在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于工程項目工作總結(jié)范文3篇(項目工程總結(jié)范文大全),以供參考。
關(guān)于工程項目工作總結(jié)范文1
一、__年主要工作:
1、“凱晨世貿(mào)中心竣工長城杯”創(chuàng)優(yōu)(__年3月7日~__年6月):
負責(zé)通風(fēng)、空調(diào)、給排水、消防等專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及物業(yè)公司,組織原相關(guān)專業(yè)施工單位,依據(jù)“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內(nèi)業(yè)資料進行整改、完善,并同步完成了對“凱晨物業(yè)”的移交工作。
__年7月,經(jīng)評定,凱晨世貿(mào)中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。
2、光華世貿(mào)中心(__年6月~7月2日)
a、配合商務(wù)部門完成光華世貿(mào)中心d座通風(fēng)專業(yè)的對業(yè)主方的竣工結(jié)算工作。
b、協(xié)同赤幾前方,完成“馬拉博國際會議中心項目”通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)初設(shè)圖紙的會審和空調(diào)水工程量的統(tǒng)計工作。
c、協(xié)助機電經(jīng)理,完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心(機電部分)》的編制。
3、赤幾馬拉博國際會議中心(__年7月3日到達赤幾)
a、協(xié)助機電經(jīng)理,協(xié)調(diào)中建國際c板塊(采購部)及其它相關(guān)部門,依據(jù)赤幾公司及會議中心項目部的要求,完成第一批進場物資的請款及相關(guān)工程物資及施工機具申請計劃的編制或?qū)徍恕?/p>
b、協(xié)調(diào)西南院設(shè)計,對設(shè)備參數(shù)等設(shè)計圖紙細節(jié)問題進行協(xié)商、確認。
c、鑒于成本角度考慮,建議西南院設(shè)計調(diào)整了部分管材、保溫等材料。
d、協(xié)同中建國際qs板塊(成本、測算部),完成《機電固定總價部分成本預(yù)算初稿》的編制。
e、協(xié)助會議中心項目商務(wù)部門完成第一批機電到港物資的清關(guān)手續(xù)的辦理及到港物資的清點及運輸協(xié)調(diào)工作,并針對過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對公司采購部門提出了具體的建議和要求(詳見附件1《對船運物資控制的幾點建議》)。
f、建立《機電第一批物資進場臺賬》,并依據(jù)同江蘇建興勞務(wù)分包合同中的約定,同步完成了對分包的移交手續(xù),明確了勞務(wù)分包對進場物資的保管職責(zé)。
g、組織機電各專業(yè)工程師會同土建技術(shù)部門完成第1~4批精裝圖紙的會審工作,并形成《圖紙會審紀要》發(fā)相關(guān)單位。
h、組織機電各專業(yè)工程師完成《機電結(jié)構(gòu)預(yù)留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區(qū)管廊部位機電管線綜合剖面圖》,并報相關(guān)單位審核。
i、作為指導(dǎo)老師,編制了對實習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計劃(詳附件2《實習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計劃091120》)。
二、__年工作心得體會:
1、召集會議
開會之前,縷清思路,具體工作合理分配、落實到人,敲定完成時間,會上把整個思路清晰的傳遞下去,細節(jié)交代清楚,責(zé)任明確,不能模糊,這樣大家干著才有勁。
2、技術(shù)工作
抱著真正要解決問題的心態(tài),逐項一步一步落實,不能僅局限于發(fā)函、“踢皮球”。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問題,并沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決,真正做到有始、有終、有成效。
3、成本控制
貫徹領(lǐng)悟以成本控制為管理核心的現(xiàn)代企業(yè)管理思路,將技術(shù)控制與成本管理相結(jié)合,優(yōu)化技術(shù)措施及施工工藝,全方位、多角度降低工程成本,創(chuàng)造實現(xiàn)“陽光下的利潤最大化”。
4、團結(jié)同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍
首先學(xué)會讓自己快樂,然后用自己的快樂影響周圍的人,也一定讓別人也快樂,從而創(chuàng)造出快樂、高效、和諧的工作氛圍,使每個人都能夠找到自己的位置,在完成工作、成就項目的同時,實現(xiàn)自我價值。
三、__年工作展望:
__年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年,預(yù)計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術(shù)方案的準備工作一定要充分、到位,要把問題想在前面,常規(guī)問題提前準備,難點問題則要群策群力,用創(chuàng)新思維來解決。
主軸:以保障工期為第一要務(wù),技術(shù)管理和成本控制為輔。
具體工作思路如下:
1、技術(shù)管理
a、結(jié)合工程實際情況,編制詳盡的《機電工程施工進度計劃》,要有可操作性,在計劃中要能夠發(fā)現(xiàn)問題,提早想出解決辦法。
b、在結(jié)構(gòu)預(yù)留階段,組織機電深化設(shè)計的工作。結(jié)合精裝圖紙,重點部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要務(wù)實,“求準、求好、不求多”,對施工有真正的指導(dǎo)意義。
c、分項工程技術(shù)方案要詳盡,要有創(chuàng)新。爭取在項目結(jié)束時,能過出2~3項技術(shù)方案(如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統(tǒng)的控制》等),報公司技術(shù)部,爭取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。
2、成本控制
a、依據(jù)《機電項目成本預(yù)算》,進行成本的分解。分解、落實到相關(guān)工程師,讓每一個人都有成本意識,大家共同努力,在過程中實現(xiàn)成本控制。
b、將技術(shù)方案與成本控制有機的結(jié)合起來,技術(shù)與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結(jié)束,形成正式的總結(jié)――《國際會議中心項目技術(shù)方案對成本控制的支持與影響》。
c、以工期保障為核心,以整體成本控制為主線。單項成本讓位于整體成本,整體成本讓位于整體工期。工期縮短,同樣可以節(jié)約成本。
3、協(xié)助機電經(jīng)理完成其他具體工作
對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,都當成一次鍛煉自己的機會,認真完成并總結(jié)經(jīng)驗,使自己的工作能力逐步得到提高。
關(guān)于工程項目工作總結(jié)范文2
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
下面就是本人的年度工作總結(jié):
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。
今年年初,x經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。
二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造。防竊電、線損自動生成。十幾家的臨時電。部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所。三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試,參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。
我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方:
1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
關(guān)于工程項目工作總結(jié)范文3
20__年x月起績溪縣開始實施全國農(nóng)業(yè)科技入戶生豬生產(chǎn)技術(shù)推廣項目,在部省主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和具體指導(dǎo)下,我局組織科技人員加大項目實施力度,整個項目開展順利,以科技為動力,全面促進了績溪縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了明顯的社會效應(yīng),為農(nóng)戶帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。目前項目實施基本結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全面完成了項目任務(wù),建立起了技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
按照績溪縣20__年全國農(nóng)業(yè)科技入戶生豬項目實施方案要求,今年績溪縣畜牧上農(nóng)業(yè)科技入戶任務(wù)是:發(fā)展科學(xué)養(yǎng)豬示范農(nóng)戶500戶,輻射帶動養(yǎng)豬農(nóng)戶10000戶,其中建立養(yǎng)豬核心農(nóng)戶80戶。全面推廣二元雜交,試驗推廣生豬三元雜交。到目前為止,已建立科學(xué)養(yǎng)豬示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,示范村8個,發(fā)展示范農(nóng)戶500戶,輻射帶動養(yǎng)豬農(nóng)戶11023戶。全縣共計聘請了50名畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的或從事畜牧獸醫(yī)工作多年的技術(shù)指導(dǎo)員,發(fā)給了正式聘書,明確了工作職責(zé)和獎懲措施。技術(shù)指導(dǎo)員每人聯(lián)系10名養(yǎng)豬示范農(nóng)戶,特別抓好1戶核心示范戶,帶動所聯(lián)系村農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。養(yǎng)豬示范農(nóng)戶由自己申請、村委審查、公開競爭、報縣畜牧局批準產(chǎn)生。養(yǎng)豬示范戶必須是有養(yǎng)豬能力、有一定養(yǎng)豬經(jīng)驗、愿意接受新的技術(shù)、愿意帶動附近養(yǎng)豬農(nóng)戶共同采用新技術(shù)發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)的先進養(yǎng)豬戶。通過這種方式,我縣順利建立起了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級養(yǎng)豬科技入戶網(wǎng)絡(luò),縣級專家培訓(xùn)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)于養(yǎng)豬示范農(nóng)戶,核心戶和示范戶帶動廣大養(yǎng)豬農(nóng)戶共同采用新品種、新技術(shù)、新機制,實現(xiàn)共同發(fā)展。這是我縣畜牧生產(chǎn)上的一件大事,是推動以養(yǎng)豬業(yè)為重點的整個畜牧業(yè)發(fā)展的十分有效的技術(shù)措施。
二、加大了培訓(xùn)力度,提高了農(nóng)戶養(yǎng)豬技術(shù)水平。
項目實施一年來,聘請資深專家來績溪縣培訓(xùn)兩次、市縣級專家深入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)24次、技術(shù)指導(dǎo)員深入到戶進行現(xiàn)場培訓(xùn)82次,共計培訓(xùn)養(yǎng)豬農(nóng)戶14000人次。編印科學(xué)養(yǎng)豬資料2萬份、以養(yǎng)豬為重點的《畜牧實用新技術(shù)》技術(shù)書8000份、《20__年績溪縣生豬主推品種和主推技術(shù)手冊》1000份,基本保證了項目農(nóng)戶和帶動農(nóng)戶平均每戶至少有一人接受技術(shù)培訓(xùn)、至少有一本涉及科學(xué)養(yǎng)豬的技術(shù)手冊。同時利用農(nóng)戶喜聞樂見的形式廣泛開展技術(shù)傳播,共計辦科學(xué)養(yǎng)豬班12次。此外,按照項目實施方案要求,縣級聯(lián)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專家和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請的技術(shù)指導(dǎo)員加大了對項目示范農(nóng)戶的入戶指導(dǎo),至少每月兩次深入到示范戶解決技術(shù)問題,共計深入戶2245人次,解決了100多個農(nóng)戶養(yǎng)豬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。通過這些措施的執(zhí)行,項目農(nóng)戶對生豬二元、三元雜交品種的優(yōu)勢效益認識顯著提高,對配合飼料的配制方法有了進一步的掌握,對改造養(yǎng)豬圈舍和防疫滅病有了自覺性。到目前,項目農(nóng)戶和輻射帶動示范農(nóng)戶對主推品種(長×約×本或長×本、約×本)的采用率達到90%以上,對配合飼料、科學(xué)改圈、日常管理、糞污處理等主推技術(shù)使用率達到95%以上。
三、項目效益顯著,促進了農(nóng)戶增收。
經(jīng)核心戶計錄測算,項目示范農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖水平和效益達到:全期日增重達到607克,比項目前平均增產(chǎn)12.6%;全群飼料效率達到2.6:1,比項目前平均增產(chǎn)12%;母豬年生產(chǎn)力24.5頭,比項目前平均增產(chǎn)6.2%;頭均生產(chǎn)效益達到450元。項目輻射帶動戶達到:全期日增重580克,比項目前平均增產(chǎn)9.7%;全群飼料效率達到2.9:1,比項目前平均增產(chǎn)10%;母豬年生產(chǎn)能力21頭,比項目前平均增產(chǎn)5.8%,頭均生產(chǎn)效益320元。
項目的實施帶動了全縣養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,在20__年上半年飼料原料價格居高不下的情況下,我縣養(yǎng)豬業(yè)仍然呈快速增長勢頭,預(yù)計全年生豬出欄將達到35萬頭,比去年增長6萬頭以上,以三元雜交為代表的優(yōu)質(zhì)肉豬比例將由項目前的15%上升到27%,凈增12個百分點。項目帶動了農(nóng)村改造圈舍和與豬舍配套的沼氣池建設(shè),在很大程度上促進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生改善和加速了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
四、實施體會及對下一步實施項目的建議。
(一)體會:
1、科技入戶項目是切合當前農(nóng)戶生產(chǎn)力狀況的好項目。目前我縣農(nóng)村仍以一家一戶小生產(chǎn)為主,農(nóng)戶生產(chǎn)水平始終在低層次上徘徊,特別是近年外出務(wù)工多為青壯年,他們帶走了勞力和技術(shù),農(nóng)戶生產(chǎn)包括養(yǎng)豬業(yè)靠的是老人、女人,他們最缺技術(shù),而本次科技入戶明確提出以送技術(shù)為主要形式和內(nèi)容,切中農(nóng)戶需要,深受農(nóng)戶歡迎。
2、建立起了畜牧技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),為今后畜牧新技術(shù)的推廣打下了基礎(chǔ)。項目從部、省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)戶形成了一個由上而下的技術(shù)傳授體系,使基層的一線人員有機會直接從高級技術(shù)人員手中學(xué)到新技術(shù),培養(yǎng)了一批基層養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作者,在今后的技術(shù)推廣實踐中,他們將發(fā)揮起重要作用。
3、項目確實為農(nóng)戶增加了收入??兿h金沙鎮(zhèn)金沙村的養(yǎng)殖戶汪在飛20__年率先辦起了養(yǎng)豬場,然而由于技術(shù)不過關(guān),經(jīng)驗欠豐富,飼養(yǎng)的土雜豬因周期長、料肉產(chǎn)出比不高、效益低等因素,一年到頭來虧多賺少,豬場的效益低。20__年當他正犯難時,績溪縣生豬科技入戶工程開始了,他被選為科技示范戶,在縣畜牧獸醫(yī)局技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)下,從品種入手,改進飼料配方技術(shù),加強管理,改善飼養(yǎng)環(huán)境,走科學(xué)養(yǎng)殖道路,取得了良好的效益。初步嘗到甜頭的汪在飛,現(xiàn)在成了當?shù)氐酿B(yǎng)豬能手,帶動了30多戶農(nóng)戶走上養(yǎng)豬致富道路。項目輻射范圍內(nèi)這樣靠科技帶動致富的人還很多。也正是靠這些典型引路,養(yǎng)豬業(yè)才更加具有生機和活力。
(二)建議:
1、加大投入力度,進一步擴大項目輻射范圍。
2、多制作一些更加直觀的技術(shù)光碟,讓農(nóng)戶在娛樂中學(xué)到技術(shù)。
3、多為基層配備一些現(xiàn)代傳媒設(shè)備,如投影儀、電腦等。
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