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。

安全年終工作總結(jié)范文4

  20x年自下半年起我項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn),現(xiàn)將我項目部工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)總體形勢:

  本項目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,各類傷亡事故指標均為零。

  二、安全生產(chǎn)工作回顧:

  為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全監(jiān)管,根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點,今年主要做了以下幾方面的工作:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作,首先抓施工隊主要負責(zé)人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,認為施工隊負責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),只有將施工隊負責(zé)人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時召開了各施工隊負責(zé)人安全工作座談會,在會議上,大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,大家認為:

 ?、僖ズ霉さ氐陌踩芾?,首先要抓好工地的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全項目部的安全部門,要按規(guī)定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權(quán)力,讓他們放手大膽的去管,安全生產(chǎn)才能走上正軌。

 ?、谝袑嵓哟蟀踩a(chǎn)投入,不要為了一點蠅頭小利而節(jié)省安全設(shè)備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿?。通過安全會議,各施工隊負責(zé)人都有很深的觸感,認識到安全工作生產(chǎn)的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實,提高安全管理水平。

  2、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育,提高操作技能。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,要落實特種作業(yè)人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環(huán)境,加強安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作,要做到持證上崗、崗前培訓(xùn),提高其操作技能水平。

  3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動

  創(chuàng)建文明工地是項目部形象的綜合體現(xiàn),要加強環(huán)保,整潔,不亂丟亂放各材料。

  4、積極開展安全生產(chǎn)檢查

  加強安全生產(chǎn)檢查,每周至少檢查一次,大大提高了安全生產(chǎn)力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發(fā)生。

  三、總結(jié)存在的問題:

  目前,我項目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為:

  1、各班組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

  2、高空作業(yè)人員,安全防護用品未佩戴齊全。

  3、大多數(shù)班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現(xiàn)場現(xiàn)容。

  4、安全網(wǎng)隨意扯開,并作業(yè)后未掛好,嚴重降低了安全性。

  浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期:20x年12月20日

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